叶茂中成功案例
叶茂中策划：思想有多远 我们就能走多远,红金龙策划纪实
思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。
本案从战略的角度，以颠覆性手法重塑“红金龙”，为区域性烟草品牌“突围”提供了一个有益的范本。
烟草业的第五个课题中国烟草业面临的课题很多。
此次“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
2000年我们与“白沙”合作，2001年至今连续5年与“大红鹰”合作，2003年成功策划宁波卷烟厂的“五一”，同年度全面展开与上海卷烟厂“红双喜”的合作，每个客户都会给我们一个课题。
这次，“红金龙”给我们的课题是当今中国烟草业一个很典型的课题：从区域性品牌向全国性品牌突围。
烟草业在中国是一个比较特殊的行业。
在地区封锁和专卖制度的保护下，固步自封成为习惯，国内诸多烟草品牌显示出区域市场表现良好，但缺乏全国大市场竞争力的特征。
随着入世后烟草保护期限结束的临近，烟草行业正在酝酿并实施制度改革的工作。
风雨欲来，越来越多的企业意识到品牌规划的重要性。
能否建立、巩固、维护一个品牌，并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌，决定了一个企业在行业洗牌中的命运。
“红金龙”要在三年之内由2003年的产销17万箱进入规模超过100万箱的卷烟品牌行列，客观讲难度相当大。
但是武烟人并未放弃这一努力方向。
云南、上海、湖南等几个大的烟草集团的格局正在形成，湖南、湖北两湘联姻的传说甚嚣尘上，留给湖北烟草自强的时间已经不多了。
我们认为“即使武烟集团的最终命运是与其他烟草集团联合重组，也应该给湖北人留下一个自己的品牌…红金龙‟。
这是一个企业家和湖北烟草的尊严。
”要么异军突起，要么等待诏安，“红金龙”走到了必须作出重大抉择的“十字路口”。
面对这个不得不面对的课题，“红金龙”原有的品牌营销与传播上存在的诸多问题日益显现，“红金龙”陷入困局。
2003年6月30日那天，在窗外楚天细雨的掩映之下，武烟集团董事长彭明权对我们说：“武烟上世纪80年代初在全国还名列前茅，但是武烟睡着了，一睡就是17年！这些年来，虽然武烟曾经做过全国网建的模范，甚至现在的技术力量还在全国排得上号，但是市场、品牌却落后了！武烟请你们来，就是帮我们研究战略、研究策略，研究一年两年甚至五年十年后武烟的发展。
叶茂中成功案例
叶茂中成功案例
品牌营销界，叶茂中的大名早已众所周知，叶茂中的成功案例也是成为众多业界人士参考的重要资料。
至今为止，叶茂中的成功案例已经多到数不完，其中雅克v9、海王系列产品、三一重工、伊利四个圈等案例更是脍炙人口。
合作期间，六碳网也对这些成功案例做了总结，分享给大家。
雅克v9的成功主要归功于“维生素糖果”的概念。
别人卖糖果，卖的是口味、外形、包装...而雅克买的是健康，是概念。
由于社会的压力，现代人越来越感觉到身体的亚健康，每个人都想要一个健康的体魄，一个青春阳光的形象。
所以，雅克V9“维生素糖果”直击靶心，瞬间俘获了目标消费者的心。
周迅奔跑篇的电视广告更为雅克V9的红火添了一把力。
三一重工的案例更是具有戏剧性。
按照叶茂中的指示，就是把三一重工定位于“第一”，无论是在销量方面还是在质量方面。
定位清晰有力，广告语直白赤裸，没有丝毫的认知障碍。
那时，几乎所有的目标人群都认为三一重工就是第一。
品牌营销方案执行到最后，三一重工真的就成了第一。
伊利四个圈也是叶茂中案例中很典型的一个，这个案例充分说明叶茂中的一个观点：差异化无论有意义没意义都是有意义的。
六碳网的差异化定位与之有异曲同工之处，六碳网不做品牌营销策划公司，只做帮企业找策划公司的平台网站。
差异化的运用成就了伊利四个圈，也成就了六碳网。
大红鹰的“胜利之鹰”、柒牌男装的“中华立领”、海王银得菲的“xx岁的心脏”。
叶茂中的成功案例早已入选各种书籍杂志，成为指引品牌营销界重要的财富。
六碳网得以和叶茂中合作并有幸看到如此多的具体案例，深感荣
幸。
2009年5月21日叶茂中演讲实录
叶茂中：非常感谢大家！我有点紧张，大家千万别介意！我给大家讲一个故事。
