年度报告中董事长致辞的功能分析
年终总结会议董事长致辞3篇
年终总结会议董事长致辞3篇年终总结会议董事长致辞篇1尊敬的各位领导、同志们：大家下午好！时光如流水，不知不觉又到了岁末。
即将过去的一年，__国税局在__党委政府和__市国税局的正确领导下，团结拼搏，勇于进取，圆满完成了上级交办的各项工作目标任务，全年组织税收收入16.6亿元。
这骄人的成绩令我们振奋,更令我们自豪!今天的年终总结表彰大会，是__国税局一次盛大的阅兵仪式----是展示一年来__国税局全体干部职工的工作成果，展望充满机遇与挑战未来的一次盛会。
在这里，我代表受表彰的先进集体和个人真诚地向各位领导，各位同仁致以深深的敬意。
作为__国税局20__年度受表彰的集体和个人的代表，此刻我站在发言席上，既感到十分荣幸又感到万分惭愧。
荣幸的是能被推选为__国税局的先进集体和个人，这是组织对我们一年来工作的充分肯定和莫大鼓舞；惭愧的是我们的工作做的还远远不够，仍有那么多的缺点和不足等待我们去弥补，恐怕自己不能展示出__国税局最优秀的品格。
即将过去的一年，是极不平凡的一年，是充满着机遇和挑战的一年。
今年年初面对国际性金融危机和结构性减免税政策的影响，我们组织税收收入的压力倍增，肩上11亿多税收任务的担子更觉沉重。
我们能够顺利完成任务吗？作为组织税收收入最基层的税务分局，我们的感受更加深刻，我们承受的工作压力很大。
虽然有困难有疑虑，但是我们并没有消沉退缩，在__国税局党组的正确带领下，全局以组织收入为中心，以制度建设为主线，强化征管基础，大力挖潜增收，狠抓各项工作落实，并提前三个月超额完成了全年税收任务。
成绩的取得，得到了大家的肯定和认可，此时此刻的我们深感欣慰！回首即将过去的一年，我们不能忘记很多同志为了保证税款及时入库，经常加班加点而无怨言；有些同志干的工作最苦、最难、最累，但仍然坚持；有些老同志，不顾自己年龄大，体力差，依然奔波在税收征管工作的第一线，这些都是我们学习的榜样。
也正是有了他们无私的奉献才有了我们今年的辉煌成就。
年会总结报告6篇
年会总结报告6篇篇1一、引言本次年会旨在加强公司内部各部门之间的沟通与协作，提升员工凝聚力，并对过去一年的工作进行总结，展望未来的发展方向。
年会于XX月XX日在公司会议室举行，由总经理XXX主持，参会人员包括公司全体员工。
二、会议内容1. 总经理致辞总经理在年会上发表了重要讲话，总结了公司过去一年的发展成果，并对全体员工的辛勤工作表示感谢。
他强调，公司在过去的一年里取得了显著的成绩，这离不开大家的共同努力和团结协作。
同时，总经理也指出了公司在发展中存在的一些问题，并希望大家能够正视这些问题，共同寻找解决方案。
2. 各部门工作总结与成果展示在年会中，各部门负责人分别对过去一年的工作进行了总结，并向大家展示了各自部门的成果。
这些成果包括完成的项目、实现的业绩指标、以及团队建设等方面的内容。
通过这些总结和展示，大家可以更清晰地了解公司各部门的工作情况和成果，从而更好地协同工作。
3. 员工互动环节为了增强员工之间的互动和沟通，年会上设计了一系列互动环节。
这些环节包括团队游戏、才艺表演、以及员工互动问答等。
这些活动不仅锻炼了员工的团队合作和沟通能力，还增强了员工之间的友谊和凝聚力。
通过这些互动环节，大家可以更好地了解彼此，从而更好地协同工作。
4. 未来发展规划与目标在年会接近尾声时，总经理向大家介绍了公司未来的发展规划和目标。
这些规划和目标包括公司的战略方向、市场定位、以及未来一年的工作计划等。
通过这些规划和目标，大家可以更清晰地了解公司未来的发展方向，从而更好地为公司的发展贡献自己的力量。
三、会议成果与收获通过本次年会，公司各部门之间的沟通与协作得到了加强，员工凝聚力得到了提升，大家对公司的未来发展方向有了更清晰的认识。
同时，年会也为员工提供了一个互动交流的平台，增强了员工之间的友谊和凝聚力。
在未来的工作中，大家可以更好地协同工作，共同为公司的发展贡献自己的力量。
四、建议与展望虽然本次年会取得了圆满的成功，但仍然存在一些需要改进的地方。
系统功能语言学视域下的经济语篇分析
第44卷第1期2021年1月辽宁师范大学学报(社会科学版)J o u r n a l o fL i a o n i n g N o r m a lU n i v e r s i t y (S o c i a l S c i e n c eE d i t i o n )V o l .44 N o .1J a n . 2021D O I :10.16216/j.c n k i .l s x b w k .202101110收稿日期:2020-05-21基金项目:国家社会科学基金重点项目 基于语料库的大学英语语言能力标准特征参数研究 (13A Y Y 005);东北大学研究生教育科研计划立项 国际会议交流英语作者简介:商国印(1980-),男,河北沧州人,东北大学讲师,博士研究生,主要从事翻译及应用语言学研究;赵 雯(1966-),女,辽宁沈阳人,暨南大学教授,主要从事语料库语言学研究㊂系统功能语言学视域下的经济语篇分析商国印1, 赵 雯 2(1.东北大学外国语学院,辽宁沈阳110819;2.