烟叶生产工作总结
烟叶生产2024年度工作总结
烟叶生产2024年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢今年以来全体员工的辛勤付出和辛苦工作。
在2024年度的工作中，我们紧紧围绕烟叶生产的发展目标，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将2024年度的工作总结如下：一、产销情况今年度，我公司在烟叶生产方面取得了令人骄傲的成绩。
首先，在烟叶产量方面，我们充分发挥了技术优势和管理经验，经过精心栽培和科学管理，烟叶产量较去年同期增长了10%。
其次，在烟叶销售方面，我们通过市场调研和产品推广等手段，成功打开了更多的销售渠道，实现了销售收入的大幅增长，比去年同期增长了15%。
二、技术创新在技术创新方面，我们不断加大科研投入，加强与科研机构的合作，取得了一系列的技术创新成果。
我们研发出了一种新型的抗病害烟叶品种，这种品种具有较强的抗病害能力，大大提高了烟叶的产量和质量。
此外，我们还通过引进先进的技术设备，改造了烟叶加工流程，提高了加工效率和产品质量。
三、质量管理在质量管理方面，我们始终把质量放在首位，通过建立完善的质量管理体系和加强对生产过程的监控，确保了烟叶的质量安全。
我们加强了对农药和化肥的管理，严格控制其使用量和使用时机，有效预防了农药残留和化肥过量的问题。
同时，我们还加强了对烟叶贮藏和运输环节的管理，确保烟叶在贮存和运输过程中不受损坏和污染。
四、员工培训为了提高员工的素质和技能水平，我们加大了员工培训力度。
我们邀请了专业的培训师进行培训，针对员工的不同需求，开展了多个培训项目。
培训内容包括文化素质、技能提升和安全知识等。
通过培训，员工的专业技能和职业素养得到了提升，为烟叶生产的发展提供了有力的人才保障。
五、安全生产安全生产是我们工作的重中之重。
我们深入贯彻落实国家安全生产政策，严格按照相关要求，开展了安全生产检查和培训。
我们建立了一套科学的安全生产管理制度，明确责任人和工作流程，推行了安全生产责任制，确保了烟叶生产过程中的安全。
总之，2024年度是我公司烟叶生产工作取得的辉煌年份。
烟叶生产个人工作总结8篇
烟叶生产个人工作总结8篇篇1一、工作背景与目标作为烟叶生产领域的专业人士，我深知肩上的责任重大。
在过去的一年里，我致力于提高烟叶生产质量、优化生产流程，同时积极应对各种挑战，以实现设定的年度工作目标。
通过全年的努力，我们成功实现了烟叶生产的稳步增长，确保了供应链的稳定性和可持续性。
二、工作内容与成效1. 生产质量控制我们严格实施了烟叶生产的质量控制措施。
首先，对种子进行严格筛选，确保选用优质抗病性强的品种。
其次，加强了田间管理，确保土壤、水源和光照等条件符合烟叶生长要求。
此外，我们还定期组织农户进行技术培训，提高他们对烟叶生长过程的认识和监控能力。
通过这些措施的实施，我们成功提高了烟叶的质量，确保了产品的市场竞争力。
2. 生产流程优化针对烟叶生产过程中的关键环节，我们进行了深入研究和优化。
首先，对土地进行改良，提高土壤的通透性和保水性。
其次，优化了灌溉系统，确保水源的合理利用和高效灌溉。
此外，我们还引入了先进的农业机械化设备，提高了烟叶种植的机械化和自动化水平。
这些举措不仅提高了烟叶的生产效率，降低了生产成本，还有效缓解了劳动力短缺的问题。
3. 应对挑战与策略在烟叶生产过程中，我们面临了多种挑战，如气候变化、病虫害和市场波动等。
为了有效应对这些挑战，我们采取了多种措施。
首先，建立了完善的风险预警机制，及时发现和应对各种潜在风险。
其次，加强了与科研机构的合作，引入先进的农业技术和品种，提高烟叶的适应性和产量。
最后，我们还优化了供应链管理，确保原材料的稳定供应和市场价格的合理波动。
通过这些措施的实施，我们成功克服了各种挑战，确保了烟叶生产的稳定发展。
三、存在的问题与不足尽管我们在过去一年里取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分农户的技术水平和意识仍需提高；二是灌溉系统仍需进一步优化和完善；三是机械化设备的维护和更新仍需加强。
针对这些问题和不足，我们将制定更加详细和科学的解决方案，确保烟叶生产质量的持续提升和生产流程的进一步优化。
烟叶个人工作总结8篇
烟叶个人工作总结8篇第1篇示例：烟叶个人工作总结一、工作概况在烟叶行业工作多年，我深知这个行业的发展与变化。
过去一年，我在公司的岗位上，认真履行职责，努力工作，取得了一定的业绩。
我在这一年中，主要负责烟叶的采购、加工和销售等工作，取得了一定的成绩。
也在工作中不断提升自己，学习新知识，提高了工作效率和质量。
二、工作成绩1. 在烟叶采购方面，及时了解市场行情，与供应商保持良好合作关系，保障公司烟叶原料的供应。
为公司节约了采购成本，提高了烟叶原料的质量。
2. 在烟叶加工方面，积极推进生产工艺改进，提高了烟叶加工效率和产品质量。
严格把控生产过程中的质量问题，确保产品达到国家标准，并为公司节约了生产成本。
3. 在烟叶销售方面，与客户保持了良好的合作关系，及时解决了客户提出的问题，保证了销售订单的顺利完成。
积极开拓新客户，开拓了新的销售渠道，为公司带来了更多的销售利润。
4. 在工作中，我也积极参加了公司组织的烟叶加工技术培训，了解了最新的加工技术和市场动态，提高了自身的专业知识和技术水平。
三、工作收获在过去的一年中，我取得了一定的工作成绩，也收获了不少。
我感到自己的工作能力得到了提升，对烟叶行业有了更深入的了解。
通过不断的学习和实践，我也积累了丰富的工作经验，提高了自身的综合素质。
在工作中，我也得到了领导和同事们的认可和肯定，这让我倍感欣慰和鼓舞。
四、工作不足尽管取得了一定的成绩，但我也发现了自己的不足之处。
我在沟通协调能力上还有待提高，有时候处理事务不够果断，影响了工作效率。
在烟叶行业的专业知识方面，我还需要不断学习和积累，提高自己的专业水平。
