合同部门月工作总结【精选5篇】

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部门月度工作总结范文7篇

部门月度工作总结范文7篇

部门月度工作总结范文7篇篇1一、引言本月度工作总结旨在回顾过去一个月部门工作的进展、成效与不足,以便更好地指导未来的工作方向。

通过深入分析本月工作数据,我们将总结经验教训,调整策略,确保部门工作的高效运行。

二、工作内容概述1. 项目完成情况:详细列举本月内完成的项目,包括项目名称、起止时间、参与人员及项目成果。

2. 工作进度:描述本部门各项工作任务的进展情况,包括已完成、正在进行和待执行的任务。

3. 跨部门协作:总结与其他部门协作的情况,包括协作项目、合作效果及存在的问题。

4. 外部沟通与协调:汇报与外部客户、供应商及合作伙伴的沟通情况,包括合作项目、沟通成果及遇到的问题。

三、重点成果1. 项目成果:列举本月取得的重要成果,如重要项目的完成情况、业绩指标等。

2. 业务拓展:总结本月业务拓展的情况,包括新客户的开发、市场份额的增高等。

3. 团队建设:描述本月团队建设的成果,如员工培训、激励机制的完善等。

4. 创新意识:汇总本月部门在创新方面的成果,如新产品的研发、工作流程的优化等。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题概述:分析本月工作中遇到的主要问题,如项目进度延迟、质量不达标等。

