工程量清单与预算控制价编制工作方案
工程量清单及招标控制价编制实施方案范文
工程量清单及招标控制价编制实施方案范文实施方案第一章总体实施方案第二章组织管理机构第三章服务保障措施第一章总体实施方案工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益，在现阶段建设工程行业中，工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。
因此，我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。
1.工作目标1.1.服务质量目标：完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价，工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。
1.2.工作进度目标：全面满足本项目实施进度要求。
根据比选文件要求，我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制，完成时限为11日历天。
2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据2.1.编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则，遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件，最大维护项目业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。
2.2.编制依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2022）《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件2建办标函〔2022〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知川建造价发〔2022〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印发＜建筑安装工程费用项目组成＞的通知》的通知标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问题解释答疑》川建造价发[2022]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风险分担行为的规定》的通知3.工程量清单及招标控制价编制方案3.1.工程量清单编制（1）分部分项工程量清单工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。
其中，分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。
分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求。
工程量清单及预算控制价编制工作方案
工程量清单及预算控制价编制工作方案基本情况宿州马鞍山现代产业园区20xx年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
建立有效的质量控制管理制度。
组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
城市道路建设工程工程量清单及控制价编制服务方案
城市道路建设工程工程量清单及控制价编制服务方案1. 项目背景本文档旨在为城市道路建设工程提供工程量清单及控制价编制服务方案。
2. 目标我们的目标是根据项目需求，准确编制道路建设工程的工程量清单，并结合市场价格制定合理的控制价，以支持项目的顺利实施。
3. 服务内容我们将提供以下服务内容：- 建立完整的道路建设工程工程量清单，包括土方工程、路基工程、路面工程、排水工程等。
- 根据市场相关数据和成本估算，制定道路建设工程的控制价。
- 提供工程量清单与控制价编制过程中的咨询和支持。
4. 服务流程我们的服务流程分为以下几个步骤：- 研究项目需求和规划方案，了解建设工程范围和要求。
- 进行现场勘察和调研，收集相关工程数据和信息。
- 制定详细的工程量清单，按照工程划分和测量单位进行分类。
- 结合市场价格和成本估算，制定合理的控制价。
- 核对和修订工程量清单和控制价，并进行最终确认。
- 提供工程量清单及控制价编制报告和相关文档。
5. 质量控制为确保服务质量和准确性，我们将采取以下措施：- 严格按照相关行业规范和标准进行工程量清单与控制价编制。
- 通过多次审核和校对，确保工程量清单和控制价的准确性和一致性。
- 与项目方进行密切合作，及时纠正和修订可能存在的问题。
6. 交付成果我们将按照合同约定的时间节点，交付以下成果：- 完整的道路建设工程工程量清单。
- 合理的控制价编制方案。
- 工程量清单与控制价编制过程中的相关报告和文件。
7. 费用和付款方式费用和付款方式将在合同中进行明确约定，根据项目规模和服务内容进行协商。