有一个人养了一只猫，这只猫每天半夜出去找女朋友，非常扰民，影响大家休息。
所以，邻居建议他：可不可以把你家那个猫阉了？过了一段时间，邻居问主人：你们家的猫阉了吗？主人说：阉了。
邻居就问：你们这个猫现在半夜还出去吗？主人说：半夜还出去。
邻居觉得特别奇怪，你们家猫都阉了，它还半夜出去干什么呀？主人说：帮别的猫搞顾问、搞策划去了。
（笑，掌声）我讲这个故事，其实也是想表明我自己的一个态度，你们千万不要认为说搞企划的人很厉害！其实，搞企划是因为不行才搞企划的。
你们才是最厉害的！我今天和大家交流的一个题目叫：横向营销思维突破竞争。
因为我们经常会注意到，你在家里看的书，你的对手也在看。
你是这样想的，你的对手也这样想。
那，我们如何突破思维的框框？我们知道，品牌基业长青的秘诀在于四个关键要素：一个品牌很厉害，因为它有四个关键要素被把握住了：1、伟大的产品创意。
2、意义深远的有效定位。
就是说，它找到这个定位，能持续很久的时间。
3、持续强势的营销活动，就是不断地有营销活动推广。
4、数量客观的成功广告。
我不知道后面看得清吗？这个看得清吗？（播放PPT）你们觉得好看吗？你们觉得这个人长得漂亮吗？（还可以啊！）我有一次问一个企业家，你就说一下到底漂亮不漂亮？他说，还可以吧，一般吧。
（播放另一张PPT）你们觉得他漂亮吗？漂亮！这两个人是一个人！（众笑）一个是包装之前，一个是包装之后的。
所以，品牌化之前和品牌化之后是完全不一样的。
同样的产品，你包装得不同，给消费者传递的信息完全不一样！你们觉得她（PPT上）漂亮吗？（答：一般）（答：很土！）有的人说她长得像芙蓉姐姐，其实我觉得她比芙蓉姐姐好看多了。
这张画是一张油画，前年在香港拍卖7200万人民币。
因为它是徐悲鸿画的。
如果是你画的，肯定不行。
而它是一个品牌，是徐悲鸿画的。
所以，画得很难看，但是仍然可以卖七千多，而且不久之后，还可以卖到两个亿。
叶茂中经典案例
叶茂中经典案例叶茂中是一位极具影响力的商业领袖和企业家，他在中国的商业界有着广泛的知名度和声誉。
他曾经创办和领导多家成功的企业，在商业管理领域有着丰富的经验和深厚的见解。
本文将介绍叶茂中的几个经典案例，希望能够从中汲取一些商业管理的智慧和启发。
案例一：叶茂中的创业故事叶茂中在创业初期面临着种种困难和挑战，但他通过坚持不懈和聪明的决策取得了巨大的成功。
他通过分析市场需求和竞争状况，选择了一个创业领域，并制定了切实可行的商业计划。
他注重团队建设，吸引了一批优秀的合作伙伴，共同推动企业的发展。
叶茂中也非常注重产品的创新和品质的提升，通过不断改进和优化产品，赢得了市场的认可和用户的信赖。
案例二：叶茂中的战略决策叶茂中在经营企业过程中做出了一系列战略决策，使企业能够适应不断变化的市场环境和竞争压力。
他敏锐地洞察了市场的趋势和发展方向，及时调整了企业的战略目标和业务重点。
叶茂中还重视与合作伙伴的合作与沟通，通过与其他企业的合作，实现资源共享和优势互补。
他在战略决策上的明智抉择为企业的快速成长提供了坚实的基础。
案例三：叶茂中的团队管理叶茂中深知团队是企业成功的关键，他注重员工的培训和激励，鼓励团队成员发挥自己的特长和创造力。
他建立了一个积极向上的企业文化，强调团队合作和共同发展。
叶茂中还重视与员工的沟通和反馈，关注员工的需求和关切，使员工感到自己的价值和作用。
他通过科学合理的管理手段和方法，使团队达到了良好的工作效率和团队凝聚力。
案例四：叶茂中的品牌建设品牌是企业在市场中的形象和信誉，叶茂中非常重视品牌建设。
他注重产品的质量和服务的提升，通过不断创新和优化，将产品打造成消费者信赖的品牌。
叶茂中还注重市场推广和品牌宣传，通过有效的营销策略，提升品牌的知名度和美誉度。
他还重视客户的意见和反馈，积极倾听客户的需求，根据客户的反馈改进产品和服务，不断提升品牌形象和用户体验。
案例五：叶茂中的社会责任叶茂中始终关注社会的发展和民生问题，积极履行企业的社会责任。
叶茂中成功案例
叶茂中成功案例叶茂中，是一位成功的企业家，他的创业故事鼓舞了无数人的心。
他在商业领域取得了巨大的成功，成为了行业的佼佼者。
