电梯公司资质评审程序文件
电梯维修施工单位鉴定评审细则(试行)
电梯维修施工单位鉴定评审细那么〔试行〕
说明
一、本细那么适用于?机电类特种设备安装改造维修许可规那么?〔试行〕中电梯维修类的现场评审工作。
二、本细那么分为三局部：(一)根本条件的评审；(二)质量平安管理体系的考核评审；(三)业绩考核评审。
三、本细那么中每一项评审内容按符合、有缺陷、不符合、不适用四种结果进行评定。
其中“不符合〞是指不符合评审要点的要求；“有缺陷〞是指按评审要点的要求进行控制，但控制得不完善、不全面；“不适用〞是指该评审要点不适用于该单位申请的工程或被抽查的设备。
四、评审报告中评审结论分为：具备条件、不具备条件。
五、评审结论的判定原那么：
(一)具备条件：
1、单项评审结果全部符合。
2、单项评审结果中重要工程〔注#项〕全部符合、非重要工程〔未注#项〕存在不符合和有缺陷项，
但不得超过5项并认为最长20天内经整改能够到达要求。
(二)不具备条件：单项评审结果达不到具备条件要求。
六、评审第二局部时，应随机抽取一定数量的申请工程范围内已完工设备的全部文件，以该电梯维修过程执行质量管理制度情况为主线进行评审。
存在不适用项时，应随机抽取其它有代表性设备相应工程执行情况的记录，确认该项评审要点是否满足规定。
一、根本条件的评审
二、质量管理体系建立与运行的考核评审
三·。
电梯资质评审所需资料及数量
Hale Waihona Puke 评审资料及数量 1、 企业法人工商营业执照、组织机构代码证原件。 2、 土地、房产所有权证明、房屋租赁协议原件（如过租赁，租赁期不低于四年）。 3、 工程技术人员毕业证、职称证原件。 4、 电梯安装作业人员资格证（应加盖聘用单位公章，记载聘用情况）原件； 5、 资格条件中要求的所有人员的劳动合同、身份证原件。 6、 安装用设备、工具、检验检测仪器和计量器具台帐。 7、 检验检测仪器、计量器具周期检定计划和检定证书原件。 8、 质量体系文件：质量手册，程序文件（管理制度）、施工工艺规程、作业指导书及质量记录表格（样 本） 9、 质量体系责任人员任命书，质量管理人员、质量控制系统责任人员明细表。 10、 质量体系运行及产品质量控制实施见证资料和相关记录。 11、 特种设备安装改造维修告知书原件； 12、 特种设备检验机构出具的合格检验报告原件； 13、 电梯制造单位委托证明原件； 14、 随机资料；装箱单原件；产品出厂合格证原件；机房井道布置图；使用维护说明书（应含电梯润滑汇 总图表和电梯功能表）；动力电路和安全电路的电气线路示意图及符号说明；电气敷线图；部件安装图； 安装说明书；安全部件：门锁装置、限速器、安全钳、上行超速保护装置、含有电子元件的安全电路及缓 冲器型式试验报告结论副本，其中上行超速保护装置、限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本；以及 出厂合格证。 15、 安装自检记录和自检报告原件； 16、 安装过程中事故记录与处理报告； 17、 由电梯使用单位提出的经制造企业同意的变更设计的证明文件。 18、 以上是评审时需提供的证件及文件资料，准备工作完成后可约请评审。约请评审时，提供准备好的证 件和文件资料清单，以及取（换）证以来从事电梯安装工作总结和安装业绩一览表 附主要检测仪器： 万用表、钳形电流表、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪、转速表、声级计、点温计 参加人员：单位负责人、质保师、技术负责人
电梯安装企业内部审核程序范例
年度内审计划审核实施计划审核准备审核实施不符合报告审核报告跟踪审核内部审核程序版次第A 版第0次修改第1页共5页1目的为确保质量管理体系的有效性和符合性，实施内部审核以发现不合格，并及时采取纠正和预防措施，实现持续改进。
2适用范围本程序适用于公司内部电梯安装改造维修质量保证体系运行情况的审核。
3职责3.1质量保证工程师负责内部质量审核的策划和协调工作。