也需要更加注重团队协作，与同事们更好地协同合作，共同推动工作的进展。
五、未来计划在未来的工作中，我将继续努力，学习更多的专业知识，不断提高自己的工作能力。
加强团队协作，提高沟通能力，更好地发挥团队的力量，共同完成工作任务。
我也会积极关注行业的最新动态，不断提升自己的工作技能，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年烟叶生产工作总结2篇
2024年烟叶生产工作总结2024年烟叶生产工作总结精选2篇（一）2024年烟叶生产工作总结2024年是烟叶生产工作中的一个关键年份。
在这一年，烟农们在面对挑战的同时也取得了一些重要的成果。
首先，我们在2024年继续致力于提高烟叶生产的质量和产量。
通过引进先进的种植技术和管理方法，我们取得了一定的成效。
烟叶的品质得到了显著提升，同时产量也有所增加。
这得益于我们加强了对病虫害的监控和防控，提高了肥料和农药的使用效率，以及改进了烟田的灌溉和排水系统。
通过科学合理的管理，我们能够更好地掌控烟叶生长的环境条件，从而提高烟叶的质量和产量。
其次，我们在2024年加大了烟叶行业的新品种培育和引进工作。
这是为了适应市场需求的变化，在提高烟叶种植业综合竞争力的同时拓宽产品的品种和类别。
我们与各种研究机构和大学合作，利用基因工程和传统育种方法培育出更加优良的烟叶品种，既满足了顾客对不同口味和香气的需求，又降低了烟叶栽培的环境压力。
此外，在2024年我们也加强了烟叶产品的营销和销售工作。
通过建立和拓展销售渠道，我们使得烟叶产品更好地进入市场。
同时，我们也注重产品宣传和品牌建设，提高了消费者对我们产品的认知和接受度。
通过这些举措，我们的烟叶产品在市场上的销售量和市场份额都得到了一定的提升。
综上所述，2024年是一个充满挑战和机遇的年份，在烟叶生产工作中取得了一些重要的成果。
我们在烟叶质量和产量提升、新品种培育和引进、销售营销等方面都取得了一定的突破，在行业中保持了竞争力。
然而，我们也意识到仍然有很多工作需要做，需要继续加强创新和研发，持续提升烟叶生产的质量和效益。
2024年烟叶生产工作总结精选2篇（二）尊敬的领导：您好！我是2024年第三季度的文员，现向您汇报这个季度的工作总结。
在这个季度中，我主要负责处理文件管理、日常办公文书的起草和归档工作。
我积极地与各部门的同事合作，及时收集、整理和归档文件，保证了工作的高效进行。
烟叶生产收购的年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国烟叶生产收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度烟叶生产收购工作总结如下：一、生产情况1. 种植面积稳步增长。
本年度，我国烟叶种植面积达到历史新高，同比增长5%。
其中，优质烟叶种植面积占比达到60%，为提高烟叶品质奠定了基础。
2. 产量稳定。
全年烟叶产量达到300万吨，同比增长3%，为保障国家烟草制品需求提供了有力保障。
3. 品质提升。
通过加强烟叶生产技术培训和推广，烟叶品质得到明显提升。
本年度，上等烟比例达到65%，同比增长5%。
二、收购情况1. 收购量稳定。
本年度，全国烟叶收购总量达到280万吨，同比增长2%。
其中，优质烟叶收购量占比达到70%，为提高烟叶市场竞争力提供了有力支持。
2. 收购价格合理。
本年度，烟叶收购均价为每千克12元，同比增长3%。
收购价格合理，保障了烟农的合理收益。
3. 收购进度加快。
本年度，烟叶收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，提前完成收购任务，保障了烟叶市场的稳定供应。
三、工作亮点1. 加强政策引导。
各级政府加大对烟叶生产收购工作的支持力度，出台了一系列政策措施，为烟叶产业发展提供了有力保障。
2. 提升技术水平。
通过推广先进的生产技术和设备，提高烟叶生产效率，降低生产成本，提升烟叶品质。
3. 强化质量监管。
加强烟叶生产收购全过程的质量监管，确保烟叶品质稳定，维护消费者权益。
4. 拓展市场渠道。
积极拓展国内外市场，提高烟叶市场竞争力，为烟叶产业发展提供广阔空间。
四、存在问题1. 烟叶种植结构不合理。
部分地区的烟叶种植结构单一，抗风险能力较弱。
2. 烟叶生产技术水平有待提高。
部分烟农对先进生产技术的掌握程度不高，影响了烟叶品质。
3. 烟叶市场供需矛盾突出。
在部分地区，烟叶市场供需失衡，影响了烟农收益。
五、下一年度工作计划1. 优化烟叶种植结构，提高抗风险能力。
2. 加强烟叶生产技术培训和推广，提高烟农技术水平。
3. 完善烟叶市场体系，保障烟农收益。
2024年烟叶生产半年工作总结
2024年烟叶生产半年工作总结尊敬的领导：我对2024年上半年烟叶生产工作进行了总结和汇报，以下是我的工作总结：1. 生产规模扩大：在2024年上半年，我们成功扩大了烟叶生产规模。
通过增加种植面积，我们能够生产更多的烟草产品，满足市场需求。
此外，我们还引入了新的生产设备和技术，提高了生产效率。
2. 提质增效：在生产过程中，我们注重提质增效。
通过改良种植技术，优化土壤肥力管理，以及加强病虫害预防控制工作，我们能够获得更高质量的烟叶产量。
同时，我们也加强了生产流程管理，减少了浪费，提高了生产效率。
3. 科研创新：我们积极开展科研创新工作，以提升烟叶生产的可持续性。
我们与研究机构合作，开展了新品种选育和生产技术研究。
通过引入耐旱、抗病虫的新品种，我们能够降低生产风险，并提高烟叶的品质和产量。
4. 安全环保：在生产过程中，我们注重安全生产和环境保护。
我们加强了生产设备的维护和检修工作，确保生产过程安全可靠。
我们严格执行环境保护政策，减少化学物质的使用，优化产业链的环境影响。
5. 市场销售：在2024年上半年，我们积极拓展了销售渠道，提高了市场竞争力。
我们与各大烟草公司建立了合作关系，开展了产品推广活动，并加大了市场营销力度。
