叶茂中的八大策划理论
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划营销策划是一项关键的业务活动，可以帮助企业实现销售目标并提升品牌影响力。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划，包括目标设定、策略制定、执行计划以及效果评估等方面。
一、目标设定叶茂中是一家专业生产和销售植物肥料的企业，他们的目标是提高市场份额并增加销售额。
为了实现这一目标，他们需要制定明确的营销目标。
例如，他们可以设定每个季度增加10%的销售额，或者在一年内进入新的市场并实现销售增长。
二、市场分析在制定营销策略之前，叶茂中需要进行市场分析，了解目标市场的需求、竞争对手、消费者行为等。
通过市场分析，他们可以确定目标市场的规模、增长趋势以及潜在的机会和威胁。
三、目标市场选择根据市场分析的结果，叶茂中可以选择目标市场。
他们可以根据市场规模、增长潜力、竞争程度等因素来选择目标市场。
例如，他们可以选择专注于农业领域的市场，或者针对城市花园爱好者的市场。
四、定位策略定位是指企业在目标市场中如何定位自己的产品或品牌。
叶茂中可以通过定位策略来与竞争对手区分开来，树立自己的品牌形象。
例如，他们可以定位为提供高品质、环保的植物肥料的企业，或者定位为专业的植物肥料供应商。
五、营销策略制定在制定营销策略时，叶茂中可以采用多种策略来实现销售目标。
以下是一些常见的营销策略：1.产品策略：叶茂中可以通过研发创新的产品来满足市场需求，并提供与竞争对手不同的产品特点。
2.价格策略：叶茂中可以采取不同的价格策略来吸引不同类型的消费者。
例如，他们可以提供折扣或促销活动来吸引价格敏感的消费者。
3.渠道策略：叶茂中可以选择合适的销售渠道来将产品推向市场。
他们可以选择与零售商合作，或者建立自己的销售团队。
4.推广策略：叶茂中可以通过广告、宣传活动、社交媒体等方式来推广产品和品牌。
他们可以选择与相关的植物园、农业展览等合作，提高品牌知名度。
六、执行计划制定好营销策略后，叶茂中需要制定详细的执行计划。
执行计划包括具体的行动步骤、时间表、责任人等。
叶茂中 论未来的营销八大趋势 管理资料
叶茂中论未来的营销八大趋势管理资料xx-03-28 :《V-MARKETING成功营销》叶茂中简历：叶茂中营销筹划机构董事长、资深营销筹划人和品牌专家，前瞻观点：的应用不仅仅限于快速消费品领域，“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
随着WTO国际市场规那么的深入，有些行业将面临国际大进攻，许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现，甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起还击，“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
品牌竞争如今愈演愈烈。
过去极少做的中国产品如润滑油及重工业产品如今都已参加战，以提升品牌力。
也就是说，的应用不仅仅限于快速消费品领域，“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
未来随着WTO国际市场规那么的深入，有些行业将面临国际大进攻，许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现，甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起还击，“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
xx年以及未来，营销将会呈现以下八大趋势：1.忠诚度营销。
大家以充满想象力的方式超越顾客的期望，但要争取新顾客也越来越难，因此大局部公司都把精力与时间花在构思“如何把更多的产品和效劳销售给现有的顾客”。
比方建立CRM( 系统)。
同时，已经建立起顾客忠诚度的公司，会采取“为顾客终身供给”的思维方式，以快捷周到的效劳、较低的来为顾客提供供给效劳，获取微薄但稳定的利润，2.数据库营销。
随着整合营销传播思想在国内的传播，更多的企业会投入人力、物力来建设客户数据库，以维护与客户的关系。
也就是说，企业会越来越重视客户关系的建立，建立“一对一”的互动营销。
此外，在某些领域或行业，“直销”形式开展迅速，而按客户的“个性化需要”与“个性要求”制定的“个性化”效劳营销也越来越普遍，同时，因为产品的差异性较少，同质化现象将愈加严重，在未来用“概念”来进行营销也不失为一种好方法。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于室内绿植销售和养护的公司，致力于为客户提供优质的绿植产品和专业的养护服务。
为了提升品牌知名度和市场份额，公司决定进行一项全面的营销策划。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过有效的营销策略，让更多的潜在客户了解叶茂中，并将其品牌形象深植于客户心中。
