镇海炼化典型经验报告
2024年学习镇海炼化经验心得体会(三篇)
2024年学习镇海炼化经验心得体会在____年，我有幸到镇海炼化工作学习一段时间，这段时间让我受益匪浅。
在这里，我学到了很多实用的知识和宝贵的经验，下面我将分享我在镇海炼化的学习心得和体会。
首先，我感受到了镇海炼化公司的实力和规模。
镇海炼化是一家具有较长历史的石化企业，拥有先进的生产设备和雄厚的技术力量。
在参观工厂的时候，我看到了先进的生产线和精密的控制系统，这些设备可以高效地生产出高质量的化工产品。
同时，我也了解到镇海炼化公司的产能规模很大，在国内乃至全球的石化行业都有一定的影响力。
这使我深刻认识到，作为一名石化工作者，我们需要具备强大的实力和先进的技术，才能在这个行业中立于不败之地。
其次，我学到了很多专业知识和技术。
在镇海炼化的学习期间，我参观了各种生产车间和实验室，亲自进行了一些实验操作。
我学习了许多有关石化生产流程、设备运行和安全操作的知识，了解了各种化工产品的生产原理和工艺条件。
特别是在实验室中，我有机会亲自操作和调试一些实验设备，通过不断的实践来提高自己的实验技术。
这些经历让我深刻认识到，只有掌握了扎实的专业知识和熟练的技术，才能在实际工作中得心应手，做出贡献。
此外，我还学到了很多关于团队合作和沟通的经验。
在镇海炼化公司，每个人都在自己的岗位上尽心尽力地工作，他们之间密切合作、相互配合，形成了一个高效的团队。
我参与了一些小组项目，与同事们一起制定方案、分工合作、解决问题。
通过这些实践，我深刻认识到，团队合作是非常重要的，每个人都要充分发挥自己的专长和优势，互相帮助、倾听别人的意见和建议，才能取得更好的成果。
同时，能够清晰地表达自己的观点和想法，与他人进行有效的沟通，也是一个优秀工作者必备的技能。
此外，在镇海炼化公司的学习中，我还深刻认识到安全生产的重要性。
石化行业是一个高危行业，任何安全事故都可能造成严重的后果。
在镇海炼化公司，安全生产是放在首位的，每个员工都要有强烈的安全意识，严格遵守各项安全规章制度。
镇海炼化实习总结
镇海炼化实习总结在长达一个月的实习期间，我有幸在镇海炼化参与了各种工作和项目。
通过这次实习，我学到了许多新知识和技能，也更深刻地理解了工作中的挑战和机遇。
下面是我对这次实习的总结和反思。
我要感谢镇海炼化给我提供了这次宝贵的实习机会。
在这里，我有机会接触到了炼油和化工领域的专业知识，也学到了很多实用的技能。
对于一个在校学生来说，这次实习是一次珍贵的锻炼机会，让我更好地了解自己的职业发展方向和能力。
在实习期间，我参与了镇海炼化的日常生产和运营工作。
我深入了解了炼油和化工生产流程，学会了如何操作设备和工具，也了解了生产中常见的问题和应对方法。
我还参与了一些项目的策划和执行，学会了如何与团队合作，如何分析和解决问题。
这些经历让我受益匪浅，让我更有信心面对未来的工作挑战。
通过这次实习，我也发现了自己的不足和不足之处。
在实际工作中，我发现自己的实践能力和团队协作能力还有待提高。
在处理问题和项目时，我有时会因为经验不足而感到迷茫和无助。
在团队合作中，我也发现自己的沟通能力和领导能力有所欠缺。
这些问题让我意识到，自己还有很多需要学习和提高的地方，也给我指明了未来的发展方向。
我要感谢镇海炼化的领导和同事们。
他们给予了我许多指导和帮助，让我能够顺利地完成了这次实习。
在他们身上，我学到了很多宝贵的经验和教训，也结交了许多新的朋友。
在今后的工作中，我会继续努力学习，不断进步，为镇海炼化的发展贡献自己的力量。
这次实习对我来说是一次宝贵的经历，让我学到了很多新的知识和技能，也让我更好地了解了企业和职业发展的挑战。
我会把这次实习的收获牢牢记在心中，不断努力，不断进步，为自己的未来打下坚实的基础。