3.2办公室负责内部质量体系审核的计划编制、组织实施、验证工作。
4工作程序4.1审核计划4.1.1由办公室制定公司年度内部审核计划，质量保证工程师审批。
4.1.2内部审核计划内容包括：（1）审核目的；a)确定质量体系要素是否符合规定的质量要求。
b)确定现行质量体系实现质量目标的有效性。
c)取得审核、提供改进质量体系的机会。
d)满足法规、标准的要求。
内部审核程序版次第A版第0次修改第2页共5页（2）被审核部门；（3）审核依据；（4）审核方法；（5）审核时间，持续时间。
4.1.3内部审核频次：每年1-2次，每四年对质量体系的审核做出综合评价。
4.1.4审核范围和依据4.1.4.1审核范围（1）质量保证体系的组织机构，质量保证体系要素和施工过程质量问题分析，不合格控制及纠正措施制定等质量管理活动。
（2）人员、工装、设备、计量和试验设备。
（3）施工过程和检验试验。
（4）质量体系文件和质量记录。
4.1.4.2审核依据依据的准则是质量手册、程序文件、作业文件等。
4.2审核的准备4.2.1审核组的组成企业成立内部审核组，组长由质量保证工程师担任，审核组人员由有关部门的人员参加。
一般由2～5人组成。
每次审核结果、结论和建议要形成书面文件，向经理报告，并落实纠正后的验证确认。
4.2.1.1审核人员资格（1）至少应具有中专以上文化水平；（2）熟悉业务，至少有五年以上从事相关专业工作经验；（3）坚持原则，实事求是。
4.2.1.2审核人员的职责4.2.1.2.1审核组长的职责（1）规定审核要求；内部审核程序版次第A版第0次修改第3页共5页（2）布置、检查审核员工作任务；（3）及时向受审核方报告关键的不合格项；（4）坚持原则，实事求是。
电梯程序文件
电梯程序文件1.特殊特性1.1在产品安装、保护质量前期策划过程中，应根据顾客的特殊特性与对过程的分析，最终确定特殊特性，并在相应的操纵文件中进行标识与操纵。
标识的方法有两种，关于顾客提供的标识符号，按顾客的要求标识；假如顾客没有提供标识，按公司规定的符号进行标识。
2.可行性评审2.1公司在签订产品合同之前，在产品质量服务质量前期策划时，应根据所需要的统计过程能力与规定的要求，对产品质量与售后服务是否符合所有要求的适用性进行评审，以确保产品对用户使用的可行性。
3.产品安全性3.1公司在产品质量服务质量前期策划与过程操纵中，应考虑适当的安全防护与产品安全性，并通过培训、操纵等方式熟悉产品的安全因素。
4.产品适用性4.1在产品销售策划过程中，对顾客的要求，应进行多方论证，分析论证结果并提交用户批准。
5.过程跟踪5.1公司在产品销售前期、安装、售后服务等过程中建立过程跟踪制度，实现全过程操纵、反馈与追溯。
6.操纵计划6.1根据工程项目由工程部施工队编制“施工方案”及进度计划。
当产品生产交付与过程与用户要求存在明显的差异时，务必修订或者更新操纵计划。
7.修订与更换7.1当发生下列任何一种情况以上时，应对操纵计划进行适当的评审与修订：7.1.1对产品有特殊要求；7.1.2生产与安装过程计划更换；7.1.3生产与安装过程不稳固；7.1.4检验方法、频次等修订。
8.设施与工器具管理8.1公司对安装设施、设备、材料、工器具进行策划，通过对施工现场与现有操作及物流分析与设备的平衡分析等最大限度地减少设备、材料的交转与搬运，便于材料的同步流淌，最大限度消除浪费，减少非增值劳动，达到精益的施工效率。
8.2工器具管理公司建立与实施了工艺管理体系，包含对电梯安装工艺保养、修理与更换及设备专职的维修人员。
提供必要的技术资源进行工艺、工具量具检验。
关于外委的工装、工具的使用情况进行跟踪、验收。
8.3支持文件《设备管理制度》《计量器具保管使用制度》。
电梯专业维修公司文件控制程序
电梯专业维修有限公司文件控制程序【最新资料，WORD文档，可编辑修改】1、目的对与组织质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。
2、范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。
