烟草对标管理软件开发简介PowerPointPres.pptx
清新简约中国烟草行业工作汇报PPT模板课件
62
Part 4 新年计划
2016
2017
2018
输入标题
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。
点击添加文本
点击输入具体内容点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容
点击添加文本
点击输入具体内容点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容
Part 2 工作完成情况
1
2
3
4
添加文本
点击输入具体内容点击输入
点击输入具体内容点击输入简
点击输入具体内容点击输入简要文
点击输入具体内容点击输入简要文本
请替换文字内容
请替换文字内容
80%
25%
75%
459,769K
700,769K
请替换文字内容
直接复制你的内容到此
请替换文字内容
请替换文字内容
01
02
03
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
2017
2016
2014
请替换文字内容
2012
请替换文字内容
请替换文字内容
2015
2014
市场分析不透
点击输入具体内容点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容
团队合作不力
点击输入具体内容点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容
行动速度迟缓
点击输入具体内容点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容
Part 4工作不足之处
文本
文本
文本
文本
文本
文本
单击此处添加简短说明，添加简短文字，具体文字添加此处。
烟草目标管理考核ppt
03
目 标 计 划 管 控
A d d t h e t i t l e h e r e
目标计划管控
LOGO
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要 概括精炼，言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要 概括精炼，言简意赅地说明分项内容
VS
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要 概括精炼，言简意赅地说明分项内容 在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要 概括精炼，言简意赅地说明分项内容
目标计划程序
LOGO
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容 在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字 内容需要概括精炼，言简意赅 地说明分项内容
计划管理概要
LOGO
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
01
02
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容， 文字内容需要概括精炼， 言简意赅地说明分项内容
在此输入标题内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要概括精炼，言简意赅地说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需要概括精炼，言简意赅地说明分项内容 点击输入简要文字内容，文字内容需要概括精炼，言简意赅地说明分项内容
烟草行业安全标准化规范详解 ppt课件
资料扣全部分
2
2.1企业职业健康安全目标和方 案*
值，资料或内 容不全、运行 的不符合，一
目标和方案 2.2企业下属部门职业健康安全 处扣1分
5
管理
目标
其他项内的不
2.3目标考核
符合，一处扣
3
3.1安全投入保障制度*
1分
安全投入费用
5
管理
3.2安全投入预算计划和使用*
合计 PPT课件
15
31
二、 《规范》第1部分：基础管理规范
3．系统性 安全生产标准化活动覆盖企业生产经营的各个方面，不仅包 括生产活动，也包括管理活动；不仅包括各工艺环节的安全 标准化 ， 也包括后勤保障各环节的安全标准化；不仅包括 技术标准，而且包括操作规范；不仅涉及到每个岗位的安全 操作，而且涉及到每个员工的责任和行动。等等。由此可 见，安全生产标准化覆盖企业生产经营全过程各个层面、各 个岗位和人员，使企业实现“全员、全过程、全方位”安全 生产。
PPT课件
26
一、规范的框架、基本原理和特点
4．动态性 企业开展安全生产标准化活动的具体内容，每个企业、每 个行业、每个地区，都可以有所区别、各有特点。即使在 同一企业，随着环境改变、科技发展以及企业自身的变 化，标准化活动的内容也将逐步丰富、不断完善和提高， 在开展安全生产标准化活动中，允许并鼓励企业根据各自 的实际情况和生产特点，按照学习、实践、改进、提高的 模式，对开展安全生产标准化活动的形式、方式和具体内 容进行动态调整、创新发展。
督的参照依据。
PPT课件
11
一、规范的框架、基本原理和特点