再次感谢镇海炼化给我这次宝贵的实习机会，祝愿贵公司在未来的发展中取得更大的成就！。
学习镇海炼化经验心得体会（2篇）
学习镇海炼化经验心得体会镇海炼化是中国石油化工集团公司旗下的大型炼油企业，位于浙江省宁波市镇海区，是中国炼油工业的重要组成部分。
我曾经在镇海炼化工作过一段时间，从中学到了很多宝贵的经验和心得。
一、注重安全生产镇海炼化注重安全生产，把人身安全和设备安全放在首位。
每天上班前要进行安全会议，强调安全的重要性和个人的责任。
在现场工作时，所有人都要佩戴个人防护设备，并且要严格按照操作规程进行作业。
除了常规的安全培训外，还定期进行模拟演练，增强员工的应急处理能力。
镇海炼化的安全生产水平非常高，这得益于对安全的高度重视和全体员工的努力。
二、重视团队合作镇海炼化非常重视团队合作，提倡集体智慧和集体力量。
每个部门都有专业的团队，成员之间互相协作、互相支持。
我所在的部门，每天下班前要进行团队总结，分享一天的工作心得和经验。
在团队中，每个人都负责自己的职责，但也要互相帮助，共同完成工作目标。
团队合作的重要性在炼化行业尤为突出，一个人的错误可能影响到整个生产线，因此大家必须紧密合作，确保工作的高效进行。
三、不断学习和创新炼化行业发展迅速，技术变革不断。
在镇海炼化，不断学习和创新是一种常态。
公司鼓励员工参加各种培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。
除了参加公司内部的培训项目外，还可以申请参加外部的学术会议和研讨会。
此外，公司还鼓励员工提出创新想法，鼓励员工通过技术改进和优化工艺流程，提高产品质量和生产效率。
在我工作期间，我参加了多次培训，不仅学到了新知识，还结识了很多行业内的专家和同行，对我的职业发展有很大的帮助。
四、良好的沟通和协调能力在一个大型的炼化企业中，各部门之间的沟通和协调至关重要。
在镇海炼化，公司非常注重内部沟通渠道的畅通和透明度。
每个部门都有定期的部门会议，可以随时和上级领导商讨问题和解决困难。
此外，在与其他部门合作时，要有良好的沟通和协调能力，解决问题并达到共识。
我在镇海炼化的工作中，学会了如何与不同背景、不同专业的人进行有效的沟通和协调，这对我个人的职业发展非常有帮助。
镇海炼化学习心得体会
镇海炼化学习心得体会镇海炼化是我实习的单位，我在这里度过了难忘的三个月。
通过这段时间的学习与工作，我对炼化行业有了更深入的了解，也汲取到了许多宝贵的经验和心得体会。
首先，在实习期间，我对炼化工艺进行了深入学习。
炼化工艺是炼油厂的核心，也是我最为关注的方面。
通过参观工厂，参与工艺操作，我了解到了炼油过程中的各个环节和流程。
我跟随着工程师的指导，学习了催化裂化、重整、脱硫等关键工艺，并亲自参与了一些实验和操作。
这使我对炼化工艺有了更加深入的了解，也提高了我解决实际问题的能力。
其次，在实习期间，我学到了很多实用的技能。
在实习期间，我经常接触各种设备和仪器，如管道、泵、阀门等。
我学会了如何正确使用这些设备，包括安装、维修和保养。
我还学会了使用各种化学分析仪器，如气相色谱仪、液相色谱仪等。
这些技能不仅提高了我的操作能力，也为我以后的工作提供了基础。
同时，实习期间还让我体会到了团队合作的重要性。
在炼化厂中，很少有一个人可以完成所有的工作，大部分工作都需要团队合作完成。
在实习期间，我经常和其他实习生、工程师一起合作解决问题。
通过与他们的合作，我学会了如何与他人有效沟通、协调和合作。
这种团队合作的经验将对我未来的工作非常有帮助。
此外，实习期间我还学到了很多关于安全和环保的知识。
炼油厂是一个高风险的工作环境，安全至关重要。
在实习期间，我接受了安全培训，并学会了如何正确使用个人防护设备。
我也了解到了炼油厂进行环保工作的重要性，如废水处理、废气处理等。
