设备管理基本知识课件复习试题库完整
设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。
2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
3、试述设备的前半生管理内容设备规划、设计、选型、购置、制造、安装、验收构成设备前半生管理内容。
4、试述设备后半生管理内容设备使用、维护、检修、改造、更新、报废等构成设备后半生管理内容。
5、按管理对象设备如何分类分为：产线设备、非产线设备或普通作业线设备。
6、按重要程度设备如何分类分为：关键设备、一般设备。
7、产线设备的定义设备无论高、大、精、尖，只要是在产品作业线上，生产过程中离不开的设备，称之产线设备。
8、关键设备的定义在产品作业线上起主导、关键作用的设备。
具有专用性强、精度高、功能复杂、无在线替代、隐患频发的特点，发生故障时影响生产安全、质量或造成严重环境污染。
9、五种设备维修方式指的是那些？一般指事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防五种维修方式。
10、什么是事后维修？适用于哪些对象设备？对生产效率不高或对生产并不直接影响，或有了故障能替代又易于维修的一般设备，考虑到经济性，安排为故障后再行修理。
适用于一般设备。
11、什么是预防维修？适用于哪些对象设备？对关键重要设备，按规定的周期和方法进行预防性检查（点检），确定磨损零件更换的时间，在故障发生前，有计划地安排设备停机予以更换修理，使生产停机最少，损失也最少。
适用于关键，重要设备。
12、什么是改善维修？适用于哪些对象设备？为防止设备劣化，或易于日常维护，点检，对设备的一些结构进行改进，以提高设备效率，减少重复故障，延长使用寿命，降低费用。
适用于费用高，故障多，维修难的设备。
13、什么是状态维修？适用于哪些对象设备？根据故障机理的分析和不解体测试的结果，当维修对象出现“潜在故障”（即将发生的故障隐患）时，进行调整维修或更换，从而避免功能故障的发生。
主要适用于一般机械通用性设备。
14、什么是维修预防？适用于哪些对象设备？在设备设计时，设法做到设备投入使用后不需要对它进行维修或只需进行少量而简单的维修。
适用于有可能，有必要实行无维修设计的设备。
15、关键设备一般采用什么维修策略？一般采用预防维修的策略。
16、一般设备采用什么维修策略？一般设备采用预防维修、改善维修、状态维修或事后维修等多种方式相结合的策略。
17、什么是产品作业线（产线）？从原燃料投入经过工艺流程加工生产转化增值为既定产品，这一系统就叫产品作业线（产线）。
产线有不同数量的设备组合而成，所以有长有短，要一视同仁。
18、什么是状态受控点？是指设备上该点的“状态”，具体说是指设备上该点的功能、精度、效率和可靠性。
19、设备管理九项制度指的那几项制度？指设备使用维护制度、设备检修工程管理制度、设备维修备件管理制度、设备维修技术管理制度、设备点检管理制度、设备定修管理制度、设备技术状态管理制度、设备事故（故障）管理制度、设备维修费用管理制度。
20、怎么理解九项制度的相互关系？设备点检管理制度、设备定修管理制度是九项制度的主体；设备使用维护、设备检修工程、设备维修备件、设备维修技术四项管理制度是九项制度的条件和手段；设备技术状态、设备事故故障、设备维修费三项管理制度是九项制度的目的。
九项制度是设备管理的基本管理制度，它们相辅相成，构成设备管理的制度体系。
21、全员生产维修（TPM）的定义？全员生产维修是以设备综合效率为目标；以预防维修、状态维修、改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制；由设备的计划、使用、维修等所有部门有关人员，从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与的一项设备维护活动。
22、全员生产维修的“三全”特点及其关系？“三全”指的是全员、全系统、全效率，是全员生产维修的特点。
“三全”关系：全员是基础、全系统是载体、全效率是目标。
23、怎样理解设备管理（全员生产维修）一个中心、两大基石、八大支柱含义？一个中心：指以点检定修为中心；两大基石：指以彻底的6S+重复的小组活动为基石；八大支柱：指自主管理、改善活动、专业维修、前期管理、教育培训、品质改善、事务改善、安全环境改善八项活动。
24、简析八大支柱的内容？（1）自主管理：针对操作人员的自主点检、自主维护、自主管理的活动。
