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方 ②会计期末——要考虑计提前坏账准备 的期初账面余额。

——应提取的坏账准备大于计提前坏 账准备的账面贷方余额(表明企业已提坏账准 备)的,按其差额补提.
——应提取的坏账准备小于计提前坏账 准备的账面贷方余额的,按其差额冲回坏账准 备。
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•!
坏账损失
100 200 300
应收 款余 额
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(二)坏账准备的账务处理
应收账款
坏账准备
资产减值损失
(2)发生坏账
(1)提取坏账准备
银行存款
(3)已核销坏账又收回
借:应收账款
存款
贷:坏账准备
应收账款
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借:银行 贷:
应收账款余额百分比:根据期末应收账款
的余额乘以估计坏账损失,据此提取坏账
计 准备 几点说明:
年末
提 ①此法认为——企业发生坏账的可能性与 期末仍未收回的应收账款成正比。
应收票据——一般不得计提坏账准备,只有待 到期不能收回转入“应收账款”后再计提坏账
准备。
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2)如何确认坏账?
①债务人破产,依照破产清算程序进 行清偿后,确实无法追回的部分。
②债务人死亡,既无财产可供清偿, 又无义务承担人,确实无法追回的 部分
③债务人逾期未履行偿债义务,并有 足够证据表明无法收回或收回的可 能性极小。
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!!!
企业应定期或至少于每年年 度终了,对应收账款进行全 面检查,预计各项应收款项 可能发生的坏账,对于没有 把握收回的应收账款计提坏 账准备。
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采用备抵法的优点有以下三点: 一是预计不能回收的应收款项作为
坏账损失及时计入费用,避免企业虚增利 润;

应收账款管理案例分析(ppt 68页)

应收账款管理案例分析(ppt 68页)
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四、应收账款管理对策研究
• (一)建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估 制度
• 为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发 展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专 业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确 保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总 监领导,是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部 门的基本职能包括建立客户信用档案,管理客户信用, 进行信用风险分析,科学制定客户的信用额度,执行 应收账款监督等。
8
• (二)相关职能部门的责任不明确,考核不到位 • 在一些企业里,对营销部门工作重点的界定,一方
面是怎样去调查了解市场、开拓市场、占有市场进 而提高市场占有率;另一方面采取销售额作为考核 营销部门的指标,销售额与营销业绩挂钩的考核办 法,使得营销部门只抓市场和销售,对销售回款则 不重视,再加上财务部门对各客户的欠款信息不及 时反馈,使销售回款指标没有真正落实到具体的部 门,由此造成各部门的责任不明确。
6
• 法律保护也比较薄弱。企业在确定是否赊销以 及确定折扣政策时必须考虑各个方面的因素, 将客户的情况调查清楚才能进行赊销。但有些 企业为了追求销售量,经营者并没有把注意力 放在对客户的信用调查上,往往存在侥幸心理 ,没有派有关人员展开调查就同客户进行商业 往来,这样做会出现两种情况,一是账目上销 售量逐渐扩大,但是利润并没有随之有所提升 。另外,盲目进行赊销也容易导致呆账、坏账 的发生,而且盲目为了扩大销售,给予对方折 扣,并不一定会为企业带来应有的利润,这对 于企业的发展是十分不利的,严重的情况下企 业很可给拖垮。
行,能否提高资产使用效率

2

(一
一、应收帐款产生的原因
• (一) 商业信用的产物

应收款项培训资料PPT57页

应收款项培训资料PPT57页

例4.G公司于2004年6月1日取得H公司一张面值 为30 000元,利率6%,承兑期限3个月的带息商业承 兑汇票。8月1日,G公司持票向银行申请贴现,贴现 率8%。
到期值=30 000× (1+6%×3/12) =30 450(元)
贴现息=30 450×8%×30÷360=203(元)
贴现净额=30 450-203=30 247(元)
该票据到期值为:
585 000×(1+6%×90/360)
=585 000 + 8 775=593 775(元)
1)收到票据时
借:应收票据—D公司
585 000
贷:主营业务收入
500 000
应交税费—应交增值税(销) 85 000
应收票据时间示意图
11
12
2

