机电安装总进度具体计划横道图
(完整版)安装工程施工进度计划横道图
给水管道及采暖管道保温
9
交工验收
建筑电气工程
1
利用基础钢筋做防雷接地系统
2
配合土建预埋、预留电线管及孔洞
3
屋面避雷带敷设安装
4
二次配管及埋设墙上箱、盒
5
管线清理，管内穿线
6
开关、插座及灯具安装
7
配电箱、电表箱安装
8
线路检查测试及避雷系统测试
9
系统试运行、交工验收
安装工程施工进度计划横道图
分部工程名称
序号
工程项目内容
11年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
建筑给水、排水及采暖工程
1
配合土建预留孔洞
2
埋地部分给排水及采暖管道安装及试压、试验
3
室内排水管道及配件安装
4
室内采暖管道及配件安装
5
室内给水管道及配件安装
6
水表、阀门、地漏等附件安装
7
给水管道、采暖管道试压，排水管道通水、通球实验
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期:2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图）,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
机电工程进度计划
机电工程进度计划在现代工程建设中，机电工程扮演着至关重要的角色，其进度计划的合理制定和有效执行对于整个项目的顺利推进具有决定性意义。
机电工程涵盖了电气、给排水、暖通空调、消防等多个专业领域，涉及众多复杂的设备安装、调试和系统集成工作。
因此，一份科学、详尽的机电工程进度计划是确保项目按时交付、质量达标的关键。
一、项目概述首先，需要对机电工程项目进行全面的概述。
明确项目的范围，包括所涵盖的建筑物或区域，以及需要安装和调试的各类机电设备和系统。
例如，是一个商业综合体的机电工程，还是一个工业厂房的相关项目。
同时，了解项目的总工期要求以及各个阶段的关键时间节点。
二、工作分解结构（WBS）将机电工程项目分解为一系列可管理的工作单元，这是制定进度计划的基础。
可以按照专业系统进行划分，如电气系统分为配电室设备安装、电缆敷设、照明灯具安装等；给排水系统分为管道铺设、阀门安装、水泵调试等。
每个工作单元都应具有明确的工作内容、责任人以及预计的工期。
三、工期估算对于每个工作单元，进行合理的工期估算。
这需要考虑到工作的复杂程度、所需的人力和物力资源、施工条件等因素。
可以参考以往类似项目的经验数据，也可以与相关专业人员进行讨论和评估。
同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况和变更。
四、资源需求计划根据工作分解结构和工期估算，确定项目所需的各类资源，包括人力、材料、设备等。
明确每个阶段所需的各类技术工人的数量和技能要求，制定材料和设备的采购计划，确保资源的及时供应，避免因资源短缺而导致的工期延误。
五、进度安排在以上工作的基础上，开始制定具体的进度计划。
可以采用横道图或网络图等工具，清晰地展示各项工作的先后顺序和时间关系。
确定关键路径，即对项目总工期影响最大的工作线路，重点关注和管理关键路径上的工作。
同时，合理安排非关键路径上的工作，以优化资源利用。
六、风险管理在进度计划中，要充分考虑可能出现的风险和不确定性因素。
施工设计组织施工进度计划及保证措施
一、总体施工组织布署、规划、工期旳保证体系及保证措施1、施工进度计划1.1施工总体进度计划本工程总工期为20个日历天，动工日期为 2023年01月08日，计划完毕日期为2023年01月28日。
总体施工次序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→地面基层→墙面基层→墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
1.2施工进度计划控制横道图（1）施工进度计划控制横道图详见。
（2）由总控计划编制对应施工计划。
根据总控计划制定月/旬计划，由月/旬计划制定周计划，再由周计划制定日计划，层层贯彻总控计划。
（3）由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划旳计划保证体系。
（4）计划实行过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中旳偏差，并及时进行调整和纠正，防止影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
（5）切实贯彻机电配套计划旳实行，保证施工计划旳进展和实现。
（6）对各专业进行计划协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划旳实行。
（7）对计划进行严格管理，建立对应奖惩制度，切实保证计划旳实行效果。
（8）在施工过程中随时听取业主/监理企业对工程进度意见和提议，并积极做出对应旳调整，保持与工程整体安排布署及业主/监理企业旳步调统一。