（2）改善活动：以“六源”治理为切入点的现场改善活动。
（3）专业维修：通过专业队伍，对设备系统实施专业点检和专项维修的活动。
（4）前期管理：指技术部门对设备前期管理的一些活动。
（5）教育培训：基于提高员工技能素质开展的教育培训活动。
（6）品质改善：以质量为切入点开展的一些专项攻关活动。
（7）事务改善：以改善部门间效率为切入点，进行的管理流程的一些改善活动。
（8）安全环境：基于人、机安全环境进行的一些改善活动。
25、操作工自主管理的“四会”内容？会正确操作、会保养、会诊断故障、会处理小故障。
26、综合效率（OEE）如何计算？设备综合效率= 时间开动率×性能开动率×合格品率其中：（1）时间开动率 =（实际开动时间/规定开动时间）*100% 规定开动时间=日历时间-计划检修时间-生产辅助时间实际开动时间=规定开动时间-（故障、非计划检修、待料、外部因素等影响时间）（2）性能开动率 =（实际小时产量/理论小时产量） *100% =生产数量/（理论单位时间产量 * 实际开动时间）*100% （3）合格品率 = （合格品数量/ 加工数量）*100%27、点检的定义利用人的感观（“五感”：视、听、触、嗅、味觉）或用仪表、工具；按照标准，定点、定人、定期地对设备进行检查；发现设备的异常、隐患，及时采取对策，将故障消灭在将要发生之前的一种设备管理方法。
28、点检的八项准备定人、定点、定方法、定周期、定标准（量）、定表格、定项目（计划）、定点流程29、“三位一体”设备管控体系由哪三方面人员组成？1）产线的设备操作人员（日常点检）；2）产线的设备专职点检人员（定期点检）；3）产线各专业的工程技术人员（精密点检）。
30、实行“全员生产维修”管理体制，将企业“三方”员工融为一体。
这“三方”指的是那些人员？1）操作方：运行、工艺操作层；2）点检方：设备管理核心层；3）检修方：故障、事故修复层。
31、设备“五层防护线”指哪五层？1）岗位操作工的日常点检；2）专职点检员的定期点检；3）专业技术人员的精密点检；4）利用技术诊断和倾向管理；5）每半年或一年一次的精密检测。
32、点检的十大要素指的哪些内容？压力、温度、流量、泄漏、给脂情况、异音、振动、龟裂（折损）、磨损、松弛。
33、按点检种类如何分类？1）良否（劣化）点检定性描述2）倾向点检定量描述34、按点检方法如何分类？1）解体检查设备停机状态下检查2）非解体检查不需停机进行的检查35、按点检周期如何分类？1）日常点检（一周以内）操作工负责2）定期点检（通常为一个月以内）专职点检员负责3）长期点检（通常为一个月以上）专职点检员或专业工程师（或委托检修承担）36、日常点检工作内容有哪些？1）点检：检查设备的振动、异声、松弛、泄漏等。
2）小修理：螺栓、指针、熔丝、销及油封的更换等。
3）调整：弹簧、传动带、螺栓紧固、调整等。
4）清扫：工作台、设备本体及周围环境清扫。
5）给油：对给油装置、给油部位的加油等。
6）排水：排除空气缸、管道过滤器水分等。
37、定期点检工作内容有哪些？1）编制点检标准、给油脂标准，必要时进行修订；2）点检计划（作业卡）的编制及实施；3）编制维修计划及维修实施协调；4）编制资材计划及组织落实维修所用资材到现场；5）点检管辖区设备维修费用的预算、控制使用；6）劣化倾向管理的掌握和参与实施；7）参加事故的分析处理；8）故障多发设备的改善研讨；9）点检信息传递，设备维修状态情报提供；10）指导生产操作人员日常点检业务。
38、精密点检工作内容有哪些？1）对产品作业线设备的关键部位，定期进行劣化倾向检查及异常诊断；2）重要设备故障状况调查及原因分析；3）在维修方面，对故障频发设备的实施方案进行综合性调查论证； 4）实施精密检测，参与大修理和故障修复方案的决定；5）对购入的重要设备、关键零部件的检查、验收。
39、点检管理的五个要素指什么？制定标准、编制点检计划、编制点检路线、实施点检、点检实绩管理。
40、四大标准的有那几项标准构成？维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准构成四大标准。
41、维修技术标准的分类？1）通用标准通用的设备实施点检、维修管理的通用性标准。
如：同类规格的泵、风机、起重设备等；多数用于电气和仪表，如直流电机的定期测定标准、电气继保绝保等保护标准等。
2）专用标准多数用于机械设备，如炼铁设备、炼钢设备、轧钢设备焦化设备、烧结设备、冶金起重运输机械等。
42、点检标准的概念？确定点检项目的判定标准：规定了对象设备的点检项目、内容、点检时的设备状态、周期、判定标准以及点检的分工、方法等。