这些知识使我更加注重安全和环保，在以后的工作中将更加重视这些方面。
此外，在实习期间，我还有机会参观了其他炼油厂和化工企业。
这些参观让我对炼化行业有了更全面的了解，也学到了许多其他企业的管理经验和技术。
这种交流和学习让我受益匪浅，并且激发了我对炼化行业的热爱。
最后，通过这段实习经历，我也更加明确了自己的职业规划。
我认识到炼化行业是一个非常有前景和发展空间的领域，我希望将来能在这个行业有所作为。
镇海炼化实习总结
镇海炼化实习总结
我在镇海炼化公司进行为期一个月的实习，这是我第一次踏入石油化工行业的实践。
通过这一个月的实习，我深入了解了炼油生产过程，并获取了宝贵的工作经验和知识。
在实习期间，我主要参与了炼油车间的日常操作和监控工作。
我学习了炼油车间的工艺流程，掌握了如何操作和监控生产设备。
在实践中，我学习到了如何注意观察工艺参数的变化，并及时处理异常情况，保证了生产的正常运行。
除了工艺操作部分，我还参与了质量控制和安全管理工作。
在质量控制方面，我学习了如何进行精确的化验检测，以确保产品质量符合标准。
在安全管理方面，我了解了炼油车间常见的安全隐患，并学习了如何进行应急处理。
这些知识对于我今后从事石油化工行业具有重要的指导意义。
通过实习，我意识到炼油行业的工作需要紧密合作和团队精神。
在车间操作中，我和同事们相互配合，互相帮助，共同完成了生产任务。
团队合作的氛围使我感到非常愉快，并激发了我的工作热情。
在这一个月的实习中，我不仅学到了专业知识和操作技能，还锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。
在解决实际操作中遇到的问题时，我积极地与同事和领导进行沟通，寻求解决方案，并在他们的指导下持续改进。
这些经验对于我今后的工作和发展起到了很大的帮助。
感谢镇海炼化公司给予我这次宝贵的实习机会，并且在实习期间给予了我耐心的指导和关心。
我将铭记在心，并以此为动力，不断努力。
2024年学习镇海炼化经验心得体会样本(2篇)
2024年学习镇海炼化经验心得体会样本针对镇海炼化的问题探究1.【人文】____月____日，在哥伦____卡利举行的第____届世界运动会上，镇海炼化员工程锡平、岑伟飞为中国代表团夺得世界运动会两枚地掷球金牌。
想了解镇海炼化平日对员工身体素质的培训和要求是怎样的。
2.【社会责任】截至____月____日，宁波市慈善总会共收到捐款____万元，在企事业单位中排名前三的是：中石化镇海炼化分公司____元，宁波港集团有限公司____元，交通银行宁波分行____元。
镇海炼化的“寸草心”志愿者服务队很受社会____；想了解作为一个大型企业的社会责任感和为社会公益做出哪些贡献和努力。
3.【环保】镇海炼化对于污水处理做出了不小的成就，但据媒体报道在工业集中区域污水处理的问题非常严重；有没有针对该问题很好的科学和制度方面的办法和建议。
4.【环保+社会责任】镇海炼化去年由于引进p____(对二甲苯)项目遭到万人抵制；类似地，大型石油化工项目存在潜在污染问题会引发社会的争议。
是社会群众不了解科学盲目抵制。
还是项目本身存在极大问题。
国家对于类似问题是如何处理的。
(观众的话与____话语)5.【安全】今年____月中旬____万吨乙烯工程故障；____月____日镇海炼化发生硫化氢泄露事件，导致一名员工中毒身亡；想要了解镇海炼化如何做好安全工作以及事后处理办法；6.【经济】宁波光镇海炼化上缴的税收就占全市2成以上。