2. 解决方案:针对上述问题,提出具体的解决方案,如调整项目计划、加强质量控制等。

3. 经验教训:从解决问题的过程中总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。

五、自我评估/反思本月部门工作取得了一定的成果,但也存在一些不足。

在团队合作、执行力、工作效率等方面,我们仍需不断提升。

个人层面,我也有一些需要改进的地方,如加强沟通能力、提高解决问题的能力等。

六、未来计划1. 工作重点:明确下月的工作重点,如重点项目、关键任务等。

2. 发展策略:根据本月工作总结,调整或制定部门的发展策略,以适应市场变化和满足客户需求。

3. 团队合作:加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力,确保部门目标的顺利实现。

4. 个人提升:针对自我评估/反思中的不足,制定个人提升计划,不断提高自身能力。

合同部门月报总结模板

合同部门月报总结模板

合同部门月报总结模板日期:XXXX年XX月一、工作进展情况1.1 本月完成的合同数量、金额及进度本月共完成合同xx份,合同金额xxx万元,完成进度达到xx%。

1.2 本月合同执行情况对于已签订的合同,本月执行情况如何,进展是否顺利,是否存在延期或变更的情况。

1.3 本月涉诉情况是否存在与合同相关的法律诉讼或仲裁案件,有无需要重点关注的诉讼风险。

1.4 其他重要进展其他与合同部门工作相关的重要进展,包括但不限于合同管理体系的建设、升级和改进等。

二、问题分析与解决2.1 本月涉及的问题及原因本月在合同执行过程中出现的问题,主要原因是什么,是否已经分析清楚。

2.2 解决措施及效果针对上述问题,合同部门采取了哪些解决措施,解决效果如何,是否还有待改进的地方。

2.3 下一步工作计划根据本月工作情况和存在的问题,下一步合同部门的工作重点和计划。

三、工作亮点与建议3.1 本月合同部门的工作亮点本月合同部门取得的突出成绩和亮点,值得肯定和表扬的工作。

3.2 合同部门的建议与改进措施针对本月存在的问题和不足,合同部门在工作方法、流程和管理方面的建议和改进措施。

四、合同部门工作总结4.1 本月工作总结综合分析本月的工作情况,对于合同部门的工作成绩、问题和存在的改进空间进行总结。

4.2 评审与奖惩针对合同部门的工作表现,进行评审考核,并对表现突出和不足的人员进行奖励或惩罚。

五、其他事项5.1 其他需要汇报的事项除了上述内容之外,还有哪些需要向上级汇报和说明的事项。

以上为本月合同部门月报的总结内容,敬请领导审阅并提出宝贵意见,感谢合作!。

合同管理部工作总结5篇

合同管理部工作总结5篇

合同管理部工作总结5篇篇1合同管理部工作总结合同管理部作为公司重要的管理部门,负责公司内外部合同的签订、执行和管理工作。

在过去的一段时间里,合同管理部坚持以服务为宗旨,认真贯彻上级要求,积极推进各项工作,取得了一定成绩。

在此,我将对我们合同管理部的工作进行总结,并提出改进意见,以提高我们的工作水平。

一、工作总结1. 合同管理合同管理部主要负责公司与供应商、客户等各方签订的合同管理工作。

过去一段时间,我们加强了与各方的沟通与协商,及时处理合同履行中的矛盾与纠纷,确保了合同的顺利执行。

同时,我们建立了合同档案管理系统,存档完整、分类清晰,方便查阅和管理。

通过这些努力,我们成功管理了大量合同,为公司的各项工作提供了保障。

2. 合同培训为提高公司员工的合同意识和管理水平,合同管理部定期组织合同培训。

我们邀请专业律师和合同管理专家为员工进行培训,内容包括合同签署与履行的注意事项、合同管理的基本知识等。

通过培训,公司员工的合同意识得到了增强,对合同管理的要求也更加清晰明确。

3. 数据分析与报告为持续改进合同管理工作,合同管理部进行了大量数据分析。

我们分析了合同的类型、金额、履行进度等数据,为公司决策提供可靠的参考。

同时,我们撰写了合同管理工作报告,对过去时期的工作进行总结、评估,并针对存在的问题提出了改进意见。

这些报告成为公司管理层制定战略规划的重要依据。

二、存在问题1. 合同管理系统不够完善,缺乏自动化管理功能。

2. 合同履行监督不够到位,存在执行不力、延期履行等情况。

3. 合同培训内容较为单一,缺乏系统性和针对性。

三、改进建议1. 完善合同管理系统,引入合同管理软件,提高管理效率。

2. 强化对合同履行的监督检查,建立监督评估制度,提高执行力度。

3. 扩大合同培训内容,针对不同岗位的员工开展不同形式的培训,提高员工的实际操作能力。

通过对合同管理部的工作总结,我们看到了自己的进步和不足。

在未来的工作中,我们将以更加务实的态度,更加精益求精的精神,不断提升自身的综合素质,完善工作流程,推动合同管理部的工作迈向新的高度。

合同管理部工作总结7篇

合同管理部工作总结7篇

合同管理部工作总结7篇第1篇示例:合同管理部工作总结随着经济的发展和社会的进步,合同在企业经营中扮演着重要的角色。

合同管理部作为企业管理体系中的一个关键部门,负责合同的起草、签订、执行和监督,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。

