安全文明施工创优计划(完)
安全文明创优计划

1.1 安全文明创优计划1.1.1 安全文明施工目标计划1、安全施工目标各专项工程施工单位应控制年度轻伤在2起以下,杜绝重伤和死亡事故的发生,杜绝2、文明施工目标本工程的文明施工目标是创安全生产文明示范工地。
3、环境目标噪声排放达标,结构施工昼间<70db;夜间<55db ;施工现场距作业点10米范围内目测 无扬尘,现场道路硬化率达100%,运输无遗洒,节约纸张消耗;施工污水、生活污 水经沉淀处理后才能排放,努力减少其他因素对人员及环境的影响。
1.1.2 安全生产管理组织机构及人员组织(1)建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,突出专职 安全员的责权,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做 到规范施工,安全操作。
(2)工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分 级负责的安全生产保证体系。
项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调安全管理,指挥并全面负责安全文明生 发生机械事故, 并创文明示范工地。
管理目标产工作。
项目副经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。
项目技术负责人是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。
体系下设质量安全组、工程组、材料设备组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。
1.1.3安全生产保证体系1、安全生产管理体系对于本项目,我公司拟成立安全管理领导小组,由项目经理任组长,项目经理部技术负责人和安全总监任副组长,成员由各职能部门的主要负责人和管理人员组成。
同时建立三级安全管理体系进行管理,第一级为现场项目部,由项目经理及主管安全的副项目经理负责,安全部为项目安全管理的主责部门,各职能部门根据分工对安全负相应的责任,为加强安全管理的力度,项目部根据实际需要,任命专职若干专职安全员,专职安全员对安全有一票否决权。
安全文明工地创优规划

目录第一章工程概况 (4)一、工程特点 (4)二、安全管理重点 (4)第二章安全文明施工目标、承诺和组织机构 (4)一、安全文明目标 (4)二、安全文明承诺 (5)三、安全文明组织体系 (5)第三章安全文明施工管理策划 (6)一、安全教育 (6)二、风险辩识与工作危险性分析 (7)三、沟通与交流 (8)四、安全资料管理计划 (9)第四章安全生产责任制……………………………………………………………………….. .10一、项目经理安全生产责任制 (10)二、项目总工安全生产责任制 (10)三、安全经理安全生产责任制 (11)四、技术负责人安全生产责任制 (11)五、安全员安全生产责任制 (11)六、楼栋负责人安全生产责任制 (12)七、班组长安全生产责任制 (12)八、操作人员安全生产责任制 (13)第五章文明施工管理 (14)第一节绿色施工管理 (14)一、绿色施工总体管理 (14)二、环境保护措施 (16)三、能源节约措施 (17)第二节施工现场管理 (18)一、场区划分和道路设置 (18)二、办公区、生活区围挡设置 (18)三、门卫室与门卫 (19)五、材料堆放及标牌设置 (19)第三节办公生活区管理 (20)一、职工宿舍管理 (20)二、食堂管理 (20)三、厕所管理 (21)四、配套设施管理 (21)第六章现场安全管理 (21)第一节施工用电安全管理 (21)一、安全用电技术措施 (21)二、安全用电组织措施 (24)三、预防电气火灾的措施 (25)四、临时用电定期检查制度 (26)第二节基坑、槽支护的安全管理 (26)一、基槽支护方案 (26)二、现场管理 (26)第三节机械设备安全管理及操作规程 (27)一、总则 (27)二、起重吊装安全操作管理规定 (27)三、卷扬机安全操作管理规定 (28)四、钢筋加工机械安全操作管理规定 (28)五、自卸车安全操作管理规定: (30)六、推土机安全操作管理规定 (31)七、挖掘机安全操作管理规定 (31)八、压路机安全操作管理规定 (32)第四节防护用品及坑槽防护 (33)一、防护用品的配置 (33)二、坑槽防护措施 (33)第七章消防保卫措施 (33)一、项目消防领导小组管理制度 (33)二、施工现场消防措施 (34)三、冬期消防保卫措施 (34)第八章紧急情况处理措施预案 (34)第一节现场应急管理 (35)二、应急准备 (35)三、应急相应 (35)第二节各种情况下应急准备及响应措施 (36)一、现场消防处理预案 (36)二、食物中毒事故处理应急预案 (37)三、机械事故处理预案 (37)四、触电事故应急措施 (38)五、基槽塌方应急预案 (38)第三节事故急救指南 (39)一、轻微伤害 (39)二、严重伤害 (39)三、触电 (40)四、急救箱设置 (40)附表 (43)第一章工程概况一、工程特点二、安全管理重点根据本工程的施工范围,我们认为安全管理工作主要集中在基坑开挖、基坑支护、机械作业、施工用电和车辆运输等方面,因此,重点做好以下各项工作:1、防塌方掩埋:基槽开挖属重点防护范围;严格按照施工组织设计的相应方案进行开挖与支护,做好基槽及井口周围的防护工作,并在必要的地方放置警示标志。