43、点检标准的分类？1）通用点检标准同类设备相同条件下实施点检的标准。
一般适用于电气仪表类。
2）专用点检标准对专用设备设施点检的标准。
一般适用于机械设备类。
又分为：日常点检标准和定期点检标准44、什么是给油脂的五要素（五定）？定油品、定量、定方式、定人、定周期就是给油脂的五要素。
45、给油脂标准的概念？给什么品种的油和脂、给油脂的方式、一次给的油脂量是多少、何时给油、谁来执行，这五项内容称为给油脂五要素。
即（定油品、定量、定方式、定人、定周期），明确给油脂的五要素，就叫给油脂标准。
46、维修作业标准的概念？维修部门从事维修作业的依据和基准，也是检修作业的工艺卡。
规定作业方法、顺序、工程网络、条件、使用工具、注意事项等。
47、点检作业卡分哪两类？周期有哪些规定？1）分为日常点检作业卡和周点检作业卡两种。
2）日常点检卡是一天一卡、点检周期一天以内（一班一次或几个小时一次）；周点检作业卡一周一卡，周期是一天一次。
由操作工实施用。
48、点检计划表（定期点检计划）如何分类？周期由哪些规定？1）分定期点检计划表，长期点检计划表。
2）定期点检计划表，点检周期一个月内，专职点检用。
长期点检计划表（精密点检或劣化倾向点检计划），点检周期一个月以上甚至跨年度，专职点检或专业工程师用。
49、编制点检线路图目的？专职点检员根据自己承担点检设备范围，点检部位、项目、编制好最短的点检路线图。
依照此线路实施点检作业，以达到安全、高效、防止漏检之目的。
50、定修管理有哪三种检修形式？一般分为定修、年修、日修三种检修形式。
设备管理基础知识考试题---精品管理资料
设备管理基础知识试题一、单项选择题1、设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。
设备综合管理的特点表述正确的是（ b ）。
(a)设备管理是从设备购置直到安装调试并投入使用过程的管理；（b）设备管理是从企业领导到设备使用者全员参加的管理；（c）设备管理是是设备维修与日常检查管理.2、预计连续停用（1 ）个月以上的设备,应办理封存。
设备封存、启封要填写“设备封存（启封)申请表”（1)、3;(2)、6；(3）、9；(4）、12。
3、设备维护保养与计划检修相结合是设备管理工作过程中重要环节，以下表述正确的是(a）。
（a）、设备管理工作应执行以“维护为主，检修为辅”的原则。
（b）、设备管理专职的工作主要是日常检查及资产管理，设备检修是维修人员的事。
（c）、设备管理是保证设备安全使用，与设备技术改造无关。
(d)、设备管理主要考虑设备的使用状况良好即可,与设备是否符合各时期生产需要无关。
二、多项选择题1、凡符合下列条件之一的设备，应当报废。
(a、b、c、d、e、f）（a）。
主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大、不经济的。
（b）. 因设备陈旧、技术性能低、无利用改造价值的。
（c）. 因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的。
（d）. 因改建、扩建工程需要，必须拆除的.（e). 因能耗过大,无法改造,继续使用得不偿失的。
（f）。
国家明令淘汰的.2、设备管理的主要经济技术指标是指:（a、b、c、d）（a)。
主要生产设备完好率。
（b）。
设备完好率。
（c）. 设备故障停机率.（d)。
设备新度系数。
（e）。
设备价值.(f)。
设备先进程度.3、设备的合理购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。
一般应从设备的配套、工作效率、可维修性和精度外,还需要考虑以下几个方面进行合理购置。
（a、b、c、d）(a）. 通用性。
设备管理培训试题及答案详解
设备管理培训试题及答案详解一、单项选择题1. 设备管理的主要目标是什么？A. 提高设备使用效率B. 延长设备使用寿命C. 降低设备维护成本D. 所有以上选项答案：D2. 下列哪项不是设备维护的基本原则？A. 预防为主B. 定期检查C. 随意维修D. 及时处理故障答案：C3. 设备的三级保养制度包括哪些？A. 日常保养、一保、二保B. 一保、二保、大修C. 日常保养、定期保养、特殊保养D. 每日检查、每周检查、每月检查答案：A二、多项选择题4. 设备管理中，以下哪些措施可以提高设备的可靠性？A. 定期进行设备检查B. 使用非原厂配件C. 对操作人员进行培训D. 建立设备故障档案答案：A C D5. 在设备管理中，以下哪些属于设备的生命周期成本？A. 购置成本B. 安装成本C. 维护成本D. 折旧成本答案：A B C D三、判断题6. 设备的维护保养工作仅由维修人员负责，操作人员不需要参与。
