视频互联网商业模式与运营模式研究(ppt 27页)

做好视频互联网广告营收的几个要点
• 建立自己忠实的用户群，用户是广告的基础
– 提高视频清晰度。短期内视频互联网公司将强烈依赖传统电视节目内容，没有较好的清晰度， 无法和传统电视相“竞争”。
– 简化用户操作。一般点播网站需要太多点击，流媒体时延、用户清晰度不能满足需求；这些都 无法和电视遥控器“竞争”。一次预订、长期观看将成为主流使用方式。
– 提高系统黏附性。节目预订模式将是比社区模式是一个更为有效的用户黏附性工具 – 它在为 用户提供便利的同时保留用户。
– 提供传统电视系统所没有的优势。如预订模式让用户不会因为出差、旅游等活动错过自己的节 目；同时预定可以允许用户看到跨地区、自己看不到的节目等。
– 避免为用户造成不适。如不建议在视频窗口周围放置过多广告，影响用户收看。
视频互联网商业模式和运营模式的探讨 ——兼谈节目预订方式将成为主流
内容题要
• 现有视频互联网商业模式的尴尬 • 商业模式的出路 • 内容分发的三种运营模式 • 中国电视节目预订网介绍
传统电视产业链
视频互联网时代的媒体产业链
内容制作
内容传输
播放设备
传统电视节目制作
电视台自制节目、电影制作 商、电视剧制作商、独立影 视制作商、增值片商
中国电视节目预订网
-最简便的用户操作界面
• 简单：用户无需专业电脑操作知识。会用电视机遥控器， 就会用我们的中国电视节目预订网。
• 易行:通过预订和自动下载的方式用户只需一次预订好自 己想看的节目，客户端就会自动下载，用户以后不用再做 任何操作就随时都能看到最新的每期电视节目。不会再因 为出差、旅游、工作等原因错过自己钟爱的电视节目了。
节目
流媒体传送
把电视拷贝到互联网上。观 众熟悉的模式；不能充分体 现互联网优势
内容
宽带PC
PC、PC周边播放设备如 MP4、以PC为中心的娱乐设 备等
草根内容制作
个人DV、小型工作室内容
视频点播（VOD）
适合电影、电视剧等品牌内 容，不适合电视节目
移动设备
手机、网络MP4等
专业互联网节目制作
专业互联网节目制作商、教 育内容提供商、资讯内容提 供商、体育内容提供商
– 精品影院、电视剧剧场等 – 精准广告投放、部分节目以系列
或单集收费
预订方式 - 个性化的订制视频内容 播客／视频分享
– 预订方式将成为视频互联网的主 流
中国电视节目预订网简介
• 基于先进的P2P技术，以节目预订方式为主 的电视节目内容分发平台
中国电视节目预订网
- 最清晰的网络电视
• 由于节目录制和压缩时采用了较高的码率和更复 杂的压缩算法，使得图像效果达到或接近DVD的 清晰程度，
• 流媒体方式
– 适用于及时新闻性、热点节目
10%
20%
– 取决于新闻热度，广告收入不稳 定
• 视频点播
– 适用于电影、电视剧等热门内容
– 长尾效预订方式
– 适用于所有电视节目
– 个性化媒体内容
流媒体 - 新闻／热点事件
– 专业资讯、教育、体育节目等
视频点播 - 电影、电视剧热门内容
• 广告收费能力十分有限
– 视频清晰度仍然有限、用户忠诚度低、同时用户数量不能达到广 告所需Critical Mass
– 内容提供商观望，网络运营商正版内容有限，无法有效开展广告 销售
• 网络费用高昂
– 国内网络带宽费用不低于或高于发达国家水平，给视频互联网公 司带来沉重的运营压力
视频互联网商业模式的未来
• 充分发挥传统媒体广告的优点和客户基础
– 中国电视节目预订网把传统电视节目的广告用户平移到视频互联网上，可行性高。
• 提高广告方式的多样性
– 节目赞助、场景产品广告（Placement advertising，即在节目中放入品牌产品）、视频链接广 告（播放视频广告时，用户点击画面则转到相关网页）
内容传输的三种方式和广告营收
• 对终端用户的收费能力将逐步增强，未来会成为主流。但三年内，对 用户直接收费将不能成为收入的主流。
• 广告营收是视频互联网的希望：
– 据国家广电总局统计年报， 2004年全国各级电视台的广告总收入达到 309亿元，同比增长15.3%。按照平均增幅，预计2005年全国电视广告经 营收入将达到350亿元。在2004年的电视广告收入中，中央电视台占到了 80亿元，各省级电视台约156亿元。从地区分布看，东部和经济发达地区 的创收能力大大高于西部地区，广东、上海创收收入超过70亿元，江苏、 浙江超过40亿元，山东、北京超过30亿元。
• 数据传输采取了独特的已经拥有4项冠国际专利的 技术手段
• 目前网络上没有一家网络电视达到这样的清晰水 平！
中国电视节目预订网
-支持预订功能
• 用户使用简便。用户只需预定一次，可以自动获 取每期电视节目，无需每次访问网站点播。
• 保证用户不会因为、出差、旅游等错过电视节目。 • 支持用户在多种设备上观看自己预订的节目。
– 2004年全球广告消费呈现出强劲的回升势头。据实力传播统计,2004年全 世界范围的广告消费达到了3700亿美元,增长了近7%。电视仍然是最强大 的广告媒介,占全球广告份额的38%。
• 视频互联网产业中短期的出路在广告营收。问题不是能不能做好广告 营收，而是如何才能做好广告营收？视频互联网广告营收将大大超过 现在门户网站等传统互联网广告（2006年将达46亿人民币）
节目制作 费、广告 收入分成
广告播出费
视频预订和点播
适合电视节目；教育、资讯、 体育等内容提供商和品牌影 院等
用户
广告时段
费用 视频产品
产品
家庭（影院）设备
机顶盒等
设 备
设备消费
广告代理商
广告主
细分客户
播出费、佣金
产品消费
视频互联网商业模式的尴尬
• 没有向用户直接收费能力：
– 传统的电视内容都是免费的 – 电影由于盗版等因素是接近免费 – 国内网上支付手段尚不完善、网上支付习惯尚未形成
• 充分发挥互联网的优势和特点
– 要给用户提供比传统电视系统更多的选择，更好地服务细分市场。在这方面，流媒体和点播都 以不同的形态把电视内容搬到了互联网上，对用户的细分需求则考虑不足。预订模式，通过组 合现有和未来新制作节目内容，为用户打造一个个性化“频道”，直接为用户提供个性化服务。
– 广告投入必须可控（如每月最高投入）、可定向（详细准确的目标人群分析）、可评估（详细 用户观看报告和效果分析）