以上为城市道路建设工程工程量清单及控制价编制服务方案的概述，请您审核并确认。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
工程量清单和招标控制价的编制服务方案
工程量清单和招标控制价的编制服务方案一、项目背景和目标本项目是为了完成一些工程项目的招标控制价和工程量清单的编制服务。
本项目的背景是该工程项目需要进行招标，因此需要有详细的工程量清单和招标控制价，以便进行准确的招标和项目预算管理。
本项目的目标是在规定的时间内提供高质量的工程量清单和招标控制价，以帮助项目方进行招标和工程项目的预算管理。
二、项目范围和工作内容1.工程量清单编制服务：（1）仔细研究项目相关资料，了解工程项目的各个详细内容。
（2）与相关部门和工程人员沟通，详细了解工程项目的工作范围和施工要求。
（3）根据了解的信息，编制工程量清单，包括材料、设备、人工等项目的详细数量和价格。
（4）根据工程项目的要求，采用相应的工程量计算方法和标准，确保清单的准确性和合理性。
（5）对编制的工程量清单进行审核和修改，确保清单的完整性和可靠性。
2.招标控制价编制服务：（1）根据工程项目的要求和相关规范，编制招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
（2）根据工程项目的特点和现场实际情况，合理调整和修订招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
（3）对编制的招标控制价进行审核和修改，确保控制价的准确性和合理性。
（4）在项目要求的时间限制内，按照招标控制价的要求提交最终版本的招标控制价。
三、项目实施计划1.确定项目实施计划：根据项目的要求和时间限制，确定项目实施计划，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
2.收集相关资料和信息：收集项目相关的资料和信息，包括工程项目的图纸、技术规范、施工计划等，以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
3.与相关部门和工程人员沟通：与项目方、设计方、施工方等相关部门和工程人员沟通，了解工程项目的详细要求和施工情况，以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
4.编制工程量清单：根据收集的资料和与相关人员的沟通，进行工程量清单的编制工作，确保清单的准确性和完整性。
5.审核和修改工程量清单：对编制的工程量清单进行审核和修改，确保清单的可靠性和合理性。
工程量清单及招标控制价编制方案 (2)
工程量清单及招标控制价编制方案1. 简介本文档旨在介绍工程量清单及招标控制价的编制方案。
在工程项目中，工程量清单是衡量工程项目规模和投资的重要依据，而招标控制价则是招标过程中确定投标上限的参考标准。
通过合理编制工程量清单和招标控制价，可有效控制工程项目的投资成本及合理分配资源。
2. 工程量清单编制工程量清单是对工程项目中需要耗费的劳力、材料、设备以及其他费用进行明细统计和计算的清单。
编制工程量清单的步骤如下：2.1. 项目范围确认在开始编制工程量清单之前，需要对项目范围进行确认。
这包括确定工程项目的主要构成部分和相关特性，如建筑结构、电气设备、供水排水设备等。
2.2. 划分工程量清单单位根据项目范围的确认，将工程项目划分为不同的部分或单元，每个部分或单元对应一个工程量清单单位。
工程量清单单位应尽可能地与实际施工单元相匹配，以便于后续的工程量计算和成本控制。
2.3. 确定工程量计量方法针对每个工程量清单单位，确定相应的计量方法。
例如，对于混凝土工程，可以根据设计图纸的数量和尺寸计算混凝土用量。
对于钢筋工程，可以根据图纸中的钢筋数量和长度计算钢筋用量。
2.4. 建立工程量计算模板根据工程项目的特点和计量方法，建立工程量计算模板。
模板应包括计量项目、计量单位、计量规则等信息。
在计算工程量时，可以根据模板逐项填写数据，然后进行计算。
2.5. 审核和确认工程量清单完成工程量计算后，需要进行审核和确认工程量清单的工作。
这包括检查计算结果的准确性和合理性，与项目团队进行沟通和确认。
如果存在计算错误或疏漏，需要及时进行修改和调整。
3. 招标控制价编制招标控制价是在招标过程中确定每个工程量清单单位的投标上限价，以便控制项目的投资成本和合理分配资源。
招标控制价的编制方案如下：3.1. 分析市场行情在编制招标控制价之前，需要对市场行情进行分析。
这包括了解当前市场的价格水平、竞争状况以及供需情况。
通过市场行情分析，可以对工程项目的预期成本进行合理估算。
工程量清单和招标控制价编制服务方案
5、20厚1:3水泥砂浆找平层（小厂水泥；+2.500屋面取消）；
6、1:6水泥炉渣找坡层,坡度按照设计要求,最薄处30厚（小厂水泥）,坡度参照设计；另外,设置直径为Φ25UPVC排气管间距不大于4米,与周边女儿墙或墙体上翻高度为450；
7、冷底子油一道；
1、结构板；
2、结构板底部刮腻子三遍抹平压光；
3、面刷白色外墙涂料二遍；
5
出屋面烟道
1.烟道四周采用120厚的页岩标砖砌筑(M5.0混合砂浆)；砌体面抹灰，外墙腻子两遍，白色外墙涂料两遍；烟道高出结构面标高1.8米；
6
屋面检修钢爬梯
1、选用02J401第79页TWWa-54大样；
二、外 墙 部 分