在过去一段时间里,我部门团结合作,不断提升服务水平,确保合同管理工作的高效性和规范性,取得了一定的成绩和经验。

一、工作重点及取得的成绩1.定期制定工作计划:我部门每月初制定工作计划,明确各项工作任务及时间节点,保障工作的有序进行。

通过做好合同起草、审核和归档等工作,为企业的合作提供有力保障。

2.加强内部沟通与协作:我部门与其他部门密切配合,及时沟通协调,做好对接工作。

在合同执行过程中,及时跟进各项事务,解决出现的问题,确保合同的正常履行。

3.加强合同管理的规范化:我部门建立了完善的合同管理制度和流程,明确各项工作流程及责任分工。

不断加强对合同法律法规的学习和了解,确保合同的合法性和有效性。

4.加强信息化建设:我部门采用信息化手段对合同进行管理,建立了合同管理系统,实现了合同信息的统一管理和查询。

通过信息化的手段,提高了工作的效率和准确性。

5.加强团队建设:我部门注重员工的培训和发展,加强团队协作和沟通,营造和谐的工作氛围。

通过团队建设,提升了部门整体的执行力和竞争力。

二、存在的问题及改进措施1.合同管理流程不够清晰:在实际工作中,我们发现部分合同管理流程存在较大的不足,需要进一步完善和优化。

为此,我们将加强流程的规范性和透明度,明确各项工作流程的具体步骤和责任人。

2.合同管理数据统计不够充分:部分合同管理数据统计不够全面和及时,影响了对合同执行情况的准确把握。

我们将加强数据的采集和整理工作,建立健全的数据分析和统计体系,为决策提供依据。

3.员工专业水平不足:部分员工在合同管理方面的专业水平有待提高,需要进一步加强培训和学习。

我们将加强员工的培训计划,提高员工的专业素养和综合能力,从而更好地适应工作的需要。

合同管理员工月工作总结汇总5篇

合同管理员工月工作总结汇总5篇

合同管理员工月工作总结汇总5篇合同管理员工月工作总结(篇1)(一)对项目评审思想认识不到位。

评审中心主要职能是做好发改委的参谋,为各科室和各县(市)项目决策审批提供科学公正依据。

但地直和各县(市)相关部门对投资项目前期进行评审工作还不够重视,认识还不够充分,项目评审时组织相关行业专家对政府投资项目和各类组织投资项目及相关发展规划进行经济技术评估审查论证,提出项目申请报告实施方案可行性研究报告和初步设计及规划等的评审意见,为政府宏观决策及项目审批部门审批项目或编制规划提供科学规范真实准确的参考依据及对各类组织和个人投资的项目是否符合国家产业政策自治区地区经济社会发展规划等方面进行评估审查论证,对项目建设的必要性科学性合理性及经济效益等情况提出审查意见和建议,为投资人提供决策参考。

(二)工作协调配合还有待加强。

投资项目评审中心在项目评审委托程序实施与各县(市)相关部门和委内相关科室协调衔接上还不够,不能充分的发挥项目评审的作用,延误项目的审批或审批部门在项目评审后随意变通处理的情况。

(三)部分项目前期工作深度不够。

部分项目编制单位存在相关支撑性文件不到位或概预算编制质量不高工程实际造价超出资金计划等现象。

其中:产业项目在市场效益的预计,原材料采购方面调研的还有待加强;民生类项目所涉及到得农民资金筹措方面可支撑性还不足,应在项目选择之初,提前征求此方面的意见。

合同管理员工月工作总结(篇2)1市场开发和经营有待加强。

目前的市场开发和运营管理力度有待加强,市场关注度和敏锐度不够,经营管理有待完善提高,日常经营信息收集分析能力需要强化。

在开发新客户方面还不够。

2管理执行力度不够。

缺乏管理理念创新,面对工作中的问题总是按部就班,工作细致程度不够,另外,督促检查力度有待强化,在科室管理中,检查考核和落实不够严格,存在老好人现象。

3业务能力有待提高。

作为公司一名经营管理者,必须时刻谨记自己的工作职责,牢固树立政治意识大局意识,坚持不断学习新的业务知识,充实自己,但存在忙于日常琐事和工作,往往对于系统的全面的学习有所忽略的现象。

合同管理工作总结范本5篇

合同管理工作总结范本5篇

合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内,我作为合同管理工作人员,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我对自己的工作进行总结,以便进一步提高工作效率和质量。

二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中,我严格按照公司的合同管理政策,认真审查并起草各类合同,确保合同的合法性和权益保障。

通过合同审查,有效地防范了潜在的法律风险,保障了公司的利益。

2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作,及时了解合同执行情况,及时处理合同履行中出现的问题,确保合同的顺利执行。

3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度,建立起科学的合同管理流程,规范了合同管理工作。

通过不断地改进和优化合同管理制度,提高了合同管理工作的效率和水平。

4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程,不断学习和提升自己的知识和技能,提高了合同管理工作的专业水平。