（9）为保证总控计划旳实行，应制定如下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件旳加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。
2、进度计划旳管理系统2.1进度计划旳控制和实行进度计划旳控制模式图详见。
2.2进度计划旳控制（1）进度计划编制是根据设计图和总工期规定，综合本工程实际状况，遵照进度计划旳有关规则形成旳，它只是进度计划综合平衡旳静态平衡。
（2）施工进度计划旳实行是动态旳，伴随施工进展旳外部环境及条件在不停发生变化，势必对工程项目自身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。
工程进度计划横道图
9月
11-20 21-30 1-10
2012年 10月
11-20 20-31 1-10
11月
11-20 20-30 1-10
12月
11-20 20-31
通信系统的施工
收费系统的施工
监控系统的施工
完工测试验收 系统的试运行及交工 测试验收
注：1、目前影响机电工程施工进度的主要是通信管道工程、交通（收费大棚、收费岛）工程、路面（收费广场混凝土浇筑）工程等。 2、收费广场，岛内设备安装需要收费岛、收费亭在10月10日前制作安装完毕； 3、光缆的施工前提是10月10日前路面工程通信管道敷设完毕，且提交已经试通过的通信管道以及井圈井盖安装完毕； 4、监控室内10月进行通信设备、控制台、设备机柜、UPS等设备的安装。
附表：工程进度计划横道图
工期计划
8月
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 工期安排 施工准备和联合设计 设备的生产、采购、 运输、储存及报验 光缆的敷设及站区管道的建造 机房的地阻的检测 机房的供配电的施工 通信设备的施工 通信系统调试 收费系统基础制作、土建预埋管线 收费站、车道的线缆敷设 收费站内的线缆敷设 收费广场的地阻检测 站、车道的设备安装 车道、站、的软件调试 收费系统的系统调试 配电线路由的检查 设备基础和防雷接地设施的制作 设备立柱的安装 电力电缆的敷设 外场监控设备的安装 站内设备、机柜、控制台的安装 监控系统调试 分项名称 1-10 11-20 21-31 1-10
施工进度计划横道图
9月10日~9月25日
9月20日~9月25日
9月25日~10月2
编制说明：本计划宣汉县商贸物流园5号路工程总进度；根据金域华府阻工情况，预计推迟三个月。土石方运输工作时间节点，以建设局解决弃土场地时间为准。
18年10月份
# # #
日~9月25日
日~9月25日
25日~10月25日
2017年10月～2018年7月施工进度计划
2017年11月份 2017年12月份 2018年1月份 2018年2月份 2018年3月份 2018年4月份 2018年5月份 2018年6月份 2018年7月份 2018年8月份 2018年9月份
序 号
பைடு நூலகம்
项目名称
计划日期
2018年10月份
5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # # # # 5 # # 10月25日~11月15日 10月25日~12月5日 11月10日~5月10日
3 边坡处理 4 软基处理
5 路基回填至路基标高下降1米处 12月25日~1月25日 6 铺设土工格室
1月10日~1月25日
1月25日~3月25日 7 K0+00-K0+360管网基础开挖、安装
8 路基回填至标高 9 铺设土工格栅 10 20cm级配碎石层 11 20cm4％水稳层 12 20cm5％水稳层 13 花岗石路缘石安装 14 0.7cm改性稀浆封层 15 7cm中粒式沥青混凝土 16 5cm细粒式沥青混凝土 17 树池边框安装 18 人行道铺设 19 边坡挂三维网植草 20 照明工程线路敷设 21 照明工程基础 22 照明工程设备安装 23 设备调试 24 卫生清洁 25 峻工验收
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施_secret
进度计划与工期保证措施第一节进度计划表广州xxx进度计划分控制计划和综合计划两大类，其中控制计划采用两种形式编制，一种采用横道图形式，另一种采用网络图形式，综合计划采用双代号网络图和形象进度图形式。
工程的关键工期节点如下：1、开工时间：2006年5月1日；2、完成±0.00层及以下土建施工2006年11月30日；3、完成459.20米外筒和功能层钢结构吊装2008年12月31日；4、完成顶部天线桅杆2009年5月30日；5、完成核芯筒结构2008年6月30日；6、幕墙合同签订2007年9月30日，完成日期2009年4月30日；7、精装饰合同签订2007年11月30日，完成日期2009年8月30日；8、规划道路总体配套（包括地下管线、市政道路、绿化等）合同签订2008年8月16日，完成日期2009年2月20日；9、外围总体配套（包括绿化、标志标识等）合同签订2008年8月16日，完成日期2009年8月30日；10、电梯及自动扶梯合同签订2008年4月30日，完成日期2009年7月28日；11、擦窗机合同签订2008年12月30日，完成日期2009年6月30日；12、泛光照明合同签订2008年12月30日，完成日期2009年6月30日；13、主要设备合同签订2007年11月30日；14、机电系统合同签订2007年5月30日，完成日期2009年9月15日；15、智能化工程（包括广播电视发射、游乐设施、旋转餐厅）合同签订同机电系统2007年5月30日，完成日期2009年9月15日；16、竣工2009年9月15日。
