医药APP策划方案概要

合集下载

医疗健康app创业计划书范文

医疗健康app创业计划书范文

医疗健康app创业计划书范文一、创业项目概述医疗健康行业一直是人们关注的热点领域,随着科技的不断发展,移动互联网已经成为许多人获取医疗健康信息与服务的首选渠道。

因此,我们打算利用移动互联网的优势,开发一款医疗健康App,为用户提供全方位的医疗健康服务,包括医生在线咨询、就诊预约、医疗信息查询、健康管理等功能。

二、市场分析1. 医疗健康App的发展趋势随着社会的快节奏发展和居民生活水平的提高,人们对医疗健康服务的需求也在不断增加。

医疗健康App作为一种便捷、高效的医疗健康管理方式,受到了越来越多用户的青睐。

根据数据显示,医疗健康App的用户增长率每年都在呈现出不断增加的趋势。

2. 竞争对手分析目前市场上已经出现了一些知名的医疗健康App,它们大多在医生在线咨询、就诊预约、医疗信息查询、健康管理等服务方面有较为完善的功能。

竞争对手的产品成熟度较高,用户黏性和品牌知名度也较高。

在这样的市场环境下,我们需要通过不断创新和提升产品体验,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

三、产品定位与特色1. 产品定位我们的医疗健康App旨在为用户提供便捷、高效的医疗健康服务,满足用户在医生在线咨询、就诊预约、医疗信息查询、健康管理等方面的需求。

我们将通过信息化和智能化手段,为用户打造一站式医疗健康服务平台。

2. 产品特色(1)专业团队支持:我们拥有一支由医生、技术人员和市场营销专家组成的团队,能够从技术、营销和用户体验等多个角度保障产品的质量和用户满意度。

(2)精准医疗服务:通过大数据分析和智能算法,我们能够为用户提供个性化、精准的医疗健康服务,包括症状自查、疾病诊断、用药建议等。

(3)健康管理工具:除了提供医疗健康服务,我们还将开发一些健康管理工具,帮助用户进行身体健康数据记录、健康计划制定等。

四、商业模式1. 收费模式我们的医疗健康App将采用免费用户和付费用户并存的商业模式。

免费用户可以免费使用我们平台的部分基础功能,付费用户可以通过购买会员或单项服务,获取更多的高级服务。

医疗app运营方案

医疗app运营方案

医疗app运营方案一、项目概述近年来,随着互联网技术的不断发展,医疗行业也迎来了新的转型和发展机遇。

医疗App 作为医疗互联网服务的一种重要形式,融合了互联网技术和医疗资源,为用户提供了线上就医、医疗咨询、健康管理等多元化的医疗服务,极大地方便了用户的医疗体验。

本文旨在探讨医疗App的运营方案,帮助医疗App实现良好的发展和运营,提升用户体验和市场竞争力。

二、市场分析1.行业背景医疗App的兴起与互联网医疗服务的发展紧密相关。

互联网医疗服务一方面弥补了用户线下医疗资源匮乏的情况,另一方面也提供更便捷的医疗服务方式。

在这样的大环境下,医疗App作为互联网医疗服务的重要形式,逐渐成为用户获取医疗资源、健康管理等的首选工具。

2.市场规模据统计,中国互联网医疗市场规模已逾千亿人民币,用户规模达到数亿。

医疗App作为互联网医疗服务的载体,市场潜力极大。

以春雨医生、好大夫在线等为代表的医疗App 不断崛起,并逐渐成为市场中的领头羊。

3.发展趋势随着医疗技术的不断创新和互联网医疗服务的不断普及,医疗App的发展趋势将会更趋多元化、智能化和个性化。

未来,医疗App将更加注重用户体验、医疗资源整合和服务升级,成为用户获取医疗健康信息的重要渠道。

三、运营模式1.服务内容(1)线上就诊:提供线上挂号、远程问诊、在线门诊等服务,方便用户获取线上医疗服务。

(2)医疗咨询:提供医生在线问诊、医疗咨询、用药建议等服务,解决用户日常医疗健康问题。

(3)健康管理:提供健康档案建立、体检预约、健康问卷等服务,帮助用户管理个人健康信息。

2.盈利模式(1)在线诊疗费用:通过收取线上诊疗费用获得收入。

(2)广告推广:与药企、医疗机构合作,接入广告推广获得收入。

(3)增值服务:提供个性化的健康管理方案,收取一定的服务费用。

四、用户需求分析1.用户群体医疗App的用户群体主要包括三类人群:一是有医疗需求但无法及时就诊的用户;二是需要医疗咨询的用户;三是关心个人健康并需要个性化健康管理的用户。