5. 团队合作我与团队成员密切合作,相互帮助,共同努力,实现了团队的良好协作和高效运作。

通过团队合作,我们共同完成了各项工作任务。

三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己有时候工作效率不高,需要进一步提高自己的工作效率,提高工作效率的同时,也要确保工作质量。

2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员,我还需要不断积累工作经验,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

3. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力有待提升,需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通,以促进工作的顺利进行。

四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中,我将进一步提高工作效率和质量,不断优化工作流程,提高工作效率,确保合同管理工作的顺利进行。

2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作,共同努力,实现团队的良好运作和高效协作。

合同管理员工作总结范文5篇

合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里,作为合同管理员,我本着严谨、细致、高效的工作态度,完成了各项合同管理工作任务。

从合同签署前的审核、登记、归类,到合同执行过程中的跟进及归档,我在团队中起到了不可或缺的作用。

本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。

二、合同审核与登记工作1. 合同审核:本年度,我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。

在审核过程中,我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估,以及合同双方权益的平衡。

确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求,从源头上减少了法律风险。

2. 合同登记:对于审核通过的合同,我进行了全面准确的登记工作。

建立了详尽的合同台账,详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息,并实时更新合同状态,确保信息准确无误。

三、合同分类与归档管理1. 合同分类:根据合同性质及内容,我制定了科学的分类标准,将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别,并对每一类别进行细化。

通过分类管理,提高了合同查询效率和管理水平。

2. 合同归档:对于已完成的合同,我进行了系统化的归档工作。

整理所有相关资料,如合同文本、补充协议、邮件往来等,形成完整的合同档案,并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。

四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进:我定期跟进合同的执行情况,确保各方按照合同约定履行义务。

对于合同履行中出现的延迟或问题,及时与相关部门沟通并采取措施解决,确保合同顺利执行。

2. 合同风险管理:我结合公司实际情况,制定了合同管理风险预案。

通过对合同风险点进行定期监控和分析,及时提出风险预警并采取应对措施,降低了合同纠纷发生率。

五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析:我定期分析合同管理数据,包括合同数量、金额、履行情况等关键指标,为领导层提供决策依据。

2. 合同报告工作:我撰写了多份关于合同管理的报告,包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。

合同审核月工作总结【6篇】

合同审核月工作总结【6篇】合同审核月工作总结(精选篇1)经过多年的摸索和实践,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在较为完善的合同管理制度规范下,通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序,大大减少了公司与相关单位的合同纠纷,证明了公司合同管理工作是高效有序的。

在合同审核的过程中,我们总结了以下几点心得:1审核合同的人员要相对固定且业务能力过关,同时要对合同审核工作的重要性有足够的认识。

只有业务能力过关且有责任心的合同审核人员才能准确全面的发现和纠正合同中对我公司不利的条款。

2要记录好审核台账,做到有重点可追溯。

我部门在做好书面合同台帐的同时,也编制了与之同步的电子档案,便于日后检索查阅。

在以往的合同审核过程中,发现的问题多数得到了有效的解决,但是我们也发现了以下几点问题值得注意和进一步探讨:1目前合同中常出现的具有高风险的合同条款未能得到有效解决。

2进一步加强合同签订方履约能力的审核,一方面要加入对合同方支付能力的审核,另一方面应加强合同履行过程中的监督。

审核合同方的支付能力可以通过了解对方当事人的注册资本资金来源银行存款交款能力等情况实现;而对合同履行过程的监督则可以通过不定期抽查和定期全面检查了解,例如在公司盘点时,法务部门的人员是否也应该随经营人员一同检查项目部各项合同的履约情况,发现未能履约的合同能够及时查找原因保留相关证据。