1
2、请施工时注意填充墙体中固定钢射钉及连接件的墙体材料应用页岩标砖或砼
5
外墙5
外墙文化石
1、仿文化石粘贴勾缝
2、10厚1：1水泥砂浆结合层（大厂水泥）
3、水泥砂浆(中砂)厚度13mm1:3 基层打底，加3-5%水泥重量防水剂，0.9公斤/立方米抗裂纤维（大厂水泥）；
4、墙面刷素水泥浆一遍（小厂水泥）。
8、结构层原浆压光；
2
屋面2
用于+58.650、+57.600、+2.500不上人屋面(由上至下)
1、20厚1：2.5水泥砂浆保护层，设置分隔缝(内嵌建筑油膏按≤@1000*1000设置)(大厂水泥)；
2、冷底子油一道；4厚SBS改性沥青防水卷材；阴阳角处铺附加层一道宽度，每边宽度不小于250；
3、20厚1:3水泥砂浆找平层（小厂水泥）；
5）计价软件统一采用鹏业软件，转换成电子表格，一并提交甲方；
桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案
桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案1. 项目背景本文档旨在提供一份关于桥梁工程建设工程量清单及控制价编制服务方案的详细计划，以满足项目的需求。
我们将以独立决策为原则，并尽力避免法律复杂性，以简单的策略实现项目目标。
2. 服务目标我们的目标是准确编制桥梁工程建设工程量清单，并根据清单信息制定合理的控制价。
我们将以专业知识和经验为基础，确保提供高质量的服务，同时遵守相关法律法规。
3. 服务内容我们提供以下服务内容：3.1 桥梁工程建设工程量清单编制我们将根据项目需求，进行详细的桥梁工程建设工程量测算和编制工作。
我们将独立进行工程量计算，并确保准确性和可靠性。
3.2 控制价编制基于桥梁工程建设工程量清单，我们将制定合理的控制价方案。
我们将考虑项目的特殊要求、市场行情和相关法律法规，确保控制价的合理性和透明性。
3.3 技术支持我们将提供相关的技术支持，解答项目中可能出现的疑问，并根据需要提供相关文件和资料。
4. 服务流程为确保高效执行服务，我们将按照以下流程进行工作：4.1 需求确认与项目方进行沟通，明确项目需求和要求，确定服务范围和工作计划。
4.2 桥梁工程量测算进行桥梁工程量测算，包括测算桥梁的各项工程量指标，如混凝土用量、钢筋用量、土方开挖量等。
4.3 工程量清单编制根据测算结果，编制详细的桥梁工程量清单，包括工程量项目、单位、数量等信息。
4.4 控制价编制基于桥梁工程量清单，制定合理的控制价方案，考虑材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等因素。
4.5 技术支持和交付提供相关的技术支持，解答项目方的疑问，并按时交付最终的工程量清单及控制价编制报告。
5. 服务保障我们将提供以下保障措施，确保服务的质量和可靠性：5.1 专业团队我们拥有经验丰富的专业团队，具备桥梁工程建设工程量清单及控制价编制方面的专业知识和技能。
5.2 质量控制我们将严格执行质量控制措施，确保工程量清单和控制价的准确性和可靠性。
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施工程量清单是根据工程项目设计文件中的工程内容，按照一定的分类、结构和计价单位编制的各项工程量的清单。
它是进行工程成本计算和工程造价控制的重要依据。
招标控制价是指在招标过程中，对参与投标的各家企业预算报价进行控制和限制的价位，旨在保证工程项目的合理投资。
1.设计文件分析：对工程项目的设计文件进行仔细分析，了解工程的主要构成部分、材料和设备要求等内容。
2.确定计价原则：根据相关规范和标准，确定计价的方法和原则，例如采用按照固定比例对直接费用进行划分、对间接费用进行合理配置等。
3.制定工程量计算表：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的工程量计算表，包括各项工程量的名称、计算方法、计算公式等。
4.量取与计算：对工程项目实际在施工中需要的各项材料和设备进行详细的量取，并按照计价原则进行计算，得出各项工程量的具体数值。
5.审查和校对：对工程量清单进行审查和校对，确保数据的准确性和完整性。
招标控制价的工作及控制措施主要包括以下几个方面：1.制定招标控制价的依据：根据工程项目的特点和预算要求，确定招标控制价的编制依据，包括工程量清单、材料价格、劳务价格等。
2.制定招标控制价的限制条件：根据工程项目的预算和施工要求，确定招标控制价的限制条件，例如最高限价、最低限价、价格浮动比例等。
3.招标文件的编制：在招标文件中明确招标控制价的要求和约束，包括工程量清单的要求、价格的限制条件等。
5.招标控制价的调整：如果参与投标的企业报价超出或低于招标控制价，可以进行相应的调整，例如与投标者进行谈判或重新编制招标文件等。
为了保证工程量清单及招标控制价的有效性，需要采取一些控制措施，如下：1.设立专门的管理机构：成立专门的工程量清单及招标控制价管理机构，负责对工程量清单的编制和招标控制价的制定、审核和调整等工作。
2.完善管理制度：建立和完善工程量清单及招标控制价的管理制度，明确工作流程和责任分工。