2. 增加销售额：通过有针对性的市场推广和销售活动，提高叶茂中的销售额，实现业务增长。
3. 建立客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立与客户的长期合作关系，提高客户忠诚度。
三、目标受众1. 家庭用户：以家庭用户为主要目标受众，通过展示叶茂中的绿植产品和养护服务的优势，吸引他们购买和使用叶茂中的产品。
2. 办公场所：办公室、商场、酒店等场所是潜在的客户，通过提供定制化的绿植解决方案，吸引这些场所购买叶茂中的产品。
3. 礼品市场：将叶茂中的绿植产品打造成高品质的礼品，吸引礼品市场的消费者购买。
四、营销策略1. 品牌宣传：通过各种媒体渠道，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，宣传叶茂中的品牌形象和产品优势，提高品牌知名度。
2. 产品展示：在公司的实体店铺和线上平台上，展示叶茂中的绿植产品，包括室内盆栽、花卉等，吸引潜在客户的注意。
3. 优惠活动：定期推出促销活动，如满减、折扣等，吸引客户购买叶茂中的产品，并增加销售额。
4. 养护指南：提供养护指南，教育客户如何正确养护绿植产品，增加客户对叶茂中产品的信任度。
5. 客户关怀：建立客户关怀体系，定期与客户保持联系，提供售后服务和产品更新信息，增强客户忠诚度。
6. 合作伙伴关系：与相关行业建立合作伙伴关系，如室内设计公司、花艺师等，共同推广叶茂中的产品，扩大市场影响力。
五、执行计划1. 第一阶段（一个月）：- 确定品牌定位和目标受众。
- 设计品牌标识和宣传物料。
- 在社交媒体平台上发布品牌宣传内容。
- 开展线上促销活动，吸引用户关注和购买。
2. 第二阶段（三个月）：- 开设实体店铺，展示叶茂中的绿植产品。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划营销策划是一项关键性工作，它涉及到企业产品或者服务的推广和销售。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划，包括目标市场分析、竞争分析、定位策略、推广渠道选择和营销活动计划等方面。
1. 目标市场分析叶茂中作为一家农业公司，主要经营茶叶产品。
在进行营销策划之前，首先需要对目标市场进行分析。
通过市场调研和数据分析，确定叶茂中的目标市场，包括消费者的年龄、性别、地理位置、消费习惯等方面的特征。
例如，叶茂中的茶叶产品可能更受年轻人群体的爱慕，因此需要针对他们的需求进行定位和推广。
2. 竞争分析在制定营销策略之前，了解竞争对手的情况非常重要。
通过对竞争对手的产品定位、价格策略、推广活动等方面进行分析，可以匡助叶茂中找到自身的优势和差异化竞争的机会。
例如，如果竞争对手主要侧重于价格竞争，那末叶茂中可以通过产品品质和品牌形象来进行差异化竞争。
3. 定位策略根据目标市场和竞争分析的结果，叶茂中可以确定自己的定位策略。
定位策略是指企业在目标市场中如何定位自己的产品或者服务，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
例如，叶茂中可以将自己定位为高品质茶叶的供应商，强调产品的原产地和制作工艺，以吸引追求品质的消费者。
4. 推广渠道选择推广渠道的选择对于营销策划来说至关重要。
叶茂中可以通过线上和线下渠道进行推广。
线上渠道包括社交媒体、电子商务平台等，可以通过发布优质内容、开展促销活动等方式吸引消费者。
线下渠道包括实体店铺、展会等，可以通过产品展示、品鉴活动等方式提升品牌知名度和销售额。
5. 营销活动计划制定营销活动计划是营销策划的重要一步。
叶茂中可以根据不同的节日和促销季节，制定相应的营销活动。
例如，可以在春节前推出特殊定制的茶叶礼盒，吸引消费者购买。
此外，还可以与知名茶叶专家合作，举办品鉴会等活动，提升品牌形象和产品认知度。
总结：叶茂中的营销策划需要经过目标市场分析、竞争分析、定位策略、推广渠道选择和营销活动计划等多个环节的考虑。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：叶茂中是一家以生产和销售叶茂产品为主的公司，为了提升市场竞争力和增加销售额，公司需要制定有效的营销策划。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定、执行实施和效果评估五个方面详细介绍叶茂中的营销策划。
一、市场分析1.1 竞争分析：分析竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等，了解市场竞争环境。
1.2 顾客分析：调查顾客需求、喜好和购买习惯，确定目标客户群体。
1.3 市场趋势分析：研究市场发展趋势、消费者行为变化等，把握市场发展方向。
二、目标设定2.1 销售目标：根据市场分析结果和公司实际情况，设定销售额增长目标。
2.2 品牌建设目标：提升叶茂中产品在消费者心目中的品牌知名度和美誉度。