____年宁波全市税收____亿，其中镇海炼化缴税超过____亿；探讨非公有制经济(____%)和公有制经济(____%)的失调比例下，作为公有制经济的石油化工行业如何对税收做出如此大的贡献；(公有制经济少但效益高，探讨镇海炼化的私有化转型的取舍)7.中石化私有化整合镇海炼化回购耗资约____亿港元；面对私有化整合的巨大冲击，镇海炼化如何应对。
8.【民生】____月____日，记者从镇海炼化获悉，炼化公司决定为宁波工程公司增加一条供电线路，以缓解石化三公司小区用电紧张的问题。
镇海炼化实习总结
镇海炼化实习总结我在镇海炼化公司实习期间，主要负责石化设备的维修和管理工作。
通过这次实习，我深刻体会到了专业知识的重要性和实践经验的必要性。
在实习期间，我参与了石化设备的日常维修工作，学习了各类设备的维护方法和故障排除技巧。
通过与工程师们的交流和观摩，我对石化设备的结构和工作原理有了更深入的理解。
我也学到了很多专业术语和实用技能，比如使用各类工具和设备的方法，以及各类常见故障的解决方案。
这些知识和技能的掌握对于我今后的专业发展具有重要意义。
在实习期间，我还参与了一些设备管理方面的工作。
我学习了设备维修计划的制定和执行，以及设备维修记录的管理和统计等方面的知识。
通过实践操作，我掌握了维修计划的编制方法和执行流程，并且学会了如何对设备维修情况进行统计和分析。
这些工作不仅需要扎实的专业知识，还需要细心和耐心的态度，通过这次实习，我提高了自己的综合素质和能力。
在实习期间，我还参与了一些特定项目的实施工作。
我参与了一次设备改造项目，学习了项目计划的制定和项目推进的方法。
通过与项目组成员的合作，我了解了团队合作的重要性和团队协作的技巧。
在这个过程中，我发现了自己的不足之处，比如沟通能力和协调能力等，同时也积累了一定的经验和教训，这将对我的个人发展和职业生涯产生积极的影响。
通过这次实习，我不仅提高了自己的专业知识和实践技能，还培养了自己的工作态度和职业素养。
我感谢镇海炼化公司给我提供了这次宝贵的实习机会，让我得以学习和成长。
通过这次实习，我对自己未来的职业规划有了更清晰的认识，我希望能够在石化设备行业中不断努力，提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献。
我也将继续学习和进步，争取在这个行业中取得更好的成绩。
镇海炼化实习总结
镇海炼化实习总结在镇海炼化公司实习的这段时间里，我学到了许多宝贵的经验和知识。
通过实践，我深刻地了解了一个炼化企业的运营模式和管理流程，提高了自己的专业技能和综合素质。
我参与了公司的日常管理工作，在办公室与其他员工一起进行了一些业务上的协调和沟通。
在与同事之间的交流中，我了解到了如何在一个团队中进行有效的合作，更好地与他人合作，取得良好的工作成果。
我还参与了一些实地考察和调研活动。
我们一组人组织了一次到厂区的参观，了解了炼化产品的生产过程和设备运行情况。
通过这次参观，我对炼化企业的生产流程和产品质量有了更深入的了解，并且对于生产现场的安全管理也有了一定的认识。
在我们的调研活动中，我负责收集和整理相关的数据和资料，并进行了一定的分析和研究。
通过这次实践，我提高了自己的数据处理和分析能力，并学会了如何去寻找和使用相关的资料和信息。
在实习期间，我还参与了一些项目的策划和管理工作。
在这些项目中，我需要与其他部门的同事进行协作，共同制定项目目标和工作计划，并监督和管理项目的进展。
通过这些项目，我学会了如何进行项目的组织和管理，了解了项目管理的一些基本理论和方法，提高了自己的项目管理能力。
在实习中，我还参与了一些培训和学习活动。
公司为我们提供了各种各样的培训课程和学习机会，让我们能够不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过这些培训和学习，我学习了许多炼化企业的专业知识和技能，提高了自己的综合素质。
这段实习经历给我提供了一个很好的学习机会，让我能够实践和应用自己所学的知识和技能，并且学到了许多实践经验和管理知识。