答案：错误7. 通过技术改造可以提升设备的效能，延长设备的使用寿命。
答案：正确四、简答题8. 简述设备管理中“5S”管理法的内容及其重要性。
答案：设备管理中的“5S”管理法包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
这是一种工作场所的组织和管理方法，旨在创建一个更为有效和安全的工作环境。
其重要性在于：- 整理：清除工作区不必要的物品，提高工作效率。
- 整顿：将工具和设备放置在固定位置，便于使用和维护。
- 清扫：定期清理设备和工作区，保持环境整洁。
- 清洁：建立标准化的清洁和维护程序，确保设备运行良好。
- 素养：培养员工遵守规章制度的习惯，提高整体工作效率。
9. 描述设备故障的一般处理流程。
答案：设备故障的一般处理流程包括：- 故障识别：操作人员或维修人员识别设备故障。
- 故障报告：记录故障现象、时间和影响范围，并报告给相关部门。
- 故障分析：技术人员对故障进行分析，确定故障原因。
设备管理基本知识课件复习题库
设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。
2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
3、试述设备的前半生管理内容设备规划、设计、选型、购置、制造、安装、验收构成设备前半生管理内容。
4、试述设备后半生管理内容设备使用、维护、检修、改造、更新、报废等构成设备后半生管理内容。
5、按管理对象设备如何分类分为：产线设备、非产线设备或普通作业线设备。
6、按重要程度设备如何分类分为：关键设备、一般设备。
7、产线设备的定义设备无论高、大、精、尖，只要是在产品作业线上，生产过程中离不开的设备，称之产线设备------------------------- 时需Sr彳------------ ----- ----- --- 8关键设备的定义在产品作业线上起主导、关键作用的设备。
具有专用性强、精度高、功能复杂、无在线替代、隐患频发的特点，发生故障时影响生产安全、质量或造成严重环境污染。
9、五种设备维修方式指的是那些？一般指事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防五种维修方式。
10、什么是事后维修？适用于哪些对象设备？对生产效率不高或对生产并不直接影响，或有了故障能替代又易于维修的一般设备，考虑到经济性，安排为故障后再行修理。
适用于一般设备。
11、什么是预防维修？适用于哪些对象设备？对关键重要设备，按规定的周期和方法进行预防性检查（点检），确定磨损零件更换的时间，在故障发生前，有计划地安排设备停机予以更换修理，使生产停机最少，损失也最少。
适用于关键，重要设备。
12、什么是改善维修？适用于哪些对象设备？为防止设备劣化，或易于日常维护，点检，对设备的一些结构进行改进，以提高设备效率，减少重复故障，延长使用寿命，降低费用。
《设备管理习题》课件
答案解析
设备管理涉及设备的全生命周期，旨在确保 设备的正常运行和生产的安全。有效的设备 管理可以降低企业的运营成本，提高生产效 率和产品质量。
习题二：设备的分类与编码方法
总结词：掌握设备的分类与编码方法
详细描述
设备的分类是根据设备的不同属性或用途进行的分类，如按用途可分为生产设备和非生产设 备；按价值可分为固定资产和低值易耗品等。
习题三：设备故障诊断技术的应用场景
• 总结词：了解设备故障诊断技术的应用场景
习题三：设备故障诊断技术的应用场景
详细描述
设备故障诊断技术是用于检测和识别设备故障的技术，其应用场景广泛 ，包括化工、电力、机械制造等领域。
在化工行业中，故障诊断技术可用于监测反应釜、管道等关键设备的运 行状态，预防事故发生。
案例二：某企业设备故障诊断技术的应用
总结词
设备故障诊断技术的应用
详细描述
某企业通过应用设备故障诊断技术，能够及时发现设备的故障和问题，减少了设备的意 外停机时间，提高了设备的运行稳定性和可靠性，从而提高了企业的生产效率和产品质
量。
案例三：某企业设备管理信息系统的建设
总结词
设备管理信息系统的建设
VS
详细描述
设备管理是对企业中各类设备进行全面管理的过程，包括设备的规划、设计、制造 、选型、购置、安装调试、运行、维护、改造、更新直至报废的全过程。