那么，叶茂中成功的秘诀究竟是什么呢？我们一起来看看他成功的案例，或许能够给我们一些启发和帮助。
首先，叶茂中成功的一个重要因素是他对市场的敏锐洞察力。
在创业初期，他就能够准确地把握市场的需求和趋势，及时调整自己的经营策略，使企业始终保持竞争力。
他深知市场是企业生存和发展的根本，因此时刻保持对市场的敏感度，这是他成功的重要保障。
其次，叶茂中在企业管理方面有着独到的见解和手法。
他善于团队建设，懂得如何激发员工的工作激情和创造力，使整个团队充满活力和凝聚力。
他注重企业文化的建设，塑造了一支忠诚、有凝聚力的团队，这为企业的发展提供了坚实的保障。
叶茂中还非常重视产品质量和品牌建设。
他深知优质的产品是企业生存和发展的根本，因此一直致力于产品的研发和改进。
他注重品牌的塑造和宣传，使企业的品牌在市场中树立了良好的形象，赢得了广大消费者的信赖和支持。
另外，叶茂中成功的另一个重要因素是他的勇于创新和不断进取的精神。
他不断引进先进的管理理念和技术装备，推动企业不断发展壮大。
他善于发现机遇，勇于挑战和突破，使企业始终保持竞争优势。
总的来说，叶茂中成功的案例告诉我们，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和智慧的。
只有保持敏锐的市场洞察力，善于团队建设，重视产品质量和品牌建设，勇于创新和不断进取，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
希望我们能够从叶茂中成功的案例中汲取经验，不断提升自己，迎接更大的挑战，创造更加辉煌的未来。
叶茂中：横向营销打造强势品牌
叶茂中：横向营销打造强势品牌“站在‘敌人’的对立面你就找到了市场。
”“未来十年时间都是增值很慢的，但空间增值很快，抢占地盘胜于练内功。
”4月10日，拥有“金点子”的著名策划人叶茂中来昆明，传授了他的横向营销之道。
别人是谈经济、谈大局，却不见得能为普通人提供多大帮助。
但叶茂中教给到场企业家一次重新审视自己事业和品牌营销的独特视角。
而叶茂中为南亚风情第壹城量身制作的广告也正是叶茂中横向营销成功的案例之一。
横向营销时代来临“为什么很多品牌在竞争中陷入僵局？因为我们的思考方式和别人一样。
”叶茂中说，“由于纵向营销已经在许多行业被运用到了极限，其表现就是很多行业的产品已经细分到了极限状态，各细分市场之间的差异性也越来越模糊，导致产品与产品、品牌与品牌之间愈来愈相似。
这种细分的作用只是将原有的市场进行了深入挖掘，将一些潜在消费者转化为现实消费者，并没有真正拓展出全新的市场空间。
”“可以说，横向营销的时代到了！横向营销就是希望我们不断打破。
”叶茂中说，打破产品类别界限，以原创性产品来革命性地界定一个新市场，不能够产生原创性产品怎么办呢？那就必须在市场层面及营销组合层面进行创新。
比如赋予旧产品新功能，为它寻找新的使用方法、使用场合、使用人群、使用时间。
或者用新的方式销售，比如新的渠道、新的价格体系、新的促销方法、新的概念等，这同样是横向营销的一种运用。
究竟横向营销和纵向营销区别在哪里？叶茂中分析说，横向营销探索的是对产品、市场及营销组合要素在广度上的创新；纵向营销更多是对产品及市场深度的挖掘。
横向营销的方向是不确定的、扩散的；纵向营销的方向却是确定的，至少是在一个大的体系里的分裂。
应去更广阔的空间抢发展“木头椅跟皮球有什么关系？”“不会跑的汽车卖给谁？”“如何将花卖给不会养花的消费者？”“如果你的答案是不可能，那么你需要听听横向营销的答案。
”叶茂中通过这些人们认为几乎不可能发生的例子，展示了横向营销的理念，“木头椅+皮球=沙发。
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中是一位资深的品牌策划师，他曾经参与策划的品牌案例涉及多个领域，包括餐饮、时尚、健康、娱乐等。
其中一些品牌案例备受瞩目，成为了业内的经典案例。
在餐饮领域，叶茂中策划的品牌包括某知名火锅品牌和一家餐饮连锁企业。
他们通过品牌定位、产品创新、营销策略等手段，成功打造了独具特色的品牌形象和口碑，成为了消费者信任和认可的品牌。
在时尚领域，叶茂中曾参与策划某知名服装品牌的品牌升级计划。