暨南大学外国语学院,广东广州510632)摘 要:采用系统功能语言学的语篇分析方法,以15篇美国知名上市公司年度报告中的董事长致辞为语料进行量化分析,总结其在情景语境和词汇语法方面的特征㊂研究发现,就董事长致辞而言,其语场主要体现在物质过程小句㊁关系过程小句和心理过程小句的使用上;语旨主要通过陈述语气及情态动词及意态动词的选择来体现;而语式主要通过主述位系统的选择来体现其书面语和口头语相结合的特征㊂一方面,各个情景语境因素对其词汇语法的使用起到了制约作用;另一方面,尽管语场㊁语旨和语式主要通过及物性系统㊁语气和情态系统㊁主述位系统来分别体现,但它们之间的制约关系则是相互的㊂研究最终验证了系统功能语言学在经济语篇分析中的可操作性和实用性㊂关键词:语篇分析;语场;语旨;语式;词汇 语法特征;年度报告中图分类号:H 315 文献标识码:A 文章编号:1000-1751(2021)01-0110-08一㊁引 言系统功能语言学最早由韩礼德于20世纪50年代末创立,经过六十多年的不断发展,目前已经发展成为一个比较成熟的普通语言学理论模型[1],并且已经被越来越多的学者应用于语篇分析㊂随着经济全球化和跨国合作的发展,英语已经成为国际经济交流的主要媒介,经济语篇越来越引起人们的重视,但商务活动语境对语篇语言特征和功能的影响尚未得到充分研究㊂本文选取15家美国知名上市公司年度报告中的董事长致辞作为语篇分析对象㊂众所周知,年度报告是公司管理层提交给股东的法定文件,定会受到现有股民㊁潜在股民以及财经界的广泛关注㊂此外,年度报告作为一种经济语篇,亦有其独特的语言特点,从而引起许多研究者的兴趣㊂他们对年度报告提供了许多有价值的见解,然而尚有一些不足之处,其中之一便是鲜有对年度报告进行系统的语言学研究㊂董事长致辞是公司董事长对公司上一年度的经营状况的系统总结及对未来一年的展望㊂相较于年度报告中晦涩难懂的大量财务报表,董事长致辞更为通俗易懂,是普通投资者最为关注的部分,也是最能体现上市公司年度报告语言特色的语篇㊂本研究具有双重意义:从理论上讲,旨在了解系统功能语言学的语篇分析理论如何在类似年度报告中得以应用,并由此扩延到其他的经济语篇;从现实角度讲,研究结果可为一些中国公司撰写英文年度报告提供一些参考性建议㊂随着中国加入WT O ,公商国印等:系统功能语言学视域下的经济语篇分析111司的信息语篇同样需要符合国际规范,满足国际要求㊂尤其是那些发行B股的公司,它们必须提供英文版的年度报告㊂如果这些公司能够准确㊁有效地运用语言手段来充分展现公司业绩,将对公司的发展大有裨益㊂二㊁理论基础本文选取韩礼德的系统功能语言学作为理论基础㊂该理论主要包含两大组成部分:系统语法和功能语法㊂系统语法的核心思想认为,语言是一个意义潜势的系统网络㊂这个系统网络包含着成千上万个系统,而各个系统又有各自的范围和子系统㊂各个系统都为表达意义服务㊂语言本身就是一个意义潜势,是一个所有可能意义的综合体[2]40㊂功能语法从语言功能视角总结出语言的三大元功能,即概念功能㊁人际功能和篇章功能㊂韩礼德认为,语言就是用来表达语境意义和言语意义的系统资源㊂由此,他暗示语言存在于各种专业场景㊁语言课堂和语言测试之中,而对其研究也必须在这些语境中进行㊂这引出了功能语法中另外一个不容忽视的语域理论㊂功能语法提出了语域三大变体的学说,即语场㊁语旨和语式[3]25㊂选择系统功能语言学作为理论框架主要基于以下三点考虑:首先,系统功能语言学理论将语言视为一种社会现象而非独立现象,该理论的起源和发展更关注社会学角度的阐释㊂系统功能语法理论对许多领域都进行了深入的研究,它跨越语言本身的层面去探讨语言的社会环境,认为语言体系具有潜在的意义,涉及社会符号学领域的研究㊂可以说,系统功能语法理论兼具高度的理论性与实用价值㊂该理论体系下的三个元功能虽十分抽象,但可以被应用到语言的具体分析当中㊂其次,系统功能语言学理论清晰地解释了语言和语境之间的关系[4]51㊂由于语言是在社会环境而非真空环境中使用,语言和语境之间的关系既相互独立,又紧密相连㊂因此,系统功能语言学关注的重点是语言和语境之间现实关系的交互性[5]38㊂韩礼德从社会符号学的角度对语言和语境的关系进行了创造性的研究,取得了杰出的成就,研究成果得到了语言学界和语言学之外许多学者的认可㊂他的语域理论系统化阐释了语言和语境之间的关系㊂再次,语言是 意义的体系 ㊂语言的语法结构无论历经怎样的发展,最终都服务于人们的语言表达需要㊂韩礼德认为, 这些功能决定了语言的形式,并为语言的演化明确了路经 [3]25㊂这一观点奠定了系统功能语法的基础㊂人们使用语言时,语言即成为意义的表达㊂而对于语言使用者而言,意义才是语言的中心元素㊂于是,语言使用者有意识或者无意识地会根据情况的需要调整语言的使用㊂从这个角度来说,系统功能语法研究的就是使用词来构建意义的方法㊂系统功能语言学认为,语义系统与语境的符号结构之间存在系统对应关系㊂语义系统构建意义涉及语境的三个变量,即语场㊁语旨和语式㊂语义系统的三大组成部分 概念意义㊁人际意义和篇章意义则分别体现语场㊁语旨和语式㊂词汇 语法是以语言形式表达意义的资源[6]㊂由此明确了功能语法的特征,即将语言及其语境联系起来㊂本文试图研究美国上市公司年度报告中董事长致辞语篇与其语境的相互作用㊂希望通过本研究找出此类语篇的语言特点,并探索这些特点与特定语境的联系规律㊂三㊁语料及分析方法按照‘牛津商务词典“的定义,年度报告是 一个组织机构财务状况的陈述,通常每年发布一次 [7]㊂作为一个必需的法律文件,年度报告披露公司在上一年度的运营状况和财务信息,涵盖优势和劣势㊂同时年度报告也会说明公司在改善经营状况方面所做的努力,并对公司下一年度的情况做出预测[8]㊂一般说来,年度报告包含下列部分:财政摘要㊁董事长致辞㊁首席执行官审评报告㊁董事会成员㊁财务报告㊁审计报告等㊂本文并不是对年度报告的所有部分进行分析,而是选取其主要的语言描述部分 