人力资源管理专业实训总结

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人力资源实训总结(精选5篇)

人力资源实训总结(精选5篇)

总结是事后对某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作进⾏回顾和分析,从⽽做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼,不妨坐下来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是店铺为⼤家整理的⼈⼒资源实训总结(精选5篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

⼈⼒资源实训总结1 这周我们进⾏了⼈⼒资源管理这门课程的实习,实习内容是举办⼀次模拟招聘会,⼈⼒资源管理课程实习总结报告。

虽然只是⼀次模拟招聘会,但同学们都投⼊了极⼤的热情。

同学们对这次的模拟招聘会⼗分感兴趣,准备⼯作做得很充分。

本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程,提⾼⾃⾝的求职应聘技巧。

第⼀个环节为⾃我介绍。

各位同学分别阐述了⾃⼰的性格特点、社会实践经历和未来的⼯作⽅向,⼀句句话语铿锵有⼒,向在场的各位评委和同学展现了新⼀代⼤学⽣的风范。

第⼆个环节为评委提问,这个环节主要考察学⽣的专业素质和现场应变能⼒。

评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题,⼤多数同学的回答都很不错。

第三个环节为⾃由发表⾃⼰的看法,同学们畅所欲⾔,指出了每组招聘过程中的优点和缺点。

第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。

⽐赛结束后,同学们都纷纷表⽰受益匪浅。

我作为这次模拟招聘会的应聘者之⼀,经过⾃⼰的不懈努⼒,最终成功应聘成为xx⽇⽤品有限公司的助理研发⼯程师。

但我并没有就此欣喜若狂,⽽是很平静的⼀直思索着,通过这次活动的锻炼,在⽬前就业⽇益严峻的形势下,作为⼀名⼤学⽣,如何掌握招聘的技巧,来应对激烈的竞争。

模拟招聘会开始前⼏周,在⽼师的指导下,同学们都开始积极做准备。

作为⼀个应聘者,每⼀位同学都精⼼准备了⾃⼰的简历,从内容到包装都很符合招聘会的要求。

作为招聘单位,企业简介,招聘⼴告等资料也很有特⾊,在接到招聘⼴告后我们就开始制作简历,⼤家的简历都很精美。

我的简历朴素精悍,⾔简意赅,围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。

简历制作好了就开始通过各种渠道,了解招聘公司的信息,这样有助于在⾯试时胸有成⽵地去应对招聘经理的提问。

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。

人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。

20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。

20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。

20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。

20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。

主要包括:政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。

人力资源管理实训的心得体会【5篇】

人力资源管理实训的心得体会【5篇】

人力资源管理实训的心得体会【5篇】人力资源管理实训的心得体会篇1在x月x日,我选择了x公司,在此公司开始了为期一个月的实习。

在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。

看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情。

这份工作对我来说,是一份很重要的经历。

这次短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。

虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。

在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。

在和他们的交流中,可以学到很多东西。

让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。

在实习中发现自己的不足之处:一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了。

首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。

我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧。

许多人可以拥有知识,但不一定是智者。

这或许需要我们多成长才能够学会的。

第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。

这必须责怪自己平时在校少读报纸,少关心这方面的知识。

毕竟学的是工商管理,若是对经济都不熟悉的话,谈何以后的经商之事业呢?第三个不足之处:不够努力勤奋。

在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简单。

但是事实证明,我没做到。

有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。

我想在这偷懒中,或许我错过了很多。

工作中的启发是:即使再繁琐简单的工作,交到手上,都要好好完成,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作。

天下的每个人都是必须靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分。

人力资源实训个人总结7篇

人力资源实训个人总结7篇

人力资源实训个人总结7篇人力资源实训个人总结 (1) 我叫,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇)人力资源管理综合实训心得体会篇1不知不觉中,这个学期又快结束了,通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获,主要是巩固前所学的知识,并且提高了自身的实际操作能力,我认识到了人力资源工作的重要性。