通过这次实习，我不仅对炼化企业的运营和管理有了更深入的了解，也提高了自己的综合素质和专业能力。
我相信这次实习经历对我的个人发展和职业规划有着积极的影响，我将继续努力学习和进步，为今后的工作做好准备。
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（2012.08）中国石油化工集团公司内部资料领导干部座谈会注意保存镇海炼化典型经验报告总部联合调研组（2012年8月9日）镇海炼化始建于1975年，初期炼油能力250万吨/年，经过37年的发展，现已成为中国石化最大的炼化一体化企业，拥有2300万吨/年炼油、100万吨/年乙烯、200万吨/年芳烃、4500万吨/年深水码头、超过330万立方米仓储的产业格局，原油加工量多年来稳居国内第一，炼油竞争力持续保持亚太地区领先水平，新建乙烯装置后来居上，迅速成为集团公司化工板块标杆。
“十一五”以来，镇海炼化深入贯彻落实科学发展观，大力实施结构优化、改革创新，实现了质的飞跃，总资产从191亿元增加到434亿元，营业收入从578亿元增长到1410亿元，在原油成品油价格长时间严重倒挂的情况下，实现利润连续3年超过50亿元。
同时，万元产值综合能耗、工业废水、SO2、COD排放量等指标持续降低,在岗员工从8068人减少到6335人，企业规模翻番，用工总量不增反降。
2011年12月25日，集团公司董事长、党—1 —组书记傅成玉在镇海炼化调研时由衷指出：“我们的许多炼化企业各有优点，但我在你们这里看到的是全面的好，镇海炼化是我们的一面旗帜！”镇海炼化在改革发展中取得了优异成绩，创出了很多亮点，有许多好做法、好经验值得在全系统推广。
为此，根据党组领导要求，集团公司企改部和办公厅、炼油事业部、化工事业部、石化报社等组成调研组赴镇海炼化深入调研，形成了调研报告，并经党组会讨论通过。
通过挖掘镇海炼化特色做法和其背后的精神内涵，我们感到，镇海炼化有五个方面的经验值得学习和借鉴。
一、学习镇海炼化，就是要学习他们打造世界一流的崇高追求镇海炼化之所以能够实现全面的好、可持续的好，是因为镇海炼化人坚守建设“世界级炼化一体化标志性企业”的愿景，自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求。
讲大局。
时刻牢记国有企业经济责任、政治责任、社会责任，把企业发展与国家战略和中国石化战略紧密结合起来，积极践行“大企业要有大风范、承担大责任、作出大贡献”。
镇海炼化是出了名的会算账，但是在大局面前，他们算的是“大账”，宁可牺牲自身利益也要确保大局。
在历次“油荒”中，镇海炼化坚决贯彻党组决策部署，开足马力生产成品油，保障了浙江省及周边市场稳定供应，为地区经济平稳运行和率先复苏发挥了重要作用，获得了广泛赞誉。
在2012年大检修开始前，主动向当地政府书面报告，积极与周边居民沟通，检修过程中反复优化方案，做到了—2 —不扰民，不影响周边环境，展现了高度负责任的企业形象。
讲大气。
总是站在中国石化的高度思考自身发展，他们深知“一支独放不是春，百花齐放春满园”，集团公司要求的，他们执行不打折扣；兄弟企业需要的，他们支援不讲条件。
2008年，总部把杭州石化委托镇海炼化管理，镇海炼化坚决贯彻，把杭州石化员工视同自己员工，把杭州石化生产经营纳入自身管理范畴，通过分析把脉和严格管理，确保了杭州石化生产平稳、队伍稳定。
镇海炼化乙烯项目建设过程中得到了兄弟企业的鼎力支持，镇海炼化也把支持兄弟企业建设作为义不容辞的责任。
北海项目等开工时缺少专业人才，镇海炼化领导挑选精兵强将，组成“开工队”赶赴支援，保障了项目的顺利开工。
北海项目专门发来感谢信，感谢镇海炼化无私帮助。
