行政人事晋升述职报告范文(精选3篇)
2024年人事科述职报告参考范本(五篇)

2024年人事科述职报告参考范本一、在思想与学习层面我深入研习了____理论、“____”重要思想和党的____精神,积极投身于场党政____举办的各类政治活动中。
针对办公室与人事科工作的特殊性,我充分利用业余时间,研读相关文件、报告及辅导资料,深刻领悟“____”要求的精髓,即其作为我党立党之本、执政之基、力量之源的重要地位,以及作为推动中国特色____事业稳步前进的根本保障。
通过这一学习过程,我得以将所学精神实质融入日常工作中,时刻铭记全心全意为人民服务的宗旨,秉持公正无私、坚守原则的态度,忠实履行岗位职责。
二、业务工作概述(一)人事工作领域1. 圆满完成了各相关部门所需报表的填报任务。
2. 成功实施了事业单位法人证书的年度审验工作。
3. 顺利推进了职工养老、医疗、工伤、失业等保险事宜的送审流程。
4. 高效执行了工资基金的数据交换与管理工作。
5. 及时为达到退休年龄的职工办理了退休手续。
6. 对生病住院的职工进行了慰问,并妥善处理了病故职工及其家属的相关待遇问题。
7. 有效协调并解决了职工在医疗事故中遇到的难题。
8. 顺利完成了职工的薪资调整与职级晋升工作。
9. 积极接待来访职工,有效化解了各类矛盾与纠纷。
(二)行政办公室工作领域1. 承担了综合性文件、报告等文字材料的起草工作,并负责办公会议的记录、整理与要点提炼,同时监督会议决议的落实情况。
2. 认真执行了文件的收发、登记、分递与督办流程。
3. 迅速传达并贯彻了各类会议、文件及批示的精神要旨。
4. 成功承办了各类会议的会务工作,负责接待事宜,并有效协调了上下级、内外部门之间的关系。
5. 实施了收发文管理制度。
6. 负责了文书档案的归档工作及档案室的日常管理。
7. 开展了车辆管理工作,确保了车辆使用的规范与高效。
三、廉洁自律表现我始终严格按照上级关于廉洁自律的各项要求规范自己的行为举止。
在____年度,我自觉遵循党员、领导干部廉洁从政手册的规定,深入贯彻落实党内监督条例,保持了高度的廉洁自律意识。
人事专员晋升述职报告8篇

人事专员晋升述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年行政人事部述职报告(3篇)

2024年行政人事部述职报告行政人事部____年述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是行政人事部的部长,在过去的一年中,我们团队全力以赴,兢兢业业地为公司的人力资源管理工作做出了辛勤的努力和贡献。
在这里,我向大家汇报一下行政人事部____年的工作情况。
一、工作概况____年,行政人事部围绕公司发展战略,紧密围绕人力资源管理的核心任务,按照上级指示和公司要求,全面提升人力资源管理水平,做好招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等工作。
我们注重团队建设,加强沟通协调,切实提高工作效率和综合素质。
二、招聘工作招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是公司发展的基础支撑。
____年,我们依据企业的发展需求,大力开展了人才引进工作,确保了公司各项岗位的人员配备。
我们通过与各高校、职业培训机构的合作,精心筛选了一批高素质、适应能力强的应届毕业生和优秀人才,为公司的可持续发展提供了人力保障。
三、培训与绩效评估____年,行政人事部注重培训与绩效管理工作的有机结合,加强了员工的技能培训和专业素质提升。
我们制定了全年培训计划,并组织了多次内外讲座、研讨会,邀请了专家学者来公司进行培训。
通过这些培训,我们提高了员工的综合素质和实际工作能力,为公司的发展和员工的职业成长奠定了良好基础。
绩效评估是激励和监督员工工作的重要手段,也是提升公司整体绩效的关键环节。
本年度,我们完善了绩效评估制度,建立了科学、公正的评估体系。
通过定期的绩效考核,发现并激发了员工的潜能,促进了员工的个人发展与公司目标的实现。
四、薪酬福利管理薪酬福利是激发员工积极性和保障员工福利的重要手段。
____年,我们针对公司发展、员工需求的变化,进行了薪酬福利政策的调整和优化。
我们按照岗位、责任、能力等因素进行了细致的测算和评估,有效提高了员工的收入水平和福利待遇,增强了员工的工作积极性和满意度。
五、团队建设团队建设是行政人事部工作的关键环节,也是提高部门整体运营能力的保障。
人事行政岗述职报告6篇

