发展建设部岗位职责

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住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求

住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求

住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求住房和城乡建设部是我国负责住房和城乡建设相关工作的主管部门,为了更好地履行职责,该部门拥有一支专业技术过硬、责任心强的工作团队。

下面将详细介绍住房和城乡建设部工作人员的岗位职责与要求。

一、岗位职责1. 政策研究与制定:工作人员要深入学习和研究国家住房和城乡建设相关政策,参与制定和完善相关政策措施,提出合理化建议。

2. 项目管理与协调:工作人员要负责组织、协调和推动住房和城乡建设项目的实施,包括项目规划、设计、施工等全过程的管理。

3. 监督检查与评估:工作人员要定期进行住房和城乡建设项目的监督检查,确保项目按照法律法规和国家标准进行建设,对建设结果进行评估。

4. 政务公开与信息发布:工作人员要及时发布相关政务信息,提供住房和城乡建设方面的咨询服务,保证信息透明公开。

5. 公共资源管理:工作人员要负责公共资源的合理配置和管理,包括土地、房产等资源的优化利用。

6. 国际交流与合作:工作人员要积极参与对外交流与合作,推动住房和城乡建设领域的国际技术交流与合作,吸收先进经验,提升我国的建设水平。

二、岗位要求1. 学历要求:拥有本科以上学历,建筑、城市规划、土木工程等相关专业优先。

2. 专业知识:具备较强的建筑设计、规划设计、工程管理等专业知识和技能,了解相关法律法规和政策。

3. 分析能力:具备较强的问题分析和解决能力,能够迅速、准确地识别问题,并提出科学合理的解决方案。

4. 协调能力:善于沟通协调,能够有效地与不同部门、单位进行合作,解决项目中的协调与合作问题。

5. 工作经验:具有相关的工作经验,并能够熟练运用办公软件进行工作。

6. 职业素养:具备高度的责任心和敬业精神,具备良好的团队合作精神和沟通能力。

7. 语言能力:具备较强的书面和口头表达能力,能够流畅地进行工作报告、会议汇报等工作。

8. 抗压能力:具备抗压能力,能够在紧张的工作环境下高效工作。

9. 遵纪守法:具备严格遵守法律法规和职业道德的意识,保持良好的工作作风。

建筑行业项目与发展部部长岗位说明书

建筑行业项目与发展部部长岗位说明书

项目与发展部部长岗位说明书一、职位基础资料1.岗位名称:项目与发展部部长2.职位级别:3.岗位定员:14.直接上级:总经理5.直接下级:工程主管、生产准备主管、技术主管、材料员、保管员、施工员、统计核算员6.职位摘要:研究公司发展战略,对公司新建项目进行可行性研究及管理,维护及维修土建设施。

7.工作环境:正常工作环境为主8.工作时间:以正常工作时间为主9.工作协调关系:内部:公司领导、生产技术部、机动部、供应部、办公室、人力资源部、财务部外部:行业协会及相关组织,工程设计、建设、监理单位10.岗位职责:(1)负责收集、整理、分析有关宏观经济、行业发展的信息,定期编制信息分析报告,根据公司内部条件和外部环境,就公司发展战略的制定和修改提出建议;(2)研究投资机会,组织对公司投资项目的可行性研究,包括技术可行性研究和经济可行性研究;(3)负责战略合作伙伴的选择、评估,合作方式的制定以及前期实施;(4)负责组织公司建设项目的招标、设计、施工、监理等方面的管理;(5)负责公司土建设施的维护与维修。

二、岗位职权1.人权(1)对本部门所属员工的薪资定档,有提议权;(2)对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权;(3)对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权;(4)对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;(5)对直接下级的工作,有调整权;(6)对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。

2.财权(1)对计划内部门因公发生的业务费用有审核权。

3.事权(1)审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批;(2)对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;(3)对本部门所属员工的工作绩效,有考核权;(4)对不符合工程标准的材料和设备,有权拒绝安装和使用;(5)对不符合工程质量要求的项目,有权不组织验收;(6)对研究公司战略所需的相关资料,有查阅权;(7)对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。