2.3 市场份额目标：制定提升叶茂中在市场中的份额目标，增加市场占有率。
三、策略制定3.1 产品定位策略：确定叶茂产品的定位，包括产品特点、定价策略等。
3.2 推广策略：制定广告、促销、公关等推广策略，提升品牌曝光度。
3.3 渠道策略：优化销售渠道，拓展线上线下销售渠道，提升销售效率。
四、执行实施4.1 营销团队建设：组建专业的营销团队，明确各成员职责，确保营销计划的顺利实施。
4.2 资金投入：合理分配营销预算，确保各项营销活动的顺利进行。
4.3 监控与调整：定期监控营销活动的执行情况，根据市场反馈及时调整策略，确保实施效果。
五、效果评估5.1 销售数据分析：定期分析销售数据，评估销售目标完成情况，及时调整营销策略。
5.2 品牌影响评估：通过市场调研和消费者反馈，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
5.3 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对叶茂产品和服务的评价，为提升客户满意度提供参考。
总结：通过市场分析、目标设定、策略制定、执行实施和效果评估等五个方面的全面营销策划，叶茂中可以更好地把握市场需求，提升品牌形象，增加销售额，实现可持续发展。
希望本文所述内容对叶茂中的营销策划有所帮助。
叶茂中的八大策划理论
叶茂中的八大策划理论叶茂中的八大策划理论版块，涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是：用势理论、空杯理论、"八十脚，二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、3 0秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论"所谓造势，在于有风可捕，有影可捉；借势在于烘云托月，借日生辉；融势在于集合趋势，蔚成大势；攻势在于主动出击，一领风流；守势在于扬长避短，积极防御；经营势在于携群'势'之威，震撼市场，缔造营销佳绩。
势与经营成功结合，便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着，似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功，就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来，他共出了三本书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱，但我也写。
现在写，以后也写。
很多人是通过书了解我，然后找我来做策划?quot;他认为写作有三大好处：第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说，但书却不能随便写。
要弄准，就得学习，提高自己。
"第二、可以发表，再汇编成书，既可以带来一定的知名度，又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来，永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论他给记者讲了一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以他总爱说"open"--打开，打开心胸，打开头脑，将整个人开放。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于绿色植物种植和销售的公司，拥有多年的行业经验和优质的产品。
为了进一步提升公司的知名度和销售业绩，叶茂中决定进行营销策划，以吸引更多潜在客户并增加销售额。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过有效的营销策略，让更多的人了解叶茂中的产品和服务。
2. 增加销售额：通过吸引潜在客户，促进产品销售，并增加公司的收入。
三、目标受众1. 家庭用户：对绿色植物有兴趣的家庭用户，他们可能是室内植物爱好者或者喜欢在家中布置绿色环境的人群。
2. 办公场所：企事业单位、学校等机构，他们需要绿植来提升办公环境的舒适度和美观度。
3. 酒店、餐厅等商业场所：这些场所需要绿植来增加室内空间的绿意和生机感。
四、营销策略1. 品牌宣传- 建立一个专业、现代化的网站，展示叶茂中的产品和服务，提供在线购买功能。
- 在社交媒体平台上创建公司账号，定期发布关于绿植养护、植物知识等相关内容，吸引粉丝和潜在客户。
- 制作宣传册、海报等宣传物料，通过邮寄、派发等方式将其送达目标受众手中。
- 参加相关行业展览和活动，展示公司产品，并与潜在客户建立联系。
2. 产品推广- 提供优惠活动，如购买一定数量的产品可享受折扣、赠送小礼品等，以吸引更多客户购买。
- 制作产品使用指南，包括植物养护方法、适合放置的场所等，提供给客户，增加产品的使用价值和便利性。
- 与相关行业合作，如室内设计师、花艺师等，推广叶茂中的产品，增加销售渠道。