施工创优规划

施工创优规划一、创优目标在项目经理部的直接领导下,以贯彻实施ISO9002质量保证体系为载体,以“科技兴业,强化管理,建造满意工程,提供优质服务”为宗旨。
加强技术管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,采用竞争上岗,奖优罚劣的激励机制,确保质量目标的实现。
具体目标是:1.确保全部工程达到国家和交通部现行工程质量验收标准。
工程质量一次验收合格率100%,优良率达92%以上。
2.杜绝重大质量事故,克服质量通病,施工一次成优,整个项目确保达到省部级优质工程标准,争创鲁班奖。
3.杜绝职工因公伤亡事故,杜绝各类重大设备损失、机械伤害、电力伤害、火灾、水灾、高空坠落及交通安全等事故。
年重伤率控制在0.3‰以内。
4.实行定额管理,开展成本核算,节省资源,各项经济指标达到管理目标。
5.工程工期满足合同要求,并力争提前完成。
6.场地整洁,无环境污染,施工现场达到省部级文明工地标准要求。
二、创优要求1.成立各级创优领导小组,建立各种规章制度,做到有计划、有目标、有步骤、全面系统地开展创优活动。
创优组织机构框图见图8.6.1。
项目经理部创优领导小组组长:项目经理成员:副经理、总工程师、工程部长、安质部长、质检工程师施工队创优领导小组组长:队长成员:总工程师、安质室主任、专职质检工程师施工班组QC小组工班长、质检人员、质检统计分析员工程创优组织机构图2.工程质量符合设计要求和规范标准,砼结构物内实外美,各项工程验收评定达到优良标准。
3.有完整、准确、齐全的内业资料,工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全,各项竣工资料内容详实,文字整齐规范。
4.有QC小组及开展活动的记录,开展QC小组活动并做好活动记录。
5.重点工程、关键工序有书面作业指导书。
6.按设计和规范标准,精心组织,精心施工。
三、创优保证体系针对本工程的特点和创优目标,对各部门及作业层的工作进行分解,建立横向到边,纵向到底的质量保证体系。
工程创优保证体系见图8.6.2。
文明工地创优计划

文明工地创优计划一、工程概况工程名称:阳光双溪布洛三期工程建设地点:古城路与滨河南路交叉口建筑面积:52187m2建设单位:洛阳鑫森置业有限责任公司设计单位:河南智博建设有限公司勘察单位:洛阳规划建筑设计有限公司监理单位:中汽智达(洛阳)建设监理公司施工单位:河南六建建筑集团有限公司开工时间:2010年10月10日竣工时间:201年4月30日本工程为地下二层,地上三十一层框架-剪力墙结构的建筑物,抗震二级,建筑总面积:52632m2,地下车库面积为7346m2,地上建筑面积为45286 m2。
地下室结构层高为6.6m,地上主楼层,1层为5.0m;2~3层为4.4 m;4层(设备层)为3 .0m;5~14层3.9 m;15~16层4.2 m;电梯机房、水箱间,层高分别为4.2、4.8m,屋顶总高度为73.2 m。
工程的建筑结构安全等级为二级,耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,建筑物抗震设防类别为丙类,抗震等级为二级,地下室防水等级为二级,屋面防水等级及设防要求为Ⅱ级。
屋面保温采用40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,外墙采用,外保温材料为50厚岩棉板。
结构设计合理使用年限为50年。
二、创建省(市)级文明工地为奋斗目标(一)组织机构认真落实创建文明工地责任,发扬我公司在文明工地建设方面的经验,把工程创建文明工地活动推向更高水平。
为此,建立以项目经理为组长的创文明工地领导管理体系,项目部技术负责人为副组长,设文明工地办公室,安全科长任办公室主任,负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。
文明施工管理体系如下:本工程施工现场文明施工管理目标为创建省级文明工地。