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工程量清单及预算控制价编制工作方案第一章基本情况宿州马鞍山现代产业园区2014年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。
咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。
第二章质量控制工作部署根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行：一、合理配置人力资源。
二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。
三、做好充分的工作准备。
四、制定科学的预算控制价编制办法。
五、建立有效的质量控制管理制度。
第三章组织建设公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相关规定及施工吐进行工程量清单及预算控制价编制。
具体安排如下：一、成立工作领导小组公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。
由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。
二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。
三、职责分工1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。
2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
3、造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务，对本人的工作质量承担责任。
四、组织纪律：公司项目负责人和工程技术人员，将严格执行廉政纪律，明确违约责任，并严守保密制度，维护委托人权益。
公司造价咨询人员工作守则：1、不准违反廉政纪律；2、不准越权过问分外之事；3、不准违反劳动纪律；4、不准酗酒谈天破坏工作人员自身形象和公司形象；5、不准单独与审核方或施工方核对认定数据；6、不准泄漏项目编制或审核结果。
第四章造价咨询服务质量标准的承诺及控制措施（一）咨询服务质量标准、精度要求内容我们的质量标准：客观、公正、热情、专业，服务零投诉。
我们的精度要求：每一单项工程的工程量清单和招标控制价文件的编制误差不大于2%（含2%）。
造价咨询服务属于社会中介机构，属于服务行业。
是中介机构就必须讲究客观、公正，是服务行业就必须讲究热情、专业。
我们要在咨询服务的过程中用我们的专业知识、积极的态度，客观公正的履行我们义务，给委托方一个圆满的服务。
造价咨询服务的精度主要体现在数字上，很难做到100%，但我们要在精度范围的努力提高准确率。
（二）保证咨询服务质量标准和精度要求的措施和方法为了保证咨询服务的达到质量标准和精度要求，必须有行之有效的措施和方法，我们在项目组制定了如下措施和方法：公司对项目组的服务质量每周进行一次考评，采取让委托方和其他方等外单位打分的方式来考评，对咨询项目组中得分较低的成员进行调换或辞退，对整个项目组整体评价较差的要追究项目负责人的责任。
定期对咨询人员进行个人素质教育和专业知识的充电，提高服务质量。
建立配套完善的激励机制、风险约束机制和问责机制。
激励机制包括物质、精神激励和社会认知激励等，风险约束机制既要求从业者进行行业自律、职业操守教育和道德自我约束，更重要的是建立严密的监督约束和相互制衡制度，为此我公司有相配套的责任追究制度、信用评价体系，通过制度的完善来控制和减少风险的发生。
实行严格的三级审核制度，既是对实际操作者成果文件的查错，也有效防范审计风险的发生。
项目组内容将精度要求指标分解到个人，在项目组内部进行三级审核：一级为自审，二级为交叉审，三级专业负责造价师领导审，最后还要项目负责人和公司内部审核。
如发生咨询质量问题或执业操守问题则追究当事人责任。
视情节轻重给予罚款、辞退、赔偿，严重的将移送司法处理。
（三）质量控制管理措施工程量清单及预算控制价编制工作是一项政策性强、业务水平要求高、工作量较大的具体工作，编制质量直接影响招投标活动的正常开展，影响投资控制效果，要保证编制结果准确，既要依靠科学的工作程序和科学的工作方法，还必须采取以下管理措施：一、坚持工作原则造价工程师在预算控制价编制工作中遵守国家及地方法律法规，坚持以下工作原则。
1、坚持“创造卓越，服务建设”的服务宗旨。
2、坚持“以质量求生存，以诚信求声誉，以规模求效益，以睿智求发展”的经营理念。
3、坚持“技术创新，管理创新，公正科学，顾客满意”的质量方针。
4、维护建设单位合法利益，保守建设单位秘密。
二、优化资源配置1、公司委派专业能力强的造价工程师从事本项目具体工作。
2、项目组分别由房建、市政、绿化、电力、水利等专业的造价工程师组成。
3、对个别特殊专业工程，咨询人员受专业或其他方面的限制，不能独立的就某些特殊领域做出专业判断时，公司将聘请有关的专家或其他相关人员协助工作，提供技术支持。
三、坚持员工教育制度1、定期对员工继续教育，提高员工的业务素质，不断更新和掌握新知识、新技能、新方法。
2、对参与项目的造价工程师进行针对性的培训学习，是指充分了解本项目特点，掌握清单及控制价编制实施方案、工作程序、工作方法。