医疗app运营策划方案

医疗app运营策划方案

医疗app运营策划方案一、市场分析随着互联网和移动技术的快速发展,人们生活越来越依赖手机。

医疗保健也不例外,许多人更喜欢通过手机app进行健康管理和医疗服务的预约。

据统计,2019年中国移动医疗市场规模已经超过400亿元人民币,而且仍在稳步增长。

由此可见,医疗app市场潜力巨大,是一个值得投资的领域。

目前,市面上的医疗app主要分为两类:一类是提供医疗服务的综合性app,用户可以利用它们寻找医生、预约挂号、购买药品等;另一类是健康管理类app,用户可以通过它们记录健康数据、获取健康知识等。

但是,绝大多数医疗app在用户体验、服务质量、信息安全等方面存在诸多问题,用户满意度普遍不高。

基于市场分析,我们决定开发一款功能全面、用户体验良好的医疗app,以期成为市场上的领军者。

二、核心价值我们的医疗app将主要侧重于以下几个核心价值:1. 便捷的医疗服务:用户可以通过app随时随地预约挂号、咨询医生、购买药品等,避免了排队等待和交通拥堵的麻烦。

2. 个性化的健康管理:用户可以根据个人情况定制健康管理计划,还可以通过app记录健康数据和获取健康指导。

3. 安全可靠的医疗信息:用户可以在app上获取医疗健康资讯、预防保健知识等,所有内容都是由专业医生和健康专家提供,确保信息的权威性和准确性。

三、目标用户我们的医疗app主要面向城市白领、孕妇、老人等具有一定支付能力、对健康管理和医疗服务有需求的群体。

我们将在市场细分中找到更精准的目标用户,识别他们的需求、习惯和行为,为他们提供更贴近需求的服务。

四、运营策略1. 用户增长策略- 合作伙伴推广:与医院、诊所、保险公司等建立合作关系,通过他们的推广能力吸引更多用户。

- 线上广告投放:在社交平台、医疗网站等进行精准广告投放,提高app的知名度和用户点击率。

- 优质内容推广:通过高质量的内容吸引用户,比如邀请知名医生撰写专栏、推送医疗健康资讯等。

2. 用户留存策略- 提升用户体验:不断优化app的功能和界面,增加用户的粘性。

医疗app项目实施方案技术方案

医疗app项目实施方案技术方案

医疗app项目实施方案技术方案一、项目背景。

随着移动互联网的快速发展,医疗健康领域也逐渐迎来了数字化转型的浪潮。

医疗app作为一种便捷的医疗服务方式,受到了越来越多人的青睐。

因此,我们决定开发一款医疗app,为用户提供便捷的健康管理和医疗服务。

二、项目目标。

1. 提供在线预约挂号、医生咨询、健康资讯等功能,为用户提供全方位的医疗服务。

2. 实现用户个人健康档案管理,为用户提供个性化的健康管理方案。

3. 为医生提供便捷的患者管理和沟通工具,提高医疗服务效率。

三、技术方案。

1. 前端开发。

采用React Native框架进行跨平台应用开发,实现iOS和Android双平台覆盖。

利用React Native的组件化开发特性,提高开发效率和代码复用率。

同时,结合Redux进行状态管理,提升应用的性能和稳定性。

2. 后端开发。

选择Node.js作为后端开发语言,使用Express框架搭建RESTful API接口。

采用MongoDB作为数据库存储方案,实现用户信息、健康档案等数据的持久化存储。

同时,引入Redis进行缓存管理,提高数据读取和响应速度。

3. 数据安全。

采用HTTPS协议进行数据传输加密,保障用户隐私和数据安全。

对用户密码进行加盐哈希存储,防止密码泄露和暴力破解。

同时,建立严格的权限控制机制,确保用户数据的访问和修改权限。

4. 云服务支持。

