风险辨识的方法和步骤的探讨
wbs-rbs风险辨识方法
wbs-rbs风险辨识方法WBS-RBS风险辨识方法简介在项目管理中，风险辨识是一个必不可少的环节。
WBS-RBS风险辨识方法是一种常用的风险辨识工具，它结合工作分解结构（WBS）和风险分解结构（RBS），帮助项目团队全面、系统地识别潜在风险。
WBS（Work Breakdown Structure）是将项目的工作分解为可管理的任务的过程。
它以树状结构展示项目的各个分解工作包，从整体到细节，将项目的工作划分为不同的层次。
WBS-RBS风险辨识方法将风险辨识与WBS结合，通过对每个工作包进行风险分析，有助于全面识别项目潜在的风险。
RBS（Risk Breakdown Structure）是将风险分解为不同层次的风险类别和子类别的过程。
它通过将风险按照不同的角度进行分类，帮助项目团队更好地识别和分析风险。
在WBS-RBS风险辨识方法中，通过将RBS与WBS相结合，可以更加详细地识别出每个工作包潜在的风险。
WBS-RBS风险辨识方法的步骤如下：1. 制定WBS：首先，项目团队需要制定项目的WBS，将项目的工作分解为可管理的任务，形成一个层次结构。
这个过程需要团队成员的共同参与和讨论，以确保WBS的准确性和完整性。
2. 制定RBS：接下来，项目团队需要制定项目的RBS，将潜在的风险按照不同的类别和子类别进行分类。
这个过程需要团队成员的专业知识和经验，以确保RBS的全面性和准确性。
3. 识别风险：在WBS和RBS制定完成后，项目团队可以根据WBS的工作包和RBS的风险类别，对每个工作包进行风险识别。
团队成员可以通过头脑风暴、专家访谈等方法，识别出与每个工作包相关的潜在风险。
4. 记录风险：在识别风险的过程中，项目团队需要将每个风险记录下来，并进行详细描述。
这个过程需要团队成员的准确和细致，以确保风险的完整性和准确性。
5. 评估风险：识别风险后，项目团队需要对每个风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
评估风险可以使用定性和定量方法，以便更好地理解和分析风险。
安全风险辨识及防范措施
安全风险辨识及防范措施1. 引言在现代社会中，安全风险是一个不可忽视的问题。
无论是个人、组织还是国家，都面临着各种安全威胁和风险。
为了确保人身安全、财产安全以及信息安全，我们需要进行安全风险辨识，并采取相应的防范措施。
本文将介绍安全风险辨识的基本概念和方法，并提供一些常见的防范措施，旨在帮助读者更好地理解和应对安全风险。
2. 安全风险辨识2.1 定义安全风险辨识是指通过对潜在的危害因素进行分析和评估，确定可能对人身、财产或信息造成损害的因素和事件。
它主要包括以下几个步骤：•辨识潜在危害因素•评估危害程度和可能性•确定具体的风险事件2.2 方法2.2.1 风险矩阵法风险矩阵法是一种常用的安全风险辨识方法，它将风险的可能性和严重程度分成几个等级，并根据这些等级来确定相应的控制措施。
风险矩阵通常由两个维度组成：可能性和影响。
可能性可以分为低、中、高三个等级，而影响可以分为轻微、一般和严重三个等级。
根据不同的可能性和影响等级，可以得出相应的风险等级，并采取相应的防范措施。
2.2.2 故事板法故事板法是一种通过讲述故事或场景来辨识潜在风险的方法。
它通过模拟真实情境，让参与者思考可能存在的危险因素和潜在风险。
故事板法通常由以下几个步骤组成：1.确定故事板的主题和目标2.描述一个具体的场景或故事3.讨论潜在风险因素4.辨识可能导致损害的事件5.提出预防措施和应急方案3. 防范措施3.1 人身安全防范3.1.1 加强安全意识教育提高人们的安全意识是预防人身安全风险的基础。
通过开展安全教育和培训，向公众传授基本的安全知识和技能，使其能够正确应对各类危险和突发事件。
3.1.2 安全设施建设加强公共场所的安全设施建设，如视频监控、报警系统、紧急出口等。
要定期检查和维护这些设施，确保其正常运行。