在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。

战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。

在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制,撰写工作实施方案,撰写岗位说明书,编制招聘计划和撰写招聘广告,招聘面试,绩效考核指标设计,技校沟通模拟,职业生涯管理等实验内容。

从而学习对组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统这五个变量进行控制。

在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能。

我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境,要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

首先,我们要做好人力配置工作,也就是将合适的人放到合适的岗位上。

这对于企业展有着重要的影响,如果每个人都各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

其次,我们还要做好人才激励,在每一次与下属沟通中都要努力激励对方,善于倾听职工的意见,对下属的成就进行表彰,同时还要有相应的物质奖励,提高职工的满足感,使员工能能够全身心地投入工作。

我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。

让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。

这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,给员工足够的发挥空间,参与管理,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指:招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

人力资源实训收获总结报告

人力资源实训收获总结报告

一、前言随着社会经济的不断发展,人力资源作为企业发展的核心要素,其重要性日益凸显。

为了提高自身在人力资源管理方面的实践能力,我参加了为期两周的人力资源实训。

通过实训,我对人力资源管理的理论知识有了更深刻的理解,同时也积累了丰富的实践经验。

以下是我对本次实训的收获总结。

二、实训内容1. 人力资源管理基础知识实训过程中,我们学习了人力资源管理的基本概念、原则、方法和流程。

通过课程讲解、案例分析、小组讨论等形式,使我掌握了人力资源管理的核心要素,如招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。

2. 招聘与配置实训中,我们模拟了企业招聘的全过程,包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等。

通过实际操作,我学会了如何根据企业需求制定招聘计划,如何筛选合适的候选人,以及如何进行面试和评估。

3. 培训与开发实训内容还包括了培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。

通过模拟培训课程设计、培训师角色扮演等环节,我掌握了培训的基本流程和技巧,提高了培训效果。

4. 绩效考核在绩效考核方面,我们学习了绩效考核指标体系设计、绩效考核实施、绩效考核结果运用等。

通过实际操作,我了解了绩效考核的流程和方法,学会了如何根据企业实际情况制定合理的绩效考核方案。

5. 薪酬管理实训中,我们学习了薪酬体系设计、薪酬结构、薪酬调整等。

通过模拟薪酬设计、薪酬调查等环节,我掌握了薪酬管理的基本知识和技巧。

6. 劳动关系管理实训内容还包括了劳动关系管理的基本原则、劳动争议处理、员工关系管理等。

通过案例分析、小组讨论等形式,我了解了劳动关系管理的重要性,学会了如何处理劳动争议和员工关系问题。

三、实训收获1. 理论知识与实践相结合通过本次实训,我深刻认识到理论知识与实践操作的重要性。

在实训过程中,我将所学理论知识运用到实际工作中,提高了自己的实践能力。

2. 提高团队协作能力在实训过程中,我与同学们共同完成了多个项目,这使我学会了如何与他人沟通、协作,提高了团队协作能力。

人力资源管理实训报告(5篇)

人力资源管理实训报告(5篇)

人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。

在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。

在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。

此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。

尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。

今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。

并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利,培训在刚进入__就参加了新员工入职培训,对__有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。

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人力资源管理专业实训总结
一、实训目的
人力资源管理综合实训是一门将人力资源基础理论知识与人力资源管理实务融为一体,以培养学生专业技能为根本宗旨的专业实训课程,是加强实践教学环节、培养学生具有专业能力的实训课。

在毕业实习前,通过全面的人力资源实务综合演练,系统复习大学期间所学习的理论知识和实际操作能力,综合了解企业运作的实际情况和人力资源管理的具体操作技能要求,从而为迅速适应企业工作要求打下良好基础。

(一)、现金流n管理问题:如何保持人力资源可持续发展能力问题。

在地产中介的行业经常性出现这样得现象“老板或老总说,我对他很好,他怎么还走啊,曾经有这样得一家公司,有一些不错得中坚力虽不知不觉中就流失了,但每个人走得时候都会说,我对公司很有感情,但我觉得自己该走了,后来我逐个的进行回访,了解到得结果和我预期一样, 因为对价值分配体系得不满。