3. 客户关系管理- 建立客户数据库，记录客户的购买历史、喜好等信息，以便进行个性化的推广和服务。
- 定期发送电子邮件或者短信给客户，提供关于绿植养护的建议、新产品推荐等信息，保持与客户的联系。
- 设立客户回馈计划，如积分制度、生日礼物等，以增加客户的忠诚度和复购率。
4. 品牌合作- 与其他品牌进行合作，如花艺品牌、家居品牌等，共同推广产品，扩大品牌影响力。
- 与有影响力的博主、网红等合作，邀请他们体验叶茂中的产品并进行宣传，吸引更多粉丝关注。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于农产品销售的公司，拥有自己的农场和农产品加工厂。
目前，叶茂中希望通过营销策划来提升品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额。
为了实现这一目标，我们需要制定一套有效的营销策略。
二、目标群体分析1. 目标消费者：叶茂中的主要目标消费者是城市中的家庭主妇和年轻白领。
他们注重生活质量，追求健康饮食，对有机农产品有一定的认知和需求。
2. 潜在合作伙伴：叶茂中可以与超市、餐饮企业、线上平台等建立合作关系，通过合作扩大销售渠道，增加产品曝光度。
三、营销策略1. 品牌定位：叶茂中的核心竞争力在于提供优质的有机农产品，因此品牌定位应强调“健康、绿色、可信赖”。
通过品牌定位的明确，能够更好地吸引目标消费者。
2. 产品推广：通过线上线下的多渠道推广，提高产品的曝光度。
例如，可以在社交媒体上发布有机农产品的制作方法和健康食谱，吸引用户关注并购买产品。
同时，可以在超市、餐饮企业等地方设立展示柜台，展示叶茂中的产品，并提供试吃和优惠活动，吸引消费者试用和购买。
3. 建立合作关系：与超市、餐饮企业、线上平台等建立合作关系，扩大销售渠道。
可以与超市合作开展促销活动，提供特价商品或捆绑销售，吸引消费者购买。
与餐饮企业合作，提供优质农产品，使其成为餐厅的指定供应商。
与线上平台合作，通过电商渠道销售产品，提供便捷的购买方式。
4. 品牌宣传：制作宣传册、海报等宣传材料，介绍叶茂中的品牌故事、产品特点和质量保证等信息。
可以通过邮寄、派发等方式将宣传材料发送给潜在消费者，提高品牌知名度。
此外，可以邀请知名博主或健康专家合作，进行产品推荐或撰写相关文章，增加品牌的影响力。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，记录消费者的购买偏好和反馈意见。
通过定期发送电子邮件或短信，向客户提供产品更新、优惠活动等信息，增加客户忠诚度。
同时，可以设置客服热线或在线客服，及时解答客户的疑问和投诉，提高客户满意度。
四、预期效果通过以上营销策略的实施，我们预计可以达到以下效果：1. 品牌知名度提升：通过宣传推广和合作伙伴的支持，提高叶茂中的品牌知名度，增加品牌曝光度。
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叶茂中的八大策划理论
叶茂中在京城策划界也算得上一个腕儿了，轰动一时的春兰空调、圣象地板电视广告皆出自他的手笔。
策划之余，他还给企业当参谋，号脉诊病。
他还写书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》都曾是广有人脉的出版物。
追究叶茂中的成功，很少有人想到，竟是得益于其研磨10年的八大理论。
叶茂中的八大策划理论版块，涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是：用势理论、空杯理论、"八十脚，二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、30秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论
"所谓造势，在于有风可捕，有影可捉；借势在于烘云托月，借日生辉；融势在于集合趋势，蔚成大势；攻势在于主动出击，一领风流；守势在于扬长避短，积极防御；经营势在于携群'势'之威，震撼市场，缔造营销佳绩。
势与经营成功结合，便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着，似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功，就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来，他共出了三本书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱，但我也写。
现在写，以后也写。
很多人是通过书了解我，然后找我来做策划”
他认为写作有三大好处：第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说，但书却不能随便写。
要弄准，就得学习，提高自己。