通过这些措施，我们能够更好地销售我们的烟叶产品，提高市场占有率。
总的来说，2024年上半年烟叶生产工作取得了较好的成绩。
我们扩大了生产规模，提高了产品质量和效率。
在科研创新和安全环保方面也取得了明显的进展。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提升烟叶生产的质量和效益。
我愿意听取领导的意见和建议，以便在下半年的工作中更好地发挥我的作用。
谢谢！。
烟叶生产2024年度工作总结
烟叶生产2024年度工作总结2024年度烟叶生产工作总结在2024年度的烟叶生产工作中，我们采取了一系列措施，致力于提高烟叶产量和质量，并实施可持续发展战略。
以下是我们在2024年度烟叶生产工作中取得的成绩和遇到的挑战。
成绩：1. 烟叶产量增长：通过优化种植技术和管理方法，我们成功提高了烟叶的产量。
与去年相比，今年的烟叶产量增长了10%。
2. 烟叶质量提升：通过对土壤、肥料、水源等因素进行科学调控，我们有效改良了烟叶的品质。
烟叶的口感更好，香气更浓郁，受到了消费者的好评。
3. 可持续发展实施：在烟叶种植过程中，我们注重环境保护和土地可持续利用。
通过采用无害农药、合理施肥等措施，我们保护了生态环境，并减少了对土壤和水源的污染。
挑战：1. 气候变化：全球气候变暖对烟叶产量和质量带来了一定的不利影响。
今年，我们遭遇了一些极端天气情况，例如干旱和暴雨，导致部分烟叶减产或质量下降。
2. 病虫害防控：烟叶生产过程中，我们一直面临着各种病虫害的威胁。
尽管我们采取了相应的防控措施，但仍有一些病虫害对烟叶产量和质量造成了一定的损害。
为了进一步提高烟叶产量和质量，我们将在未来的工作中继续努力。
以下是我们的工作计划：1. 技术创新：我们将继续投入研究与开发，不断改进种植技术和管理方法，以适应气候变化和抵御病虫害。
2. 品种改良：我们将培育抗病虫害、适应不同气候条件的新品种，并逐步推广应用。
3. 土壤管理：加强土壤肥力的管理，提高土壤质量，增强烟叶的产量和品质。
4. 环保措施：我们将继续推行可持续发展战略，通过减少农药使用、合理施肥等方式保护环境。
通过以上的努力，我们期待在未来的工作中进一步提高烟叶生产的效益和可持续发展水平。
烟叶生产2024年度工作总结
烟叶生产2024年度工作总结2024年度烟叶生产工作总结一、工作概述烟叶生产工作是我单位的核心工作之一，也是支撑我国烟草产业的重要保障。
在2024年，我们积极响应党中央和上级部署，坚持绿色发展、高质量发展的原则，努力推动我单位烟叶生产工作取得了一系列重要成果。
二、重点工作1. 抓好烟叶生产规划与布局。
我们科学编制了2024年度烟叶生产规划，并根据不同地区的实际情况进行布局，合理安排烟叶品种和数量。
特别是在优质烟叶的培育和推广上，积极引进高产高效的新品种，提高烟叶质量。
2. 加强烟田管理。
我们重视烟田的土壤改良和肥料利用，加大科研力度，在烟田施用有机肥和减少化肥的基础上，不断优化施肥方案，提升烟叶品质。
同时，加强病虫害的防治工作，通过科学防治措施，有效减少病虫害对烟叶产量的影响。
3. 推动科技创新。
我们积极开展科技创新工作，加强与科研院所和高校的合作，推进烟草科技的研发与应用。
对于新技术、新材料、新工艺的研究，我们在烟叶生产中进行了广泛的试验和推广，提高了烟叶的产量和质量。
4. 加强农民培训和技术指导。
我们组织开展了丰富多样的农民培训活动，通过专家授课、技术培训和现场指导的方式，向农民普及烟叶生产的最新技术和方法，提高他们的生产水平和科学管理能力。
5. 严格品质管理。
我们建立了严格的品质管理体系，落实了从烟田到工厂的全程质量管理要求。
通过建立品质追溯体系、加强质量把关和自查自纠等措施，保证了烟叶的品质稳定和质量可控。
三、成绩与收获在2024年度的烟叶生产工作中，我们取得了一系列的成绩和收获。
首先，烟叶产量稳步增长。
通过优化烟田管理、加强科技创新和农民培训等措施，2024年度我单位的烟叶产量比去年同期增长了15%，达到了预期目标。
其次，烟叶质量显著提高。
我们通过引进新品种、科学施肥和防治病虫害等措施，有效提高了烟叶的品质。
2024年度我单位的优质烟叶比例达到了40%，比去年同期提高了8个百分点。
另外，我单位的烟草科技创新取得了明显的进展。
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烟叶生产工作总结篇一：烟叶生产工作总结中共五宝镇委员会五宝镇人民政府关于XX年烟叶生产工作总结及XX年烟叶生产计划根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，XX年我镇下达烟叶生产任务1500亩（县下达镇任务1200亩），签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。
收购烟叶23.5万斤。
XX年烟叶生产情况一、高度重视、组织有力XX年我镇交售烟叶8.8万斤。
XX年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划XX年烟叶生产工作。
制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。
镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。
实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。
镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。
二、广泛宣传、措施有力一是镇村组织召开动员大会。
镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。
紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。
各村也分别组织召开了动员会。
二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。
镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。
三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。
其措施：一是落实干部责任。
镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。
严格奖惩、斗硬考核。
二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。
三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。
四是落实专业干部抓烟叶。
三、规模发展、提升档次XX年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。
发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户（2亩以上）285户。
XX年，我镇烟叶生产在XX年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。
但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。
二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。
三是部分群众认识不足。
四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。
抗灾能力差。
今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。
在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。
受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶2.5万斤。
XX年烟叶生产计划指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。
坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“XX年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。
保证种植1800亩，力争种植XX亩，交售烟叶67万斤以上。
为实现这一目标，我们将采取如下措施：一是抓面积，干部必须带头。
镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。
要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。
严格对干部的个人考核。
二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。
尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。
另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。
同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。
三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。
镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。
全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。
四是抓质量，技术必须先行。
镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。
计划从XX年末至XX年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。
五是抓基础设施，创造良好生产环境。
除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。
六是抓制度，建立健全长效机制。
继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。
逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。
镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。
中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府二〇〇九年十二月十六日篇二：烤烟生产工作总结及计划篇一：烟叶生产技术部工作总结及计划强化管理重视基础确保**烤烟产业又好又快发展-----**部门XX年工作总结XX年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成XX年的各项目标任务。
一、烤烟生产收购基本情况今年全市共签订烟叶种植收购合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
实现均价**元/公斤、产值**亿元。
是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。
二、烤烟生产（一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。
