【07】测量管理制度
工程测量管理制度范文(三篇)

工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化,保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责:(1)负责制定和完善工程测量管理制度。
(2)组织和指导工程项目测量工作的实施。
(3)编制和管理测量档案,确保数据的准确性和完整性。
(4)配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责:(1)落实和执行公司的测量管理制度。
(2)提供项目测量数据和资料,配合工程测量部门进行工作。
(3)协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责:(1)具备相关岗位资格证书,熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
(2)按照测量要求,准确、及时地完成工作任务。
(3)配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限:(1)工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
(2)具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
(3)其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备:(1)根据工程项目要求,制定测量方案和测量任务书。
(2)组织选购和验收测量仪器设备,确保其准确性和可靠性。
(3)进行测量场地的踏勘和勘测,做好场地准备工作。
2. 测量工作执行:(1)根据测量方案和测量任务书,组织测量人员进行工作。
(2)保证测量仪器设备的正常运行和维护,确保数据的准确性。
(3)从测量仪器设备中获取测量数据,并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理:(1)对测量数据进行校正和调整,消除误差和偏差。
(2)编制测量报告和测量图册,形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结:(1)对测量工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
(2)编制测量经验总结和分享,促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测,确保其准确性和可靠性。
测量技术工作管理制度(全文)

引言概述:测量技术工作管理制度是企业或组织内部为了规范和管理测量技术工作而制定的一系列规章制度和流程。
它旨在确保测量工作的准确性、可靠性和高效性,从而为企业的决策制定和产品质量控制提供可靠的依据。
本文将详细介绍测量技术工作管理制度的内容和要点,包括测量技术工作的组织与管理、测量仪器设备的使用与维护、测量数据的采集与处理、测量技术人员的培训与管理、以及制度的评估和改进。
正文内容:一、测量技术工作的组织与管理1.确定测量技术工作的组织结构和职责分工,明确各级管理人员和测量技术人员的职责和权限。
2.建立测量技术工作计划和进度管理制度,确保测量工作按时完成并满足要求。
3.制定测量技术文件管理制度,包括测量方法、标准和规范等的编制、审批和发布。
二、测量仪器设备的使用与维护1.确定测量仪器设备的购置、验收和登记管理制度,确保仪器设备的质量和性能符合测量需求。
2.建立测量仪器设备的使用和保养管理制度,包括仪器的开机前检查、测量过程中的保护和停机后的维护。
3.设立仪器设备的日常维护和定期维护计划,保证仪器设备的正常运行和精度。
三、测量数据的采集与处理1.确定测量数据的采集和记录管理制度,规定数据记录的内容、格式和方法,确保数据的准确性和完整性。
2.建立测量数据的处理和分析流程,包括数据的验证、计算和报告编制,确保数据的可靠性和可用性。
3.制定测量数据的保密和备份管理制度,确保数据的安全性和可追溯性。
四、测量技术人员的培训与管理1.制定测量技术人员的招聘和录用管理制度,确保技术人员的素质和能力符合测量要求。
2.建立测量技术人员的培训和学习计划,包括新员工培训和在职技能提升培训,提高技术人员的专业水平和能力。
3.设立测量技术人员的绩效考核和激励机制,激发技术人员的工作积极性和创造力。
五、制度的评估和改进1.建立测量技术工作管理制度的定期审核和评估机制,发现制度执行中存在的问题和不足。
2.定期开展测量技术工作管理制度的有效性和适用性评估,提出改进措施和建议。
测量管理制度范文

测量管理制度范文测量管理制度是现代企业管理中的重要一环,可以有效提高企业的效率和质量,实现企业的目标。
测量管理制度包括了测量的方法、流程、标准等,是企业管理的基石之一、下面将详细介绍测量管理制度的重要性、组成和实施。
一、测量管理制度的重要性1.提高效率和质量:通过建立科学的测量方法和标准,可以对企业的各项工作进行准确、全面的评估和分析,从而发现问题并采取相应措施,提高工作效率和质量。
2.培养员工意识:测量管理制度能够培养员工的质量意识和责任心,使员工能够按照统一的标准来进行工作,并对自己的工作进行评估和改进。
3.优化流程和决策:测量管理制度可以帮助企业对流程进行分析和优化,消除无效环节,提高决策的准确性和科学性。