四、坚持员工职业道德教育制度。
公司将定期或不定期对员工进行咨询行业职业道德教育，提高执业素养，端正服务态度，树立正确的服务意识，全心全意的为顾客服好务。
五、建立廉政建设制度。
造价工程师与企业签订廉政协议，严肃工作纪律，强化工作作风，在工作中，不接受建设单位、投标企业、其他相关机构人员的宴请或礼品礼金，一旦发现工作人员有不正当的行为，立即取消工作资格，进行经济处罚。
六、严格执行质量三级复核制度，层层把关，人人对质量负责。
七、实行质量奖惩制度，造价工程师与企业签订质量责任书，咨询过程和咨询认为完成后，公司严格按照公司的质量控制制度考核，奖优罚劣。
八、严格执行保密制度，造价工程师与公司签订保密协议，对违反协议的行为按照约定的处罚条款进行处罚。
九、造价工程师必须在制定办公场所工作，严禁在其他场所开展工作，发现违纪行为立即处罚。
十、遵守国家注册造价师执业资格管理制度，从业造价工程师全部为本企业注册造价工程师，对违反造价工程师执业管理规定的人员严格按照制度报行政主管部门处罚，公司绝不隐瞒、不护短。
第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施一、工程量清单编制时间安排工程量清单及预算控制价编制具体完成时间按本项目招标文件及双方签订的咨询合同约定执行。
二、保证工作进度保证措施工程量清单及预算控制价编制时效性强，咨询工作必须紧跟进度，才能保证编制工作的正常开展。
为此，公司将采取以下措施满足时间要求：1、在本项目服务期间，公司将不再安排项目组成员非本工程以外的其他造价咨询业务，全部精力投入本项目造价咨询工作。
2、公司为了保证项目工作效率，将配备交通车，专供本项目使用。
由项目负责人统一管理，一般情况下由组员自驾，特殊情况下由公司司机代驾。
3、为便于就近服务业主，公司将在市内临时租用办公室一套，用于项目组办公使用，并就近安排食宿，公司对项目组提供全方向的后勤服务，服务到项目组，节省时间。
4、为项目组每个成员配备笔记本电脑，配置正版广联达工程量计算软件、清单计价软件、材料价格管理软件等，提高造价工程师工作效率。
为项目配备打印机、复印件等办公设备，配备办公电话，便于项目组工作使用。
5、为项目组储备预备工程师，一旦工作量加大，预备工程师加入进来，协同完成工作。
第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备为做好编制工作，项目组首先做好以下准备工作：一、了解项目基本情况我公司在接受咨询任务后，项目组将首先到项目建设单位了解项目的立项和审批情况、工程设计情况、审批情况、建设单位的基本要求情况、其他有关情况等。
二、编制详细咨询工作实施方案项目组在进一步掌握项目准备情况后，根据咨询合同约定的具体职责、项目各咨询机构的分工、工作流程等条件，调整本项目工作方案，编制详细的更切合实际的工程预算控制价编制实施方案，在得到公司领导小组审批和建设单位同意后实施。
三、收集整理咨询工具资料造价咨询人员开展工作前，收集整理开展咨询工作所需的各项法律、法规文件，技术文件，定额文件、技术规范、材料设备价格信息、各类参考资料。
四、进行人员培训项目组成立后，项目负责人将根据了解的项目基本情况，对参与造价咨询的人员进行必要的有针对性的培训，进行技术交底，介绍项目情况，学习实施方案，使全体项目人员熟悉方案的工作程序、方法，保证工程量清单编制工作顺利实施。
五、配备必要的办公设备公司将项目组所需的所有办公设备配备到位，然后组织造价咨询人员进场。
六、工作分工项目负责人按各专业工程师的特点进行工作分工，让每名工程师和预算员都清楚的了解自己承担的工作范围，避免工程预算控制价编制疏忽和遗漏。
第七章工程量清单编制办法一、工程量清单编制的原则为保证工程量清单的准确性，提供编制质量，造价工程师编制工程量清单时严格遵守《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013等国家、行业及省市有关规定。
做到：1、严格按规范规定设置分部分项清单项目，编写项目编码、计量单位。
2、按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容。
3、严格按工程量计算规则计算工程量。
4、工程量计算底稿必须清晰、整洁。
5、清单结果要有利于维护建设单位合法利益。
6、清单编制要有利于充分发挥专业承包公司的专业优势，提高工程质量，加快工程进度，降低建设成本。
7、在不违背规范的前提下，尽可能方便承包商投标报价。
二、编制工程量清单初稿项目组成员根据专业分工，按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作。
（一）收集清单编制依据工程量清单编制前，应根据委托人委托，收集完整的清单编制依据。
1、清单编制依据范围：工程量清单编制依据包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定、招标文件初稿、委托人项目管理要点等。
2、项目部向公司提交《资料清单目录》，由公司按该目录索引收集相应资料。
3、公司将收集的资料与造价工程师一起分别按工程项目逐一归纳整理。
（二）熟悉资料项目组成员在计算清单工程量前，首先应完整地掌握项目情况，熟悉施工图设计和技术规范。