然后我在中介行业做了一个简单的调查,约70%&右中坚力虽离开是因为薪酬。

或许我们得老板或老总没有意识到,企业是一个运营的主体,企业存在是以利益为中心。

公司小的时候可以老板或老总可以以个人魅力与非职业化的家庭式氛围来吸引员工,但一旦公司具有一定规模的时候,需要大的发展的时候,员工不可能像以前那样,高层也不可能像以前那样家长式照顾员工的时候。

这时候自然会出现中坚力H流失,员工抱怨老板没有以
前有好,老板抱怨员工没有以前员工忠诚等等。

如何留住你要的人,如何保持企业整体人力资源的知识、能力、技能总体像企业保持现金流虽一样重要,作为公司的老总对现金流虽式最熟悉不过了,如果一个老总能像关注现金流虽一样关注“人流”。

那结果就不言而喻了。

一般可以基于两个层面来解决这个问题。

1、塑造基于业绩、个人能力的薪酬体系。

2、完善薪酬管理基本运作制度;
3、针对地产中介行业的特点,完善人力资源激励体系。

在薪酬改革的过程中,保持组织稳定性是最重要的,一般在不改变个体薪酬支付总虽的基础上,可以先调整薪酬结构,然后局部调整,实行软着陆。

(二)、知识型员工管理问题。

随着一些有远见的企业家对人力资源实践重要性的认识逐步提高,这个行业逐步出现高素质的团队,如世联、国内的王志刚工工作室、新景祥机构,团队逐步的出现专科为基础、本科为主体、辅助以硕士、博士,再加上外部智力机构的协助,整个团队人员构成、经验、知识、技能队明显的呈知识型企业的态势,这个行业未来的竞争是在人力资源管理,人力资源实践活动重心就是知识型员工的管理。

知识型员工的特征,高素质/知识结构高、高自信、对工作的自主性、发挥空间的追求、度崇尚自由、工作过程相对难度
虽、监控、工作结果相对难以衡虽、高流动性、心灵相对脆弱、对精神世界的追求、认同感比物质需要更强烈、对传统组织结构的权利藐视、管理抗性大、对价值分配与尊重触觉敏锐,由于这些特征,如何管理知识型员工,将是地产中介企业面临的一道门槛。

为此。

1、必须建立团队化管理、虚拟项目团队管理;
2、组织结构扁平化;
3、价值分配体系分享化;
4、管理职业化;
5、组织结构与管理中度规范化、职业化。

(三)、关键人力资源执行力问题。

关键人力资源群体的执行力弱,主要是因为
1、意识问题;
2、专业知识、技能问题;
3、目前房地产中介企业的职业化氛围问题;
4、与之配套的制度、流程缺乏问题;
5、高层领导授权问题。

为此其一加强中坚力虽的基于职务行为的意识引导、专业培训工作。

中坚力虽作为公司执行力的核心主体,解决中坚力虽的执行力问题,执行力问题解决了一半,如对职业化意识、现代管理技术、手段的培训。

引入新的管理模式或技术比如企业e化知识系统;其二、建立监督、稽核制度,可以和业绩管
理联系在一起;其三、推动职业化建设。

(四)、人力资源诚信管理问题-企业文化实践活动问题 C 目前大部分中介企业对员工的诚信培养缺乏,或想做不知道如何实施。

例如万科人的职业经理制度。

新景祥机构的“美
好生活推动者,厚德求实、止与至善”分别表明了企业对员工诚信管理、培养问题。

1、规范职业行为,建立约束机制,特别是如客户直接对接的流程,如营销人员建立服务规范,服务人员“雷区”
2、是建立沟通通道、宣导机制,让信息流动起来,及时引导信息的走向。