3、职责总经理负责批准发布质量保证手册。
管理者代表负责审核质量保证手册。
各部门负责相关文件的编制、使用和保管。
质管部负责组织对现有体系文件的定期评审。
各部门资料员负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理和归档等。
4、程序文件分类及保管质量保证手册（包含了所有过程控制的程序文件），由质管部备案保存。
公司级管理性文件，如各种行政管理制度、部分外来的管理性文件，包括与质量管理体系有关的政策，法规文件等，由综合管理部保存。
文件的编写、审核、批准、发放文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的：质量保证手册由质管部负责组织编写，由管理者代表审核，上报总经理批准发布，由质管部负责登记、发放；各部门工作手册由各部门经理组织编写、汇总，由管理者代表审核，报总经理批准，质管部负责登记、发放；应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。
文件的发放、回收要填写《文件发放、回收记录》。
文件的受控状况文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由各主管部门按规定执行。
文件的更改质量保证手册由质管部组织更改，填写《文件更改申请》，经管理者代表审核，上报总经理批准后更改，由质管部发放。
质管部应保留文件更改内容的记录。
其他文件的更改由各相应主管部门填写《文件更改申请》，经原审批部门审批，再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。
如果指定其他部门审批时，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。
所有被更改的原文件必须由相应主管部门收回，以确保有效文件的唯一性。
文件的领用文件使用者应填写《文件发放、回收记录》，经相应主管部门负责人审批方可领用；因破损而重新领用的新文件，分发号不变，并收回相应旧文件；因丢失而补发的文件，应给予新的分发号，并注明已丢失的文件的分发号失效；发放部门作好相应发放签收记录。
电梯程序文件
方针、 方针、目标管理程序
1. 目的
确立、实施本公司的方针、目标，并根据它对本公司各部门的工作进行考核，以保证公司制订的方 针、目标的顺利实现。 2. 适用范围 本公司全体员工。 3. 术语定义 无 程序流程 章条款 4．1 4．2 4．3 4．4 总经理 总经理 总经理 各部门负责人 执行者 程序内容 制订下年度公司方针、目标 需要时，召集有关人员讨论公司的方 针、目标，并进行修订 批准、发布下年度公司方针、目标 根据公司方针、目标，各部 门制订本部门的方针、目标 制订或修改本部门实施方针、目标的 措施、计划、目标值等 报呈总经理批准，需修订时返回执行 4.4 各部门按方针、目标实施计划执行 各部部长 每三个月检查所属部门的方针、目标 实施状况，并提出改进意见 总结年度实施状况，提交方针、目标 实施状况报告给总经理 提交管理评审 方针、 目标实施状况记录表 方针、目标展开表 方针、目标实施计划 相关文件 年度方针书
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程 序 文 件 文件编号 共 1 页 JRFD-2-05 第 1 页
工装管理
1. 目的
确保生产过程中，操作人员正确使用合格的工装、模具，保证生产能力，防止不合格产品的生产。 2. 适用范围 适用于本公司的各生产部门的工装、模具的管理。 3. 术语定义 无 4 程序流程 章条款 4．1 4．2 4．3 执行者 各职能部门科长 各职能部门科长 程序内容 工装、模具的分类、标识、统计 存放在指定地点 日常保养，并定期检查（注解①） 合格，执行 4.7 不合格，执行 4.5 工装模具统计表 工装模具检修记录表 工装模具标识及日常保养 相关文件 工装模具标识及日常保养 工装模具统计表