4.促进持续改进:测量管理制度是企业实现持续改进的基础,通过不断测量和评估,发现问题并采取措施,可以使企业在竞争中不断进步。
二、测量管理制度的组成1.测量目标的制定:企业需要根据自身的发展目标和战略,制定相应的测量目标,明确想要达到的效果和结果。
2.测量方法和指标的选择:根据测量目标,选择合适的测量方法和指标,确保能够准确反映企业的实际情况。
3.测量流程的设计:设计测量的具体流程,明确测量的时间节点、责任人和流程。
4.测量标准的建立:建立相应的测量标准,确保测量结果的准确性和可比性。
5.测量分析和评估:对测量结果进行分析和评估,发现问题和改进的机会。
6.测量结果的应用:将测量结果应用到企业的决策和改进过程中,推动持续改进和提高。
三、测量管理制度的实施1.制定测量管理制度:根据企业的具体需求,制定测量管理制度的相关规定和流程。
2.培训员工:对员工进行测量管理制度的培训,使其能够理解并掌握相关的测量方法和流程。
3.测量和评估:根据制定的测量方法和指标,进行测量和评估,记录结果并进行分析。
4.发现问题和改进机会:根据测量结果,发现问题和改进的机会,并采取措施进行改进。
5.评估和反馈:定期对测量管理制度进行评估,了解其效果和存在的问题,并进行相应的调整和改进。
工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动,确保工程测量质量和进度,保证工程建设顺利进行,根据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动,包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行,严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则,保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识,确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作,提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新,不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度,任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规,遵守职业道德,不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神,积极与其他相关部门进行配合,保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务,不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据,不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律,严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备,保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度,合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通,解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结,提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告,将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工作管理制度范文(三篇)

测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作,确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责(1)领导班子要高度重视测量工作,确保其有效进行。
(2)测量部门要负责组织和实施测量工作,并对测量结果的质量负责。
(3)其他部门和人员要配合测量部门的工作,提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定(1)测量部门要根据实际需要,确定测量项目,并编制详细的测量任务书。
(2)相关部门要根据需要,提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理(1)测量部门要组织人员进行测量数据的采集,并确保数据的准确性和可靠性。
(2)测量数据的处理要符合相关的规范和标准,确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析(1)测量部门要及时向相关部门呈报测量结果,并进行必要的分析和解读。
(2)相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查(1)测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