另外若能在合同签订时加入需提交保函的条款,则更能维护我公司的利益。

3是否能将我公司投标过程也纳入到合同管理中,建议加入法务部对甲方招标文件审议的环节。

合同审核月工作总结(精选篇2)上海房地产开发有限公司负责路地块“x园”住宅小区项目的开发动迁建设和经营工作,一年度中,在集团公司的部署下,在集团公司各职能管理部门的大力支持下,在公司经理的领导下经过全体员工的共同努力,“园”项目各方面工作都取得了很大进展,为该项目的顺利运转打下扎实基础,为顺利完成该项目,努力达到集团公司的要求,实现项目的经济效益和社会效益,为总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排明年的工作,现将福申公司20年度工作情况小结如下:一项目开发工作项目前期开发工作在20年春节前已全部完成,取得了项目土地计划规划以及建委的扩初批复,取得了1#2#4#楼及地下车库的《规划许可证》和《施工许可证》。

2024年合约部月工作总结(二篇)

2024年合约部月工作总结____年,作为合约部的一名员工,我全年都致力于履行合约管理工作,不断提升自己的专业能力和团队协作能力。

下面是我对每个月工作的总结,以及所取得的成绩和经验教训。

一月份:在一月份,我们步入了新的一年。

根据公司的规划,我与团队成员一起开始了一年中第一个季度的合约管理工作。

我们对过去一年存在的问题进行了总结,并制定了新的工作目标。

我与合作伙伴保持沟通,并与供应商就新合同进行协商和谈判。

同时,为了提高团队整体效率,我组织了一次内部培训,分享了一些建议和经验。

二月份:在二月份,我们开始落实一月份制定的工作目标。

我带领团队对现有的合同进行审查和更新,并与供应商进行了新一轮的协商。

我与合作伙伴保持紧密的沟通,及时协调解决了一些意见分歧。

在这个过程中,我意识到沟通的重要性,并进一步提升了自己的协商能力。

三月份:在三月份,我们继续进行合同的审查和更新工作。

同时,公司制定了新的合同政策,我与团队成员一起对政策进行了解读,并将其应用到实际工作中。

我还参加了一次合同管理的培训课程,提升了自己对合同管理的理解和技能。

这个月,我意识到合约管理是一个不断学习和适应的过程,需要不断提升自己的专业知识和技能。

四月份:四月份,我们进入了新的季度。

我带领团队进行了一次全面的合同清理工作,对现有的合同进行了分类和整理。

同时,我与供应商进行了一次合同履行的评估,及时发现了一些潜在的风险,并采取了适当的措施进行处理。

在这个过程中,我学会了如何进行风险评估,并提前做好应对措施。

五月份:五月份,我们开始与供应商重新进行合同谈判。

在这个过程中,我积极倾听他们的需求和意见,并灵活调整合同条款。

通过双方的共同努力,我们达成了一个双赢的合作协议。

这个经历让我明白,合约管理不仅仅是单方面的规定和要求,而是需要双方共同协商和达成一致。

六月份:六月份是一年中的上半年最后一个月,我与团队成员一起进行了一次全面的工作回顾和总结。

我们分析了过去半年的工作成果和问题,并制定了下半年的工作计划。

合同期工作小结6篇

合同期工作小结6篇篇1合同期工作小结合同期工作小结是一种总结和评价自己在工作期间所取得成绩和经验的文书。

它是对工作过程的回顾和总结,也是对自己工作能力和成长的检验。

在合同期结束之际,通过写一份工作小结,不仅可以帮助自己梳理工作历程,还可以为未来的规划和发展提供参考。

在这段合同期间的工作中,我担任了XX职务,主要任务是XXX。

作为一名在职场上积极进取的员工,我一直努力地兢兢业业,勤奋工作,努力完成自己的工作任务。

在这段时间里,我深刻体会到了许多工作上的挑战和困难,也收获了许多成功和成就。

通过这份工作小结,我想总结和总结这段工作期间的收获与成长,向自己和未来的工作目标前进。

首先,在这份合同期工作小结中,我想总结一下自己在工作中的优点和亮点。

首先,我能够良好地与同事合作,尊重他人,团结协作,共同完成工作任务。

在工作中,我积极倾听他人的意见,虚心学习,不断提高自己的能力,并且愿意分享自己的经验和知识,帮助他人一起进步。

