API Q1质量管理体系知识培训
质量管理体系知识培训课件

内部审核计划
制定内部审核计划,明确 审核范围、时间和方法。
内部审核实施
按照内部审核计划实施审 核,对发现的问题提出整 改意见,并跟踪整改情况 。
内部审核报告
对内部审核结果进行总结 ,形成内部审核报告,为 管理评审提供依据。
实施质量管理体系的外部审核
外部审核申请
向认证机构提交申请,申请对组织的质量管理体系进行外部审核 。
持续改进和优化质量管理体系
定期评估质量管理体系的有效性
通过定期的内部审核、管理评审等活动,对质量管理体系的有效性进行评估。
识别新的改进机会
在评估过程中,识别新的改进机会,并制定相应的改进措施和计划。
持续优化质量管理体系
根据新的改进机会和实施过程中的反馈,持续优化质量管理体系,提高其适应性和有效性 。
质量控制
01
02
03
制定质量控制标准
根据行业标准和实际需求 ,制定详细的质量控制标 准。
实施质量控制
通过检验、测量、试验等 方式对产品或服务的质量 进行控制,确保符合标准 要求。
不合格品控制
对不合格品进行标识、记 录、评审和处理,防止不 合格品流入下一环节。
质量保证
建立质量保证体系
通过制定一系列的质量保证措施 和程序,确保产品或服务的质量
05
质量管理体系与其他管理体系的整合与 协同
与ISO9001标准的整合与协同
共同点
ISO9001标准和质量管理体系都关注产品的质量,强调持续改进和 顾客满意。
差异点
ISO9001标准更侧重于质量管理的具体要求和实施细节,而质量管 理体系则更注重整体性和系统性。
整合方式
通过将ISO9001标准的要素融入质量管理体系中,可以更好地实现质 量管理的标准化和规范化。
质量管理体系知识培训

质量管理体系知识培训质量管理体系知识培训一、介绍和背景1.1 目的1.2 范围1.3 目标1.4 定义二、质量管理体系概述2.1 质量管理体系的定义2.2 质量管理体系的原则2.3 质量管理体系的基本要素2.4 质量管理体系的实施步骤三、质量管理体系的相关标准3.1 ISO 9000家族标准介绍3.2 ISO 9001.2015质量管理体系要求 3.3 其他相关标准和指南四、质量管理体系文件和记录管理4.1 文件管理的原则4.2 质量手册4.3 文件控制4.4 记录管理五、质量策划和目标设定5.1 质量策划的概念和原则5.2 质量方针与质量目标的制定5.3 质量目标的追踪与评估六、质量负责人和质量团队6.1 质量负责人的职责和要求6.2 质量团队的组成和职责七、流程管理和过程改进7.1 流程管理的概念和原则7.2 流程设计与流程绩效评估7.3 过程改进的方法和技术八、质量评估和内部审核8.1 质量评估的目的和方法8.2 内部审核的要求和流程8.3 评估结果分析和改进措施九、纠正措施和预防措施9.1 非合格品和修正措施9.2 预防措施的制定和应用十、持续改进10:1 PDCA循环10:2 持续改进工具和方法10:3 改进成果的评估和认可十一、培训和意识提升11.1 培训计划和培训需求分析 11.2 培训活动的组织和实施 11.3 培训效果评估附件:2:质量管理体系内部审核程序3:质量管理体系培训记录表法律名词及注释:1: ISO国际标准化组织(International Organization for Standardization)2: PDCA循环:Plan-Do-Check-Act(计划-执行-检查-改进)。
质量管理体系基础知识培训课件

不合格品控制
对不合格品进行标识、记录、 评审、处置和采取纠正措施, 防止不合格品的非预期使用或
交付。
04
质量管理体系的审核与认证
内部审核
目的和范围
内部审核是对质量管理体 系进行自我评估和检查的 过程,以确保质量管理体 系的有效性和符合性。
审核流程
内部审核通常包括制定审 核计划、实施审核、编制 审核报告和跟踪改进等步 骤。
数字化与智能化技术的应用
数字化技术
利用数字化技术提高生产效率、降低成本、优化供应链管理。
智能化技术
应用人工智能、大数据等技术,实现生产过程的自动化、智能化,提高产品质量和生产效率。
全球化与国际合作的发展
全球化趋势
随着全球化的加速,企业需要关注国际 市场的变化,加强与国际合作伙伴的交 流与合作。
VS
质量目标
根据质量方针制定具体的、可衡量的、可实现的、有时限的目标,确保质量方 针的落实。
确定组织结构和职责
组织结构
明确各部门、岗位的职责、权限和相互关系,确保质量管理体系的有效运行。
职责分配
将质量职责分配到各个岗位,确保每个员工都清楚自己的职责和任务。
制定过程和程序文件
过程文件
明确各项质量活动的流程、方法和要 求,包括产品实现过程和支持过程。
测量指标
建立有效的测量指标体系,对产 品和服务的质量进行定量和定性
评估。
数据分析
对收集到的数据进行深入分析,找 出问题并采取相应的改进措施。
持续改进
通过不断改进质量管理体系,提高 产品质量和服务水平,满足顾客需 求。
03
质量管理体系的建立与实施
制定质量方针和目标
质量方针
明确组织的质量宗旨、方向和原则,应与组织的整体战略目标相一致。
API Q1质量管理体系知识培训(含答案)