(2)检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理(1)测量部门要对测量设备进行统一管理,确保设备的完好和有效。
(2)测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核(1)测量部门要定期组织测量人员的培训活动,提高其专业水平和工作能力。
(2)对测量人员的工作进行考核,评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养(1)测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
(2)测量人员要严格遵守安全操作规程,保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施(1)测量部门要采取必要的环境保护措施,防止测量工作对环境造成影响。
(2)对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理,确保环境的卫生和安全。
测量工作管理制度

测量工作管理制度
是指用于管理和控制测量工作的一套规章制度和方法。
该制度旨在确保测量工作的准确性、有效性和规范性,以满足各种测量需求。
测量工作管理制度可以包括以下内容:
1. 测量工作流程:制定测量工作的全过程流程,包括工作计划、数据采集、数据处理和结果报告等环节,确保测量工作按照规定的流程进行。
2. 工作责任制:明确测量工作的责任人、职责和权限,确保每个环节的工作责任明确,避免工作职责混淆。
3. 质量控制措施:制定测量质量控制措施,包括测量设备、人员培训、数据质量控制等方面的规定,确保测量工作的准确性和可靠性。
4. 数据保密和安全:建立数据保密和安全措施,确保测量数据的保密性,防止数据丢失和泄露。
5. 汇报和评估机制:制定工作汇报和评估机制,确保测量工作的成果及时、准确地向相关人员汇报,并进行定期的评估和反馈。
6. 不断改进:建立测量工作不断改进的机制,包括收集用户反馈、分析工作中的问题和不足,并采取相应的改进措施。
测量工作管理制度的实施可以提高测量工作的质量和效率,减少工作中的错误和失误,提升整个组织的工作水平和竞争力。
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测量管理专项制度

测量管理专项制度1、测量仪器管理制度1)、测量仪器的保管和维护。
测量仪器应指定专人负责保管和维护,在潮湿和粉尘环境中作业过后,要把仪器擦拭干净,并置于通风干燥处将水汽晾干。
为保持测量仪器的精度指标和稳定性不下降,或损坏仪器,在测量过程中仪器操作者不得远离仪器,使仪器设备的安全处于受控状态。
2)、测量仪器的检校。
用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期强制送检,检定合格后方可使用,未经检定合格的仪器不得用于测量生产,用于工程的测量设备应建立台帐,仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录,确保测量仪器处于受控状态。
3)、测量仪器要定期检定,了解使用仪器的精度状况,做好检校记录。
4)、施工测量投入仪器设备。
表1.12、测量小组成员管理制度项目测量由公司精测网测量队、项目部测量队、隧道测量队,精测网测量队负责控制网的测设及定期进行施工复测;项目部测量队主要复责日常施工控制网测设,定期复测及检验测量成果及组织日常施工测量工作;隧道测量队负责日常施工测量及复核项目部测量队及精测网复测队测量成果,其主要成员如下表表2.1测过控管制1)、测前控制,每次测量作业前必须制订测量作业方案,明确测量方法,确 保测量成果的质量达到预期的精度要求。
2)、测量过程控制(中间过程控制)。
过程控制采取三级测量制度。
三级测设即公司测量大队(或具有相应国家测绘资格资质的测绘单位)为一级,负责导线控制网测设;公司指挥部(项目部)测量大队为二级,负责项目部临时控制网测设、架子队工区测量队为三级,主要复测现场施工测设及复核。
三级测量均包括作业过程中的自检自核,一、二、三级之间相互复核制度。
三级测设中均须采取双导线测设方法,进行闭合测量,并经过严密平差方经专业监理工程师书面确认后可使用测量成果。
3)、桩点的复测,进行导线测量或放样时,必须对作为已知点导线点进行复核测量,平面控制点应进行角度和距离的检测,水准点应检测相邻两点间的高差,当检测结果表明桩点正确可靠时,方可进行后续的测量工作。
工程测量管理制度(4篇)

工程测量管理制度是指在工程项目中,为了规范和统一测量工作,保证工程质量和安全,制定的相关规章制度和管理办法。
该制度包括以下内容:1. 测量工作的组织和管理:明确测量工作的组织机构和人员分工,确定测量工作的管理责任和权限,确保测量工作的有序进行。
2. 测量基准的确定:确定项目中测量的基准,包括水准基准、平面基准和垂直基准等,确保测量数据的准确性和一致性。
3. 测量方法和仪器的选择:明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准,根据不同要求选择合适的测量方法和仪器,确保测量结果的准确性。
4. 测量数据的处理和分析:制定测量数据处理和分析的标准和方法,对测量数据进行统计和分析,提供科学依据以支持工程决策。
5. 工程变更和争议处理:制定工程测量变更和争议处理的程序和规定,确保工程变更和争议的处理有序和公正。