XX年以来，市局（公司）在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。
全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。
（二）是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。
一是计划分解。
根据《云南省烟草专卖局关于下达XX年烤烟收购预安排计划的通知》（云烟计〔XX〕555号）文件的有关要求，结合全市实际，市局下发了《**市烟草专（昭烟叶生〔XX〕卖局关于下达XX年烤烟种植收购计划的通知》1号）文件，对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县（区）分公司，八个种烟县（区）烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到7xxxx烟叶工作站。
二是合同签订。
为切实加强合同签订、履行和管理，市局（公司）下发了《关于印发**市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知》，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记表、烟叶种植收购合同章管理规定、《烟叶种植收购合同》名册式（样本）、《烟叶种植收购合同》文本式（样本）、合同签订及烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表（样表）、烟叶合同交售公示表（样表）等合同管理相关资料。
三是合同签订完成情况。
**市XX年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面结束，涉及8xxxx乡、镇、办事处，**个村（社区）,**个村民小组，种烟农户**户。
共签订合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
四是合同档案。
合同档案按照“归类存档、规范管理”的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。
五是合同考核。
把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。
（三）建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”管理模式，全市基本上实现了商品化供苗，标志着专业化服务工作已经启动。
在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年11月组织到**州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上，市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的《关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知》，全面推广实施“公司扶持、业主管理、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式，全面实行“供苗不供种，栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。
烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县（区）分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。
（四）切实加强以“统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督”为主要内容的烟用物资管理工作，进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。
为确保烟农按计划、按要求种足、种好烟，购足配套烟用物资，市公司统一采购烟用物资进行供应，出台了《关于下发XX年烟用物资销售价格的通知》，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县（区）分公司要结合实际，按照“先销库存物资，后销新购物资”的原则，制定切实可行的物资供应方案，组织好物资配套销售工作。
XX年的烟用物资实行集中采购，并以合同面积为依据搞好物资供应工作。
（五）预整地工作进度快，质量好，集中移栽及规范化程度明显提高。
今年全市预整地工作进度快、质量高，基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高基本达到35cm以上。
为抓好规范化和集中移栽，*月*日在**办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。
今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格按照“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进行移栽，集中度、规范化和标准化程度较往年有明显提高。
全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在5月10日前全部集中移栽结束，大面烟在5月15日前全部移栽结束，烟叶移栽结束时间比去年提前一个星期左右。
（六）是切实抓好了以留足有效叶为核心，以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等关键环节的指导和管理力度，进一步提升了烟叶生产整体水平。