现代化企业管理应偏重人性化管理还是制度化管理-开篇陈词(偏重人性化)

现代化企业管理应偏重人性化管理还是制度化管理偏重人性化一辩立论：

主席、评委，大家晚上好！

人性化管理是基于人性特征而实施管理的一种模式, 其本质是

尊重人的本性、满足人的需求、激发人的热情、调动人的积极性和发挥人的创造性, 实现组织和组织成员的共同发展。

随着生产力的发展,企业生产过程的社会化、自动化程度日益提高,劳动者的主动性、创造性在生产经营中的作用越来越重要, 企业管理中实施人性化管理主要由以下因素决定：

1、时代发展的要求

知识经济是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济，是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，以智力资源为首要依托的可持续发展的经济。

科学管理理论把人看作机器一样，是活动的“工具”，对人缺乏信任、否认人的价值、蔑视人的主动精神和才能，强调管理的严密性和纪律性，很少去考虑人的因素。科学管理从经济人假设出发，将金钱作为人的唯一追求，将人和机器的关系作为管理的中心，依靠物质刺激和强制劳动来实现管理的目标。而事实上人的需求是多方面的，不仅有物质方面的要求，还有诸多的要求，如人际关系和谐的需求、自我价值实现的需求，社会归属等等的需求。

科学管理的这些局限性，在知识经济时代彰显了出来，因为知识的生产靠管理的严密性和纪律性是出不来的，它离不开员工的自动自

发，企业管理人性化是解决这一问题必然选择。

2、人性的觉醒

随着经济发展，员工最基本的生存需要已得到基本满足，社会性需要和主体性需要进一步增强，在此基础上，要进一步调动员工的工作积极性，使他们自动自发，仅以金钱为手段，靠管理的严密性和纪律性是不够的，即使在非知识经济的领域，企业管理人性化也是解决这一问题必然选择。

此外，随着社会发展，人们的思想观念也发生了改变，员工价值观念更加强调个性、人性，以人为本的思想也得到普遍认同。这种变化使员工要求管理人性化，管理者也愿意施行人性化管理。企业管理人性化企业管理的必然选择。

3、实践的选择

人性化管理是企业在管理实践中不断探索，改进管理方法，以适应不断变化的现实情况。为了是管理保持最高效率，最终做出的必然选择。

所谓人性化管理是指在生产经营管理过程中以人为中心，把调动人的积极性放在首位，在企业内营造一个尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围。其核心是处理好各种人际关系。

人性管理，从本质上说是一种针对人的思想“稳定与变化”同时进行管理的新战略。人性管理理念的确立，与思维方式从线性到非线性的转变为前提。在表面上纷杂的现象中，看出事物发展和演变的自然规律，洞察下一步的前进方向，识别出潜在未知需要和为开拓的市场，进而预见变化并自如的应付变化，这就是现代企业人性管理的任务。人性管理以人性化为标志，强调跳跃与变化、速度与反应、灵敏与弹性，它注重平等与尊重、创造与直觉、主动与企业精神、远见与价值控制，它依据信息共享、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等，实现知识由得到显的转化，创造竞争优势。人性管理是企业在已有先进技术和规范管理的基础上，经过系统思考，改变心智模型，提高学习能力，实现自我超越，主动的适应外部环境的变化来实现经营状态的变化，为用户提供质优、价格适中的产品和服务。企业必须坚持“复限式”的经营原则，打破原有的分工边界，充分利用各方面信息，采用人性的生产技术和动态组织结构，充分发挥所有员工的创新积极性。

所以，我方的观点是：现代企业管理，应偏重人性化管理。