人事行政岗述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政述职报告7篇

人事行政述职报告7篇通过认真写好述职报告,我们能够清晰地传达工作中的点滴,展现出对工作的认真负责,认真写好述职,领导对我们的职业目标有更深入的认识,本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。
人事行政述职报告篇1本人从XX年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:一、通过努力学习,提高自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提高素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作,加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。
三、尽心履职,全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的长处,精益求精。
人事专员晋升述职报告(精选5篇)

人事专员晋升述职报告光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编帮大家整理的人事专员晋升述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
人事专员晋升述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!首先,我对自己能工作在珠江这个充满生机和活力的企业里,感到十分荣幸,其次感谢公司各位领导一直以来对我工作的支持与信任,感谢各位同事对我工作的支持与配合,没有大家我今天也不会站在这次晋升人员群众评议的舞台。
美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。
”今天我本着锻炼学习,为大家服务的宗旨,竞聘人事主任,希望能得到各位领导和同事的支持。
首先我谈谈对人力资源管理的认识。
随着市场竞争的加剧,人力资源管理工作在企业战略发展中的作用日益凸显。
一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
人力资源管理通过人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。
企业要想在市场竞争中取得优势,就得做好这几个环节。
而在这整个环节当中,人力资源部负责人的作用我们不可小觑,他是企业良好工作氛围的创造者,是上级领导与员工沟通的桥梁。
成功地做到“人尽其用,事得其人,人事相宜”才是一个合格的人力资源工作者。
有人风趣地说,人力资源是“上管天,下管地,中间管大气”,其实HR的职责十分繁杂,既要事事处理体贴,又要处处带头实干——总之,一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
其次我也谈谈我竞选人事主任的优势。
1、是我热爱人事工作。
“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风。
要想做好管理工作,必须先做人,再做事。
行政人事述职报告范文5篇