3.2 财产安全防范3.2.1 建立健全的安全管理制度组织应建立健全的财产安全管理制度，明确责任分工和工作流程。
制定相应的规章制度和操作规范，并进行培训和考核，确保各项措施得到有效执行。
风险辨识总结报告
风险辨识总结报告介绍风险辨识是指通过分析和评估潜在的威胁和机会，识别出可能对项目或组织产生负面或积极影响的因素。
本文将对风险辨识进行总结，并探讨相关的概念和方法。
风险辨识的重要性风险辨识是项目管理过程中至关重要的一步，它帮助团队识别和理解可能对项目目标产生影响的不确定性因素。
通过提前辨识风险，项目团队可以制定相应的应对措施，从而减小风险对项目的影响。
风险辨识的步骤风险辨识通常分为以下几个步骤：1. 收集相关信息在开始风险辨识之前，团队需要收集和整理与项目相关的信息，包括项目的目标、范围、进度和资源等。
2. 确定潜在风险因素在收集了足够的信息之后，团队可以开始确定可能对项目产生影响的潜在风险因素。
这些因素可以是内部的，如项目人员的能力和经验，也可以是外部的，如市场竞争和法律法规的变化等。
3. 分析风险因素一旦潜在的风险因素被确定，团队需要对其进行分析。
这包括评估每个风险的概率和影响程度，并确定其对项目目标的重要性。
4. 识别风险事件在分析了潜在风险因素之后，团队需要进一步识别可能发生的具体风险事件。
风险事件是指潜在风险因素在项目实施过程中具体发生的事件。
5. 归类和评估风险一旦风险事件被识别，团队需要对其进行归类和评估。
这可以通过制定风险矩阵或使用其他评估工具来实现。
评估的结果应该是一个风险清单，清单中包含了每个风险事件的概率、影响程度和优先级等信息。
6. 制定应对措施最后，根据评估的结果，团队需要制定相应的应对措施来应对潜在的风险。
这些应对措施可以包括风险避免、减轻或转移策略，以及制定相应的风险管理计划。
风险辨识的方法和工具在进行风险辨识时，团队可以使用以下方法和工具：1. 需求分析和问题追踪通过对项目需求进行分析和跟踪，团队可以识别出潜在的风险因素。
例如，需求不明确或不完整可能导致实施风险。
2. 专家访谈与相关领域的专家进行访谈是另一种识别风险因素的方法。
专家的经验和知识可以帮助团队识别指导项目成功的关键因素以及可能的风险。
煤矿安全风险辨识的及风险评估的方法 (1)
煤矿安全风险辨识的及风险评估的方法 (1)煤矿安全一直是一个备受关注的话题，煤矿作为一种重要的能源资源，其开采过程中存在着诸多安全风险。
为了确保煤矿生产过程中的安全，煤矿安全风险辨识及风险评估显得尤为重要。
本文将介绍煤矿安全风险辨识的方法及风险评估的过程。
一、煤矿安全风险辨识的方法1.1 煤矿现场调研在进行煤矿安全风险辨识时，首先需要进行煤矿现场调研。
通过实地走访、观察和与相关人员交流，了解煤矿生产过程中存在的潜在安全风险。
1.2 利用安全管理系统煤矿安全管理系统中通常包含了各类安全规章制度、安全生产记录等信息，可以通过对这些信息的分析，识别出可能存在的安全风险点。
1.3 进行风险评估通过对煤矿生产过程中可能存在的安全风险进行系统分析和评估，确定各项风险的概率和影响程度，为后续的风险管理提供依据。
二、风险评估的过程2.1 确定风险评估的范围在进行风险评估之前，需要明确评估的范围和目标，确定评估的重点和侧重点，以便有针对性地进行评估工作。
2.2 识别风险源通过对煤矿生产过程中的各个环节进行分析，识别可能存在的风险源，包括人为因素、设备故障、自然灾害等。
2.3 评估风险等级根据风险的概率和影响程度，对各项风险进行评估，确定其风险等级，进而确定应对措施的优先级和紧急程度。
三、风险评估的工具3.1 事件树分析事件树分析是一种常用的风险评估工具，通过对事件发生的可能性和后果进行分析，确定事件发生的概率和影响程度。
3.2 事故树分析事故树分析是一种系统性的风险评估方法，通过对事故发生的可能性和各种因素之间的关系进行分析，确定事故发生的概率和影响程度。
3.3 风险矩阵风险矩阵是一种直观的风险评估工具，通过将风险的概率和影响程度进行量化，确定各项风险的等级，为风险管理提供参考依据。
