通用优秀员工评选表(模版)
优秀员工评选考核表
管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天，产假天，长期病假天迟到次，早退次，旷工天罚扣分：书面表扬次，通报表扬次，警告次，记过次，降薪次奖得分：考核项目考核内容参考分加、扣分上司评定考核得分工作表现工作任务能保质保量、提前完成任务8处理能力理解力极强，对事判断极为正确，处理能力极强8工作质量工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，条理性强，出错率低。
8工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。
8 工作协调在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。
团队合作性强。
5 纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按规定说明去向，出色完成任务。
5执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。
8综合素质创新与分享具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工10 责任心任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。
10 职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。
10 团队精神不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把团队利益放在第一位 10 工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。
能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10 总计本月得分分部门领导评语签字：日期：管理级以下员工年终考核注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天，产假天，长期病假天迟到次，早退次，旷工天罚扣分：书面表扬次，通报表扬次，警告次，记过次，降薪次奖得分：考核项目考核内容参考分加、扣分自评上司评定考核得分工作成果工作任务能保质保量完成每天的工作任务10销售业绩销售业绩的完成率20专业技能积极学习行业内知识，对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力10 演讲能力能够将行业需求与自身产品特点相结合，向客户很好的传递产品的优势，并能正确的引导客户对公司产品的认可10职业道德创新与分享具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工10 责任心任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。
优秀员工评选表
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；
优秀员工申请评定表
实用文档
优秀员工申请评定表
姓名：部门：岗位：
※说明：该表可由个人主动申请或主管直接为员工申请，交由直属主管打分，在成绩达90分以上，各级主管对其工作状态都一致认可的情况下方可评选为年度优秀员工。
主要体现在：①对本职工作积极主动，认真热心，工作态度表现显著受到部门领导的一致好评。
②对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，待人礼貌。
③食堂及宿舍生活表现良好，无不良嗜好等。
直属主管意见：评语：
行政部意见：评语：
总经理意见：评语：。
优秀员工评比表
部门：
性别： 填报时间：
职务：
组长意见:满分10分 主管意见:满分10分
班组评比 6、有正义感，公正看待公司出现的问题，不散 意见 布消极反面的言论
7、日常培训学习认真，考核均在80分以上 8、个人5S责任区卫生评比均达标，公共5S区域 工作积极 9、服从上级工作安排，同事关系融洽，有较强 的团队意识 10、对本部门或本公司有特殊贡献 班（组）长签名： 部门主管签名：月度优 Nhomakorabea员工评比表
姓名： 入职时间：
评比细则 1、个人表现：工作出色；月度平均产量前10名 2、工作完成质量高，无差错、失误及违章、违 纪现象 3、工作态度良好，能起带头模范作用 4、吃苦耐劳，工作效率高，诚实，责任心强， 有奉献精神 5、工作能力或专业技术水平强，给公司管理提 部门主管 出合理建议并被采纳
总分：
个人优秀事件简述：
部门经理意见：
考勤情况：旷工（ 违纪违规： 其他： ）次；迟到/早退（ ）次；事假（ 天；病假（ ）天 ）
□有 □有 □有
□无 □无 □无
行政审核
行政经理签名： 副总经理签名： 总经理签名： 1、评比流程：部门提及、行政审核、副总复核、总经理批准 备注 2、满勤者，无违规不良记录等，品质优秀
优秀员工评选表
P
综合考核结果
该员工表现优秀
一、对被 考核人在 考 该核员期工间工 作表现优 秀，给予 奖励，望 直接上司
意见 给予奖励
上级主管 意见
行政部意 见
总经办意 见
津贴标准
奖¥100元
签名/ 日期： 签名/ 日期： 签名/ 日期： 签名/ 日期：
优秀员工评选考核表
被考核人
性别
工号
部门
职位
进厂日期
考核月份
考核 项目
具体描述
项目考核结果
优秀 良好 合格
A
B
C
部门 行政复 审核 核
工作 表现
工作积极主动，细心踏实
P
工作 效果
能按时完成所交任务
P
行为 规范
尊重上司，团结友爱
P
出勤 状况
不迟到，不旷工
P
培训 状况培训ຫໍສະໝຸດ 识能灵活运用P岗位 卫生
主动搞好工作区“7S”
年度优秀员工评选表
担任职务
岗位职级
入职日期
参评项目
□年度超越星奖项 □年度执行星奖项 □年度管理星奖项
参评理由
◆工作成果展示
1、
2、
3、
◆个人获奖情况
1、
2、
3、
◆他人评价
1、上级评价：
2、下属评价：
3、合作部门评价：
◆自我评价
1、
2、
3、
推荐人
推荐人姓名
工号
所在部门
担任职务
岗位职级
推荐日期
年 月 日
推荐理由
推荐人签名/盖章： 日期： 年 月 日
评审团意见
部门负责人
签名/日期：
人力资源部
签名/日期：
公司副总
签名/日期：
评审团
签名/日期：
评选结果：
□评选不通过，原因：
□评选通过“XXXX奖项”，原因：
优秀员工评选标准及申报表
月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。
三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
优秀员工评选推荐表模板范文
优秀员工评选推荐表模板范文
背景
在现代企业管理中，识别和表彰优秀员工的工作表现至关重要。
通过对员工工
作表现的细致评估和推荐，可以激励团队成员积极向上，提升整体团队绩效。
因此，设计一套合适的员工评选推荐表模板是每个企业必不可少的工作。
评选推荐表模板
基本信息
•姓名：
•职务：
•部门：
•入职时间：
工作能力
1.专业知识技能：（在此填写评语）
2.工作表现：（在此填写评语）
3.沟通协作：（在此填写评语）
项目贡献
•详细描述该员工在过去的一年内对团队/项目的贡献，高亮他/她的贡献和成就。
志愿者/领导积极性
•描述员工在志愿者活动或领导角色中的表现。
自我评价
•员工对自己的评价和期望。
推荐理由
•强烈推荐该员工获得优秀员工奖项的理由。
推荐人信息
•推荐人姓名：
•推荐人职务：
•联系方式：
结语
通过细致的评选推荐表评估，我们可以更好地发现和表彰那些在工作中做出杰出贡献的员工。
此模板旨在帮助企业更科学、客观地评选优秀员工，以激励更多员工努力工作，提升整体团队绩效。
愿所有员工都能在这个过程中获得公平的评价和充分的肯定。