50天

40天

11
31
9



出 票
三、应收账款的计价
在通常情况下,企业应按实际发生的交易价格确认 应收账款的入账金额,包括发票价款、增值税款和代 购货单位垫付的运杂费、包装费等。
(一)商业折扣
商业折扣,指在实际销售商品、产品或提供劳务时, 从价目单的报价中所给予的折扣,一般以百分数表示 ,其销售价格即为报价扣除商业折扣后的价格。
商业折扣情况下,应以实际成交价格,即发票价格 扣除商业折扣后的余额确认为应收账款。
1)票据贴现时
借:银行存款
30 247
贷:应收票据--H公司
30 000
财务费用
247
2)9月1日票据到期时,若付款人无力偿付
借:应收账款--H公司
30 450
贷:银行存款
30 450

《中级财务会计》课件-第3章_应收账款

《中级财务会计》课件-第3章_应收账款

2019/2/17
11
3 应收款项
• 带息票据的账务处理 收到票据时,按票据面值入账: 借:应收票据(面值) 贷:主营业务收入 应交税费--应交增值税(销项税额) • 票据到期,承兑企业如期付款: • 借:银行存款 • 贷:应收票据(面值) • 财务费用--利息支出(票据利息)、 • 票据到期,付款人未能兑现,企业将该票据本息转为应 收账款: 借:应收账款--××公司 贷:应收票据(面值) 财务费用--利息支出(票据利息) 跨年度的年末计提利息时 • 借:应收票据(应计利息) 贷:财务费用--利息支出(票据利息)
2019/2/17
8
3 应收款项

(3) 带息票据的核算
–公式:票据到期价值=票据票面价值+票据利息 =应收票据票面价值(1+利率×期限) 利息=面值×利率×期限
–利率的确定:利率一般是年利率 – 如:6%,但计算时应与票据期限口径一致。
–月利率=年利率/12 –日利率=年利率/360
实际中
不跨年度的带息票据,利息可以到期时一次计提并冲减财务费用
2019/2/17
15
3 应收款项
课堂练习:
已知:企业收到一张票面价值为9000元,期限为 60天(出票日期为12月1日),票面利率为8% 银行承兑汇票。 要求:1)计算出应收票据的到期价值。 2)计算企业在12月31日应确认的票据利息。
2019/2/17
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3 应收款项
课堂练习:
利息=9000×8%×60/360=120 到期价值=9000+120=9120 12月31日利息=9000×8%×30/360=60
2019/2/17 10
3 应收款项
计息天数的确定

《应收账款审计》课件

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建议措施
审计意见
基于我们的审计发现,我们提出了一些明 确的意见,包括要求客户按时付款、加强 坏账管理和完善内部控制等。
审计报告分发与存档
我们的审计报告将分发给 相关的管理人员和利益相 关者,以便他们了解审计 结果和我们的建议。
分发对象
为了确保审计报告的完整性和可追溯性,我们将按 照公司规定进行存档,并确保其安全性和保密性。
应收账款审计
目 录











概 述




制应
Байду номын сангаас
度收

审账
计款




控 制




审应
计收







管 理




性应
审收

计账





真 实




审应
计收







核 查




与应
结收

论账





报 告


应收账款审计概述
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地 阐述你的观点
予信用的情况。
03
信用风险控制内部控制审计
对应收账款的信用风险控制进行审计,检查是否能够及时发现和防范信