此外,我有较强的工作责任心和执行力,能够自主安排和规划工作,高效地完成任务,确保工作的质量和进度,得到了领导和同事的肯定和赞扬。

其次,在这份工作小结中,我也要总结自己在工作中存在的不足和提升空间。

首先,我意识到自己在沟通中还存在不足,有时候表达不清楚,容易引起误解,需要加强沟通能力和表达能力。

另外,在工作中我有时候容易犯急躁和情绪化的毛病,需要控制情绪,冷静处理问题,保持良好的心态和情绪。

另外,我也需要不断学习和提升自己的专业技能和知识,适应工作的发展和变化,不断提高自己的综合素质和软实力。

最后,在这份工作小结中,我想总结一下未来的工作目标和规划。

在以后的工作中,我将继续保持积极进取的工作态度,不断努力和拼搏,提高自己的能力和水平,成为一名优秀的职场人才。

同时,我也会认真倾听同事和领导的建议和意见,不断学习和提升自己,总结经验教训,不断完善自己,在未来的工作中取得更好的成绩和表现。

综上所述,在这份合同期工作小结中,我总结了自己在工作中的优缺点、成长经验及未来规划。

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合同部门月工作总结【精选5篇】不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。

合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

下面是小编为大家整理合同部门月工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔。

合同部门月工作总结(篇1)合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。

管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。

因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。

“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。

回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。

我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。

其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。

按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

合同部门月工作总结(篇2)转眼间,一年时光又匆匆而过,回顾这一年来,感触颇深。

借用老舍先生的一句话就是:“有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识”,这就是工作的乐趣。

本学年我的工作分为两大块,一是大队部工作,一是教导处工作,下面作一简要总结。

一、教导处管理工作教导处工作量大而杂。

从学期初计划的拟定,各种教育教学工作的安排布置,以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务,都力求做要认真,参要到位。

自己认为态度上是重视的、工作中是积极的,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,不因个人情绪而影响工作质量。

虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教,团结同事,关心青年教师的成长,热情助人。

一年来,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,使教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。