董事长致辞作为主要分析对象㊂年度报告的其他部分涉及财政金融分析,需具备必要的专业知识方可解读㊂因此,董事长致辞是大多数股民获取该公司信息的主要途径㊂根据以上理论,笔者选取了15篇美国知名上市公司的年度报告作为分析语料㊂这些美国上市公司112辽宁师范大学学报(社会科学版)2021年第1期第44卷资产都在千万美元以上,实力雄厚,享有盛名,因此它们的年度报告具有一定代表性㊂本研究选取概念功能中的及物性系统㊁人际功能中的语气和情态系统以及篇章功能中的主述位系统和衔接手段作为主要分析工具㊂本研究通过细致分析15篇年度报告中的董事长致辞,试图探讨上述工具在董事长致辞中的应用,以验证系统功能语言学在经济语篇分析中的可行性及可操作性㊂四㊁结果及分析15篇语料的量化分析表明,董事长致辞这类语篇中的词汇 语法层次具有特定的模式,并以此来体现这个独特语域的三个变量,即语场㊁语旨㊁语式㊂(一)及物性结构与语场语场描述交流的主题和内容,即表明交流者在谈什么㊂在词汇 语法层次,可以通过概念功能中的及物性系统来体现㊂及物性系统是表达说话人的主观经验和客观经验的核心,它将人们在现实生活中所见㊁所闻以及所作所为分成了若干过程,说明了过程中的相关参与者及环境成分,反映了现实生活中的事物所处的各种过程㊁状态和关系[9]㊂传统语法将及物性系统的研究对象界定为动词,并且根据其后是否可以接宾语将动词区分为 及物性动词 和 不及物性动词 ㊂这种划分方法的缺点在于其无法解释全部的动词类型现象,比如某些动词归类的重叠现象,即有些英语动词可以归纳到两种类别中,因此,为了减少这种重叠现象,韩礼德将及物性的概念提升到小句的层次[10]㊂同时,韩礼德还认为及物性系统涵盖了整个小句,即涵盖过程㊁参与者和环境成分㊂及物性系统主要由六大过程构成:物质过程㊁心理过程㊁关系过程㊁话语过程㊁行为过程和存在过程[3]25㊂系统功能语言学提出语言具有三大元功能,即概念功能㊁人际功能以及篇章功能,而及物性属于概念功能中的语义系统㊂及物性是通过参与者㊁过程及环境来解释和体现人们的实际经历和思维变化的㊂通过对及物性的分析,我们可以了解到语篇的内容及其体现的事件性质㊂年度报告中的董事长致辞主要用来描述公司在过去一年间做了什么㊁目前正在做什么㊁将来计划做什么,展示公司取得的成绩㊁目前的状况,介绍公司的项目和产品,并解释何时㊁何地㊁如何㊁因何种原因公司采取了新的措施㊁开展了新的业务,等等㊂交际事件的内容通过选择不同的过程来实现㊂量化分析发现,董事长致辞中主要应用了物质过程㊁关系过程两种及物性结构,其中,物质过程的平均使用率为63.74%,而关系过程的平均使用率也达到了25.66%(见表1)㊂物质过程的高频度使用满足了语场需要,因为物质过程能够体现客观世界中所发生的一切 已发生的㊁正在发生的和可能发生的,而股民最关心的恰恰是该公司过去一年的表现,当前正在开展的项目以及公司未来的前景㊂关系过程主要用来表述事与事㊁人与事以及人与人之间的关系,它的频繁使用也满足了股民对公司人事㊁市场地位㊁运营水平等基本状况的了解㊂此外,上述两种过程所占比重高达89.4%,由此可见,这两种过程是描述公司㊁员工㊁产品㊁工程状况等的主要语法手段,这也正是由董事长致辞这种文体独特的语场决定的,即通过对公司所取得的经营业绩㊁当前状况以及未来发展前景进行描述,以期争取到更多的股民㊂表1及物性系统的构成及平均使用率序号物质过程关系过程心理过程话语过程存在过程行为过程153.0434.788.701.740.870.87 262.7323.6411.821.8000 366.4222.3910.450.7500 458.8922.228.892.227.780 559.4530.417.372.300.460 659.0029.716.693.770.840 749.0626.4211.329.433.770 868.5022.507.501.000.500 973.8120.243.572.3800 1071.3319.589.09000 1164.1032.052.561.2800 1263.0126.715.483.421.370 1366.6729.292.022.0200 1469.7425.002.631.9700.66 1570.3720.005.194.4400x63.7425.666.892.571.040.10注:表中所有数字均为百分数,下同除上述两种主要过程之外,心理过程在此类文体中也较为常见,其平均比例为6.89%,主要用来表述管理者对公司的信念或期望㊂尽管这种主观心理商国印等:系统功能语言学视域下的经济语篇分析113过程的表述对说服股民也很重要,但董事长致辞中最重要的信息还是通过较为客观的方式来表达的㊂对公司业绩㊁公司实力㊁财务状况㊁产品特点㊁产品优势的描述比起管理者对公司的信心更能说服股民购买该公司的股票㊂此外,在董事长致辞中,话语过程和存在过程也偶尔使用,但行为过程却使用极少㊂话语过程主要用来表述董事长做出的一些重要决定或发布的一些消息,比如该公司本年度的利润额㊁分红情况等㊂尽管这些信息很重要,但不能滥用,因此这类过程所占比重非常小㊂而存在过程在这类语篇中的使用率也很低,其使用主要是基于语篇结构的考虑,用来陈述话题㊂同样,行为过程中只有一个参与者,体现的是个人行为,在董事长致辞中极少使用,在本研究所选取的15篇董事长致辞中,只在2篇中有所体现,而其他13篇中均没有出现㊂这说明,尽管董事长致辞由董事长负责陈述,但他代表的却是整个公司和全体员工,而非董事长个人㊂(二)语气㊁情态结构与语旨语旨主要涉及交流者之间的关系㊂众所周知,沟通本质上是一个双向过程㊂例如,在对话中,说话者说完话后便会等待对方的回复,角色很快就会转变为听者㊂然后,当听者开始讲话以回应对方时,听者就会成为说话者,否则交流将停止㊂因此,两个人实际上交换了自己作为说话者和听者的角色㊂但是,无论角色如何转换,交流的目的始终保持不变,即在人与人之间建立某种关系㊂在信息交流中,有四个主要的语言功能:提供㊁命令㊁陈述和疑问㊂有人认为语言功能的语义选择与编码选择的语法结构之间存在相关性,即语言的基本功能与特定的语法结构密切相关:陈述由陈述句表达,疑问通过疑问句体现,命令则由祈使句体现,而提供则可以通过各种语气来表达㊂换言之,如果我们分析文本中的所有情绪类型,我们可以发现说话者打算实现哪种语言功能以及他或她扮演哪种语言角色[11]㊂除了语气之外,情态是另一个有用的人际关系要素,常指文章表达态度的方式㊂根据人际元功能中 