文件编号：JRFD－2011
电梯资质申报流程
电梯资质申报流程电梯资质申报可是个挺重要又有点复杂的事儿呢，我来给你好好讲讲。
一、了解申报的基本要求。
咱们先得知道申报电梯资质需要满足啥条件。
这就像你想参加一场比赛，得先看看自己符不符合参赛资格一样。
一般来说呀，得有合法的企业营业执照，这是最基本的啦，就像你的入场券。
然后呢，企业得有一定数量的专业技术人员，这些人就像战士一样，在电梯的各个技术环节冲锋陷阵呢。
比如说要有懂电梯机械结构的工程师，还有熟悉电气控制系统的技术人员。
而且呀，企业的注册资金也有要求哦，这就像你的家底得够厚实，才能保证有能力做这个事儿。
二、准备申报材料。
这一步可不能马虎。
材料准备就像做菜要准备食材一样，缺了哪样都不行。
1. 人员资料。
刚才说的那些专业技术人员的证书得准备好，像学历证书、职称证书啥的。
这就好比是战士的勋章，证明他们的实力。
而且呀，还得有这些人员的劳动合同，这是为了证明他们确实是你企业的人，不是临时拉来凑数的。
2. 设备资料。
电梯的生产或者安装得有相应的设备吧。
这些设备的清单、购买发票、使用说明书等等都得整理好。
就好像你要给人家看你做饭用的锅碗瓢盆都是合格的一样。
3. 业绩资料。
如果企业之前有做过电梯相关的项目，那可都是宝贝。
把这些项目的合同、验收报告之类的都找出来。
这就像是你的战绩，证明你不是个新手小白，是有经验的。
三、提交申报。
材料准备好了，就可以提交申报啦。
这个时候要注意填写申请表哦，要填得准确无误。
就像你写情书一样，不能写错对方的名字。
要按照当地相关部门的要求，把材料和申请表一起交上去。
有些地方可以网上提交，那就方便多啦，就像网上购物一样简单。
不过要是只能线下提交，那也得跑一趟相关部门，就当是出门散散心呗。
四、审核过程。
提交之后就是审核啦。
这个过程可能有点煎熬，就像等考试成绩一样。
审核部门会仔细检查你的材料，如果发现有问题，他们会通知你补充或者修改。
这时候可别不耐烦，要积极配合。
就像老师给你指出作业的错误，你得虚心接受，赶紧改正呀。
电梯评审内容及要求
机电类特种设备鉴定评审内容及要求表1 资源条件鉴定评审内容及方法表2质量保证体系评审内容及方法6.1.5.3 产品（设备）安全性能抽查检验产品（设备）安全性能抽查检验的内容包括：技术资料和产品（设备）档案、产品（设备）安全性能。
申请单位应按照安全技术规范及其相应标准规定生产产品（设备），确保产品（设备）安全性能符合相关要求。
产品（设备）安全性能抽查检验的方法包括：查阅技术资料、有关记录，在安装、改造、维修现场抽查产品（设备）安全性能是否符合安全技术规范及其相应标准规定。
具体的评审内容及评审方法见表3。
表3 产品（设备）安全性能抽查检验内容及方法8. 申请单位具有法规、安全技术规范和标准的要求9.申请单位设备工具和检验仪器配置要求9.1电梯、简易升降机施工单位设备工具和检验仪器配置要求施工设备起重设备、焊接设备、切割设备、机械加工设备（改造施工）施工工具冲击钻、手电钻、角向磨光机、钳工工具、电工工具检验仪器序号仪器名称基本准确度备注1 钳型电流表±5﹪2 万用表±5﹪3 绝缘电阻仪±10﹪4 接地电阻仪±5﹪5 测温计±3℃6 声级计±2dB（A）7 压力表（液压）2级8 游标卡尺0.02mm9 百分表2级10 塞尺2级11 钢卷尺2级12 钢直尺2级13 水平尺14 拉力计±2%15 转速表±1%16 磁力线坠17激光自动安平垂准仪（A、B级）10″18加、减速度测量仪（A级）±5%施工设备起重设备、焊接设备、切割设备、机械加工设备（改造施工）施工工具冲击钻、手电钻、角向磨光机、钳工工具、电工工具检验仪器序号仪器名称基本准确度备注1 钳型电流表±5﹪2 万用表±5﹪3 绝缘电阻仪±10﹪4 接地电阻仪±5﹪5 测温计±3℃6 声级计±2dB（A）7 压力表（液压）2级8 游标卡尺0.02mm9 百分表2级10 塞尺2级11 钢卷尺2级12 