工程建设部岗位职责

工程建设部岗位职责

工程建设部岗位职责工程建设部在各类工程项目的推进和实施过程中扮演着至关重要的角色。

其各个岗位的职责明确清晰,相互协作,共同确保工程项目的顺利开展、高质量完成以及符合相关规范和要求。

以下是工程建设部常见岗位的职责介绍:一、工程建设部经理1、整体规划与统筹负责制定工程建设部的整体工作计划和目标,确保与公司的战略规划相一致。

对各类工程项目进行统筹安排,合理分配资源,确保项目按时、按质、按量完成。

2、团队管理与协调领导和管理工程建设部的团队,包括招聘、培训、绩效考核等。

协调部门内部以及与其他部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题。

3、项目监控与评估建立和完善项目监控体系,定期对工程项目进行检查和评估。

及时掌握项目进展情况,对出现的偏差和问题进行及时调整和解决。

4、对外沟通与合作与外部合作伙伴,如供应商、承包商等进行沟通和协调,确保合作顺利进行。

处理与政府部门、相关机构的关系,确保项目符合法律法规和政策要求。

二、项目经理1、项目计划与执行负责制定具体项目的实施计划,包括时间表、预算、质量目标等。

组织和协调项目团队成员按照计划执行项目,确保项目的顺利推进。

2、团队组织与领导组建项目团队,明确各成员的职责和分工。

激励团队成员,提高团队的工作效率和协作能力。

3、技术指导与质量控制解决项目中的技术难题,提供技术支持和指导。

建立质量控制体系,对项目的各个环节进行质量监督和检查,确保项目质量符合要求。

4、风险管理与问题解决识别和评估项目中的风险,制定应对措施,降低风险的影响。

及时处理项目中出现的问题和变更,确保项目不受影响。

三、技术负责人1、技术方案制定负责工程项目的技术方案设计和审核,确保技术方案的合理性和可行性。

跟进行业最新技术发展,引入先进的技术和工艺,提高项目的技术水平。

2、技术标准与规范制定和完善工程建设部的技术标准和规范,确保项目实施过程中的技术一致性。

监督项目团队严格遵守技术标准和规范,保证工程质量。

住房和城乡建设部工作人员的工作责任与监督机制

住房和城乡建设部工作人员的工作责任与监督机制

住房和城乡建设部工作人员的工作责任与监督机制住房和城乡建设部作为国家行政管理部门,担负着推动城镇化进程,保障人民群众住房权益以及建设美丽乡村的重要职责。

为了确保工作人员能够履行自己的职责并接受有效的监督,住房和城乡建设部建立了一套完善的工作责任与监督机制。

一、工作责任机制1.明确岗位职责:住房和城乡建设部在招聘工作人员时,根据不同的岗位设置明确的职责和任务,确保每个工作人员都清楚自己的职责范围和工作要求。

2.建立目标考核制度:部门制定了明确的工作目标,并根据目标来制定考核指标。

工作人员需要根据考核指标进行自我评估,并接受上级的评价和考核。

3.绩效奖惩机制:住房和城乡建设部设立了绩效奖励制度,对工作成绩突出的人员进行奖励或晋升,鼓励工作人员以优异的表现为部门工作做出贡献。

同时,对于工作不力或失职失责的人员,也会进行相应的处罚。

二、监督机制1.内部监督:住房和城乡建设部建立了严格的内部监督机制,包括设立监察部门、开展内部审计、设立投诉举报渠道等措施。

工作人员不仅要接受上级的直接监督,还要接受内部监督机构的监督,确保工作人员遵守规章制度,履行职责。

2.外部监督:住房和城乡建设部接受国家监察机构的监督,以确保其工作的透明和公正。

此外,社会各界也可以通过媒体监督、信访举报等渠道对部门及其工作人员的行为进行监督,起到舆论监督的作用。

3.定期检查评估:住房和城乡建设部定期组织对工作人员进行业务能力、廉洁自律等方面的检查评估。

通过对工作人员的评估,发现问题并及时进行整改,确保工作人员不断提高自身的素质和能力。

三、工作责任与监督机制的意义建立健全的工作责任与监督机制,对于住房和城乡建设部的工作具有重要意义。

首先,工作责任机制能够明确工作人员的职责范围,避免职责模糊和工作交叉,提高工作效率。

其次,工作责任机制能够激励工作人员主动承担责任,提高工作质量和效果。

再次,监督机制可以及时发现和解决工作中存在的问题,避免职务滥用和腐败现象的发生。

住房和城乡建设部工作人员的岗位职责分析

住房和城乡建设部工作人员的岗位职责分析

住房和城乡建设部工作人员的岗位职责分析住房和城乡建设部作为我国国家级部门,负责统筹规划、管理和监督住房与城乡建设工作。

其工作人员承担着重要的岗位职责,旨在推进住房与城乡建设事业的发展、保障人民群众的栖息和生活环境。

本文将对该部门工作人员的岗位职责进行详细的分析。