交流物 的不同,系统功能语言学将情态分为情态化和意态化两类㊂情态化有 概然性 和 通常性 两种可能;意态化有 义务 和 意愿 两种可能[2]88-92㊂如果 交流物 是信息,则交流形式与信息在概率或常态性方面的有效性有关;如果 交流物 是商品和服务,则交流方式与说话人对最终的交流成功有多大的信心有关㊂情态化可以由语气中的限定性情态动词㊁情态副词来表达,或由两者一起来体现㊂意态化一般由语气中的限定性情态动词㊁被动谓体动词或谓体形容词来体现,也可以由语气副词与限定性情态动词一起来表达㊂董事长致辞中涉及的交流者主要是作为作者的董事长和作为读者的股民㊂为了更明确地表述语言与社会角色参与者之间的关系,本文选取了C a t e P o y n t o n提出的模型㊂P o y n t o n建议把语旨分为三个连续的统一体:权力㊁情感投入和联系[4]299㊂按照此模型,董事长致辞的语旨可以描述为:相对正式性;信息提供者与接受者之间权力不平等性(但这种不平等已被弱化,以突出二者非权威性的一致);作者与读者虽无直接交流,但具有很高的情感投入㊂这些特征通过对人际功能中语气和情态系统的选择来实现㊂量化分析表明,在四种主要语气中,陈述语气在这类语篇中占绝对主导地位,所占比例为95.19%~ 100%,祈使语气和疑问语气偶尔使用,而感叹语气则在15篇致辞中均无体现(见表2)㊂陈述语气的主导地位表明,文章主要的语言功能是叙述,而此类文体的共性就是提供信息㊂根据P o y n t o n的模型,这暗示了讲话者比听者具有更大的权力,因为讲话者控制着整个交流过程[4]300㊂而实际情况也正是如此,因为董事长总是掌握着公司详细的信息,在此情况下,他/她有责任显示其在了解公司和掌控公司方面的权威,以便帮助股民树立对该公司的信心㊂仅有3篇语料使用了祈使句㊂众所周知,祈使句通常被用来表达 命令 语气或要求接收者提供产品或服务,而且这种语气只用在交谈双方人际距离并不大的情况下[4]302㊂这似乎与董事长在致辞中与读者很少有交流这一事实有些矛盾㊂但值得注意的是,祈使语气在这里实质上是 提供 的一种变体㊂因为董事长不可能也不应该去强迫股民做出选择㊂因此祈使语气在这里的使用表达了董事长对公司股民的一种强烈而且直接的 邀请 ,同时营造出一种朋友般的氛围,进而拉近作者与读者的距离㊂在疑问语气方面,一般疑问语气只在1篇致辞中有所体现,而有5114 辽宁师范大学学报(社会科学版) 2021年第1期第44卷篇致辞使用了特殊疑问语气㊂在此类语篇中,疑问语气的使用并不是表示真正的疑问,而是用来创造一种更加口语化的语式,营造一种面对面交流的氛围,用以吸引读者继续阅读并缩短作者与读者之间的人际距离㊂在情态系统方面,15篇致辞都或多或少地使用了意态化和情态化,但只有11篇致辞使用了否定,而且所占比重也很少(见表2)㊂究其原因,是因为董事长致辞提供的主要是关于公司业绩方面的信息,作者更愿意从肯定的角度进行陈述,以期给股民留下更好的印象㊂意态化的使用表明双方之间很少有交际㊂情态化的使用则表明一种尊敬的语旨㊂情态动词的选择为这种书面语篇增添了会话语气㊂在某些语篇中,可以使用情态化来表示尊敬,或者表明交流者承认他们的交际并不平凡,而且他们之间存在权力的不平等[4]302㊂在董事长致辞中,所有信息均由作者提供,所以看起来作者的权力要比读者的权力大得多,而适当情态化的使用,则可以通过平衡由作者主导所带来的权力不平等来降低作者的权威,增加尊敬语旨㊂同时,我们还可以注意到意态化在所有语篇中都占有一定的比例(1.79%~17.54%)㊂尽管董事长致辞中提供的信息并不仅仅是 信息 ,还可视为信息接收者将要获得的潜在 商品和服务 ,是赢得潜在股民的主要信息来源之一㊂然而,这种潜在交易能否成为现实,将会受到许多因素的影响,因此,意态化在这里既可以表达出作者的不确定性,同时还可以作为不经常交际的参与者之间的一种礼貌㊂这些意态化的小句同样可以被看作是作者建议读者做事情,即购买该公司的股票㊂这种方式在所持权力不平等并且交际不频繁的参与者之间尤为适合,因为它比祈使语气表达的强迫性要低得多㊂表2 语气㊁情态系统的构成及平均使用率序号 语气情态陈述一般疑问特殊疑问祈使感叹情态化意态化否定1100.0000003.087.6910.772100.0000003.752.500.633100.0000002.204.4004100.00000010.5317.541.75599.3100.69004.839.662.766100.0000006.965.061.907100.0000008.338.330899.27000.7308.705.801.459100.0000003.571.791.791097.8502.150018.098.51011100.0000003.771.8901298.9001.10008.705.801.451398.511.490005.978.964.481495.7501.063.1902.132.131.061595.1901.203.6102.403.614.82x 