四、风险评估的重要性4.1 预防事故发生通过对煤矿安全风险进行评估，可以及时发现潜在的安全隐患，采取相应的措施进行预防，降低事故发生的可能性。
风险辨识方案
风险辨识方案一、背景介绍在任何项目或组织中，风险辨识是一个重要的过程，它有助于识别可能对项目或组织目标产生负面影响的潜在风险。
风险辨识方案是为了帮助项目或组织团队在项目或组织实施过程中，全面了解可能影响其成功的各种风险，并提供解决方案和措施来应对这些风险。
二、目的本风险辨识方案的目的是为项目或组织提供一个系统性的方法，以识别和评估可能对项目或组织目标产生负面影响的潜在风险。
通过对风险进行辨识和分析，可以帮助项目或组织团队制定相应的应对措施，以最大程度地减少风险对项目或组织的影响。
三、方法和步骤1. 确定辨识风险的范围和目标：明确项目或组织的辨识风险的范围，包括影响范围、时间范围和辨识的目标。
2. 收集相关信息：通过文档分析、专家访谈、会议讨论等方式，收集与项目或组织相关的各种信息，包括项目或组织的目标、范围、利益相关方、环境因素等。
3. 识别风险：基于收集到的信息，使用适当的工具和技术，如头脑风暴、SWOT分析、故事板等，识别可能对项目或组织目标产生负面影响的各种风险。
4. 评估风险：对识别到的风险进行评估，确定其概率和影响程度，并综合考虑其重要性和紧迫性，以确定应对的优先级。
5. 编制风险清单：将识别和评估到的风险整理成一个清单，包括风险的名称、描述、概率、影响程度、优先级等信息。
6. 分析风险原因：对每个风险进行深入分析，确定其产生的原因和根本问题，以便制定相应的应对措施。
7. 制定风险应对策略：根据风险的特点和优先级，制定相应的应对策略，包括避免、减轻、转移、接受等。
8. 制定风险应对计划：具体规划和安排实施风险应对策略的步骤和措施，包括责任分配、时间安排、资源需求等。
9. 实施风险应对措施：按照制定的风险应对计划，执行相应的措施，以减少风险对项目或组织的影响。
10. 监控和控制风险：定期监测和评估已实施的风险应对措施的有效性，及时调整和改进措施，以确保风险得到有效控制。
四、风险辨识方案的输出1. 风险清单：包括识别到的风险的名称、描述、概率、影响程度、优先级等信息。
基层岗位风险辨识评价方法与辩识步骤
基层岗位风险辨识评价方法与辩识步骤一、前言基层岗位风险辨识评价是企业安全生产管理中的重要环节。
在进行风险评价时，需要对可能存在的风险进行辨识和评估，以便采取相应的措施来控制和减少风险。
本文将介绍基层岗位风险辨识评价的方法与步骤。
二、基本概念1. 风险：指可能发生的不利事件及其概率和后果。
2. 风险辨识：指通过对工作场所进行实地观察、了解工作流程、职工操作等方式，确定可能存在的危害因素。
3. 风险评价：指对已经确定的危害因素进行分析，确定其可能造成的损失及其概率，并对其进行综合评价。
三、辨识步骤1. 确定辨识范围首先需要明确要进行风险辨识的范围，包括哪些岗位、哪些工作环节等。
2. 收集资料收集相关资料，包括安全生产规章制度、操作规程、事故案例等，并根据实地观察了解工作流程和职工操作情况。
3. 识别危害因素通过实地观察和了解工作流程，识别可能存在的危害因素，包括人、机、料、法、环等五个方面。
4. 初步评价对已经识别出的危害因素进行初步评价，包括其可能造成的损失及其概率，并对其进行综合评价。
5. 确定风险等级根据初步评价结果，确定风险等级。
通常将风险分为高、中、低三个等级。
6. 制定控制措施针对已确定的高风险和中风险，制定相应的控制措施。
控制措施应采取预防为主的原则，并具有可行性和有效性。
7. 审核和批准对制定的控制措施进行审核和批准。
审核人员应具有相关技术知识和丰富的工作经验。
8. 实施和监督按照审核批准后的控制措施进行实施，并加强监督，确保其有效性。
四、评价方法1. 事件树法事件树法是一种基于树形结构表示事故演化过程的方法。
将事故发生过程分解为一系列事件，每个事件有多种可能性。