行政人事述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政述职报告优质5篇

人事行政述职报告优质5篇通过认真写好述职报告,我们能够清晰地传达工作中的点滴,展现出对工作的认真负责,述职报告让我思考了自己的角色以及贡献的价值,本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告优质5篇,相信一定会对你有所帮助。
人事行政述职报告篇1时间一晃而过,弹指之间,20XX年已接近尾声。
这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,在工作中得到了锻炼,按工作要求完成了本职岗位工作。
每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作,虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就,但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作,严格按照集团公司的方针。
现根据工作情况,对本年度工作进行以下阐述:一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作,其中包括:员工考勤的检查核实,月绩效的考核统计工作,每月社会保险缴费用的下载统计工作等。
员工事假、病假、年假、公休假等事宜,严格按照《员工手册》相关规章制度,做好监督工作。
本年度中旬由于园区生产情况原因,在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整,在核算月工资时,根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资,在发放工资后,有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况,到办公室进行工资情况的反馈和咨询,在这一情况下,我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。
二、完善社会保险缴费情况。
本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一、社保和地税需要重新登记,便于社保缴费。
向公司领导提出申请,按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作,重新向社保局和地税进行的登记。
在4月份完成20XX年度稳岗补贴申请事宜。
在8月份完成刘志明工伤事宜。
本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。
三、根据公司的福利规定,完成本年度各项员工福利工作。
如:中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。
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行政人事晋升述职报告范文(精选3篇)行政人事晋升述职报告1 时间过得飞快,不知不觉,加入公司已三个月,工作过程中有辛劳也有收获,同时得到了更多的历练。
在此,非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长的愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作,对公司的认识,从最初在公司网站了解到的信息,到实际工作过程中身临其境的感受,不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处,同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据工作开展的需要,本人主导了在职人员消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中),其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点,本人总结及计划如下:一、工作难点:1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善,工作开展指导性不强,连续性不够,权威性不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐,工作配合意识不够,责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高,人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因:员工加班费没有吸引力)。
二、工作计划:1、不断制定完善人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险。
2、加强部门人员培训,签署个人岗位职责,工作责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源,确保考勤异常能够及时发现,及时处理。
4、加大招聘力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,根据人力资源六大模块及行政管理规范,推行及完善体系运作,确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作承上启下,服务全体,今后工作中,本人将竭尽全力工作,与公司一起共成长。
行政人事晋升述职报告 2 大家好!作为公司一名行政人事部的工作人员,我们都知道这是一个非常重要的基础工作,也是需要公司上下的配合。
20xx年的工作即将结束,在公司领导和同事们的领导和配合下,较好的完成了我部门的工作。
现将一年来的工作情况述职如下,希望领导和同事们能够批评指正,给我提出宝贵的意见。
第一部分年度工作总结一、行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。
有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。
有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通,做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。
同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。
要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。
我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。
为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。
为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。
同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查,共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。
4、车辆管理为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌。
办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严格按照制度执行,做到管理有序。
在接手工作两个多月以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降低各种成本费用。
当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。
二、人力资源管理工作1、人员配置与档案建立招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作,首先是分析公司部门人员合理配置需求。
在招聘工作中,挖掘应聘人员的潜能,分析应聘人员、整体特征。
在原有一个招聘网站的基础上,扩大了招聘范围,加强了招聘力度,并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。
本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。
截止目前为止,虽然有关岗位人员还没有到位,但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。
相关岗位不需要即日上岗的,都做了储备资料。
为公司发展经营提供了动力支持,适时调整招聘用工管理。
除此之外,每月对公司员工档案进行整理完善,对新进、离职人员情况登记造册。
做好人力资源储备及档案管理工作,提高办公效率。
2、薪资体系的建立通过薪酬的导向作用,实现人员合理调配和价值的体现,真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。
根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系,使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较,以及本地区同行业的市场平均薪酬水平,以确保企业的薪资在市场中保持竞争力,能吸引并留住所需要的核心人员。
3、组织企业资质所需的证件材料办理资质需要专业人员资质证件,积极想办法,通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。
三、后勤保障工作1、办公环境秩序维护对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。
维护办公环境的正常秩序。
2、宿舍管理为使外地员工更踏实和专心的工作,积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施,为他们在生活上排忧解难,使他们工作之余有回家的感觉。
3、接待工作热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。
安排好董事会成员的吃、住、行,认真听取董事会成员的意见和建议。
坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,杜绝铺张浪费。
第二部分工作计划一、行政管理工作1、制度的推行实施规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障,是企业内的“法律”,必须严格执行。
制度完善了,即定目标有了,关键就是要做好。
在公司领导的悉细心领带下,在各部门的协助配合下,我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。
2、档案文书管理工作所有档案都涉及商业机密,如果档案工作没有统一管理和保密意识,不但对于查找历史数据受到影响,而且会给企业造成不可估量的损失。
档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。
目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。
已经制定《建筑工程档案管理制度》,并按照执行。
二、人事管理工作1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作为了保障职工权益,消除后顾之忧,公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。
已经与太原市劳动与社会保障局对接,详细了解了本地四险一金缴费情况。
目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。
五月份将对该工作全面展开。
2、完善企业内训建设团队精英根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现企业和个人的双重发展。
重视人才,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人,用员工成才教育人。
在给员工发展平台的同时,注重给提供学习机会。
在充实大脑的同时,让每个员工都能对未来充满信心,对公司有认同感和归属感。
3、建设传播企业文化企业文化是现代企业软性竞争力。
构建适合地产企业的文化,是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障,是提升公司软性竞争力的根本措施。
不仅要有近期目标,还要有长远计划。
下一步要根据公司发展实际情况,内部规范行为、外部统一形象,打造一个精干专业的团队,从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。
4、建设绩效考评工作建立完善绩效评价标准,形成公平竞争的平台。
绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。
绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。
绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系,在人力资源管理中有着重要的作用。
绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。
绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足,促进员工与组织的提高与发展,而不是为了考评而考评。
在以后的工作当中,我将以更加积极饱满的热情投入到公司行政人事部的工作,认真履行工作职责,加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,争取为公司的发展做出更大的贡献!行政人事晋升述职报告3 我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职一年来的工作,做出如下述职总结,申请晋升:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用;2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
二、招聘工作:1.发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。