为了迎接省教学督导评估,学校安排了大量档案修定完善工作。

我无怨无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,几乎是满负荷运转,但从来不计报酬。

终于,在老师们的共同努力下,我校在省检查中获得了好评。

二、大队部工作(一)基础工作常抓不懈1、队知识我掌握使全体队员掌握队知识是少先队最基础的工作。

我校除了利用集会的时间对全体队员进行传授外,针对低年级学生的特点,在参观队室时由我进行集中讲解(照片),大队干部则利用周一的第一节课进班讲解(照片)。

这些方法起到了事半功倍的效果,现在全体队员都基本了解了队的常识。

2、升旗展风采本学期升旗从一年级各班开始,别看同学们年龄小,训练起来都一丝不苟,表情庄重。

你看,他们昂首挺胸的姿态、敏捷有力的步伐是多么让人振奋(照片)。

老师和同学们都被这些小同学浓浓的爱国之情所感染者、震撼着。

特别令人感动的是一一班的朱雨萱同学没有当上升旗手,在家时对着紫荆花唱着国歌敬队礼。

我想这就是我校爱国主义教育的力量(照片)。

3、入队我光荣每个一年级新生都梦想着自己能早日加入少先队,这不,你看他们入队了,与他们一起见证成长的还有自己的父母(照片)。

家长们亲手为孩子带上红领巾,每个人的脸上都洋溢着灿烂的笑容,一片祥和的气氛。

今天是他们共同的节日。

(二)活动开展丰富多彩1、唐山市青少年“文明出行”主题实践活动启动仪式09年4月24日,唐山市青少年“文明出行”主题实践活动启动仪式在我校举行。

市区教育局领导、市直学校主管校长、我校师生及社区居民、家长,市交警一大队部分干警出席了活动。

同学们在会上表演了快板、三句半、小品,节目短小有说服力。

当时我校7 0名学生还成立了“文明出行”志愿服务小队,他们每月都要走上街头,向居民宣传交通安全。

(照片)此活动得到市领导高度评价。

2、我看改革开放三十周年今年是改革开放三十周年,为了让同学们感受如今的幸福生活,队部组织同学们开展了“大眼睛看唐山”活动,把自己看到的、听到的唐山巨变用相机摄下来,用纸写下来。

同学们把饱含深情、充满幸福的语言凝聚在一张张照片中、一幅幅画中。

3、缅怀革命先烈争做有为新人清明节队部除了开展听老师讲那过去的故事、主题演讲比赛(照片)等活动外,还让孩子们亲身参与扎白花、祭英烈活动。

队部组织部分同学亲手为英烈们制作一朵朵包含无限敬意之情的小白花,并在4月17日这一天由大队干部带到英雄纪念碑前敬献(照片)。

当时所有人的心情都是无比沉重的,为那些失去生命的英雄们。

同学们献花的小小身影震撼着在场的每一个人。

今后将继续开展好教导处工作,做校长、副校长的助手,做老师们的知心朋友,为老师们做好服务。

合同部门月工作总结(篇3)这年是艰苦的一年,资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响,对生产进度造成了严重的制约,但我指挥部并没有气馁,在公司领导的关怀下,在指挥部领导和职工的努力下,__年年仍然取得了可喜的成绩。

其中我部门在处职能部门的指导下,围绕本职,用心开展各项工作,通过与指挥部各部门之间的学习、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了必须的成绩,但也发现了一些不足,分别总结如下:在合同管理方面,以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主,秉承了先签合同后施工的原则,对经理部范围内的所有分包或内部承包工程,做到了及时测算分析、及时召开会议讨论,没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的状况。

验工计量工作方面,截止到11月,襄渝线实际完成产值135129834元,验工收入共计13 5920727元;在对内验工方面截止11月份,实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元,各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成,不存在超验现象,为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况带给了第一手资料。

对各项已验工工程的台帐,能够做到登记准确、及时。

在成本管理分析方面,我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部这年年每个月、季度的成本状况都做了详细的分析总结,基本了解了指挥部的成本状况,为指挥部下一步工作和管理带给了依据。

在变更索赔方面,我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理,造成亏损的索赔报告已上报局指示。

在分包队伍管理方面,在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导,我部门对承包队伍进行逐项考核,对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍,对其施工进度,施工质量进行考核,对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。

在与部门、同事之间的协作方面,__年年度,能够用心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作,资料上报及时,与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题,共同协作为襄渝项目效益努力。

根据我指挥部目前的施工状况,20__年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上方,期望通过经理部各部门的用心配合,尽最大可能的提高项目效益,力争减亏。

同时争取通过襄渝线的试点学习,在经营计量工作能够构成一套比较科学合理的管理方案。

其次,加强部门自身管理和部门工作总结,提高工作效率,使得工作潜力得到进一步的提升。

过去的这年是艰苦的一年,是团结奋斗的一年。

在襄渝线整条线施工进度缓慢,在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下,我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮忙下,在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难,进行着施工生产,并在四季度掀起了“百日大干”的热潮,使得施工状况有了大幅的转变,为20__年的施工打下了坚实的基础。

我部门也将把这种工作热情带入到20__年的工作当中,继续坚定不移地执行部门职责,为襄渝线的建设贡献一份力量。

合同部门月工作总结(篇4)1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。

今年以来签订的合同40件,签订额达1.8亿元以上。

应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。

在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。

档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。

要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。

为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。

虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。

3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,职责心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。

项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。

在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。

(2)、礼貌施工为了保证工程在安全礼貌环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。

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