钢直尺2级13 经纬仪或水准仪4″或者±2.5mm/km 升降机配经纬仪14 拉力计±2%停车设备、施工升降机可不配置硬度计（改造）±3%漆膜测厚仪（改造）±3%15 探伤设备（改造）可委托施工设备起重设备、焊接设备、切割设备、机械加工设备（改造施工）施工工具冲击钻、手电钻、角向磨光机、钳工工具、电工工具检验仪器序号仪器名称基本准确度备注1 钳型电流表±5﹪2 万用表±5﹪3 绝缘电阻仪±5﹪4 接地电阻仪±5﹪5 测温计±3℃6 声级计±2dB（A）7 游标卡尺0.02mm8 塞尺2级9 钢卷尺2级10 钢直尺2级11 经纬仪4″12 拉力计±2%13 测角度、坡度的仪器±0.5。
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****工程有限公司程序文件标题修改记录表版本A/0 状态受控页码第1页共1页修改记录表序号修改章节修改页码修改内容摘要修改人修改日期批准人****工程有限公司程序文件标题管理评审控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-01-2017 页码第1页共4页1. 目的按策划的时间间隔对质量保证体系进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，进而确保质量保证体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.适用范围适用于本公司质量保证体系的定期评审。
3. 职责3.1总经理负责主持管理评审会议，审批管理评审报告；3.2质量保证工程师负责组织管理评审和审核管理评审报告。
向总经理汇报质量保证体系运行情况，提出改进建议并跟踪验证；3.3 办公室是质量管理评审归口管理部门，负责《BFQJL-- 0101 管理评审计划》的编制、评审活动前后文件、资料的准备、整理及其移交归档等工作，负责纠正措施的落实和跟踪验证，协助质量保证工程师做好质量管理评审组织工作，资料收集和跟踪检查；3.4 各要素责任部门组织、准备提供与本部门工作有关的评审资料供管理评审，同时负责组织落实评审中提出问题的整改，将整改情况报公司办公室。
4. 程序4.1管理评审计划4.1.1一般情况下，管理评审每年进行一次，时间间隔不超过12个月，由办公室提前一个月做好《BFQJL-- 0101 管理评审计划》，经质保师、总经理审批后实施，但当公司出现下列情况时，公司总经理可指令进行管理评审。
a、当产品质量标准、职业健康安全所依据的国家有关法律、法规发生变化时，即合规性评审；b、公司组织机构、公司规模及重要职责发生变化；c、公司质量保证体系文件进行重大修改或增减；d、公司产品质量发生重大质量事故或主要性能标准不稳定；或公司职业健康安全发生重大事故或受到重大投诉；e、顾客要求技术或质量、性能、标准发生重大变化或受到顾客的重大投诉；f、质量保证体系文件引用的标准已修改。
4.1.2评审计划应包括：a)评审目的；b)评审组织；c)评审内容；d)评审准备工作要求；e)评审时间安排。
4.2 管理评审内容4.2.1 管理评审输入是为管理评审提供充分和准确信息，是管理评审有效实施的前提条件，包括：a、内部审核、第二方审核和第三方审核结果；b、顾客满意度调查结果，顾客投诉等；****工程有限公司程序文件标题管理评审控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-01-2017 页码第2页共4页a、内部审核、第二方审核和第三方审核结果；b、顾客满意度调查结果，顾客投诉等；c、过程实现增值或间接而达到预期的业绩；d、产品是否符合规定的要求，或符合与产品有关的法律、法规要求；e、以往纠正和预防措施实施情况和有效性，质量方针和质量目标实施情况；f、因内、外环境变化而引起质量质量保证体系的变更；g、重大质量事故、顾客严重的投诉、工程质量趋势；h、就质量方针、目标、安全方针、目标对质量保证体系的现状和适宜性进行评价。