通过计算每种可能性的概率，得出事故发生的概率。
2. 故障树法故障树法是一种基于树形结构表示系统失效的方法。
将系统失效分解为一系列故障事件，每个故障事件有多种可能性。
通过计算每种可能性的概率，得出系统失效的概率。
3. 事件序列法事件序列法是一种基于时间顺序表示事故演化过程的方法。
安全风险辨识
安全风险辨识安全风险辨识是指对组织或者个人可能面临的安全威胁进行全面的识别和评估，以便采取相应的措施来减轻风险。
本文将详细介绍安全风险辨识的步骤、方法和重要性。
一、安全风险辨识的步骤1. 确定辨识范围：首先要明确辨识的对象，是整个组织还是某个部门、某个项目等。
确定辨识的范围有助于更加精准地进行风险辨识。
2. 采集信息：采集与辨识对象相关的各种信息，包括组织结构、业务流程、人员分工、设备设施等。
这些信息有助于了解组织的运作情况，从而更好地辨识安全风险。
3. 辨识潜在风险：在采集到足够的信息后，对可能存在的安全风险进行辨识。
可以通过头脑风暴、专家咨询、历史数据分析等方法来辨识潜在风险。
4. 评估风险严重程度：对辨识出的潜在风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。
可以使用风险矩阵或者定量分析等方法来评估风险的严重程度。
5. 确定风险优先级：根据风险的严重程度，确定哪些风险需要优先处理。
将风险按照优先级进行排序，以便后续的风险控制工作。
6. 制定风险控制措施：根据风险的优先级，制定相应的风险控制措施。
可以采取防范措施、应急预案、培训教育等方式来降低风险。
7. 实施风险控制措施：将制定的风险控制措施付诸实施。
确保措施的有效性和可行性，及时纠正和调整。
8. 监测和评估：对已实施的风险控制措施进行监测和评估，以确定措施的有效性和持续性。
及时调整和改进措施，以适应不断变化的安全环境。
二、安全风险辨识的方法1. 现场观察法：通过实地考察和观察，了解组织的运作情况和存在的潜在风险。
2. 问卷调查法：通过向相关人员发放问卷，了解其对安全风险的认知和看法。
3. 专家咨询法：请安全领域的专家对组织进行评估，提供专业的意见和建议。
4. 风险矩阵法：使用风险矩阵对风险的可能性和影响进行评估，以确定风险的严重程度。
5. 定量分析法：通过统计数据和模型分析，对风险进行定量评估，得出具体的风险值。
三、安全风险辨识的重要性1. 预防事故发生：通过辨识安全风险，可以提前发现潜在的安全隐患，采取相应的措施预防事故的发生。
风险的识别有哪些常用的方法和技巧
风险的识别有哪些常用的方法和技巧在我们的生活和工作中，风险无处不在。
无论是个人的财务规划、职业选择，还是企业的项目管理、战略决策，都需要对可能面临的风险进行准确的识别。
只有清楚地了解潜在的风险，我们才能采取有效的措施来应对，从而减少损失，实现目标。
那么，风险的识别有哪些常用的方法和技巧呢？一、头脑风暴法头脑风暴法是一种激发团队创造力和集思广益的方法。
在风险识别过程中，召集相关人员，包括专家、一线员工、管理层等，让他们自由地发表对可能存在风险的看法和想法。
这种方法的优点在于能够充分挖掘不同人员的经验和见解，打破思维定式，发现一些可能被忽视的风险。
然而，头脑风暴法也存在一定的局限性，比如讨论可能会过于发散，缺乏重点，或者受到某些强势参与者的影响。
为了使头脑风暴法更有效，主持人需要营造一个开放、轻松的氛围，鼓励大家畅所欲言，同时要做好记录和整理，将杂乱的想法进行分类和归纳。
二、德尔菲法德尔菲法是一种通过多轮匿名反馈来达成共识的方法。
首先，选择一组专家，向他们分别发送问题和相关背景资料，请他们独立地给出自己的意见和预测。
然后，将专家的意见进行汇总和整理，再反馈给专家，让他们在参考他人意见的基础上再次给出自己的看法。
如此反复多次，直到专家的意见逐渐趋于一致。
德尔菲法的优点是能够充分利用专家的知识和经验，避免了面对面讨论可能产生的从众心理和权威影响。
但它也存在耗时较长、成本较高的缺点。
三、检查表法检查表法是基于以往类似项目或活动的经验，制定一份详细的风险检查表。