"第二、可以发表，再汇编成书，既可以带来一定的知名度，又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来，永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论
他给记者讲了一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以他总爱说"open"--打开，打开心胸，打开头脑，将整个人开放。
他自己做得就很开放，北京的一些讲座会场上，经常会出现他的身影，但不是在讲台上，也不是在嘉宾席上，而且往往是最后的几排。
只要知道哪里有这些会议，只要自己不懂，觉得有兴趣，他就要花上一两千元的入场费去听。
"八十脚，二十脑"理论
"所谓的'八十脚，二十脑'，是指搞策划80%靠脚，20%用脑。
"他一直奉行真正的策划来自于市场。
所以，对他个人和他的团体而言，做好策划，先要练出一副铁脚板。
怎么练脚板？到市场中去。
"一跟手指打人没感觉；两根手指打人还是没感觉；三根、四根、五根，直到攥紧拳头，重点出击，不打到目标消费者喊疼、招架不住决不罢手，这叫有感觉了。
要想让消费者有感觉，要别怕磨掉自己的脚。
好的调研方案不是研究出来的，而是跑出来的。
"他如是说。
他在阐述市场调研报告的时候，用了整整一天的时间。
"一口气读了那么多东西，真是感到头晕眼花，可是这些才只是我们数据库中的一部分而已。
"
数据本身是枯燥无味的，但数据带来的结果却是令人振奋的。
这些使他可以对市场、对客户、对消费者、对竞争对手、对经销商都了如指掌。
之后接下来就是如何策划，如何出击了！他把每一个策划都看作是一场"战役"，而从某种意义上讲，市场、客户、消费者、竞争对手、经销商都是他的敌人。
这同他的"八十脚，二十脑"理论是处于策划不同时期的两个同等重要的关点。
点穴理论
谈及他搞营销"杀手锏"这一问题，他犹豫了，因为这毕竟属于他经营秘密。
记者只得抛砖引玉，诓出他的经营秘诀。
"我知道钓鱼有四个诀窍：第一、知道鱼在哪里；没有人会跑到游泳池里钓鱼去。
第二、知道鱼喜欢什么；以备投其所好。
第三、做一个池塘引来鱼群；造势。
第四、用一个香饵引鱼上钩；等着拉杆收鱼吧。
您搞营销、搞实体和钓鱼就没有相同之处吗？"
叶茂中听完笑了。
"好，你有四个诀窍，我告诉你营销的点穴手法：第一、企业家的头脑（点穴手法：消费者导向）。
第二、关系营销（点穴手法：营销=传播）。
第三、循环本质（点穴手法：资料库）。
第四、整合（点穴手法：整合）。
再多的我无可奉告。
"
人本理论
叶茂中专门高薪请来行业专家加盟自己的团体。
这些专家既是他的员工，也是他的老师。
他向记者透露，以后必须给自己的员工配股，因为他想让自己的事业长盛不衰，就只有把它变成大家共同的事业。
另外，他认为自己成功的很大程度是信用在起作用，对客户是这样，对员工更是这样。
从来都是一诺千金，说一不二。
在员工面前有极高的威信，这使得大家都能同他一起玩儿命工作而没有怨言。
30秒定江山理论
30秒或15秒的广告片对于观众来讲只是稍纵即逝的一件小事，但对于广告人来讲就是一次不小的磨难。
就为这30秒，他们公司经常召开动脑会议，会上禁止批评他人意见，这样大家才能彻底放开。
自由奔放、创意越突出越新奇古怪才精灵。
另外，动脑会议还追求量大。
创意量越大，挑选余地就越大，从里面找出好创意的可能性也越大。
他把这说成是：动脑会议先唱《国际歌》。
只要有好想法，思绪无国界。
零和游戏理论
"市场仿佛是一桶已经装满了的水，消费者不会因为没有你的产品而感觉心慌，可选择的产品太多了。
所以一个企业搞出产品想占领市场，必须要将这满满一桶的水挤出来一点，自己才能生存。
这种'零和游戏'是残酷的。
但自己就是干这一行的，这场游戏还得玩儿。
怎么玩儿？玩命玩儿！别无良策。
"
在制作圣象《品牌篇》广告片的时候，叶茂中失踪了！办公室、家中、电话、传真、手机、伊妹儿，全都联系不上。
整整7天7夜168个小时，他在一个机器比人多得多的屋子里，和他得力的后期制作人员忙得昏天黑地。
等到大家从机房里出来时，都变得面色蜡黄形容憔悴，最可怕的是，竟然有人脸上一下子布满了又红又痒的小痘痘。
连接不断夜以继日地拼命工作，叶茂中晕倒了！躺在公司的沙发上，属猴的叶茂中好不甘心又无可奈何。
现在叶茂中工作室主要以市场调查、营销策划和影视广告片制作为主，明年，他将直接作广告代理。
我和客户的合作，是一种锦上添花式的君子之交，有些客户常常让我感动，他们一直强调这样一种理念：分享成功。
我和客户都是尊重科学的人。
我的论断缘于我们对市场的深入调查。
我每时每刻都同我的客户说：让生命与生命近些，更近些。
我们渴望成为英雄。
策划人这一行并不是谁都能做得了的，当然，我说这话并不是向世人宣布我如何如何之聪明英武，我从来不承认自己的什么天赋和过人之处，我所实现的只不过是一种执着罢了。
我认为策划人都有不同程度的自虐倾向，有的甚至可以说是自虐狂。
不是自虐狂谁会选择这一行呢？今年某月某日在某地和某厂谈妥合作事宜，第二天凌晨惊醒，自问：我能做什么？我做得好吗？当天返回北京，晚上狂躁不止，彻夜难眠。
我想到的就是善待每一个客户，每一个与我合作的伙伴，为他们我也要咬着牙干下去。