本工程的各项主要进度计划表编制如下：表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划网络图表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划横道图表9.3 核芯筒标准段施工进度计划网络图表9.3 核芯筒标准段施工进度计划横道图表9.3 核芯筒专项进度计划横道图表9.3 钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图表9.3 钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图表9.3 钢结构第一环施工进度计划网络图表9.3 钢结构专项进度计划横道图表9.3 机电安装进度计划横道图表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划网络图±0.00以下结构施工进度计划网络表9.3 ±0.000以下结构施工进度计划横道图4表9.3 核芯筒标准段施工进度计划网络图广州新电视塔工程核芯筒标准段施工进度计划网络表9.3 核芯筒标准段施工进度计划横道图6表9.3 核芯筒专项进度计划横道图7钢结构无楼层（以二十七环为例）施工进度计划网络钢结构有楼层（以十五环为例）施工进度计划网络表9.3 钢结构第一环施工进度计划网络图钢结构第一环施工进度计划网络表9.3 钢结构专项进度计划横道图表9.3 机电安装进度计划横道图12第二节进度控制管理流程图5.7.2.1 进度控制流程图第三节保证工程进度工期的主要措施广州XX电视塔具有工程量大、施工配合工作面广的特点，在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现是总承包商面临的一个重大挑战，我们将通过健全组织体系、强化总承包管理、加大科技创新力度、提高资源配置水平、增强合同制约和激励等多种措施，确保工程进度计划顺利实现。
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17.8.1~18.8.30
(3)
二次供水设备安装
30
17.8.1~18.8.30
(4)
其它设备安装
60
17.7.15~18.9.15
<六>
室外工程
45
17.8.1~18.9.14
(1)
室外排水
45
17.8.1~18.9.14
(2)
室外给水
43
17.8.1~18.9.14
(3)
化粪池安装
20
17.8.20~18.9.14
机电安装总进度计划表
工程名称：第1页共1页
序号Байду номын сангаас
项目
工作
天数
施工起止日
施工进度计划
17年4月
17年5月
17年6月
17年7月
17年8月
17年9月
17年10月
17年11月
17年12月
18年1月
18年2月
18年3月
18年4月
18年5月
18年6月
18年7月
18年8月
18年9月
18年10月
15
30
15
31
15
30
17.2.16~18.9.15
<二>
给排水安装
153
17.4.1~18.8.31
(1)
雨水管安装
61
17.4.1~18.5.31
(2)
室内排水安装
77
17.5.16~18.7.31
(3)
室内给水安装
77
17.6.16~18.8.31
<三>
消防工程
290
17.10.1~18.7.31
<四>
通风安装
123
17.5.1~18.8.31
(1)
地下室通风
123
17.5.1~18.8.31
(2)
商业通风
123
175.1~18.8.31
<五>
设备安装工程
275
17.12.16~18.9.16
(1)
电梯安装
92
1#楼电梯安装
17.12.16~18.1.15
住宅楼电梯安装
17.4.16~18.6.15
(2)
二次供电设备安装
15
31
15
31
15
30
15
31
15
30
15
31
15
31
15
29
15
31
15
30
15
31
15
30
15
31
15
31
15
30
15
31
<一>
建筑电气工程
520
17.4.1~18..15
(1)
防雷接地预埋
306
17.4.1~18.1.31
(2)
电气照明
213
17.2.16~18.9.15
(3)
弱电工程
213
<七>
液压平台安装
120
17.11.1~18.3.20
述：1、供水、供电提前3个月和有关单位接洽事宜。
2、电梯采购提前4个月和有关单位接洽事宜。
3、其经设备提前3个月和有关单位接洽事宜。
4、各施工节点都要土建配合。