98.990.100.410.5006.206.242.19(三)主位结构与语式语式指话语在情景中的组织方式及功能㊂当我们从文本元功能角度审视话语时,我们试图了解说话者或作者如何以一种使他们顺利适应对话㊁报纸文章和年度报告等正在发展的话语事件的方式来构造其信息㊂系统功能语言学开发了T h e m e -R h e m e商国印等:系统功能语言学视域下的经济语篇分析115系统,以实现话语的篇章功能㊂根据H a l l i d a y 的说法, 主位是传达信息出发点的元素;它是与该子句有关的部分 ,而 其余的信息,即展开主位的部分,被称为述位 ,而 结构由顺序表示无论选择哪种结构作为主位都要放在首位 [2]37㊂因此,这两个元素的顺序始终是 主位^述位 ㊂需要注意的是, 第一位置 只是主位的标识,而不是其定义,从功能角度看,主位只是 特定结构配置中的一个要素,而这些结构配置整体上构成了消息[2]38㊂由此可见,语式需要通过篇章功能来体现㊂作为书面语篇,董事长致辞融合了口头语式和书面语式,以创造作者与读者之间中度的人际距离,这对篇章意义和人际意义都有重要作用㊂此类语篇围绕公司㊁业绩及员工展开,对读者的描述并不多㊂语式影响谋篇意义的选择,主要表现在对主位结构和衔接手段的影响上[9]㊂下文主要就董事长致辞语篇中的主位结构特征进行探讨㊂主位结构的选择对于语篇的最大贡献在于 语篇的内部衔接[4]299㊂主位选择与语篇语式之间的关系是双向的㊂一方面,主位系统可以根据不同的语式,运用不同的安排赋予信息不同的地位;另一方面,不同的语式选择可以控制主位选择㊂主位可分为多重主位㊁简单主位和小句主位三种㊂多重主位由人际主位㊁篇章主位和话题主位构成,而简单主位则只包含话题主位[2]52(见表3)㊂不同的主位选择与语式价值相关[4]300㊂ 表3 主位系统的构成及平均使用率序号人际主位篇章主位话题主位第一人称公司名称产品/工程/业绩顾客/市场/社会小句主位11.1624.4216.285.8130.2323.264.65203.1720.637.9435.984.762.12304.5922.028.2734.8610.092.7541.1620.9318.603.4931.4013.953.4952.4510.7822.068.3331.8621.084.9063.3220.3825.593.7935.5511.853.797023.4025.532.1353.1910.646.3882.2913.1418.866.2940.0010.865.1491.4527.5442.037.2528.997.257.25102.2720.4531.064.5522.7312.125.30113.3923.7315.256.7839.6618.645.08122.4216.9422.582.4225.8118.556.45132.2016.4830.776.5927.4713.196.5914017.8318.6014.7332.567.754.6515015.1323.5310.9236.138.405.04x 1.4717.2623.566.6233.7612.834.91经量化分析发现,在董事长致辞这类语篇中,大多数语句采用的是简单主位(即仅包含话题主位,计算方式:话题主位所占百分比减去 人际主位+篇章主位 百分比,再加上重复计算部分,即下文中所给的0.41%,所得的结果为58.45%)㊂在为数不多的多重主位中,只有 篇章主位+话题主位 和 人际主位+话题主位 两种,更为复杂的有 篇章主位+人际主位+话题主位 ,小句主位则极少使用(由于这种主位已在上述统计中出现,属于重复计算部分,故采用篇章主位㊁人际主位㊁话题主位与小句主位所占百分比之和减去100%可得,根据表3,具体计算结果仅为0.41%)㊂而篇章主位(17.26%)比人际主116 辽宁师范大学学报(社会科学版) 2021年第1期第44卷位(1.47%)所占比重更高,研究结果表明,多重主位在该文体中更多用来实现语篇的连贯而非人际意义㊂连接词和连接语的频繁使用使得这些语篇更加口语化,因为带有明显连接关系的小句复合体常出现在口语语式中㊂另一个体现该类文体融合书面语式和口语语式特征的是小句主位的使用(4.91%)㊂15篇致辞中都使用了小句主位,这表明小句复合体在此类语篇中经常被用到,而这恰恰体现的是口语语气㊂因为一般说来,口语有较高的语法复杂性(每个句子包含很多小句)的特征,而书面语语法复杂性较低[5]98㊂然而,附属句出现在主位位置上则体现了一定量的预先计划,这在口语中是不常见的现象㊂因此,这类语篇既像书面语言,又保留了口语的部分特征㊂在话题主位方面,以公司名称㊁产品㊁工程㊁业绩和员工等与公司相关的词语作为主位所占比例超过了60%,这符合董事长致辞的主要目的,即向股民展示该公司的整体情况㊂而其中以人称代词 W e I作为话题主位并占有较高的比重(23.56%),这一方面说明董事长致辞这种文体融合了书面语式和口语语式,另一方面也表明作者在该语境中具有很重要的地位㊂以顾客㊁市场和社会等与公司无直接关系的词语作为主位仅占12.83%,这体现了作者与读者之间权力的不平衡,同时也表明作者有意客观的态度㊂本研究选取的董事长致辞中,80.42%的小句为无标记主位,也就是说,大多数小句的语序是正常的,符合向读者提供信息的需要㊂有标记主位在董事长致辞中也存在,所占比例为19.58%㊂标记主位在日常交谈中很少出现,可以被看作是书面语式的体现㊂因此,标记性主位的使用体现了作者在设计文章发展方面别具匠心㊂五、结 论综上所述,本文基于韩礼德的系统功能语言学理论,以15篇具有代表性的美国上市公司年度报告中的董事长致辞为语料,从语场㊁语旨和语式三个方面对其进行了深入分析,总结出了该类语篇在语义方面的特征(见图1)㊂图1 董事长致辞的情景语境与语义特征分析结果显示,就董事长致辞而言,一方面,各个情景语境因素对其词汇语法的使用起到制约作用;另一方面,尽管语场㊁语旨和语式主要通过及物性系统㊁语气和情态系统㊁主述位系统来分别体现,但它们之间的制约关系是相互的㊂本文从一个全新的视角重新审视了上市公司年度报告中董事长致辞这类语篇,验证了系统功能语言学理论在经济语篇中的实用性和可操作性㊂系统。