三、创建文明工地的基本内容内容负责部门I、工现场管理规范1、现场围挡工程科2、场容场貌工程、材料科3、标识标牌材料科4、作业条件,环境保护工程科5、防火、防爆、防毒材料设备科6、施工组织设计与管理技术科II、施工安全达标1、安全管理安全质量2、脚手架及平台材料设备工程科3、施工用电安装设备科4、“三宝与四口”安全质量5、模板施工组织荷载材料设备技术质量6、塔吊提升设备安全质量7、中小型机械设备安全质量科IV、生活设施整洁1、办公环境综合办2、食堂综合办4、厕所综合办5、卫生急救综合办6、生活环境综合办V、营造良好文明氛围1、文明教育综合办2、综合治理综合办3、宣传娱乐综合办4、班组建设综合办四、实施措施(一)施工现场管理规范1、围档及大门工地四周采用砖砌围墙封闭,围墙高度为2.2米,双面抹灰并涂刷外墙涂料,入口通道按集团公司CI形象要求设设置。
安全文明施工创优方案

安全文明施工创优方案引言随着城市建设的快速发展,建筑工地的施工规模和施工活动逐渐增多。
然而,工地施工过程中存在诸多安全隐患和文明施工问题,给人民群众及周边环境带来了一定的风险和不便。
为此,制定一系列安全文明施工创优方案,旨在加强施工现场的管理,提升施工队伍的素质,确保施工过程安全有序,文明规范,为城市建设提供良好的施工环境。
一、安全管理措施为确保施工过程中人员和设备的安全,我们将采取以下措施:1.成立安全管理小组:建立一个专业的安全管理小组,负责制定安全管理制度、监督施工现场安全工作,并进行定期巡查和督促。
2.建立安全教育培训体系:对所有参与施工人员进行安全培训,包括岗前培训、定期安全知识考核、应急演练等。
确保员工具备必要的安全意识和技能。
3.安全设备配备:为施工现场配备必要的安全设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,并进行定期检查和更新,保证设备的正常使用。
4.施工区域标识:在施工现场设置明确的标识牌和警示标志,包括禁止通行区域、安全出口等,提醒人员警惕,避免意外事故的发生。
二、文明施工措施良好的文明施工环境不仅可以提升工地形象,还能减少对周边环境和居民的影响。
我们将采取以下措施:1.建立文明施工文化:加强对施工队伍的道德教育,强调文明施工的重要性,倡导文明行为,构建和谐的施工环境。
2.垃圾分类处理:在施工现场设置专门的垃圾分类收集点,对施工产生的废弃物进行分类处理,并委托专业公司进行定期清理,确保施工现场的卫生整洁。
3.环保施工:采用低碳、环保材料进行施工,降低对环境的影响,合理使用能源和水资源,减少污染物排放。
4.噪音控制:在施工现场设置噪音隔离屏障,合理安排施工时间,采取有效措施降低施工过程中产生的噪音,减少对周边居民的干扰。
三、优化施工方案为提高施工效率和质量,我们将采取以下措施:1.制定施工计划:合理安排施工工序和时间节点,确保工期的合理性和施工质量的稳定性。
2.配备专业施工队伍:招聘具备丰富施工经验和专业技能的工人,提高施工队伍的整体素质,并进行定期技术培训,提升施工质量和工人的技能水平。
2安全生产文明施工创优目标计划

安全生产文明施工创优目标计划
安全生产文明施工目标
安全目标
一、控制目标
1.杜绝因工伤亡事故的发生。
2.年工伤频率控制在1.5‰以内。
3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。
4.不污染环境和严重扰民事件。
二、管理目标及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。
扬尘、噪
声、职业危害作业合格率100%。
保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。
三、工作目标施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到
100%;普通工种持证上岗率达到90%;操作人员三级安全教育率达到100%。
按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
认真做好安全生产的七关:即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
四、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动
1。
施工安全措施计划质量创优计划(完整版)

施工安全措施计划质量创优计划(完整版)质量创优计划(一)创优目标争创“芙蓉奖”工程。
(二)创优策划1、成立创优工程实施领导小组,并明确期职责。
创优目标需要一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现,总承包项目经理部将成立以项目经理为组长,项目执行经理为副组长,各部门经理、责任工程师为组员的创优小组,具体领导组织、部署、协调、落实创优工作,并明确责任,各司其职,严格按质量保证体系运作。
施工时严格按施工图纸、有关设计文件和经审定的施工组织设计及现行国家施工、验收规范、“市优良”的评定办法、ISO9002等有关标准,精心施工、记录、检验,通过健全质量保证体系和检查制度,以使工程质量达到计划要求。