一、规划管理职责住房和城乡建设部工作人员的首要职责是制定和贯彻国家城市规划、住房规划和国土空间规划。

他们需要对城市发展、土地利用、住房供应等方面进行科学研究和决策,为国家和地方政府制定宏观规划提供技术支持和政策建议。

此外,他们还会参与城市建设项目的审批和评估,确保项目合规,并确保人民群众的生活环境和住房质量。

二、政策制定和执行职责住房和城乡建设部工作人员负责制定住房和城乡建设的相关政策和措施。

他们需要关注国内外住房和城市发展的动态,收集分析数据、调研现实情况,参与相关研究和制订政策。

在政策执行方面,他们需要监督和评估各级政府和开发商的工作,确保政策的贯彻执行和效果的实现。

三、市场监管职责住房和城乡建设部工作人员负责监督和管理房地产市场,维护市场秩序。

他们需要监督住房开发企业的经营行为,包括房地产项目的规划、销售、交付等环节,严格执行相关法规和政策。

同时,他们需要查处违法行为,惩罚违规开发商和中介机构,保护购房者的合法权益。

四、技术支持和工程管理职责住房和城乡建设部工作人员需要提供技术支持和指导,为城市和农村建设项目提供专业技术支持。

他们需要参与工程管理,确保项目的质量和安全。

此外,他们还负责住房和建筑标准的制定和更新,确保建筑物的质量和安全符合国家标准和要求。

五、社会服务和应急工作职责住房和城乡建设部工作人员需要积极参与社区建设、农村建设、城市改造等社会服务工作。

他们需要指导和推动社区建设项目,改善居民的生活环境。

在应急工作方面,他们需要参与自然灾害防治工作,协助相关部门做好紧急救援和灾后重建工作。

总结而言,住房和城乡建设部工作人员的岗位职责涵盖了规划管理、政策制定和执行、市场监管、技术支持和工程管理、社会服务和应急工作等多个领域。

城乡建设部工作人员岗位职责及工作流程

城乡建设部工作人员岗位职责及工作流程

城乡建设部工作人员岗位职责及工作流程城乡建设部作为国家政府管理的重要部门之一,担负着城乡规划和建设管理的重要职责。

为了高效地开展工作,城乡建设部的工作人员承担着各自的岗位职责,并按照一定的工作流程开展日常工作。

本文将详细介绍城乡建设部工作人员的岗位职责及工作流程。

一、工作人员岗位职责1. 规划部门:规划部门主要负责城市和乡村的整体规划工作。

工作人员的职责包括:- 制定城市和乡村的规划方案,包括土地利用规划、交通规划、环境规划等;- 负责规划设计的审核和评估,确保规划方案的合理性和可行性;- 监督和协调规划实施的过程,与相关部门进行沟通和协作,确保规划的顺利实施。

2. 建设管理部门:建设管理部门主要负责城市和乡村的建设工作。

工作人员的职责包括:- 监督和管理建设项目的施工过程,确保施工质量和进度;- 开展项目资金的管理和监督,确保项目资金使用的合理性和效益性;- 审核和核发建设相关的证件和批准文件,确保建设项目的合法性和合规性。

3. 环境保护部门:环境保护部门主要负责城市和乡村的环境保护工作。

工作人员的职责包括:- 监测和评估环境污染情况,及时采取措施进行治理和防范;- 组织和开展环境保护宣传和教育活动,提高公众的环境保护意识;- 协调和配合相关部门进行环境事故的应急处理和调查工作。

二、工作流程1. 信息收集和分析:工作人员首先需要收集相关城乡建设的信息,包括地理、经济、人口等方面的数据。

然后对这些信息进行分析,形成科学的决策依据和规划方案。

2. 规划设计和审核:根据信息分析的结果,工作人员制定城市和乡村的规划方案,并将其提交给上级部门进行审核。

审核通过后,方案将进入下一步的实施准备阶段。

3. 实施管理:在规划方案得到批准后,工作人员将组织实施相关建设项目。

此阶段包括施工监管、项目资金管理等工作,确保项目按照规划方案的要求进行顺利实施。

4. 监督和评估:在建设项目进行过程中,工作人员将进行监督和评估工作,确保项目的质量和进度。

建筑工程公司发展部发展规划岗位工作职责

建筑工程公司发展部发展规划岗位工作职责

建筑工程公司发展部发展规划岗位工作职责
建筑工程公司发展部发展规划岗位职责
岗位概述:负责研究、制订企业发展战略与规划,并进行系统分析。

岗位职责
1.负责企业发展规划、系统分析、设计评价与管理;
2.负责研究、制定、实施发展战略与规划;
3.负责对投资项目进行可行性研究、咨询与评估;
4.负责进行企业诊断与效益分析;
5.负责对公司业务流程进行系统分析、规划、设计与实施;
6.负责管理信息系统规划、设计、评估;
7.负责收集公司发展资料,并撰写公司大事记;
8.负责公司企业文化建设;
9.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