《规范》的基本原理：
改进（A）
持续改进
体系与标准化的比较
烟草商业企业对标管理浅析
烟草商业企业对标管理浅析烟草商业企业对标管理是指通过与行业内优秀企业进行比较，借鉴其管理经验和成功做法，优化自身的管理流程和运营模式，从而提升企业的竞争力和效益。
烟草商业企业可以对标行业内具有较强竞争力的企业，了解其成功的原因和管理特点。
通过这种方式，企业可以更好地把握市场需求和消费者喜好，及时调整自身产品结构和市场定位，提高产品的市场竞争力。
烟草商业企业可以学习对标企业的管理经验和成功做法，优化自身的管理流程和运营模式。
比如可以借鉴优秀企业的销售和市场推广策略，改进营销团队的管理和培养，提高销售额和市场份额；可以借鉴优秀企业的供应链管理和物流配送模式，提高产品的供应能力和客户满意度；可以借鉴优秀企业的人力资源管理和员工培训方案，提升员工的工作积极性和创造力。
烟草商业企业还可以参考对标企业在品牌塑造和品牌推广方面的成功经验。
通过与行业内有影响力的品牌进行对比，企业可以了解自身品牌形象和品牌认知度的差距，从而针对性地开展品牌建设和宣传推广。
企业可以借鉴对标企业的品牌传播渠道和宣传策略，提高品牌知名度和市场占有率。
烟草商业企业还应积极参与行业标准和规范的制定和执行工作，与其他企业共同推动行业的健康发展。
通过参与行业组织和协作机构的活动，企业可以了解行业的最新动态和发展趋势，及时调整自身的战略和策略，保持与市场的同步。
烟草商业企业对标管理是一种有效的管理手段，可以帮助企业拓展市场、优化管理和提升竞争力。
企业在实施对标管理的过程中，需要充分了解行业内优秀企业的管理特点和成功经验，将其与自身情况相结合，制定切实可行的改进措施，不断提高企业的发展水平和竞争力。
烟草行业客户关系管理模块讲义(PPT 82页)
理类
管管平
建请
理理台
议求
26
系统功能 目录
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
销
理
客
市
工
户
场
作
服
分
日
务
析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
信中 息心
27
系统功能 差异化策略
基于对客户分类的基础上，针对不同类别的客户制定不同 的策略。这些差异化策略包括差异化拜访周期策略，差异 化订货周期策略，差异化订货渠道策略。
32
系统功能 目录
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
销
理
客
市
工
户
场
作
服
分
日
务
析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
信中 息心
33
系统功能 零售户分类
•零售户分类是按照预定的规则把零售户分为指定的几大类， 零售户分类是对零售户实行差异化服务的重要依据之一。
8
CRM系统概述 系统组成
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
销
理
客
市
工
户
场
作
服
分
日
务
析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
烟草商业企业对标管理浅析
烟草商业企业对标管理浅析烟草商业企业在市场竞争中始终扮演着重要角色，随着市场经济的发展和全球化的进程，烟草行业也在不断发展和壮大。
烟草商业企业对标管理是指烟草企业通过与同行业优秀企业进行比较学习，借鉴其管理经验和先进管理方法，以提高自身的竞争力和经营水平。
本文将从对标管理的概念和意义、对标对象的选择、对标指标的确定以及对标管理的具体实施等方面进行浅析。
一、对标管理的概念和意义对标管理是一种以企业为中心，通过与同行业企业进行比较、学习和借鉴，以促进企业竞争力和经营水平的提升的管理方法。
对标管理的核心思想是“借鉴、超越、领先”，通过对其他企业的比较学习，发现自身的不足之处，以此作为改进的动力和方向，不断提高自身的核心竞争力。
对标管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 激发企业的竞争意识和危机感。
通过与同行业优秀企业的对比，让企业认识到自身的不足之处，进而激发企业改进和提高的动力，加强企业的竞争意识和危机感。
2. 借鉴其他企业的管理经验和先进管理方法。
通过对其他企业的比较学习，可以借鉴其成功的管理模式和经验，提高自身的经营水平和管理水平，加快企业的发展速度。
3. 发现并解决企业在经营过程中存在的问题。
通过对比和学习，可以发现企业在经营过程中存在的问题和不足之处，从而能够及时采取措施加以解决，避免问题进一步扩大化和严重化。
4. 促进企业的创新和进步。
对标管理可以促进企业不断进行改革和创新，不断向外界学习和借鉴，从而提高企业的创新能力和竞争力，实现企业的持续发展。
二、对标对象的选择对标对象的选择是对标管理的第一步，选择一个合适的对标对象对于提高自身的竞争力和经营水平至关重要。
选择对标对象应从以下几个方面考虑：1. 行业地位和知名度。
对标对象应是在同行业内具有一定知名度和影响力的企业，可以通过对其的学习和借鉴，提高自身的竞争力。
2. 经营规模和市场占有率。
选择经营规模较大且市场占有率较高的企业作为对标对象，可以从其经营模式和市场经验中寻找自己的不足之处，并以此作为改进的方向。
烟草企业数智化对标管理实践