他们通过对品牌的重新定位和设计风格的更新，成功吸引了更多的年轻消费者。
同时，他们还与明星、时尚博主等合作，实现品牌曝光和口碑传播。
在健康领域，叶茂中策划的品牌包括某知名保健品品牌和一家健身连锁企业。
他们通过产品研发、口碑传播、社交媒体营销等方式，成功打造了健康、自然、科学的品牌形象，成为了消费者信赖的品牌。
在娱乐领域，叶茂中策划的品牌包括某知名游戏品牌和一家文化娱乐公司。
他们通过产品创新、品牌宣传等方式，成功打造了拥有高度忠诚度和口碑的品牌形象，成为了行业的领先品牌。
总的来说，叶茂中策划的品牌案例无不体现了他对品牌定位、市场趋势、消费者需求等方面的深入研究和洞察，以及对品牌策划和营销的精湛技艺和创新思维的贡献。
- 1 -。
叶茂中成功案例
叶茂中成功案例
叶茂中，中国著名企业家，曾任中国移动通信集团董事长，是中国电信领域的领军人物之一。
他的成功经历为我们树立了一个典范，他的成功案例值得我们深入学习和探讨。
首先，叶茂中成功的关键在于他对行业的深刻理解和前瞻性的眼光。
在移动通信领域，他准确地把握住了中国市场的发展趋势，提前布局和投资，使得中国移动成为了中国最大的移动通信运营商之一。
他的前瞻性眼光为公司的发展奠定了坚实的基础。
其次，叶茂中在管理方面的才能也是他成功的重要因素。
他善于团队建设，擅长激励员工，使得整个公司的团队凝聚力和执行力得到了极大的提升。
他注重企业文化建设，塑造了中国移动的良好形象，树立了良好的企业品牌形象。
叶茂中还注重创新，他推动公司不断进行技术创新和业务模式创新，使得中国移动在行业内始终保持领先地位。
他鼓励员工勇于尝试，不断探索新的商业模式，为公司的发展注入了新的活力和动力。
另外，叶茂中在企业社会责任方面也做出了突出贡献。
他关注环境保护，推动公司积极参与公益事业，为社会做出了积极的贡献。
他的社会责任感也赢得了社会的广泛认可和好评。
总的来说，叶茂中成功的案例告诉我们，一个企业家要想取得成功，首先要有深刻的行业理解和前瞻性的眼光；其次要善于团队建设，管理能力要过硬；同时要注重创新，不断推动公司进行技术和业务模式创新；最后要关注企业的社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。
叶茂中的成功案例为我们树立了一个榜样，值得我们深入学习和借鉴。
希望我们能够在他的成功案例的启发下，不断努力，追求卓越，为中国企业家树立更多的成功典范。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
叶茂中成功案例
品牌营销界，叶茂中的大名早已众所周知，叶茂中的成功案例也是成为众多业界人士参考的重要资料。
至今为止，叶茂中的成功案例已经多到数不完，其中雅克v9、海王系列产品、三一重工、伊利四个圈等案例更是脍炙人口。
合作期间，六碳网也对这些成功案例做了总结，分享给大家。
雅克v9的成功主要归功于“维生素糖果”的概念。
别人卖糖果，卖的是口味、外形、包装...而雅克买的是健康，是概念。
由于社会的压力，现代人越来越感觉到身体的亚健康，每个人都想要一个健康的体魄，一个青春阳光的形象。
所以，雅克V9“维生素糖果”直击靶心，瞬间俘获了目标消费者的心。
周迅奔跑篇的电视广告更为雅克V9的红火添了一把力。
三一重工的案例更是具有戏剧性。
按照叶茂中的指示，就是把三一重工定位于“第一”，无论是在销量方面还是在质量方面。
定位清晰有力，广告语直白赤裸，没有丝毫的认知障碍。
那时，几乎所有的目标人群都认为三一重工就是第一。
品牌营销方案执行到最后，三一重工真的就成了第一。
伊利四个圈也是叶茂中案例中很典型的一个，这个案例充分说明叶茂中的一个观点：差异化无论有意义没意义都是有意义的。
六碳网的差异化定位与之有异曲同工之处，六碳网不做品牌营销策划公司，只做帮企业找策划公司的平台网站。
差异化的运用成就了伊利四个圈，也成就了六碳网。
大红鹰的“胜利之鹰”、柒牌男装的“中华立领”、海王银得菲的“xx岁的心脏”...叶茂中的成功案例早已入选各种书籍杂志，成为指引品牌营销界重要的财富。
六碳网得以和叶茂中合作并有幸看到如此多的具体案例，深感荣幸。