设备管理是企业管理的重要组成部分，其重要性体现在提高设备运行效率、降低维 护成本、保障生产安全等方面。
习题一：设备管理的定义与重要性
正确答案
设备管理是对企业中各类设备进行全面管理 的过程，包括设备的规划、设计、制造、选 型、购置、安装调试、运行、维护、改造、 更新直至报废的全过程。
设备管理部安全教育培训测试题库含答案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版设备管理部安全教育培训测试题库含答案一、选择题（单选）1、生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。
其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
[单选题] *A:法人B: 主要负责人(正确答案)C:总经理D:总工程师2、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备（）安全生产管理人员。
[单选题] * A:专业B: 专职(正确答案)C: 兼职D:全职3、有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于（）。
[单选题] *A: 改善安全生产条件(正确答案)B: 保证安全组织措施C: 保证安全文明施工D：购置安全工器具4、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握（），了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
[单选题] *A:相关操作流程B: 安全的组织措施和技术措施C:本岗位的安全操作技能(正确答案)D: 标准化操作手册5、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者（）报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
[单选题] *A:专职安全管理人员B: 本单位负责人(正确答案)C: 分管领导D:企业法人6、2021年6月10日，第十三届全国人大常委会第二十九次会议审议通过了《关于修改 [单选题] *A 、12月1日B 、 9月1日(正确答案)C 、12月30日7、生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件，安全生产费用在（）中据实列支。
[单选题] *A、利润B 、预算C 、成本(正确答案)D、收入8、除第2题规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过（）的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
[单选题] *A 、三百人B 、二百人C 、一百人(正确答案)D、五十人9、矿山以及危险物品的生产、存储单位应当有（）从事安全生产管理工作，其他生产经营单位为鼓励聘用。
设备管理培训试题带答案
设备管理培训试题带答案一、单选题1. 设备管理的目标是什么？- A. 提高设备的利用率- B. 降低设备的成本- C. 提高设备的寿命- D. 所有选项都正确答案：D2. 设备管理的关键要素之一是什么？- A. 设备维修- B. 设备保养- C. 设备采购- D. 设备报废答案：B3. 设备管理中，设备折旧是指什么？- A. 设备价值的增加- B. 设备价值的减少- C. 设备价值的变动- D. 设备价值的稳定答案：B二、填空题1. 设备保养是为了保证设备的[正常运行]。
2. 设备采购需要考虑[设备功能]、[价格]、[供应商信誉度]等因素。
3. 设备报废应根据[设备寿命]、[维修成本]、[安全性]等因素进行决策。
三、简答题1. 简要介绍设备管理的重要性和目标。
设备管理是组织合理利用和管理设备的一种管理活动。
它的重要性体现在以下几个方面：- 提高设备的利用率，提高生产效率。
- 降低设备的成本，减少资源浪费。
- 延长设备的使用寿命，减少设备更换频率。
- 提高设备的安全性，保护员工的健康和安全。
设备管理的目标是维护设备的正常运行，确保设备能够按照预定的要求进行工作，以达到生产目标，并在保持良好的状态下延长设备的使用寿命。
2. 请简述设备保养的重要性和保养内容。
设备保养的重要性在于确保设备的正常运行，预防设备故障和损坏，提高设备的可靠性和稳定性。