镇海炼化还主动对口帮扶塔河石化，通过“请来学、过去教”双向挂职，把管理经验和技术方法毫无保留地传授给塔河石化。
讲责任。
镇海炼化领导班子讲团结，守规矩，用开放、开阔、包容的心胸共事，同心同德、不分你我、满怀激情，只为共同担负打造世界一流的责任和使命。
面对生产经营良好局面，镇海炼化领导班子想的不是墨守成规，享受成果，守好摊子，而是自我加压，探索创新，追求卓越，提出更高的目标愿景。
基于对长远负责，为员工负责的历史责任感，镇海炼化领导班子“以功不必在我任内”的胸怀，按照“一次规划、分步实施、滚动完善、稳步推进”的原则，确定了至2030年企业中长期发展方向，形成了项目发展、管理变革、人力资源相互协调的“三位一体”发展—3 —规划，总体规划目标是，在2030年前，企业规模再翻一番，人员再减一半，管理水平与之匹配，实现“以最少的人管理最大的炼化企业”。
今年以来，面对市场形势严峻的局面，镇海炼化认真贯彻集团公司“八个方面保效益”的要求，有针对性地制定了37项工作措施，落实牵头部门，落实责任人，落实工作进度和工作成效。
上述工作取得了良好效果，使镇海炼化呈现了生产经营、精细管理和人才队伍建设三个方面相互推动、相互促进的发展势头。
二、学习镇海炼化，就是要学习他们突出质量效益的发展理念镇海炼化对企业规模与竞争力的关系有着深刻地理解，他们很早就认识到规模扩张是把双刃剑，有质量地扩大规模可以提高企业竞争力，而盲目投入势必将企业拖坏拖垮，因此，既要实现量的增长，更要注重质的提高。
积极实施转型升级。
立足企业实际，眼睛紧盯市场，统筹调整原料和产品结构，充分发挥炼化一体化优势，把提升产业结构，促进转型升级作为高效发展的重要举措。
2008年，镇海炼化对碳五组分实施正异构分离并加以优化利用，一年增效近亿元。
受此启发，他们迅速变“馏份管理”为“分子管理”，在总部的支持下，与乙烯工程同步实施了油化一体化改造，实现了按不同的分子结构精确定位物料的流程流向。
一方面，大炼油提供的干气、富乙烷气、饱和液化气、正构碳五等低成本原料成为优质裂解原料增强了乙烯竞争力；另一方面，大乙烯反哺大炼油提升了炼油竞争力。
乙烯副产氢气、抽余油、芳烃、高辛烷值组分返回炼油，—4 —提高了资源价值。
“让每一个分子价值最大化”有效推动了产业结构成功升级。
镇海炼化乙烯装置对石脑油的依赖度比设计大幅降低36个百分点，2011年乙烯原料成本比中国石化平均水平低470元/吨。
与2009年相比，2010年镇海炼化原油加工量在中国石化所占比例基本持平，炼油利润占比却提高了5.4个百分点。
瞄准世界一流水平推进科技创新，形成了“分子管理”工艺路线、大型石化企业瓦斯平衡调度软件等系统优化创新成果，研发了引领市场的新工艺、新成品，开发储备了浆态床合成油示范装置、生物航煤实验装置等战略性技术，发挥了科技在结构调整中的“推进器”作用。
特别重视投资效益。
对待项目投资决策冷静谨慎，既不为求大而盲目上项目，也不因项目小而放松论证，力求项目选得准确、建得及时、产出高效，在投资规划阶段就奠定未来创效的基础。
如研究乙烯工程方案时，镇海炼化曾考虑过要上聚醚和丙二醇两个在当时效益较好的下游产品。
随着论证的深入，发现这两个产品在将来市场拓展和销售上空间有限，于是果断放弃了这个方案。
近几年的事实是，这两种产品的市场和效益都不理想。
正是靠着一种“围绕效益，持续优化”的精神，使他们总能在投资决策上踩准市场的节拍。
2008年乙烯项目建设过程中，国际金融危机爆发，镇海炼化科学预测原材料价格变化趋势，主动申请优化调整工期3个月，仅钢材采购一项就节约资金约3亿元，初步估算整个项目共计节约投资超过30亿元。
集团公司党组领导表扬镇海炼化说：“今天的投资就是明天的成本的理念在镇海炼化是深入人—5 —心的，而且投资基本都有效益，资产回报率高，资产回报预期比较好。