4.2.2 管理评审准备a、办公室按要求编制《BFQJL-- 0101 管理评审计划》。
经质量保证工程师审核，总经理审批后，提前一个月发至各部门，各部门按“计划”要求管理评审输入要求为管理评审时提供所需的资料。
b、办公室提前10天收集各部门准备的资料，进行整理，汇总并经质量保证工程师审批后，提前2天，发出《BFQJL-- 0102 管理评审通知》至各相关部门和人员。
4.2.3 管理评审会议a.总经理主持评审；b.相关部门和人员参加评审；c.与会人员在会议签到表签到；d.与会人员对管理评审内容逐项进行评审。
4.2.4 管理评审输出4.2.4.1管理评审输出是管理评审活动的结果，是总经理对组织的质量质量保证体系及经营宗旨作战备性决策的主要基础。
它包括：a.质量保证体系的方针、目标与指标修订的要求及安排；b.公司质量保证体系组织结构、各种资源调配和改进及要求；c.与各相关方沟通改进和提高顾客满意度而采取的措施和决定；d.信息收集及统计方法改进的要求；e.服务质量问题的处理及改进要求；f.新提出预防纠正措施的要求；g.总体评价质量质量保证体系或安全质量保证体系的适宜性、充分性和有效性。
4.2.4.2办公室根据评审会议的分析与总结，编写《BFQJL-- 0104 管理评审报告》，经质保师审核，总经理批准后发布。
4.2.4.3所决定的必须采取整改和改进措施时，由责任部门按评审的相关要求实施，办公室按自己的职责进行跟踪验证。
4.2.4.4办公室负责管理评审的记录与归档工作。
4.2.5 管理评审跟踪4.2.5.1办公室据评审结论，填写《BFQJL-- 1522 纠正（预防）措施处理单》中的“存在（潜在）不符合事实陈述及责任部门”。
****工程有限公司程序文件标题管理评审控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-01-2017 页码第3页共4页4.2.5.2责任部门填写《BFQJL-- 1522 纠正（预防）措施处理单》中的“纠正、预防措施”经质量保证工程师审批后实施，并填写“完成情况”。
4.2.5.3办公室负责对上述措施情况进行跟踪和验证。
4.2.5.4当有改进建议时，由办公室提交本月的改进计划，经质量保证工程师审核、总经理审批后，发至相关部门予以实施。
5 相关记录：5.1《BFQJL-- 0101 管理评审计划》5.2《BFQJL-- 0102 管理评审通知》5.3《BFQJL-- 0104 管理评审报告》5.4《BFQJL-- 1522 纠正（预防）措施处理单》荟****工程有限公司程序文件标题管理评审控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-01-2017 页码第4页共4页流程图责任但当相关记录办公室质量保证工程师总经理办公室相关部门总经理各部门主管质量保证工程师总经理办公室管理评审计划管理评审通知会议签到表会议记录管理评审报告纠正预防措施实施记录文件发放记录****工程有限公司程序文件标题文件控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-02-2017 页码第1页共5页1、目的对与质量保证体系有关的文件进行控制，确保各有关场所使用文件的版本是有效的。
2、适用范围适用于与质量保证体系有关的文件的控制。
3、职责分配3.1办公室是文件控制的归口管理部门；3.2 其他各部门按文件规定执行。
4、程序4.1文件的分类：a.按文件来源分：内部文件、外来文件；b.按文件类别分：质量保证体系、经营性（合同、协议相关方文件等）、行政法规性、工艺和技术类文件等；c.按文件受控状态分：受控文件、非受控文件。
公司按国家颁布的法律法规和标准开展的产品制造、安装维修服务、环境保护、职业健康安全活动及客户的文件属于受控文件，受控文件统一由办公室负责其有效性和管理。