选择阿里云作为云服务提供商,利用其弹性计算、负载均衡等功能,实现应用的高可用和高性能。

同时,利用阿里云的CDN服务,加速静态资源的加载速度,提升用户体验。

5. 用户体验。

在应用设计上,注重用户体验和界面美观度。

采用Material Design设计风格,保证应用的整体风格统一和美观。

同时,优化应用的交互逻辑和界面流畅度,提升用户的操作体验。

6. 测试和部署。

引入Jest进行单元测试和集成测试,保障应用的稳定性和功能完整性。

利用Docker进行应用的容器化部署,实现快速部署和横向扩展。

app医生策划方案

app医生策划方案

app 医生策划方案篇一:医药APP策划方案


APP





目录第1 章概要
必须发展电子商务与APP的前言
文档目的
参考资料
第2 章产品介绍
产品描述产品发展条件
产品LOG®计产品主要模块功能简介设置导入功能页
注册页面简介主页面功能模块个人主页功能设置会员卡专区服务功能设置医疗与
生活页面设置热门推荐设置同城特色服务精品化推荐专业化定位好评体验APP 附近地图同城支付功能摇一摇功能语音机器人线下会员卡优惠医药娱乐
旅游及企业便民查询服务合作商家消费备注
第3 章盈利模式与产品商业价值
盈利模式
药品销售
线下会员卡线下优惠券书刊杂志百度联盟运营成本和效益分析
健甫APP成本效益分析一年期预计可量化经济效益项目商业价值
建设意义
商业价值体现商业价值25
第4 章竞争对手及产品分析
APP 产品市场分析
市场规模购主要人群分析手机系统占有比例
目标市场的设定
影响健甫APP市场的主要因素
APP 市场的预测和市场机会(备注)第5 章总体架构
平台门户建设
建设原则
前瞻性
人性化
可靠性开放性可维护性拓展性整体建设规划需求概述建设目标延展系统社交平台运营推广方案微信公共账号管理平台微博企业公众账号管理平台智能客服增值工具会员管理
第6 章风险及规避市场不确定性风险研发风险成本控制风险。

医疗app 运营方案

医疗app 运营方案

医疗app 运营方案一、引言随着移动互联网的快速发展,医疗App成为了人们获取医疗服务和健康管理的重要渠道之一。

本文将为医疗App的运营方案进行详细的阐述和总结,包括市场分析、目标定位、产品策划、用户运营、内容运营、推广渠道选择、数据分析和用户隐私保护等方面。

二、市场分析1. 医疗行业发展趋势及机遇近年来,随着人口老龄化的加剧和对健康关注程度的提升,医疗服务的需求呈现出日益增长的趋势。

而传统医疗服务模式的缺陷,如资源分配不均、预约门诊病情不明、健康管理欠缺等问题,使得医疗App成为了人们获取医疗服务和健康管理的首选工具。

2. 市场竞争态势当前医疗App市场已经有不少企业进入,并且呈现出快速发展的态势。

一些大型医疗机构、互联网公司和初创企业都纷纷推出了自己的医疗App,以争夺市场份额。

在这种竞争态势下,我们需要进行充分的市场调研和竞品分析,深入了解用户需求,找到差异化的竞争优势。

三、目标定位1. 用户群体定位我们的医疗App主要面向年轻人群,包括上班族、大学生等使用智能手机和移动互联网的人群。

这一群体注重健康与生活品质,对于健康管理和医疗服务需求旺盛。

同时,我们也将面向部分老年人群体,为其提供便捷的医疗服务和健康管理工具。

2. 目标市场份额根据市场调研和竞品分析,我们将制定明确的目标市场份额,以及相应的市场推广策略和用户增长计划。

初期目标市场份额为5%,并在3年内逐步扩大至10%以上。

四、产品策划1. 产品定位我们的医疗App将以健康管理和医疗服务为核心,提供线上预约挂号、在线问诊、健康资讯、用药提醒、健康检测等功能,为用户提供一站式的医疗服务和健康管理解决方案。