设备保养的内容主要包括：- 清洁、润滑和紧固：定期清洁设备表面、清理灰尘；润滑设备的摩擦部位，减少磨损和摩擦力；检查和紧固设备的连接部件，防止松动。
- 检查和更换磨损部件：定期检查设备的磨损部件，如皮带、链条、轴承等，及时更换和修理。
- 调整和校准：对设备进行调整和校准，确保其工作参数在合理范围内。
- 预防性维修：根据设备的使用情况和维修记录，制定预防性维修计划，定期进行预防性维修，以避免设备的突发故障。
以上是设备管理培训试题带答案的内容，希望对您有所帮助。
设备管理知识课程题库DOC
设备管理知识课程题库DOC设备管理是企业生产和经营活动中必不可少的一项工作。
当企业拥有的设备数量增多，设备种类增多，设备使用寿命变短，设备维修费用逐渐增加时，设备管理就显得尤为重要。
以下是设备管理知识课程题库。
一、设备的分类1. 依据性质和作用1.请列举具有传统意义的以下设备分类：–动力设备–传动设备–工具设备2.环境类设备类型一般包括哪些设备？2. 依据运动形式1.按运动形式可以将机械设备分为哪几类？请分别进行描述。
2.除了机械设备，还有哪些设备可以按照运动形式进行分类？3. 依据运输方式1.按运输方式可以将设备分为哪几类？请分别进行描述。
2.运输介质一般有哪些？二、设备的管理1. 设备管理的概念1.什么是设备管理？2.设备管理的重要性是什么？2. 设备管理的基本流程1.设备管理的基本流程分为哪几步？请分别进行描述。
3. 设备维护管理1.设备维护管理的内容有哪些？2.描述预防性维护措施的内容和注意事项。
3.描述反应性维护措施的内容和注意事项。
4. 设备备件管理1.设备备件管理的主要内容和目的是什么？2.设备备件管理的基本原则是什么？5. 设备年度计划1.设备年度计划的意义是什么？2.设备年度计划的编制过程是什么？3.设备年度计划的执行过程是什么？6. 设备故障管理1.设备故障管理的内容包括哪些？2.设备故障管理的流程是什么？3.描述设备故障预警的内容和过程。
三、设备维修1. 设备维修的类型1.设备维修包括哪几种类型？请分别进行描述。
2. 设备维修的流程1.描述设备维修的流程。
2.简述检修、维修和大修的区别。
3. 设备的维护价值管理1.描述设备的维护价值管理是什么？有哪些内容？2.设备的维护价值管理在设备管理中的作用是什么？四、设备安全1. 设备安全的概念1.什么是设备安全？为什么设备安全是重要的？2.列举常见的设备安全隐患。
2. 设备安全管理1.设备安全管理需要考虑哪些因素？2.设备安全管理的具体措施有哪些？3. 设备安全检测1.设备安全检测的目的是什么？2.设备安全检测的方法有哪些？请分别进行描述。
设备管理知识 课程题库
设备管理知识课程题库编制部门：原料科动力车间编制人：袁俊编制时间：2013年3月19日设备管理知识试题一、填空题1、使用单位的设备三好是指：。
2、设备生产维护的四项要求是。
3、设备的润滑管理坚持五项的原则：。
4、设备的点检分为三类。
5、设备管理包括设备的和。
6、企业资产管理的主要内容是和。
7、对于设备操作人员，其素质的级别要求“三好”的内容是。
8、润滑“五定”是指对设备润滑要做到。
9、设备检查方法有、及。
10、组织管理是实行设备和的前提和保证。
11、动力设备的维护保养通常划分为、和三类。
12、设备的维护保养的主要工作是三种。
13、事故处理的原则：、、。
14、依靠科技在设备修理中积极采用三新技术即：。
15、设备管理管理发展的三个阶段：。
16、设备管理必须以效益为中心，坚持依靠，促进发展和的方针。
17、设备运转过程中可能产生的公害有：粉尘和有害气体、、、电磁波和电离辐射。
18、设备选型的原则是：、技术上先进、。
19、设备的验收包括：、运行验收、。
20、设备润滑应建立完整的，包括、等。
要做到“五定”，即：定点、、定量、、定人。
21、设备全过程管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理（包括润滑管理）、、精度管理、（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料等管理）、等内容。
22、设备有形磨损分三个阶段：磨损阶段、磨损阶段、磨损阶段。
23、润滑材料按其形态可分为：润滑剂、液体润滑剂、润滑剂、固体润滑剂；其中液体润滑剂（润滑脂）按其来源分为：、、动植物油。
24、润滑油的质量指标有：、凝固点、、水分、酸值、抗氧化安定性、；润滑脂的质量指标有：、、水分、抗氧化安定性。
25、一般润滑油的使用温度必须比凝固点高℃，最高工作温度应低于闪点℃；一般润滑脂的滴点应比工作温度高℃。