2、人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量技术等方面培训,增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
3、质量控制培训工程开工前针对性该工程特点,项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划;计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量控制教育由工程质量管理部负责组织教育;参与施工的分包商管理人员由各专业总包管理部负责组织进行教育;施工操作人员由各分包商组织教育,责任工程师及质量工程师要对分包进行教育的情况予以监督与检查。
劳务分包队伍是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育,帮助其提高管理水平。
对作业班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
5、创优知识培训我公司质量管理部门将在工程的适当阶段,对创优过程中应注意的质量问题,各项奖项的评选办法,申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。
安全文明施工创优目标及计划

聊城经开·南苑新城住所工程安全文明施工创优目标及计划编制:审核:审批:中国建筑第八工程局有限企业聊城经开·南苑新城项目经理部..一、工程大要: (2)(一) .工程名称: (2)(二) .建筑规模: (2)(三) .建筑大要 (2)二、创优目标: (3)三、安全生产文明施工创优计划 (3)(一)健全系统、增强管理 (3)(二)、施工现场文明计划 (3)四、施工现场安全文明措施 (6)(一)、安全文明施工责任制 (6)(二)、工人着装、胸卡及安全帽 (6)(三)、做好安全教育,增强专项技术交底 (6)(四)、主要分部分项工程安全技术措施 (6)(五)、主要机械安全措施 (10)(六)、安全防火管理工作 (14)(七)、其余应注意问题 (14)五、安全事故办理 (15)六、综合治理 (16)聊城经开南苑新城住所安全文明施工创优目标及计划一、工程大要:(一) .工程名称:聊城市经开南苑新城住所(二标段)建设单位:聊城经开置业有限企业勘探单位:聊城市规划建筑设计院设计单位:上海建筑设计研究院有限企业监理单位:聊城电力监理有限企业施工单位:中国建筑第八工程局有限企业建设地点:位于山东省聊城市,北临东昌路,西临中华路。
(二) .建筑规模:7#—8#楼、11#—15#楼及其地下车库,建筑面积约为:平方米,此中 7#楼为 15 层,建筑高度 45 米,8#楼为 17+1 层,建筑高度 54 米;11#楼为 27 层,建筑高度 81 米;12#楼为 28+1 层,建筑高度 87 米;13#楼为 26+1 层,建筑高度 81 米;14#楼为 26 层,建筑高度 78 米;15#楼为 24 层,建筑高度 72 米。
(三) .建筑大要本工程建筑耐火等级为地上一级、二级(7#、8#楼),地下室一级。
建筑合理使用年限 50 年,地下室防水等级为二级,屋面防水等级 II 级(防水层使用年限 15 年)。
抗震布防烈度 8 度。
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宜昌三峡人才市场商住楼工程安全文明施工工作方案和措施编制单位: 中建三局二公司三峡人才市场商住楼项目部编制人:孙仲才编制日期:2005年12月10日一、工程概况二、创优目标三、目标分解四、创优措施五、安全生产管理领导小组宜昌三峡人才市场商住楼项目创安全文明施工现场工作方案和措施一、工程概况:a、地理位置:本工程地点位于宜昌市沿江大道42 号,地理位置十分优越.其西北面为宜昌市主干道之一的沿江大道,东北面临北门外正街,车辆可直接进入施工现场,交通非常便利.b、基本情况:1、本工程地下部分为库房以及低压配电房、风机房、水泵房等设备用房,地上一层为三峡人才市场,二层及其以上部分为住宅。
本工程住宅分两个单位,分别设有一部楼梯,二部电梯。
2.外墙面为抗水弹性涂料墙面和面包石墙面。
地下室库房、低压配电房、风机房、水泵房、楼层配电间、管道间、杂物间、防烟楼梯间及前室的墙面和顶棚为仿瓷涂料面层。
底层人才市场、办公室楼面为仿花岗岩抛光砖。
住宅内客厅、餐厅、阳台、卧室、厨房、卫生间、衣帽间楼地面仅施工找平层,面层做法用户自理。
除此之外,内墙面还有混合砂浆墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、卫生陶瓷面砖墙面。
楼地面作法有:水泥砂浆楼地面、陶瓷地砖楼地面、防滑地砖楼面。