2. 产品设计为了提升用户体验,我们将把产品设计和开发的重点放在界面简洁、操作便捷、用户个性化体验和数据安全等方面,确保用户能够轻松地完成所需的医疗服务和健康管理操作,并保护用户隐私,防止数据泄露。

3. 用户反馈与改进我们将设立用户反馈渠道,及时收集用户的使用体验和意见建议,并结合市场需求和竞品分析,对产品进行不断改进和优化,以提升用户满意度和粘性。

医疗软件营销策划方案

医疗软件营销策划方案

医疗软件营销策划方案一、背景分析近年来,随着互联网的发展和移动设备的普及,医疗行业开始出现了许多创新的软件应用,例如预约挂号、在线问诊、健康管理等。

这些软件通过提供便捷的服务和渠道,改善了患者就医的体验,提高了医疗资源的利用效率。

然而,在大量的医疗软件中,竞争激烈,营销不善的软件面临着用户流失和市场萎缩等挑战。

二、目标定位1. 客户目标:以年轻、高学历、高收入人群为目标客户,他们具有一定的互联网使用能力和健康意识,可通过软件提供的服务来解决就医难、看病贵等问题。

2. 销售目标:在一年内,将软件用户量增加至10万,其中付费用户占比达到30%。

3. 品牌目标:建立医疗软件领域的知名品牌,成为用户首选的就医辅助工具。

三、目标市场选择考虑到医疗行业的特殊性和市场潜力,我们将重点关注以下两个市场:1. 基层医疗机构:由于一线大医院服务压力大,往往需要预约挂号和长时间等待,而基层医疗机构的特点是就医便捷,服务流程简单。