《应收账款审计》课件

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合同审查:检查 合同内容是否符 合法律法规和公 司政策
合同执行情况: 分析合同执行过 程中是否存在违 约行为
合同变更:检查 合同变更是否符 合法律法规和公 司政策
合同终止:分析 合同终止的原因 和影响
应收账款余额核对与确认
核对应收账款明细账与销售 发票、销售合同等原始凭证 是否一致
确认应收账款余额是否真实、 准确
优化应收账款 流程,提高工
作效率
加强与相关部 门的沟通协作, 提高应收账款
管理水平
持续关注应收 账款审计的最 新发展和趋势, 及时调整工作
策略
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:PPT 汇报时间:20X-XX-XX
在歧义
问题:合同金 额与实际不符
问题:合同签 署时间与实际
不符
处理措施:重 新签订合同, 明确条款和金 额,确保合同 签署时间与实
际相符
案例三:应收账款余额核对中发现的问题及处 理措施
问题:应收账款余额与实际不符
原因:账务处理错误、数据录入错误、系统故障等
处理措施:重新核对账务、修正数据、修复系统等
总结与展望
本次审计工作总结与成果展示
审计范围:全面覆盖公司应收账款 审计方法:采用抽样审计和全面审计相结合 审计成果:发现并纠正了应收账款管理中的问题 审计建议:提出改进应收账款管理的建议,提高公司财务管理水平
下一步工作计划与展望
加强应收账款 管理,提高账
款回收率
定期进行应收 账款审计,确 保账款准确性
核对应收账款明细账与总账 余额是否一致
确认应收账款余额是否与账 龄分析相符
坏账准备计提与核销处理
坏账准备计提:根据应收账款账龄和信用风险等因素,合理估计坏账损失,并计提坏账准备 坏账准备核销:对已确认的坏账损失进行核销,减少应收账款余额 坏账准备调整:根据实际情况,对坏账准备进行适当调整,确保其准确性 坏账准备披露:在财务报表中披露坏账准备的相关信息,包括计提方法、核销情况等

《应收账款》PPT课件

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票据到期日的计算
按年计算
以票据到期年度与出票日期同月同
日为到期日
按月计算
以票据到期月份与出票日期同一日
为到期日
按日计算
以票据出票之日起的实际天数计算.
习惯上算尾不算头
二、应收票据的取得 借:应收票据
贷:主营业务收入 应交税费
借:应收票据 贷:应收帐款 应交税费
借:应收票据 贷:应收帐款 财务费用
坏账损失与坏账回收
坏账损失的处理方法—备抵法
计提坏帐准备 借:资产减值损失 贷:坏账准备
实际发生坏帐 借:坏账准备 贷:应收帐款
以发生的坏帐又收回 借:应收帐款 贷:坏账准备 借:银行存款 贷:应收帐款
应收帐款的融通
应收帐款的抵借 不改变应收帐款的所有权
应收帐款的让售 改变应收帐款的所有权
后提交银行贴现,以收取相当于票据到期值
扣除银行贴现折价后的余额
贴现折价 = 到期值×贴现率×贴现期
实得款项= 到期值-贴现折价
贴现的实得款低于票据面值的部分记
作利息费用
不带追索权的应收票据贴现
借:银行存款
贷:应收票据
应收利息
财务费用
带追索权的应收票据贴现
单独设置"应收票据贴现"科目 使用"短期借款"科目,不单独设置"应收票据贴
第三章 应收款项
应收票据 应收帐款 其他应收及预付事项
第一节 应收票据
一、概述:
应收票据是企业持有的未到期的票据. Nhomakorabea 其特点为:
是一种无条件承诺付款的书面凭证,付款人 在票据到期时必须偿付,否则要承担相应的 法律责任;
是一种流通证券,在票据到期前,企业若需要 资金,可经过背书后向银行贴现或转让给第 三者.