检查表中列出了可能出现的风险类别、风险因素和风险症状等。
在进行新的项目或活动时，对照检查表逐一进行检查和分析，看是否存在相应的风险。
这种方法简单易用，能够快速地对常见风险进行初步筛查。
但它的缺点是可能会遗漏一些独特的、新出现的风险。
为了弥补这一不足，在使用检查表法时，可以结合其他方法，或者根据实际情况对检查表进行不断的更新和完善。
四、流程图法流程图法是通过绘制业务流程、工作流程或项目流程的图表，来分析每个环节可能存在的风险。
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风险辨识的方法和步骤的探讨
我们在进行设备检修期间，按照公司安全管理规定，需要就每天的工作中存在的安全风险进行辨识和分析，在工作开始前做好各种技术措施，确保各项工作安全平稳进行。
但从目前我们进行的风险辨识情况来看，我们对风险辨识的认识还不到位：“从哪些方面进行辨识，针对自己今天的工作还存在哪些风险，还需要补充哪些安全措施防止事故的发生”等问题的存在，显示我们在进行风险辨识过程中还没有很好的风险辨识方法和步骤，这对我们工作的安全平稳进行还存在一定的隐患。
风险辨识是目前开展各项工作前需要进行的一项重要环节，在各行各业的应用比较广泛，目前已形成一套严谨的方法理论，针对各级管理人员及工作人员均有相应的风险辨识范围和方法，而对于我工区在检修作业过程中如何进行风险辨识进行探讨和学习。
一、认识风险辨识
1.风险：指存在危险的有害因素
危险因素：能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素；（强调突发性和瞬间作用）
有害因素：能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损害的因素。
（强调在一定时间范围的积累作用）
通常对以上两种因素不加以区分，统称为危险、有害因素：主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
2.危险及危害产生的原因
原因之一：能量或有害物质的存在
其特点：最根本的有害因素产生的根源; 量越大危险性就越大; 客观存在.
能量：如爆炸的冲击波、运动物体的动能、高空作业的势能、噪声的声能、带点导体的电能、高温作业的热能
有害物质：如有毒物质、腐蚀性物质、有害粉尘等
原因之二：危害因素失去控制、导致危害因素失去控制
其特点：物的不安全状态：如设备的故障，是事故发生的基本物质条件
人的不安全行为：如疲劳驾驶、误操作等
有害作业环境：如毒性环境、噪声
安全管理缺陷：如管理制度的不完善
3.危害产生的后果
人身伤害、死亡（包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等）
疾病（如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等）
财产损失（设备损伤、物料损失、停工及恢复的损失等）
工作环境破坏；
水、空气、土壤、地下水及噪音污染等；
资源枯竭。
4. 危害因素分类：（三个辨识档案表中）按照GB/6441-86《企业伤亡事故分类》，与油田有关的危险、有害因素分为18类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、油气爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒或窒息、其他伤害、物料跑损等。
5.风险辨识：运用科学有效的方法将工作和生产中存在的风险进行系统的归纳和全面的识别，就是我们识别危害的特征，包括危险源、事故发生的条件，相关事故发生可能性和后果严重程度。
二、风险辨识的途径和方法