顶棚作法有:水泥砂浆面层、混合砂浆面层、轻钢龙骨石膏装饰板吊顶、塑料条型扣板吊顶。
3.屋面为上人、有保温层合成高分子卷材和涂膜防水屋面。
防水材料为2 厚聚氨酯防水涂料和 1.2 厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材。
C、本工程楼层高,地处宜昌市居民区,如出现高空坠物等情况容易造成重大人员伤亡事故,因此搞好本工程的安全管理工作,不仅关系到生命和财产安全,更关系到企业的声誉和前途。
二、安全管理目标确保本工程达到宜昌市安全文明施工优良现场. a、.控制目标1.杜绝因工伤亡事故的发生。
2.年工伤频率控制在1.5%0 以内。
3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。
4.不污染环境和严重扰民事件。
b、管理目标1.及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。
2.扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。
3.保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。
c、工作目标1.施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;操作人员三级安全教育率达到100%。
2.按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3.认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
三、安全目标分解本工程达到安全文明施工目标及相关责任人分解如下:四、创优措施1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。
项目经理是安全生产文明施工的第一责任人,应重视安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。
2.进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度。
要针对建设部颁发的JGJ59—9〈9 建筑施工安全检查标准〉〉,对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订,对新增加的内容需重新组织制定相关文件。
3•积极推行IS014000和OHSMS体系,按局、公司、分公司的部署,项目积极推行ISO14000 和OHSMS 体系,逐步建立和实施职业安全健康环境卫生管理体系,建立起强有力的安全监督机制。
4.进一步深化施工现场安全文明施工达标工作,提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。
加强领导、制定措施,认真贯彻落实JGJ59—99,提高安全防护措施的水平,全面推进工地面貌的改观,争创省级安全文明施工达标现场、样板工地,争当建筑行业安全生产、文明施工排头兵,为企业塑造良好的社会形象。
5.深入开展安全文明施工宣传教育工作,继续深入地开展全国“安全生产月”活动,开展多层次、多形式的安全文明施工宣传教育,使之起到以月促年的作用,抓好项目管理对JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的学习和培训工作。
6.加强监督检查,积极消除事故隐患。
项目将开展每周一次的定期安全文明施工大检查,将严格按照贯标标准,检查、督促、落实,加大检查力度和覆盖面,开展多层次、多形式的安全文明施工检查,使安全检查深入、有效的开展,尽最大努力避免重大伤亡事故的发生。
7.提高装修和安装队伍的安全意识,形成共识,建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度;后期施工的重点是外架的使用和拆除,“四口”及“五临边”的防护,施工用电和消防等;建立安全和文明施工区域责任制,定期进行检查,查完后进行评比打分,奖优罚劣。
8.加大施工现场多发性事故专项治理的力度,编制应急预案;杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。
以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故的发生。
结合分公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法,使防护措施达到定型化和标准化。
特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养;施工用电;脚手架架设体系;“四口”及“五临边”的防护等专项治理及使用前的验收工作。