应收账款PPT课件

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风险应对措施
信用管理
制定客户信用政策和信用额度,控制客户赊销规模和回款周期。
合同管理
加强合同签订、履行和变更等环节的管理,确保合同条款明确、合 法有效。
法律维权
对于违约或欠款客户,采取法律手段进行维权,维护企业合法权益。
风险监控与报告
监控机制
01
建立应收账款风险监控机制,定期对客户信用状况和应收账款
应收账款对企业的影响
总结词
应收账款对企业的影响主要体现在资金占用、坏账风险和管理成本等方面。
详细描述
应收账款会导致企业资金被占用,影响企业的资金流动性和使用效率。同时, 由于存在坏账风险,企业可能会面临无法收回款项的风险,从而造成经济损失。 此外,应收账款的管理成本也会增加企业的经营成本。
02
应收账款管理的重要性
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目录
• 应收账款概述 • 应收账款管理的重要性 • 应收账款管理策略 • 应收账款的日常管理 • 应收账款的内部控制 • 应收账款风险管理 • 应收账款管理案例分析
01
应收账款概述
应收账款的定义
总结词
应收账款是企业因销售商品、提供劳 务等经营活动,应向购货单位或接受 劳务单位收取的款项。
应收账款催收
制定催收计划
根据应收账款账龄、客户信用状况等 因素,制定合理的催收计划。
催收措施
采取电话、邮件、上门拜访等多种方 式进行催收,并记录催收过程和结果。
05
应收账款的内部控制
职责分工与授权审批
职责分工
确保应收账款管理涉及的各部门和岗位 有明确的职责划分,避免职责重叠或缺 失。
VS
授权审批降低坏账风险 Nhomakorabea0102
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第3章 应收款项
1
目录
3.1 应收票据 3.2 应收账款 3.3 预付账款 3.4 其他应收款
1
3.1 应收票据
3.1.1应收票据的性质与分类 3.1.2应收票据的计价 3.1.3 应收票据贴现
1
3.1 应收票据
3.1.1应收票据的性质与分类
应收票据是指企业因销售商品、产品和提供劳务 等持有的尚未到期兑现的票据。
[例3—3]
1
3.1 应收票据
3.1.3 应收票据贴现
2.带息应收票据的贴现
带息应收票据的贴现息和贴现所得应按下列算式计算: 贴现息=票据到期值×贴现率×贴现期
贴现所得=票据到期值-贴现息 其中,票据到期值是票据的面值加上按票据载明 的利率计算的票据全部期间的利息。 [例3—4]
1
3.2 应收账款
2240×5%
1
[例3—10] ④ 2×16年9月30日,确认应收B公司的账款 40万元已无法收回,予以转销。⑤ 2×16年12月31日, 应收账款余额为1 200万元。
3.2.1应收账款的确认 3.2.2应收账款的计价 3.2.3 应收账款的让售 3.2.4 坏账与应收账款减值
1
3.2 应收账款
3.2.1应收账款的确认
应收账款是指企业在正常经营活动中,由于销售商品或提 供劳务等,而应向购货或接受劳务单位收取的款项,主要 包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收 取的价款及代购货方垫付的运杂费等。
商业承兑汇票
按承兑人分类
银行承兑汇票
各自的特点如何?
不带息商业汇票 按是否计息分类
带息商业汇票
1
3.1 应收票据
3.1.2应收票据的计价
应收票据的计价是指确定其入账价值的标准。
按票据到期值的现值计价 按票据的面值计价
利与弊?如 何选择?
1
3.1 应收票据
3.1.2应收票据的计价
1.不带息票据
[例3—1]
1
3.2 应收账款
3.2.4 坏账与应收账款减值
3.坏账的估计与账务处理 (1)应收款项余额百分比法
应收款项余额百分比法,是指按应收款项的期末余 额和预期信用损失率计算确定应收款项预期信用损 失,据以计提坏账准备的一种方法。
1
(1)应收款项余额百分比法
坏账准备
转销数
期初余额 实际计提数 已转销后收回数 已计提但尚未转销数