经典案例CLASSIC CASE 113一、实施背景（一）基本情况近年来，在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下，中国烟草行业充分发挥统一领导、垂直管理、专卖专营管理体制的优势，不断深化改革，强化专卖执法，狠抓基础管理，推进创新应用，取得了显著的经济效益。
特别是在当前经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，社会发展面临世纪疫情冲击、百年变局加速演进、外部环境更趋复杂严峻和不确定的情况下，全国烟草行业经济运行保持了持续向好的态势，在保证财政增收、促进经济发展、稳定社会就业、助力脱贫攻坚、支持乡村振兴、发展民族工业、保障消费者利益等方面作出了全方位贡献。
2020年烟草行业实现工商税利总额12803亿元，同比增长6.2%，财政总额12037亿元，增长2.3%；2021年烟草行业实现工商税利总额13581亿元，同比增长6.08%，财政总额12442亿元，增长3.36%，税利总额和财政总额创历史新高。
中国烟草总公司广东省公司（简称“广东烟草”）是中国烟草行业33家省级单位中卷烟销售体量最大、经济效益指标位居前列的省级单位。
近年来，广东烟草紧紧围绕广东省在全面建设社会主义现代化国家新征程中“走在全国前列、创造新的辉煌”的总体目标定位，锚定“卓‘粤’创一流”高质量发展战略目标，持续探索对标管理走在前列、创造辉煌的方法路径。
面对当前复杂多变的国内外形势，作为广东烟草旗下规模最大、效益最好、综合实力最强的全资子公司，广东烟草广州市有限公司（简称“广州烟草”）在稳增长、促发展、保稳定的大局中发挥了重要作用。
然而，公司在数字化转型过程中，也遇到了一系列问题，迫切需要构建科学高效的对标管理体系加以解决。
对此，按照“专家团队+技术团队+公司团队”运作方式，广州烟草充分发挥三方团队优势，创新研发了数智化对标管理系统。
其中，在创新数智化对标管理方式方面，公司通过选派单位优秀的财务、信息青年骨干力量，组建专门团队，直接参与主导项目开发建设，统筹推进业务流程设计与平台功能规划。
《高泰烟草系统方案》PPT课件
•
• •
车辆轨迹实时记录。
车辆GPS导航 监控中心实时监控：
– 车辆位置、运行轨迹 – 货物装卸情况 – 车厢现场照片
Tobacco Management System
销售管理
解决的问题与优势：
•
• • •
实时掌握店面销售数据。
实时掌握整个市场的库存数据。 有利于市场促销活动展开 为打击走私、打击贩假提供数据支持
•
•
Go Live
Post-Live Support
上线运行
后续支持
Tobacco Management System
项目进度
第1 第 2个月 个月
阶 段
决策 Decision 1 2 3 4 5 6 6 7 8
任务Task
月 周
第3个月 第 4个月
项目启动Project Kickoff 明确需求制定SOP 系统修改Modification 系统安装Installation 数据迁移Data Conversion 培训 Training 验收测试Acceptance Testing 上线运行 Go live 后续支持Post-live support
高泰烟草专卖行业及解决方案
珠海高泰信息科技有限公司
GT Management System Solutions 高泰科技烟草专卖行业解决方案
功能简介
Tobacco Management System
设备介绍
• 手持终端
•
•
无线监控摄像头
GPS导航、轨迹记录机
Tobacco Management System
Tobacco Management System
无线摄像头
烟草视觉识别系统介绍PPT课件PPT课件学习教案
基本要素—标志(biāozhì)与理念 的组合
第12页/共47页
第十三页，共47页。
应用(yìngyòng)系统—办公用品
办公用品： 信纸(xìnzhǐ)、 便笺。
第13页/共47页
第十四页，共47页。
应用(yìngyòng)系统—办公用品
办公用品： 信封(xìnfēng)。
第14页/共47页
第十五页，共47页。
应用(yìngyòng)系统—办公用品
办公用品： 文件袋、档案袋。
第15页/共47页
第十六页，共47页。
应用(yìngyòng)系统—办公用品
办公用品： 卷宗(juàn zōng) 。
第16页/共47页
第十七页，共47页。
应用(yìngyòng)系统—办公用品
视觉识别系统VI，是企业识 别系统的组成部分，是企业 向外部传达的全部视觉形象 的总和。
视觉识别系统，包括基本要 素(yào sù)和应用要素(yào sù)， 通过具体符号的视觉传达设 计，直接进第入4页/共人47页 脑，留下对 企业的视觉影象。
第五页，共47页。
视觉(shìjué)识别系统（VI）的意 义
标准色的确立： 标准色彩的设计，是根据 中国烟草总公司的传统色 彩，通过再设计而确立的 ，能够更加有效的丰富中 烟的可识别(shíbié)性，也 是组成中国烟草形象识别 (shíbié)和传达的三大组成 部分之一。
第10页/共47页
第十一页，共47页。
基本要素—标志(biāozhì)的组合
第11页/共47页
第二页，共47页。
企业(qǐyè)识别系统介绍
现代企业识别系统，主要是将企业经营理 念结合现代设计(shèjì)观念与企业管理理论 的整体性运作，把企业经营理念和文化传 达给社会，展示产品特色、突出企业风格、 宣传企业文化、塑造企业形象。它与企业 文化是相辅相成的，总体上讲，企业识别 系统更多的从企业外部展示与强化企业文 化理念系统的宣传。