9.切实加强对劳务队伍的安全管理,彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。
在劳务队伍人员上岗前必须进行安全培训教育,先培训,后上岗。
长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育,使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法,熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。
10.按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》以及局安全管理资料手册的要求,认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作,做到资料内容真实、完整、有效,保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。
11.施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请,任何人不得擅自使用明火。
使用明火时,要远离易燃易爆物品,配备足够的消防器材,并有专人监督。
建立好各种消防管理制度和预防、应急措施,防止火灾事故的发生。
12.施工现场的安全防护用品如安全网、安全帽、安全带等应有出厂合格证及检测报告,现场安全网挂设应跟上工厂进度,及时进行维护。
“四口”、“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定,牢固可靠,对有破洞或损坏严重而不能继续使用的安全防护用品、安全网必须及时更换,安全员平时加强巡视检查,及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品,对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理,确保施工人员生命安全。
13.大力加强现场文明施工专项整治工作,以场容场貌,料具堆放,环境卫生综合治理为目标,做到以下几点:a、五有:有宣传标语、黑板报.标语醒目,黑板报每月出版两期;有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌分片包干等标牌;有施工平面布置图;有网络计划图表;有施工操作牌、文明施工牌、安全生产牌;b、四整齐:脚手架、料具码放整齐;各种材料、成品、半成品分类堆放整齐;临时建筑搭设、消防设施安放整齐;塔吊、井架设置整齐;c、三无:场内道路畅通无阻;排水畅通无积水;施工现场无垃圾;d、四净:操作地点周围整洁干净;各种材料垛底清底干净;门窗、管道、暖、卫、电器具上沙浆干净;工程室内干净;工完场地清;活完脚下清;当日作业当日清;施工机械刷洗清;f、四不见:不见零散砖、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等;不见杂物、乱纸堆;不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等;五、安全领导小组名单为了搞好宜昌三峡人才市场商住楼工程的安全生产管理工作,提高工程的安全管理水平,完成项目的安全生产管理目标,特成立安全生产管理小组,负责指导整个工程的安全生产工作。
组长:万孟春副组长:杨义祥孙仲才组员:周天翠杨承顺张坤万兆勇郎于学六、文明施工领导小组为了搞好宜昌三峡人才市场商住楼工程现场的文明施工管理工作,搞好现场的文明施工水平,完成项目的安全文明施工管理目标,特成立文明施工管理领导小组,负责指导整个施工现场的文明施工工作。
组长: 万孟春副组长: 孙仲才组员: 周天翠杨承顺张坤方庆贤宜昌三峡人才市场商住楼项目部2004 年8 月 5 日七、紧急事故处理领导小组为了搞好宜昌三峡人才市场商住楼工程现场的安全管理工作,预防紧急安全事故的发生,完成项目的安全文明施工管理目标,特成立紧急事故处理领导小组,负责指导处理现场紧急事故工作。
组长: 万孟春副组长: 孙仲才组员: 周天翠杨承顺张坤方庆贤宜昌三峡人才市场商住楼项目部2004 年8 月 5 日1.杜绝重大伤亡事故、重大机械伤亡事故和重大火灾、交通、中毒、中暑等事故发生,减少重大事故,降低负伤频率,最大限度地控制劳务队伍的伤亡事故,年工伤频率控制在1.5%。
2.确保施工安全检查各项[评分在85 分以上,达到优良标准。
其中安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护模板、施工用电得分要保证在90 分以上。
3.本项目将充分发扬中建三局二公司在文明施工方面的优良传统,结合在形象策划方面的实际经验和宜昌市文明施工管理条例,确保本项目达到宜昌市文明施工样板工地。
湖北省建筑结构。