26、压力容器使用中，介质燃烧的特征为：、、生成新物质；燃烧的三个必要条件：、、；燃烧的种类分为：、、、。
设备管理基本知识课件复习题库讲解
设备管理基本知识课件复习题库1、设备的定义所谓设备是指企业生产中长期和反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料总称。
2、设备管理的定义设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
3、试述设备的前半生管理内容设备规划、设计、选型、购置、制造、安装、验收构成设备前半生管理内容。
4、试述设备后半生管理内容设备使用、维护、检修、改造、更新、报废等构成设备后半生管理内容。
5、按管理对象设备如何分类分为：产线设备、非产线设备或普通作业线设备。
6、按重要程度设备如何分类分为：关键设备、一般设备。
7、产线设备的定义设备无论高、大、精、尖，只要是在产品作业线上，生产过程中离不开的设备，称之产线设备。
8、关键设备的定义在产品作业线上起主导、关键作用的设备。
具有专用性强、精度高、功能复杂、无在线替代、隐患频发的特点，发生故障时影响生产安全、质量或造成严重环境污染。
9、五种设备维修方式指的是那些？一般指事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防五种维修方式。
10、什么是事后维修？适用于哪些对象设备？对生产效率不高或对生产并不直接影响，或有了故障能替代又易于维修的一般设备，考虑到经济性，安排为故障后再行修理。
适用于一般设备。
11、什么是预防维修？适用于哪些对象设备？对关键重要设备，按规定的周期和方法进行预防性检查（点检），确定磨损零件更换的时间，在故障发生前，有计划地安排设备停机予以更换修理，使生产停机最少，损失也最少。
适用于关键，重要设备。
12、什么是改善维修？适用于哪些对象设备？为防止设备劣化，或易于日常维护，点检，对设备的一些结构进行改进，以提高设备效率，减少重复故障，延长使用寿命，降低费用。
适用于费用高，故障多，维修难的设备。
13、什么是状态维修？适用于哪些对象设备？根据故障机理的分析和不解体测试的结果，当维修对象出现“潜在故障”（即将发生的故障隐患）时，进行调整维修或更换，从而避免功能故障的发生。
设备管理培训考试题及答案
设备管理培训考试题及答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 设备管理的目的是什么？A. 确保设备正常运行B. 降低设备运行成本C. 提高设备使用效率D. 全部都是2. 设备管理的主要包括哪些工作？A. 设备采购、设备维护、设备更新B. 设备采购、设备维修、设备报废C. 设备使用、设备维护、设备更新D. 设备使用、设备维修、设备报废3. 设备采购时，应该考虑哪些因素？A. 设备价格、设备性能、设备品牌B. 设备价格、设备性能、设备维修难度C. 设备价格、设备性能、设备使用寿命D. 设备价格、设备性能、设备操作难度4. 设备维护的主要目的是什么？A. 确保设备正常运行B. 降低设备运行成本C. 提高设备使用效率D. 延长设备使用寿命5. 设备更新是指什么？A. 对旧设备进行维修B. 对旧设备进行改造C. 替换旧设备D. 提升设备性能二、判断题（每题5分，共25分）6. 设备管理对企业的生产效率和经济效益没有影响。
（）7. 设备采购时，设备价格是唯一需要考虑的因素。
（）8. 设备维护工作只需要在设备出现问题时进行。
（）9. 设备更新可以提高企业的生产效率和经济效益。
（）10. 设备管理工作的好坏，直接关系到企业的生产安全和产品质量。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述设备管理的目的是什么？12. 请简述设备管理的主要包括哪些工作？13. 请简述设备采购时，应该考虑哪些因素？四、案例分析题（共45分）14. 某企业是一家生产电子产品的企业，拥有一条生产线上的一批设备。
近期，企业发现生产效率下降，产品质量不稳定，设备故障率较高。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
答案：一、选择题1. D2. C3. C4. D5. C二、判断题6. ×7. ×8. ×9. √10. √三、简答题11. 设备管理的目的是确保设备正常运行，降低设备运行成本，提高设备使用效率，延长设备使用寿命，从而提高企业的生产效率和经济效益。