4.2文件编号4.2.1质量保证体系文件的编号a)组织代号：河北百富勤智能工程有限公司，简称：BFQb)文件代号：质量保证手册－QB程序文件 - CX工艺文件 - GY记录清单 - JLa.质量保证手册编号：BFQ / ZB — X X X X年号（2017）b.程序文件（管理制度）编号：BFQ / CX — X X —X X X X年号（2017）顺序号（01、02……）****工程有限公司程序文件标题文件控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-02-2017 页码第2页共5页c.作业（工艺）文件编号：BFQ / GY — X X—X X X X年号（2017）顺序号（01、02……）d.记录清单编号：BFQ JL — X X X X顺序号（01、02……）类别号（01、02……）4.2.2文件版本文件版本由大写英文字母和阿拉伯数字组成：如A/0英文字母代表文件版本号。
首版以A表示，版本修改依次为B、C、D．．．．．．．。
阿拉伯数字代表修改次数号，首次为0，次数修改依次为1、2、3、．．．．．．．。
文件修改内容较少，版本号不变，仅需修改次数号，如由A/0改为A/1。
文件修改内容较多，需换版本，则由A/0改为B/0。
4.3文件的编制、审批和发布4.3.1文件制订由承担其管理和使用职责的部门负责提出，并组织编制。
4.3.2文件审批、发布的权限：a.《BFQ/ZB 质量保证手册》由办公室组织编制，质保师审核，总经理批准发布；b.公司其他管理性文件，由相关部门组织编制。
由相关部门负责人审核，质保师或总经理批准，审批后的文件由办公室负责存档；c.外来文件中直接引用的各类标准，规范等，由办公室提出，经质保师批准发布；并登记于《BFQJL-- 0303 外来文件一览表》。
d.批准后的文件和外来文件由文件管理员登记，每年由办公室组织有关人员验证其有效性；****工程有限公司程序文件标题文件控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-02-2017 页码第3页共5页e.技术文件由技术人员进行编制，技术主管负责审批。
****工程有限公司程序文件标题文件控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX-02-2017 页码第4页共5页4.6 文件的保存期限4.6.1一般的质量管理体系运行记录保存4年。
4.6.2法规要求及合同要求另定保存期限。
4.6.3施工工程质量及验收记录应长期保存。
4.7文件的作废与销毁4.7.1文件作废时，经批准的作废(手续同更改)文件由办公室按原《BFQJL-- 0306 文件发放、回收记录表》名录逐一回收，并作记录。
4.7.2收回的作废文件，在暂不销毁前，应由办公室盖上“作废”印章，或归入作废档案类。
4.7.3 作废文件销毁应填写《BFQJL-- 0310 作废文件(记录)销毁审批表》，经办公室主管批准后予以销毁。
4.7.4作废受控文件由留用人填写《BFQJL-- 0309 作废文件（记录）保留审批表》，由文件管理人员加盖“作废”印章后方可留用。
4.7.5合订本中部分文件作废而且无法隔离时，应在作废文件的封面或首页加盖“作废”标识印章。
4.7.6作业现场不准保存“作废”的文件。
4.8外来文件的管理4.8.1所有与质量、环境、安全质量保证体系有关的有效外来文件，都由办公室负责填入《BFQJL-- 0303 外来文件一览表》。
4.8.2转发或发放的各类外来文件，由办公室保存。
****工程有限公司程序文件标题文件控制程序版本A/0 状态受控章节号BFQ/CX--02-2017 页码第5页共5页4.8.3外来文件的收集，由各职能部门负责，将收集的外来文件经质保师（管代）审核后，由办公室建档保存。
4.8.4外来文件的购买，有各职能部门提出申请，质保师（管代）审核，报总经理批准后，有办公室统一购买。
4.8.5 办公室应密切关注相关法律、法规、安全规范、国家/行业标准等文件更新的动态，以确保外来法律、法规、安全规范、国家/行业标准应为现行有效版本。