董事长年终总结大会发言稿PPT
THANKS
品牌影响力提升
通过加强品牌推广和公共关系建设，我们将提升公司在行业内的知名度和影响力。这将有助于增强客户 信任，吸引优质合作伙伴，进一步巩固公司的市场地位。
04
员秀业绩
在过去的一年中，我们公司的员工不懈努力，为实现公司的目标奋斗着，为公司 带来了优异的业绩。今天，我要向这些优秀员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意。
我们顺利推进了多个关键项目，包括新产品研发、市场拓展和战略合作 。这些项目的成功实施为公司的长期发展奠定了坚实基础。
03
挑战与应对
在执行战略的过程中，我们遇到了一些挑战。但通过团队协作、灵活调
整和优化资源分配，我们有效克服了这些障碍，保持了战略的顺利推进
。
未来一年战略规划与目标
战略规划概述
在未来的一年中，我们将继续围绕公司的核心战略，加强创新能力，深化市场拓展，提升 品牌影响力，以实现更可持续和高效的发展。
。
03
战略合作达成
公司与多家行业领军企业达成 了战略合作，共同推动业务发
展和技术创新。
市场地位与份额
01
02
03
行业领先地位
市场份额持续增长
拓展国际市场
凭借卓越的产品品质和品牌影响力，公司 巩固了在行业内的领先地位，得到了客户 和合作伙伴的广泛认可。
我们的市场份额在过去一年中持续增长， 表明公司的竞争力和市场地位不断提升。
利润水平提升
通过有效的成本控制和业务拓展 ，公司的利润水平得到进一步提 升，为股东和员工创造了更丰厚 的回报。
业务亮点与成就
01
新产品推广成功
我们成功推出了一系列新产品 ，这些产品在市场上受到了广 泛欢迎，进一步丰富了公司的
年终工作总结大会董事长致辞范文_董事长年终总结
年终工作总结大会董事长致辞范文_董事长年终总结各位尊敬的董事会成员、各位尊敬的员工们：大家好！我代表整个公司董事会向大家表示最衷心的感谢和最诚挚的问候！在这个辞旧迎新的时刻，我们相聚在这里，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来，共同规划新的征程。
回顾过去一年，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了令人欣慰的成绩。
无论是在市场份额、利润增长、创新能力还是员工福利方面，我们都取得了显著的进展。
这一切的背后，是每个员工勤奋工作、潜心专研的结果，更是各级领导的正确决策和组织能力的体现。
2019年对我们来说是充满挑战的一年。
面对市场环境不稳定、经济下行压力加大等各种困难，我们坚定地奉行“稳中求进、变中求新”的共同理念，迎难而上，勇往直前，为公司的发展开辟了新的道路。
通过多项业务创新和产品升级，我们成功推出了一批符合市场需求的新产品，有效提升了公司产品竞争力。
在过去的一年里，我们坚持注重员工的培养和发展。
制定了一系列的培训计划和激励措施，通过学习交流和岗位轮岗等方式提高了员工的综合能力和分享经验的能力。
我们还推行了灵活的工作制度，提供了更多的晋升机会和福利待遇。
这让每位员工都感受到了公司对他们的关怀和支持，也有效提升了员工的工作积极性和创造力。
我们也要清醒地看到，世界经济形势依然复杂多变，行业竞争依然激烈。
面对这些挑战，我们不能停滞不前，更不能盲目乐观。
我们需要坚守初心，紧跟市场变化，不断自我革新，保持创新和拼搏的精神，以更优质的产品和服务来满足客户的需求。
展望未来，我对公司的发展充满信心。
我们将进一步优化营销策略，增强市场竞争力，拓展新的客户群体；我们将继续加大研发投入，持续创新，提高产品质量和品牌影响力；我们将进一步优化管理模式，提高工作效率和员工满意度。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
我要再次表达我对全体员工的感激之情。
正是有了你们的辛勤付出和坚定信心，公司才能够不断前行，不断创新。
董事长年终总结报告
董事长年终总结报告尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！在这辞旧迎新之际，我作为公司的董事长，向大家呈上一份年终总结报告。
首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和无私奉献，正是有了你们的努力，才有了今天的成绩和进步。
以下是对过去一年工作的总结以及对未来发展的展望。
一、回顾过去一年的工作过去的一年是公司发展历程中的重要里程碑。
我们在全体员工的共同努力下，实现了多个方面的突破和进步。
具体表现在以下几个方面：1.市场拓展：我们积极开拓市场，扩大了品牌影响力。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们成功扩大了产品销售渠道，获得了更多的市场份额。
2.产品革新：作为一家技术驱动型企业，我们注重产品的创新和升级。