思想道德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策;
具有高度的责任心和事业心,实事求是;
秉公办事,忠于职守;
清正廉洁,顾全大局。

职业素质
有系统思考的能力;
有较强的思维分析能力和团队协作精神;
对企业战略规划有一定研究;
能准确把握产业发展趋势;
对经济政治形式发展有独到见解。

身体素质身心健康,精力充沛,能够承受本岗位的工作压力。

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发展建设部岗位职责

发展建设部岗位职责

编号:SM-ZD-56425 发展建设部岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改发展建设部岗位职责简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

一、部门工作职责协助编制地区电网发展规划、企业建设规划;协助开展公司投资电网、企业建设项目的可行性研究;归口审核各类项目投资并纳入计划管理;协助开展电网项目的外部条件落实以及设计协调、设备选型等初设审查之前的相关前期工作;归口管理公司生产经营计划、投资计划和企业建设计划;负责审核技术改造项目计划及可行性研究;负责组织公司经济活动分析;负责公司综合统计;配合上级单位做好地方公用电厂购售电合同、计划、结算等相关管理工作;负责地方电厂、大用户接入系统的前期管理;负责创一流同业对标及现代化管理等综合性管理工作;负责履行建设管理属地化职能,开展征地、拆迁、内外部关系协调等工作;负责县域内新建10(20)千伏配网项目建设实施工作;负责本单位招投标及物资管理工作。

二、岗位职责1、主任兼项目管理全面负责发展建设部各项管理及日常性工作;负责协助属地项目的规划通道、站址等前期工作以及建设协调工作, 配合取得项目支持性文件。

组织贯彻执行上级颁发的各种有关的标准、规程规范和规章制度;负责制定、修改和完善本部门的管理标准、工作标准和相关制度;组织编制本单位年(月)度工程规划、建设工作计划、策划方案,并督促落实;负责编制本单位工程年(月)度工作总结,并及时上报;组织落实项目全过程管理控制措施,推进基建标准化建设。

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编号:SY-GW-00022
( 岗位职责)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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发展建设部岗位职责Responsibilities of development and Construction Department
发展建设部岗位职责
备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。

研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。

一、部门工作职责
协助编制地区电网发展规划、企业建设规划;协助开展公司投资电网、企业建设项目的可行性研究;归口审核各类项目投资并纳入计划管理;协助开展电网项目的外部条件落实以及设计协调、设备选型等初设审查之前的相关前期工作;归口管理公司生产经营计划、投资计划和企业建设计划;负责审核技术改造项目计划及可行性研究;负责组织公司经济活动分析;负责公司综合统计;配合上级单位做好地方公用电厂购售电合同、计划、结算等相关管理工作;负责地方电厂、大用户接入系统的前期管理;负责创一流同业对标及现代化管理等综合性管理工作;负责履行建设管理属地化职能,开展征地、拆迁、内外部关系协调等工作;负责县域内新建10(20)千伏配网项目建设实施工作;负责本单位招投标及物资管理工作。

二、岗位职责
1、主任兼项目管理
全面负责发展建设部各项管理及日常性工作;负责协助属地项目的规划通道、站址等前期工作以及建设协调工作,配合取得项目支持性文件。

组织贯彻执行上级颁发的各种有关的标准、规程规范和规章制度;负责制定、修改和完善本
部门的管理标准、工作标准和相关制度;组织编制本单位年(月)度工程规划、建设工作计划、策划方案,并督促落实;负责编制本单位工程年(月)度工作总结,并及时上报;组织落实项目全过程管理控制措施,推进基建标准化建设。

负责工程项目合同、预算、决算管理,按时完成工程结算;组织开展新技术在工程项目的实用化应用,促进科技进步;协调做好同其他单位、部门间的配合性工作;负责本部门人员月度绩效评价。