根据个人在安全管理中所处层面不同，要求其在风险辨识中所从事的工作有所不同，其所需要掌握的资料及信息，进行风险辨识的途径和采用的方法均有层面差别，在目前风险辨识已成为一套系统的理论的情况下，我们每个人都已经参与和进行了相关层面的风险辨识，如公司进行的“三个辨识”档案表的填写，厂部进行的HSE体系的实施，车间进行的隐患查找和治理等工作均是对我们工作中存在的危险、危害因素的辨识和整治。
作为我们工区在日常检修及工作中如何进行风险辨识，我们个人如何在自己从事的工作任务中进行风险辨识，辨识中需做好哪些准备工作，有哪些辨识的途径和方法，根据自己的认识，与大家共同探讨。
1.需要掌握的资料及信息
通过分析作业特性，推测可能发生的事故；征询岗位员工与员工代表的意见，或邀请他们参加；请教有专业知识与活动经验的单位与专家；有关专业杂志、图书文献、法规标准、现场作业资料等；以往事故案例等；HSE监测和测量记录资料；上级主管部门发布的有关信息等。
已知危险及其产生的原因；工作场所使用的物料、设备与技术；作业程序、组织与员工和所使用物料间的互动关系；危害的形态、发生的可能性、频率与接触时间，及所需的监测技术等；危害暴露与影响程度间的相互关系；与现有场所有关的HSE法律法规及标准等。
2.辨识的方法
2.1物质危险性辨识：
2.1.1危险物质及分类——按照化学方法分
爆炸物质分类：具有整体爆炸危险的物质、具有抛射危险的物质、具有燃烧危险的物质、无重大危险的物质
压缩气体和液化气分类：易燃、不燃、有毒气体
易燃液体
易燃固体
氧化剂
毒害物质或感染物质
放射性物质
腐蚀物质：强酸腐蚀物质、碱性腐蚀物质等
2.1.2物质危险性的辨识：是风险工程的基础，通常包含以下4个方面：
危险物质的来源：生产原料、中间产品、产品、生产过程的衍生物、废弃物、排放物等
危险物质的类别：爆炸、易燃、毒性、腐蚀？
危险物质的性质：物理性质、燃烧爆炸性质、化学反应性质等
可能导致的事故类型：火灾、爆炸、腐蚀、中毒等着重强调：使用的材料等存在的风险
2.2设备危险性辨识
了解设备的状况、分析设备可能的失效原因及失效后的后果。
2.2.1工艺设备：结构是否满足工艺要求、设备材料的选择、设备是否收到损伤、能否满足强度、刚度的要求、密封性能、安全保护装置；
2.2.2电气设备：电负荷、绝缘、过载保护、短路保护、漏电保护、保护装置等；
2.2.3特种设备：腐蚀、变形、裂纹、泄露、材料性能劣化等
着重强调：设备实施状况与工作场地、工器具等
2.3工艺过程危险性辨识
辨识路线：
介质路线：原料、产品、副产品、排放物、废弃物是否属于危险物质？
技术路线：所采用的工艺过程？是否涉及高温、高压、有毒介质？工艺参数的控制难易？是否接近爆炸极限？是否产生粉尘？是否有放射性？自动化控制系统是否完善？
着重强调：技术措施的可靠性、完备性，工艺纪律的全面和科学性。
2.4人因危险性辨识:人因失误和人的可靠性相关
辨识路线：
人机可靠性路线：将人作为系统的一个单元，对人因失误进行分析
人的行为可靠性路线：将人的自身条件和所处状态作为影响失误的因素进行分析
着重强调：人员素质、技术水平、精神状态、个人能力是否满足
三、风险辨识步骤
工作负责人的安全责任：是对重点、难点、危险点进行分析，对所承担的任务可能会发生哪种伤害等，要在作业前通过事故分析等方法进行预想，列出对策加以落实，防患于未然，并做好交底，让班组每个成员都清楚，要着重从作业程序、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下大工夫，以此来提高自我保护和事故处理能力，达到危险预知，从而保证每次危险作业都能顺利完成。
就每一个项目而言，工作负责人都要按照“人员是否足够，状态是否合适、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。
同时要做好风险评估，实行动态控制，对工作重点实行跟踪控制。
对参加工作的每个个来说，要切实做到“三讲一落实”：即讲清楚自己的任务(职责或工作目标)，讲清楚自己在履行职责，完成任务，实现目标过程中存在的风险，讲清楚控制每个风险采取的措施，落实好自己负责的工作安全措施是否完备合适，安全防护是否到位明确。