建立定期公告公司信息,排除小道信息影响;
3、塑造良好、健康、阳光的企业文化系统。

(五)、HR从业者本身能力问题。

一个地产中介企业的人力资源工作成败取决于两个方面的因素,一是组织,前面讲的九大困惑;二是组织的人力资源从业人员的水平,在目前国内各个领域中缺乏真正的人力资源管理专家,这是因为:由于传统意识行为问题,更多人力资源从业人员都是从一个很低的高度来从事人力资源管理工作,如从行政等领域专业而来,过分强调中国人的沟通,所谓的弄术吧。

可以说
是半路出家,然后看到很多理论、新兴的概念,就一知半解的回来试试,怂恿老总变革,结果是大家越做越糊涂,越做越……患上管理变革恐惧症。

就目前而已地产中介行业的人力资源从业人员最缺乏的是
专业的知识、技能、实践技巧;再之就是跨领域的知识, 如物流、资金流、信息流、技术性流、心里学、战略等基本管理知识。

所以建议引入或内部培养专业的人力资源实践活动人员,在这个过程中高层必须逐渐、逐步的放权,这是一个很重要的概念,因为目前好的HR太少,必须控制组织变革潜在的风险。

一个好的HR就是一个组织业绩成功开始的一半……或许地产中介企业的人力资源问题不止这些,但这些是目前出现频率最多,最需要解决的。

国内地产中介企业人力资源实践活动需要的不是一个头痛医头的解决计划,而是需要一个从组织战略高度、系统的解决方案。

个人觉得有几点与大家分享
1、明确人力资源的战略性、重要性,引入或培养专业HR从业人员;
2、重塑或梳理组织结构、明确职责、分工;
3、构建企业人力资源职务体系、素质模型
4、建立基于核心价值观的分享价值分配体系
5、建立基于战略与流程的KPI业绩管理系统
6、基于人职业生涯的培训系统七、建立人力资源基本实践活动保障制度-人力资源制度系统
(八)、基于企业e化的知识管理系统
或许市场上很流行什么学习型组织、文化管理。

或许有人告诉我人力资源战略管理……但一个企业如何选择适合自己的模式,而不是跟风,然而恰恰是国内很多管理者看见什么,就想移
植到公司来试用,从不考虑可实施性,评估组织资源。

宏观产业环境与微观组织环境决定了地产中介企业的人力资源管理是路漫漫、其修远兮……
通过这周的实训和学习,我知道了这次实训的目的,也清楚目前自己的不足,那就是缺乏相应的知识与经验。

但是我也有许多收获,经过两周的实训练习让我学到了许多知
识,让我受益不少获益不浅!我感受最深的,有几下几点:其一、实习是对每个人综合能力的检验。

要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外操作能力。

其二、此次实习,我深深体会到了积累知识的重要性。

俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”
我对此话深有感触。

再次,此次实习增强我对毕业就业的勇气。

虽然我们有就业危机是应该的,但不能过于自卑和担忧,否则会妨碍自己学习。

现在我们能做的就是吸取知识,提高自身的综合素质,自己有了能力,到时候才会是“车到山前必有路”。

总之,这次实习为我们提供了与众不同的学习方法和学习体会,从书本中面对现实。

为我们走上社会打下坚实的基础。

从实践工作中总结出一些属于自己的实践经验,社会是不会要一个一无是处的人。

所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变,我相信在不远的未来定会有属于我们自己的一片美好的天空!
作为一名大三的学生,经过两周的综合实训,我对人力资
源管理、力资源管理实务流程操作有了进一步的理解和掌握通过这一节段的学习使我了解到了不少的经验和知识成为我一生中的一笔宝贵财富。

这次实习也让我深刻了解到,知识积累的重要性。

“千里之行,始于足下”,从点滴做起。

这是一个短暂而乂充实的实训,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对我将来走上工作岗位也有着很大帮助和指导。

其次就是要善于解决问题。

从这次实训中,感觉我们真的要学会学习了,有问题时,第一反应不应该是问老师,而是思考解决问题的办法。

一般的步骤:1.查阅书籍2.网络,
实在白思不得其解的时候才去向老师请教,要善于利用资源,提高自己。

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