因此,我们将在基层医疗机构推广应用软件,提供预约挂号、健康咨询等服务。

2. 私人诊所:私人诊所在医疗资源不足的地区非常受欢迎,因为他们提供高品质的医疗服务和更好的服务体验。

我们将与优质私人诊所进行合作,提供软件服务,并与他们共同进行宣传推广。

四、产品特点与定位1. 产品特点:医疗软件将提供预约挂号、在线问诊、个人健康管理、远程医疗等功能,满足用户的就医需求,并提供个性化的健康管理建议。

2. 定位策略:我们将以“便捷、高效、安全”的定位来推广医疗软件。

通过与优质医疗机构的合作,提供便利的就医服务,提高用户满意度。

五、市场营销策略1. 产品差异化:在激烈的市场竞争中,我们将注重产品差异化,提供更全面、更便捷的服务。

与其他软件相比,我们将提供更多病种的专家咨询和治疗方案。

2. 线上推广:通过线上推广渠道,例如社交媒体、搜索引擎等,提高软件的知名度和用户量。

通过精准的用户定位和广告投放,增加软件的下载量和用户量。

医疗app创业计划书范文

医疗app创业计划书范文

医疗app创业计划书范文一、背景介绍近年来,随着移动互联网的快速发展,人们的生活方式也发生了很大的改变。

在医疗领域,随着互联网技术的应用,医疗app已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

医疗app通过提供在线预约挂号、在线咨询医生、用药提醒等服务,有效地提升了患者就医体验,以及医生诊疗效率。

尤其在疫情期间,医疗app更是发挥了巨大的作用,成为了人们获取医疗服务的重要途径。

二、项目概述本次创业计划旨在开发一款便捷、实用的医疗app,为用户提供全方位的医疗服务。

该app将包括以下几个核心功能:1. 在线预约挂号:用户可以通过该功能快速方便地预约医院专家的门诊号,避免排队等待的繁琐程序。

2. 在线咨询医生:用户可以与医生进行随时随地的在线咨询,解决健康问题。

3. 用药提醒:用户可以通过该功能设置用药提醒,准时提醒用药,防止漏服。

4. 健康管理:用户可以记录自己的健康数据,如血压、血糖等,帮助用户更好地管理健康。

5. 医院导航:用户可以通过该功能找到离自己最近的医院,并导航到达。

6. 疫情防控:用户可以通过该功能获取最新的疫情信息,提前了解疫情动态。

三、市场分析根据统计数据显示,随着人们对医疗服务需求的增加,医疗app市场正在迅速扩大。

在中国,医疗app的用户数量已经超过了2亿,预计未来几年这一数字还会进一步增长。

而且随着人们生活水平的提高,对医疗服务的需求也会越来越高,医疗app将成为人们获取医疗服务的主要渠道。

四、竞争优势1. 团队实力:我们的团队由具有多年医疗领域经验的专业人士组成,具有丰富的行业经验和专业知识。

2. 技术优势:我们将采用最先进的技术开发医疗app,保证用户体验流畅、稳定。

3. 用户体验:我们将注重用户体验,提供简洁、易用的界面,让用户轻松上手。

4. 服务范围:我们将提供全方位的医疗服务,覆盖预约挂号、在线咨询等多个方面,满足用户的不同需求。

五、营销策略1. 渠道合作:与医院和药店等医疗机构合作,推广医疗app,提升知名度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医疗 APP 运营策划方案目录第 1章概要1.1. 必须发展电子商务与 APP 的前言1.2. 文档目的1.3. 参考资料第 2章产品介绍2.1. 产品描述2.2. 产品发展条件2.3. 产品 LOGO 设计2.4. 产品主要模块功能简介2.4.1. 设置导入功能页2.4.2. 注册页面简介2.4.3. 主页面功能模块2.4.4. 个人主页功能设置2.4.5. 会员卡专区服务功能设置2.4.6. 医疗与生活页面设置2.4.7. 热门推荐设置2.5. 同城特色服务2.5.1 精品化推荐2.5.2 专业化定位2.5.3 好评体验2.5.4 APP 附近地图2.5.5 同城支付功能2.5.6 摇一摇功能2.5.7 语音机器人2.6. 线下会员卡优惠2.6.1 医药2.6.2 娱乐2.6.3 旅游及企业2.6.4 便民查询服务2.6.5 合作商家消费2.6.6 备注第 3章盈利模式与产品商业价值3.1. 盈利模式3.1.1. 药品销售3.1.2. 线下会员卡3.1.3. 线下优惠券3.1.4. 书刊杂志3.1.5 百度联盟3.2. 