烟草ERP管理系统 ——的项目全览 开发组成员罗海、叶日文、凌素婷-PPT精品文档
为满足ERP项目的实际需求，我们提高了项目开发对技术方面的要求
混合的架构初始的设计
一点一滴的需求分析
遇到的挑战 潜在的风险
1、实训开发没有客户，以至于虚拟的“用户”对需求只有朦 胧的感觉，当然说不清楚具体的需求，换句话说，一开始并没 有清晰的需求； 2、随着对信息化建设的认识和小组团队成员业务水平的提高， 对技术的逐步入门乃至娴熟，导致需求自身经常变动，范围的 界定反复增缩； 3、初始状态中，对需求分析上的认知偏差，在软件功能上范 围的确定不完备，需求基线的变动，实训规格书描述本身的平 级错误，描述功能上的二义性，不同的小组成员产生了不同的 理解； 4、团队内部成员对需求功能方面的认知矛盾和不一致，技术 上的限制，可能的需求规约失败，开发广度与深度上的确立困 难；
3
一点一滴的需求分析
烟草ERP系统的需求功能
2
一点一滴的需求分析
设计上的两种选择
方案壹、依照个人的权限来设置访问权限，以面向
用户角色和功能的方式生产烟草ERP软件 优点：项目划分功能方便简单，权限分工设置容易； 缺点：不能完全契合ERP企业的实际需求，不易描述 部门之间的交互
方案贰、依照企业部门职能上来划分功能模块，面
总体介绍
项目开发成员分工
软件总体设计、架构和文档撰写：罗海 数据库设计与系统分析：孔凡佳 前端开发与页面总体设计：叶日文、吴远先 核心编码实现与系统测试：刘柳娟、凌素婷
讨论
实施
评审
总体介绍
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
可增长
自主配置
无需 二次开发
通用咨询烟草对标管理软件开发特点
通过对标管理问题诊断咨询，不仅仅提供定制的对标管理 软件，而且能提升企业整体管理水平
烟草对标 管理软件
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
通用咨询烟草对标管理软件 开发介绍
通用咨询烟草对标管理软件使用收益
对标管理工作是烟草企业需要长期开展的工作，因此实现信息化管 理是烟草行业开展对标管理的必然趋势
一
指标计算自动完成，自动汇总，结果提交方便快捷
二
实现网络信息化高效管理，影响指标因素显而易见
三
指标数据库信息量大， 对标维度广泛
四
自动进行对比分析，指标变化、对标结果清晰显示
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
• 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二 〇二〇年八月五日
பைடு நூலகம்• •
谢谢观看 12、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020
13、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom. (Ronald Reagan , American President ) 为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒，我们必须尽我们所能。20.
五
免去反复培训、完善管理体系等相关繁琐事项
通用咨询烟草对标管理软件开发模式
采用“软件+咨询”的全新模式，将管理咨询服务与信息技术应用完美 结合，结合我们对烟草企业对标管理咨询服务的经验，为客户量身定 制适合行业、企业特点和自主要求的管理软件产品，革命性地提出 “我的信息化 我做主”的产品理念
基于 SOA 技术架构 的管理自主平台软件
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
• 10、Life is measured by thought and action, not by time. ——Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为，而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 11、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久，就需克服自我中心意识。Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
• •
T H E E N D 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。 11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
8.520.8.5Wednesday, August 5, 2020
• 14、 Where there is a will , there is a way . ( Thomas Edison , American inventor )有志者，事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/2020 11:01:19 AM
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10