符合下列条件之一的,应确认为坏账: (1)债务人发生严重财务困难; (2)考虑经济或法律因素,对债务人让步; (3)债务人很可能倒闭或进行债务重组。
1
3.2 应收账款
3.2.4 坏账与应收账款减值
2.应收账款减值测试 企业应当定期或者至少于每年年度终了,对应收款项 进行减值测试,分析各项应收款项的可收回性,预计 可能发生的减值损失。 减值测试应注意的问题?
应收账款的确认与收入的确认密切相关。
当收入确认的条件满足后,但由于现金暂时尚未流 入企业,意味着赊销已经成立,企业应确认与此相 关的应收账款。
1
3.2 应收账款
3.2.2应收账款的计价
应收账款通常按实际发生额计价入账。
销售货物或提供劳务的价款
实际发生额包括
增值税 代购货方垫付的包装费、运杂费等
1
3.2 应收账款
坏账准备(2×14) 120
末:120] ① 2×14年12月31日,应收账款余额为2 400 万元,“坏账准备”科目无余额。② 2×15年6月20日, 确认应收A公司的账款96万元已无法收回,予以转销。
坏账准备(2×15)
初:120
96
88
末:112
本年计提数
本年核销数
主要账户
“应收票据” “应收账款” “预付账款”等
信用减值损失
1
(1)应收款项余额百分比法
按期估计坏账时: 借:信用减值损失
贷:坏账准备
核销坏账时:
借:坏账准备 贷:应收账款
账务处理
不影响财务 报表项目
1
(1)应收款项余额百分比法
已转销的坏账又收回时:
借:应收账款 贷:坏账准备
同时: 借:银行存款
➢当应收账款有关的风险和报酬实质上已经发生转 移等,让售方应将出售所得与让售的应收账款差 额确认为让售损益;
➢否则,就应当以质押取得借款的方式进行账务处理, 被质押应收账款保留在企业账上。
[例3—9]
1
3.2 应收账款
3.2.4 坏账与应收账款减值
1. 坏账的含义及确认 坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收 账款。由于发生坏账而产生的损失,称为坏账损失。
净价法是将扣减最大现金折扣后的金额作为应
收账款的入账价值。
净价法将客户取得折扣视为正常现象,认为客户 一般都会提前付款,而将由于客户超过折扣期限而 多收入的金额,于收到账款时冲减营业收入。
[例3—8]
1
3.2 应收账款
3.2.3 应收账款的让售
应收账款的让售,是指企业按照销售商品、提供劳务的 销售合同所产生的应收账款出售给银行等金融机构的一 种交易。
2.带息票据
[例3—2]
1
3.1 应收票据
3.1.3 应收票据贴现
应收票据贴现是指银行买入未到的票据,预先扣除自 贴现日起至票据到期日止的利息,而将余额付给贴现 者的一种交易行为。
1.不带息应收票据的贴现
当企业向银行贴现不带息票据时,票据到期值为票 据面值。贴现息为票据面值、贴现率、贴现期三者 的乘积,贴现所得是票据面值与贴现息之差。
贷:应收账款
账务处理
对财务报 表的影响 如何?
1
[例3—10] 乙公司根据以往的营业经验、债务单位的财务状 况和现金流量情况,并结合当前的市场状况、企业的赊销方 针等相关资料,确定其应收账款坏账综合比率为5%。 ① 2×14年12月31日,应收账款余额为2 400万元,“坏账准 备”科目无余额。金额单位为万元。
3.2.2应收账款的计价
1. 正常赊销 正常赊销是指在没有任何销货折扣条件 下的销售。企业在正常赊销的情况下, 应按其应收款项的全部金额入账。
[例3—5]
1
3.2 应收账款
3.2.2应收账款的计价
2.商业折扣
存在商业折扣的情况下,企业应收账款入账金额应按 扣除商业折扣以后的实际售价确认。 商业折扣的作用是什么?
商业折扣不需要在买卖双方的账户上作反映? 为什么?
[例3—6]
1
3.2 应收账款
3.2.2应收账款的计价
3.现金折扣 总价法: 总价法是将未减去现金折扣前的金额作为应收账款的 入账价值。 总价法将销售方把给予客户的作为冲减销售收入处理。
[例3—7]
1
3.2 应收账款
3.2.2应收账款的计价
3.现金折扣 净价法:
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