去年我们推出了多款新产品，获得了市场和客户的认可，并取得了良好的销售业绩。
3.人才培养：人才是公司发展的核心竞争力。
我们在过去一年积极开展培训和人才梯队建设工作，提升员工的专业能力和综合素质，并建立了一支高效的团队。
4.企业文化建设：企业文化是一个企业的精神灵魂。
我们在过去一年加强了企业文化的建设，通过丰富多彩的活动，增强了员工凝聚力和创造力。
二、面对挑战持续前行回顾过去一年的成绩和进步，我们要深知取得的成绩离不开员工的辛勤付出，离不开各级领导的关怀支持。
与此同时，我们也清醒地认识到，还有许多挑战和困难摆在了我们面前。
面对未来，我们要保持战略定力，保持敏锐的市场洞察力和强大的执行力，为公司的长远发展做好准备。
1.市场竞争激烈：市场环境日新月异，竞争日趋激烈。
我们要保持敏锐的市场洞察力，及时调整和优化产品结构，提升产品竞争力。
2.科技创新不断：科技的快速发展对企业提出了更高的要求。
我们要积极投入研发创新，不断提升技术水平，保持行业领先地位。
3.人才战略：优秀的人才是公司获得持续竞争优势的核心。
我们要加强人才引进和培养，建立科学的人才梯队，为公司的未来发展储备人才力量。
4.风险防范机制：经济环境的不确定性使得风险和挑战随时可能出现。
年终工作总结大会董事长致辞范文_董事长年终总结
年终工作总结大会董事长致辞范文_董事长年终总结亲爱的各位同事们：大家好！欢迎各位莅临我们公司的年终工作总结大会。
在这个特殊的年度总结时刻，我代表公司董事会向全体员工表示最诚挚的感谢和问候！回顾过去一年，我们经历了各种挑战和机遇。
面对外部环境的不断变化和行业竞争的加剧，全体员工团结拼搏，攻坚克难，为公司的发展作出了积极的贡献。
在这里，我要特别表扬那些默默无闻、无私奉献的员工，是你们的努力才使得公司能够保持稳步发展。
过去一年，我们实现了整体业绩的增长，公司的市场份额不断提高，品牌形象逐渐树立。
这得益于我们不断调整和优化产品结构，加强市场开拓，增加市场投入，提高服务质量的努力。
公司内部管理机制不断完善，员工的综合素质和职业技能也得到有效的提升。
我们也要面对诸多挑战和问题。
首先是市场竞争的激烈化。
随着行业的发展，我们将面临越来越激烈的竞争，如何保持我们的竞争优势、拓展新的市场空间是我们面临的重大任务。
其次是员工队伍的建设。
员工是企业的最大财富，他们的主观能动性和团队精神是企业发展的核心竞争力。
我们要进一步加强对员工的培训和激励机制，吸引和留住优秀的人才，提高员工的归属感和忠诚度。
最后是创新能力的提升。
技术和市场的变革是不可逆转的趋势，我们要加大创新力度，不断研发和引进新技术、新产品，不断提高我们的市场竞争力。
展望未来，我们要进一步明确公司的发展战略和目标，加大市场开发和产品创新力度。
在产品研发上，我们要加强与科研院所和高校的合作，增加研发投入，提高技术创新能力；在市场开发上，我们要积极拓展国内外市场，提高市场占有率，并在市场竞争中发挥我们的优势；在团队建设上，我们要进一步强化企业文化建设，打造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
我要再次感谢全体员工的辛勤工作和付出，感谢各位合作伙伴的支持与帮助。
希望在新的一年里，我们能够再接再厉，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量，为员工的成长提供更好的平台，为社会的进步作出更大的贡献！谢谢大家！。
年终总结会议董事长致辞
年终总结会议董事长致辞尊敬的各位领导、各位同事：在这个辞旧迎新的时候，我们召开了公司的年终总结会议。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和机遇，我们也取得了一些具有里程碑意义的成绩。
在此，我代表董事会向大家表示诚挚的感谢和衷心的祝福。
首先，我要感谢每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在过去的一年里，我们一起努力，攻克了一个又一个难关，我们秉承着“团结、协作、创新、奋进”的企业精神，为公司的发展贡献了自己的力量。
我们不仅完成了公司的各项任务，还实现了业绩的迅速增长，这充分展现了我们公司团队的凝聚力和战斗力。
因此，我要向每一位员工表示感谢和敬意。
其次，我要对公司的各位领导和管理者表示敬意。
你们是公司中非常重要的一支队伍，你们辛勤工作，带领大家向着共同的目标前进，使公司的发展进程更快、更顺利。
你们在处理工作中的问题时，不断寻求创新，勇于负责任，在这个过程中为公司获得了成功。
你们的工作精神和职业操守，对我产生了深深的感染和启示，使我更加坚定了推动公司发展的信心。
最后，我要对公司的发展表示骄傲和自豪。
过去的一年中，公司实现了快速增长，体现出了强大的竞争力和生命力。
我们在不断提高自己的核心竞争力，持续创新，提高市场占有率的同时，也始终坚守着诚信、公正的原则，成为业界的标杆。
这些成功的背后，离不开全体员工的支持和努力，更没有领导干部的正确领导和适应市场的战略判断。
我相信，在未来的日子里，我们一定可以凭借着优秀的执掌团队和众志成城的精神在市场的沿途中不断前行。
最后，我希望我们团队能够再接再厉，迎接新的挑战和机遇，以更高度的责任感、更饱满的热情，为公司的长远发展做出更为杰出的贡献，让我们在新的一年里实现更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
公司年度董事长总结报告