6. 质量控制和检查:制定工程测量质量控制和检查的标准和方法,对测量工作进行监督和检查,确保测量结果的准确性和可靠性。
7. 培训和技术支持:制定工程测量人员培训和技术支持的方案,提供培训和技术支持,提升测量人员的专业水平和能力。
8. 安全管理:制定工程测量安全管理的规定和措施,确保测量工作的安全进行,预防和避免事故发生。
以上内容是工程测量管理制度的一部分,具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程测量管理制度(2)工程测量是指在工程建设的各个阶段中,通过使用测量仪器和技术手段,对工程项目进行测量和控制的一种管理方法。
它对于确保工程项目质量和安全具有重要的作用。
为了有效管理和保障工程测量的质量,企业需要建立一套科学完善的工程测量管理制度。
下面将对工程测量管理制度进行详细的论述。
一、制度的目的和背景工程测量管理制度的制定目的是为了规范工程测量活动,确保测量数据的准确性和可靠性,并对工程测量过程中的各个环节进行有效的监督和管理。
制度的背景是现代工程建设越来越复杂,需要进行大量的测量活动,如果没有相关的管理制度,将会给工程项目带来很大的风险和隐患。
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测量管理制度
第一章总则
第一条为规范和加强兰新铁路第二双线(新疆段)工程的施工测量工作,适应高速行车对线路高稳定性和高平顺性要求,满足无砟轨道铺设高精度的要求,贯彻“三网合一”的理念,把兰新铁路第二双线(新疆段)建成世界一流的精品工程,根据相关标准规范和铁道部有关文件制定本办法。
第二条工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。
它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。
搞好工程测量,提高测量成果水平,是防止测量事故发生,确保工程质量,加快施工进度,提高经济效益的重要手段。
第三条工程测量的技术依据必须是所承担工程项目现行的规范、规定及设计文件的有关要求。
第四条工程测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。
每一个从事工程测量的工作人员,都要具备良好的身体素质,有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。
养成爱护仪器、设备的好习惯。
第五条各工区在保持工程测量队伍相对稳定的同时,必须加强工程测量人员的知识更新,特别是高速铁路方面的知识,不断提高测量人员的技术素质;尽可能采用先进的仪器设备,使工程测量工作更好地适应社会发展和科技进步的需要。
第二章主要工作内容
第六条负责对设计单位提供的施工测量成果资料进行复测,点收设计移交测量基桩;
第七条负责施工放样测量、施工测量
第三章机构人员和配备
第八条项目部工程技术部设测量主管工程师,负责组织全线的交桩、复测、控制测量等工作,并对各工区的测量工作进行指导、检查、复核、考核。
第九条各工区设测量班,定员不少于4人。
第四章测量分工
第十条测量实行项目部、工区二级管理。
项目部测量主管工程师的主要工作职责:
1、负责牵头组织交接桩工作;
2、定期组织三个工区进行控制网复测,GPS复测(CPI、CPII)以二工区为主,水准复测由各工区自己安排;
3、负责对线路曲线要素的复核计算,以及各工区桥梁墩台相关坐标的复核;
4、牵头组织各工区编写施工期间的测量方案;
5、对工程关键部位的放样抽查;
6、协调相邻两标段的测量工作,协调与监理部测量监理的工作。
第十一条项目部测量技术管理工作主要是:
1、通过抽查,指导项目部所属各工区的测量工作;
2、负责管理项目部测量仪器台账,负责项目部测量仪器的使用、保管和养护、督促各工区仪器按时校检;
3、负责保管项目部测量资料和各工区分项工程结束后上交的测量资料。
4、编制沉降观测作业指导书,指导、检查各工区沉降观测工作,汇总、评估、上报观测成果;
5、向监理部上报各种测量成果和资料;
6、不定期检查各工区测量管理工作和测量成果,组织各工区对全线的复测、加密等工作;
7、协调建设过程中各工区的测量工作;
8、对各工区的测量人员进行关键工序的培训;培训先进的测量仪器的操作、测量计算软件的使用等。
第十二条工区测量班承担的测量任务是:
1、路基和桥梁墩台的定位测设,施工现场的各项施工放样工作;
2、参加与各工区管段有关的线路接桩工作和施工复测;依据施工复测后移交的控制点,在本管段范围内按需要进行施工控制网加密测量;负责本管段内的施工便道、征地拆迁的放样工作;
3、配合项目部测量主管工程师在本管段内的测量工作;
4、负责保护本部管段内的所有测量控制点;
5、负责管段内结构物的竣工测量工作。
第五章测量复核制度
第十三条桩橛复测
设计院交桩工作结束后,项目部牵头组织,各工区协助,对控制网进行同等级、同网型复测;复测时应符合现行规范的要求,CPI采用新建铁路B级GPS 控制网技术要求观测,CPII采用C级新建铁路GPS控制网技术要求进行测量,水准线路按二等水准测量要求进行复测;复测结束后,超限的桩橛由设计院调整后方可使用,不超限的桩橛按设计坐标使用,未经复测的桩橛不得使用。
复测工作完成后,及时做好控制点的保护,以防破坏。
第十四条过程复测
在施工期间须对设计院移交的控制网进行定期复测,检查点位是否有位移、沉降。
GPS网复测由项目部组织,各工区测量班配合。