运营成本和效益分析3.2.1 健甫 APP 成本效益分析3.2.2 一年期预计可量化经济效益3.3. 项目商业价值3.3.1 建设意义3.3.2 商业价值体现3.4. 商业价值 25第 4章竞争对手及产品分析4.1. APP 产品市场分析4.1.1. 市场规模4.1.2. 网购主要人群分析4.1.3 手机系统占有比例4.2. 目标市场的设定4.3 影响健甫 APP 市场的主要因素 4.4 APP 市场的预测和市场机会(备注第 5章总体架构5.1. 平台门户建设5.2. 建设原则5.2.1. 前瞻性5.2.2. 人性化5.2.3. 可靠性5.2.4. 开放性5.2.5. 可维护性5.2.6. 拓展性5.3. 整体建设规划5.3.1. 需求概述5.3.2. 建设目标5.3.3. 延展系统5.4. 社交平台运营推广方案5.4.1. 微信公共账号管理平台5.4.2 微博企业公众账号管理平台5.4.3. 智能客服5.4.4. 增值工具5.4.5. 会员管理第 6章风险及规避6.1. 市场不确定性风险6.2. 研发风险6.3. 成本控制风险6.4. APP 行业竞争风6.5. 财务风险(应收账款 /坏账6.6. 管理风险6.7. 政治法律环境备注总结第 7章 APP 后台7.1 APP 后台管理7.2. APP 后台功能7.3 APP 内容管理第 8章运营8.1. 市场概述8.2. 运营定位8.2.1. 以企助建,促进平台业务快速发展8.2.2. 整合各类业务的整合营销平台,节省营销成本,提升效益 8.2.3. 借助平台培养用户使用习惯促进有效落地8.2.4. 整合资源、组建联盟8.2.5. 统筹规划、分步推进8.3. 市场营销方案8.4. 市场规模与前景8.5. 市场推广渠道8.5.1. 移动自有渠道8.5.2. 社会渠道8.5.3. 其他渠道8.6. 产品运营阶段工作8.6.1. 基础业务建设期8.6.2 规模发展用户期8.6.3 成熟期第 9章市场营销9.3. 促销和市场渗透(方式及安排、预算9.4. 市场开发规划9.5. 常规营销推广活动计划9.5.1. 周末营销活动9.5.2. 节假日营销活动9.5.3. 商家店庆营销活动9.5.4. 营销活动9.5.5. 每月固定营销活动第 10章运营总结及报表10.1. 工作周报制度10.2. 运营数据日报制度10.3. 运营分析周报月报制度10.4. 例会制度第 11章项目实施11.1. 实施进度11.1.1. 研发计划及时间表11.2. 立项计划11.2.1. 项目核心组11.2.2. 立项任务11.3. 项目资金安排1.1 立项成本估计第一章前言概要1.1 必须发展电子商务与 APP 的前言关于电子商务其实每个人都有各自不同的理解, 这段文字可能不是很正规的写法, 可这是这个项目开展我觉得必须要说的, 为什么要做电子商务?说白的就是为了赚钱, 可是每年投身电商的人有多少 ? 我们不说自已运营网站的电商,就说天猫的商家已经达到上万了,其中每年光每年的交易额就达到了 1000个亿以上,这就是做电商的理由,我不建议以天猫为主的想法是因为有各种不可控性, 特别是健甫医药还没有到这个层面的人力以及物力,首先海南电子商务发展是比内地落后的,人才和技术的储备也是不足的, 以现如今这种技术和后备力量去全身心的投入到天猫和很多大型医药竞争, 首先我们的经验和药品资源就不足以对对方产生比较大的威胁,我们的投入的和产出的不成正比的, 到最后我们可能落后于在海南与我们有直接竞争的商家, 我是不排斥做天猫的, 毕竟有客户的基数在那里,比如海南可能 1000万人可能就100万购买我们产品,可淘宝有 2亿人有十分之一就是 2000万,这就是必须做天猫的理由,电子商务也是各行各业不可避免必须要涉及到一个领域,领先竞争对手对于我们自已本身而言就是一种胜利, 可前提是前期我们必须把重点稳定海南市场, 我们需要的是锻炼团队以及稳固自已市场合作伙伴, 达到稳固以及可持续发展的的战略条件, 所以我提出了以海南线上线下为主的同城 APP 移动网络的概念,有效利用我们优势与其他竞争对手资源做到覆盖自已的区域,项目需要达到的目的有几点, 1、有效的整合自已线下的资源, 2、稳固自已区域客户, 3、为电子商务以后发展锻炼团队以及发展海南本地客户, 4、为自已公司的医疗本身电子商务化提供均衡化发展, 做同城电子商务的话, 我个人认为网站只是一个平台, 一个虚拟的平台,我们真正要做的要经营的是,通过这个平台上来经营生意,做买卖, 做交易, 这个才是网站能够持续发展的前提。