负责公司领导临时交办的其他工作。

2、副主任兼投资管理
在部门主任的领导下,分管公司招投标及物资管理工作。

负责贯彻执行上级公司及本公司有关物资管理、招投标管理工作制度;负责
组织上报工程项目可研、设计、施工、监理招标需求计划;负责组织上报工程项目物资招标需求计划;组织编制工程项目招标技术文件,参加招标评标;参与工程项目的物资管理,配合做好物资结算;负责公司各类投资统计与计划管理,协助小型基建规划计划、基建储备库、项目评级和后评估管理。

3、规划管理
负责协助市公司提出本地区电网发展需求、开展本地区负荷预测、35千伏及以下电网规划、可研及电源(用户工程)接入系统管理,负责配合规划落实,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

4、综合计划管理
负责公司综合计划、生产计划及线损管理工作,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

5、技术造价兼统计管理
负责公司综合统计、生产统计分析与同业对标管理工作;负责基建工程合同、造价、工程变更及结算管理与技术经济管理,负责编制本单位年(月)度工程规划、建设工作计划、策划方案,以及完成上
级和部门临时交办的其他工作。

6、安全管理兼质量管理
负责电网基建安全管理工作及工程质量管理与基建标准化工作,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。

另物资管理职能纳入发展建设部,需设管理岗位3人,其中主任1名(由发展建设部副主任兼),一般管理人员2人。

设生产人员5人,其中采购配送员1人,结算员1名,仓储人员3人。

①物资管理主任岗位职责
负责贯彻和落实国家和上级物资管理各项政策和管理规定,并严格执行;组织编制和审定本部门各项物资管理规章制度、细则、办法;根据公司生产和经营要求,组织物资采购供应,做到及时、准确、经济、合理;配合生技部、营销部、财务部门制定事故备品定额标准。

做到储备定额结构合理;组织签订物资订货合同。

掌握主要物资订货合同的执
行情况,对执行中存在的问题做出处理决策;组织编报并审定各类物资统计报表,全面、准确、及时地反映物资供应、?消耗和库存情
况;定期检查仓库物资收、发、保管保养、帐务处理情况,做到账、卡、物相符。

②计划员岗位职责
负责审核、汇总各用料单位的物资需用计划;负责收集公司项目集中招标需求计划的整理、审核、汇总和上报工作;负责相关技术规范书的审查和上报工作;按照需求计划,编制物资订购计划和市场零星采购计划;负责erp系统市公司层面物资管理的相关信息录入、处理和维护工作,保证erp系统物资信息动态维护和科学管理;负责向上级报送物资招标计划,及时、准确、全面。

③综合管理岗位职责
负责公司采购合同履行、供应商产品质量和履约服务等管理信息定期上报;协助上级要求,做好对供应商的评价;负责供应商的归口管理,牵头组织并参与供应商的准入、评估和淘汰;负责erp系统供应商信息和价格信息的申报处理和维护工作;负责本部门相关资料的管理和报表上报、合同台帐的建立和管理;负责公司废旧物资归口管理工作,按照上级的相关规定,进行废旧物资资料的管理工
作和申报处理工作。

④结算员岗位职责
负责erp系统物资结算信息处理和维护工作,以及对采购的数据进行收集、分析和统计;负责本部门的各种费用的结算工作;负责与供应商、财务部对帐及货款结算;负责与财务部沟通,完成采购货款的支付工作;负责联系财务部做好物资月结和发票整理工作。

⑤采购配送员岗位职责
负责采购配送的日常管理工作,根据公司计划申报的物资需求中标结果负责完成系统采购订单工作;负责公司零星非物资的采购工作;负责与供应商的合同签订工作和合同会签工作,负责采购货物的催运、配送和验收工作;负责采购物资到货日期、数量和价格等执行情况的检查工作。

⑥仓储保管员岗位职责
负责仓库的日常管理工作;负责仓库物资的保管和保养,验收和发放工作;负责做好仓储物资永续盘点、巡回盘点和全面盘点工作;负责做好仓库物资摆放整齐有序;负责做好仓库防火、防盗、防汛
等安全管理工作;
⑦仓储记账员岗位职责
负责完成erp系统内的物资仓库流程操作,负责做好仓库各种出入库单据的管理工作,保证各种进、出库等资料完整,并按要求装订成册,妥善保存;负责完成仓库一本帐管理工作,负责做好清仓利库工作,负责定期上报仓库物资进出情况和库存现状,负责提交补库和应急物资储备计划;
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