对于总部批复的投资，能够做到不上或缓上的，在集团公司内也只有镇海炼化一家。
”十分注重经营效益。
在镇海炼化，大家都在算效益，财务人员懂经营，经营人员会算账，全流程“勤算账、细算账、精算账”，“算盘打得啪啪响”，仅每年实施“对比、监控、分析”的材料多达130余份。
2011年，镇海炼化通过全面预算管理和全员成本管理，在项目建设、物资采购、生产优化、资金结算、税收筹划等多方面降本增效，凸显了“财务”在生产经营管理中的“指挥棒”作用。
在镇海炼化，实时都在调运行，建立了“日平衡、周优化、旬决策、月分析”的生产经营预测、优化、监控、纠偏机制，每天产销平衡碰头会、每周优化会和每旬逢二会，与月度经济活动分析相结合，收到“以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保年”的效果。
在镇海炼化，人人协同促生产，通过生产调度协调，打破组织界限，把生产流程涉及的各专业人员召集在一起研究生产优化，强化了决策执行效果。
用这样一套高效衔接、循环闭合、自主纠偏的生产经营管理机制，使镇海炼化能够在瞬息万变的市场竞争中及时响应、赢得主动，快速优化资源配置，实现效益最大化目标。
三、学习镇海炼化，就是要学习他们强化制度规范的管理体系镇海炼化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“业务”为中心，以“流程”为主线，从2008年开始全面开展职责划分和流程程序再造，形成了以一本管理手册为纲—6 —领、以一套制度文本为支撑的管理体系。
职责划分清晰。
制定了管理体系的纲领性文件，涵盖了公司所有业务，阐明了管理方针，描述了组织结构、管理体制、运行机制、制度体系、管控方式等。
以业务流程为主线，清楚界定责任部门、配合部门和基层单位在各项业务中的职责，既促使责任部门对整项业务负责而不只局限于本部门一小块工作，又建立起互相合作、互相支援的工作团队和机制，打破了部门之间的壁垒，确保了整项业务的顺利推进，彻底改变了过去注重部门利益、存在管理真空或重叠、容易产生推诿扯皮的局面。
流程运转高效。
将实际存在的业务行为按步骤、按岗位详细梳理，通过再优化，消除低效环节和障碍因素，在体现制约的前提下尽量缩短流程，形成流转顺畅、责任落实的工作程序和业务流程。
比如，对于供应商、承包商资源市场管理，以前是相关业务部门一统到底，缺乏监督制约，通过流程再造，建立了“管用分开、公开透明、相互制衡”的新模式，实现了管资源与用资源的分离，堵住了管理漏洞。
现场管理精细。
遵循“功夫下在现场”的管理理念，重视岗检工作，以检查制度执行为核心，以班组管理为基础，以安全环保和设备管理为重点，将每个关键控制点要求转换成岗检标准，建立起“一级查一级、一级抓一级”的岗检机制，形成了“原则问题有制度、简单工作有程序、复杂业务有流程、结果评价有标准”的现场精细管理方式。
制度执行到位。
通过信息化手段实现流程固化，采用—7 —“ERP+BPM（业务流程管理系统）”的模式，嵌入各项控制点要求，实现从“人控”到“机控”的转变，确保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。
在制度执行中不断发现问题，实行常态化制度修订，保持制度活力。
启动并持续开展“我为制度作诊断”活动，鼓励查找制度不足，对采纳的建议进行奖励，每月公布制度建议采纳情况和制度制修订情况，建立起制度创新长效机制。
2009年以来，共收到1300余份修订建议，采纳率超过50%，制度修订率达到93%。
镇海炼化通过开展职责、流程、制度的变革，建立了一套规范有效的管理体系，实现了经验传承由“人本化”向“文本化”转变；管理方式由“多头分散”向“集中整合”转变；职责划分由“以部门为中心”向“以业务为中心”转变。