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司董事会，向大家汇报公司过去一年的工作情况，并对大家在过去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验1. 经营业绩稳步提升过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，公司经营业绩稳步提升。
主营业务收入同比增长15%，净利润同比增长20%。
这得益于我们坚持“以客户为中心”的服务理念，不断优化产品结构，提高产品品质，提升客户满意度。
2. 产业结构调整取得成效过去一年，公司紧紧围绕国家战略，加大产业结构调整力度，取得了显著成效。
一是积极拓展新兴业务领域，如新能源汽车、5G通信等，为公司未来发展奠定了坚实基础；二是优化传统业务结构，提高资源利用效率，降低生产成本。
3. 企业管理不断提升过去一年，公司深入推进企业文化建设，强化内部管理，提升企业竞争力。
一是加强人才队伍建设，引进和培养了一批高素质人才；二是完善绩效考核体系，激发员工积极性；三是加强安全生产管理，确保生产安全稳定。
4. 社会责任担当过去一年，公司积极履行社会责任，为社会做出了贡献。
一是加大环保投入，降低污染物排放；二是积极参与公益事业，关爱弱势群体；三是支持地方经济发展，促进社会和谐。
二、展望未来，明确目标1. 提高核心竞争力未来，我们将继续加大研发投入，提升产品技术含量，提高市场竞争力。
同时，积极拓展国际市场，提升公司在全球市场的地位。
2. 优化产业结构我们将继续推进产业结构调整，加大新兴产业布局，提高公司整体盈利能力。
同时，加强产业链上下游合作，实现资源共享，降低生产成本。
3. 加强企业文化建设我们将持续加强企业文化建设，提升员工凝聚力，营造良好的工作氛围。
同时，关注员工成长，为员工提供更多发展机会。
4. 履行社会责任未来，我们将继续履行社会责任，加大环保投入，积极参与公益事业，为社会和谐发展贡献力量。
三、加强领导，确保落实1. 加强领导班子建设我们将进一步加强领导班子建设，提高领导班子的决策能力和执行力。
董事长年终总结会议讲话稿PPT
寻求上下游产业链整合机会，降低成本，提升盈利能力。
明年目长目标，并制 定具体实施方案。
01
02
市场份额目标
03
通过市场拓展和渠道建设，提升 公司在行业内的市场份额。
04
利润目标
在营收增长的基础上，实现利润 稳步提升。
团队建设与文化培育
加强团队建设和企业文化培育， 提升员工满意度和忠诚度，为公 司长远发展奠定基础。
文化活动丰富
我们举办了各类文化活动，如团队建设活动、节 日庆祝活动、志愿者服务等，增强了员工的归属 感和凝聚力。
实践成果显著
通过全体员工的共同努力，我们在企业文化建设 方面取得了显著成果，如获得多项荣誉、客户好 评、员工满意度提升等。
04
挑战与机遇分析
Chapter
行业发展趋势洞察
新技术、新业态不断涌现
。
结构优化
我们根据业务需求，对团队结构进 行了优化调整，提升了团队协作和 效率。
人才储备
加大了对人才的投入，完善了人才 储备机制，为公司的长远发展奠定 了基础。
员工培训与晋升机会
培训体系完善
我们建立了完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提 升和领导力发展等课程，帮助员工提升能力。
晋升机会增多
不断提升自我，迎接未来挑战
自我提升
持续学习，更新知识，提升技能，增强竞争力。
迎接未来挑战
勇于创新，敏锐洞察市场变化，积极应对未来挑战，把握发展机遇。
THANKS
感谢观看
01
随着科技的不断进步，新技术、新业态持续涌现，对行业产生
了深刻的影响。
绿色环保、可持续发展成为主流
02
绿色环保、可持续发展已成为行业发展的主流趋势，企业需要
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年度报告中董事长致辞的功能分析
最近几十年来系统功能语法在语言学界获得了迅速发展,并已被广泛用于各种文学、非文学语篇的分析。
本文试图以该理论为基础对年度报告中的董事长致辞进行研究。
年度报告是公司管理层提交给股东的法定文件,用于披露公司在过去一年里的业绩信息,并对来年的经营活动做出预测。
这引发了许多专家学者的兴趣,一直以来在此领域进行了很多研究。
这些研究对年报提供了有价值的见解,然而尚有许多工作要做。
其中之一就是对年报进行系统的语言学研究。
本文以年报中两个主要言语板块之一的董事长致辞为语料,建立了语料库,应用功能语法理论对其进行分析,旨在找出:体现在董事长致辞中的词汇语法模式,以及它们是如何反映特定的情景语境。
全文分为五章:第一章为引言,简要介绍了文章的研究范围、研究目的和研究意义。
第二章介绍了本文的理论基础即韩礼德的系统功能语法及其语域理论。
这套理论框架为研究某种特定语言的语言特征提供了系统的方法。
第三章首先介绍了本研究的语料――作者从网上下载了上百篇美国著名公司的年度报告,并从中随意选取了15篇董事长致辞作为本文的研究语料;然后基于第二章中的理论基础,详细介绍了此研究所应用的分析工具即概念功能中的及物性系统,人际功能的语气和情态系统,篇章功能的主述位系统和衔接手段;此外并举例说明了如何使用这些分析工具来分析董事长致辞的词汇语法特征。
第四章是对15篇董事长致辞在及物性系统,语气和情态系统,主述位系统和衔接手段等方面进行的量化分析,以期从中找出此类篇章的独特的词汇语法特征;与此同时,从语场、语旨和语式三个方面详细探讨了这些词汇语法特征是如何来体现其特定情境语境。