数据的计算由项目部测量主管工程师完成,复测结果以报告形式下发各工区。
水准网复测由项目部组织,具体由各工区按规范要求施测,计算准确无误后报项目部测量主管工程师。
第十五条控制网加密测量
项目部组织完成复测后,项目各工区测量班负责完成各自管段施工控制网的加密,其加密成果在上报前,应对原始记录等资料进行检查和复核,检查的主要内容有:外业记录是否规范,计算是否正确,各项指标是否在规范要求内,记注是否清楚明显,签署是否完善,图表是否齐全,凡不符合要求的资料,必须返工重做;复核的主要内容有:平差计算成果是否正确,填表是否正确,有无笔误,签署是否齐全。
加密资料复核完成后,应及时形成《控制网加密成果书》,并上报项目部测量主管工程师,由项目测量主管工程师上报监理。
第十六条工程关键部位原始位置控制复核
桥梁桩基、墩台、涵洞中线等独立建筑物原始位置的坐标;基底、基顶、墩台顶等竖向特殊变化部位的高程,必须采取换手复核(换人或更换方法),确认无误后,方能进行下道工序施工,项目部测量主管对关键部位的坐标进行抽查。
第十七条施工过程测量的检查复核
对结构物的放样测量,测设前要对所用的控制桩橛进行认真核实,不能用错控制桩橛。
放样数据必须换手计算求得,保证放样数据准确无误。
放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料由专人统一保管。
对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节要进行抽查(或实行监控),抽查的部位、时间、采用的方法等,要在《测量日志》上做详细记录。
第十八条对已完工程的检查
各工区测量班对已完工的结构物要及时检查,检查的内容有:结构物的中心里程,高程,跨径,几何尺寸等,检查后要及时形成文字资料归档。
第六章测量资料管理和桩橛保护制度
第十九条原始测量资料管理
施工过程中各工区必须填写《测量日志》;《测量日志》必须记注清晰,内容包括:日期、天气、计算人员、司仪和前、后视人员,每天测量班的放样部位、放样资料、复查部位、出现的问题及解决办法。
现场测量记录宜使用有固定页码的专用手薄或国家测绘出版社出版的各种测量手薄记录,并要填写页码,注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等。
现场测量记录不得涂改和撕毁。
测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全,并按测量项目分类,由专人负责保管,以备后查。
第二十条内业资料管理
测量的内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由各工区测量资料员负责保管。
沉降观测电子文档资料每天需导出备份,备份的形式可以使用移动存储设备或刻成光盘资料。
第二十一条测量标志保护
各工区管段内由设计院移交的所有控制点,要求每月上报一次使用情况,如有破坏或沉降应及时上报项目测量主管,根据破坏的数量和现场具体情况,项目部组织,各工区协助统一加密;各工区自己加密的控制点,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏的地段,控制点附近需设置警示标志。
施工中必须迁移或破坏的测量标志,事先必须征得项目部测量主管工程师
的同意,经过妥善处理后方可进行,如没有征得测量主管工程师同意擅自破坏的,项目部将对其施工队重罚。
各种测量标志,是测量成果的具体表现,各工区应经常对参建人员宣传教育,使每个参建人员有保护测量标志的意识。
第七章仪器设备管理与使用
第二十二条仪器设备配置
各工区根据工地的具体情况,结合工程实际,尽可能配备先进的测量仪器设备,提高工程测量工作自动化的程度,减小测量人员的劳动强度,提高工作效率,保证测量效果。
第二十三条仪器设备使用与管理
1.各种测量仪器均属计量器具,应符合计量器具管理规定。
2.各类专用精密工程测量仪器设备,配置应做到合理、适用、经济。
3.各种测量仪器,使用前、后必须进行常规检验、校正。
使用过程中要做好防护,轻拿轻放,严禁日晒雨淋。
使用过后及时进行养护。
严禁使用超过检定周期、以及零配件缺损和示值难辩的仪器。
4.各种光电类、激光类仪器必须定期送具有资质的部门进行鉴定,在鉴定周期内使用,以保证测量的准确和精度。
5.测量仪器设备应设专人负责保管,存放仪器的环境要求干燥、通风、防霉、防尘、防锈。
光电类和激光类仪器每月开机一次,光学仪器每季度开箱晾置,RTK配置的电源每月充、放电一次。
6.项目部和各工区必须建立健全测量仪器设备台账,进入工地的所有测量仪器均要登记;精密仪器如需借出,须上报项目总工同意后方可借出,借出应办理借领使用登记、签认手续。
7.仪器报废:光电类、激光类仪器超过使用寿命,测量结果不稳定,测量精度可靠性低时,必须申请报废。
常规仪器损坏后无法修理,或仪器破旧,示值难辨,性能不稳定,影响测量质量时,必须申请报废。
第八章奖罚
第二十四条项目部每半年对测量人员进行考评,对表现优秀的测量人员,按技术管理办法进行精神和物质奖励。
第二十五条凡对工作不负责任,业务不熟练,经常出现测量错误的人员,要调离测量岗位;因测量错误造成大的质量事故或大的经济损失的,按技术管理办法给予相应的纪律处分和经济处罚。
第九章附则
第二十六条本办法与上级有关规定有抵触时,按照上级规定办理。
第二十七条本办法由项目部工程技术部负责解释。
第二十八条本办法自发布之日起施行。