网站的盈利模式我一直在摸索, 做纯信息平台?做商家的服务供应商?做单纯的药品零售批发?这值得我们去摸索的去思考的, 至少这方面我一直没有一个具体的概念, 毕竟城市的的范围是固定的, 人口基数也是固定的, 做不到大型电子商务平台无数人的点击浏览, 需要我们自已去开发整合海南的客户,可同城的优势也是也是淘宝平台所不具备的, 1、我们有我们自已本身稳定的客户群体, 2、我们有自已的合作伙伴, 3、我们有自已在同城的一些友情资源, 4、宣传的成本和物流的成本也会比大型平台低而已效果显著, 5、可以更有效的服务我们本身的客户群体以及发展新的客户群体等, 毕竟最好的宣传手法还是人带人, 所以从这几点商看我们是需要运营自已 APP 移动客户端也是必须要发展自已的电子商务渠道经营的, 那么实际上这个同城购物网站该如何运营呢, 其实也非常简单, 要做到“轻平台” , 甚至有些皮包公司的味道,我叫他“挂羊头卖狗肉” ,网站就是这个羊头,销售的商品就是狗肉。

我们做同城需要做到以下几点第一点,网站和手机 APP 上的商品要丰富。

.第二点,物流运输必须到做好在尽量少的时间内把药品送到客户手中第三点,药品售后保障和退换货的服务以及执行,第四点,需要在线客服,及时回复顾客的提问,后台下单给具体物流人员, 。

第五点, 充分和顾客互动, 积极开展营销活动并且提供同城会员卡的服务, 因为顾客本身就在同城, 另外开发一个新顾客的成本远高于维护一个老顾客, 所以要在维护顾客上下功夫,让顾客成为我们忠实的回头客,这就需要定期的搞些促销的活动。

有条件也可以再同城组织顾客聚会等等的线下活动, 这是重点中的重点, 毕竟网站和 APP 只是一个平台,能让公司发展的更有生机,有活力的,靠的就是忠实的用户, 有些客户不一定都会上网,不一定都会混 BBS ,甚至都不精通电脑,但没有关系,他们是有购买能力的消费者,他们就是“商务”的目标,这就是区域性电子商务有别与淘宝平台的区别。

1.2文档目的1、规划健甫 APP 项目的实施和开展。

2、为接下来的发展计划提供良好的产品步骤和过程。

3、提供方案被给决策层议定是否开展此项计划。

1.3、参考资料《短信媒体广告营销推广方案》《 2013年中国企业 APP 市场发展报告》《大众点评网》《 Apple 如何创造和提升品牌价值》《 APP 的用户价值必然带来商业价值吗?》《 APP 发展带来的价值》《企业 APP 的价值的评估》《 APP 对企业的价值》《网民关注的提升》摘自 28网络推广交流社区帖子:怎样提高网民对网站的关注度 ? 《如何提高用户粘度》《网站如何增加用户粘度,提高用户对网站的认可!》《企业 app 带来的价值》第二章产品介绍2.1 产品描述健甫医药你身边的医药帮手,健甫药房 APP 拥有中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、医疗器械和保健食品等医药产品,为用户提供医疗信息、药品信息、药品活动、线上医生咨询、药品团购优惠信息,养生攻略、在线药品购买、同城物流配送等特色服务,健甫药房———属于你的海南专属药房。

2.2 产品发展条件1近十家药品经销商加盟的一流医药批发企业。

经销范围覆盖了海南省各市县,特别是西部地区终端。

儋州、临高、澄迈、琼海、东方、万宁、屯昌、文昌、白沙和昌江等地乡镇卫生院、药店、诊所都是公司长期配送的客户。

2. 、公司与省内外广大医疗单位、商业公司、生产厂家建立起长期稳定的合作伙伴关系。

3、拥有线下稳定客户4、拥有 100多家连锁加盟药店。

公司前期的药品批发、零售、合作伙伴以及连锁加盟药店为公司电子商务发展的奠定了良好的基础。

2.3 产品 LOGO 设计建议修改公司 LOGO ,设计专用的 APP 移动客户端 LOGO , (备注美工功力不行我就不献丑了。

2.4产品主要模板功能简介2.4. 1、设计导入功能页 :实现产品功能介绍和广告宣传,如向上活动或者向右滑动进入首页如下:2.4.2、注册页面简介 :不需要支持第三方登录模式如 QQ 、微博类别的第三方登录模式, 设置成为需要单人手机注册(后台可以收集到客户的联系方式模式如下:(如微信、陌陌模式 :连续登录七天积分或者奖品奖励模式功能如下:2.4.3、主页面功能模块 :1、主页面做成向下和向右翻阅功能,向下翻页可延展,向右翻页可扩展子项目 2、顶端设计为广告页面链接网址和链接子项目功能,可自动翻页。

3、设置药品搜索功能 4、顶端设计为子项目模块点击进入子项目如:电话下单、物流配送、长期优惠活动、每日签到,投诉建议,积分商城。

栏目药品分类如:男性专区、女性专区、老人专区、医疗器械等, 5、设计分格栏子项目设计如团购专区、秒杀专区、免邮专区,会员卡专区。

5设计产品页面展示如下2.4.4、个人主页功能设置 :1、个人信息:头像、用户名、性别、积分、余额。

相关文档
最新文档