API Spec Q1质量管理体系试卷(含答案)一、填空题1. API Q1是指(石油天然气行业制造企业质量管理体系规范),目前最新版本是第九版,于2014年6月1日生效。
2.质量目标应是可衡量的,并与(质量方针)保持一致。
3.沟通包括(内部沟通以及外部沟通)。
4.最高管理者应确保获得建立、实施、保持以及改进质量管理体系的(必要资源)。
5. 对于下列可能影响产品质量的几类变更中的任何一类,组织都应实施变更管理过程:a) 组织结构的变更;b)(关键或重要人员的变更);c)(关键供方的变更);d)管理体系程序的变更,包括纠正和预防措施引起的变更。
6. 与(产品交付)相关的风险评估应包括:a)(设施/设备的可用性和可维护性);b)供方绩效以及材料的可用性/供应。
如适用,与(产品质量)相关的风险评估应包括:c)不合格品的交付;d)(合格人员的可利用性)。
7. 质量管理体系文件应包括:A、(质量方针和质量目标)的陈述;B、包含本规范所要求的(质量手册),并包括:C、针对质量管理体系制定的(文件化程序);D)确保质量管理体系的有效策划、运行、控制以及符合要求的文件和记录;E)确定组织声称的满足产品符合性不可缺少的法律要求及其他适用要求。
8.我公司的质量管理体系组织机构由办公室、质检部、产品配套部、人事劳资部、财务部、(技术部)、生产部7个部门组成。
9.文件在发布和使用前,其适当性得到(评审与批准)。
质量体系要求的程序、作业指导书以及表格应(受控)。
10.我公司质量体系记录及产品质量记录保存时间为(5年)11. 公司材料检验规范规定,外购材料和外协、外购产品应经过审查质量证明书、(标识)、(表面质量)、尺寸或内在质量检查合格后方可办理入库。
12、当生产和服务过程的输出(不能由后续的监视或测量加以验证,使问题在产品使用后或服务交付后才显现时),组织应对任何这样的过程实施确认。
13、对于不合格品采取措施后,应对其(再次验证),以证实符合规定要求或使用要求。
apiq1质量管理体系标准

apiq1质量管理体系标准质量管理体系标准(QMS)是一个用于确保组织在设计、生产和提供产品或服务过程中达到一致性和品质要求的框架。
这些标准可以帮助组织建立一个良好的质量管理体系,从而提高组织的运营效率、降低成本、增强客户满意度以及推动组织的持续改进。
最为广泛使用的质量管理体系标准是ISO9001,它是由国际标准化组织(ISO)制定的。
ISO9001标准为组织提供了一些基本的要求,包括质量管理体系的建立、文件控制、组织资源的管理、产品或服务的设计与开发、生产控制、产品或服务的验证与确认、以及客户满意度的监测与改进等。
此外,ISO9001还要求组织建立一个持续改进的框架,以便不断提高质量管理体系的效能。
质量管理体系标准的实施对于组织来说有许多益处。
首先,它可以帮助组织确保产品或服务的一致性,以满足客户的需求和期望。
其次,它可以提高组织的运营效率,减少浪费和重复工作,并优化资源的利用。
此外,质量管理体系标准也可以帮助组织降低成本,通过减少不合格产品或服务的数量和提高产品或服务的质量来达到这一目标。
最重要的是,质量管理体系标准还可以增强客户满意度,提高组织的声誉和竞争力。
实施质量管理体系标准需要组织做到以下几点。
首先,组织需要对其业务流程进行彻底的了解,并确保这些流程符合标准的要求。
其次,组织需要建立一套适用的文件控制系统,以确保文件的正确性、完整性和及时性。
此外,组织还需要进行内部审计和管理评审,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。
最后,组织还需要建立一个适用的培训计划,以提高员工的技能和能力,以便他们能够有效地执行质量管理体系的要求。
总之,质量管理体系标准是组织建立和维护一个高效的质量管理体系的基础。
它可以帮助组织提高运营效率、降低成本、增强客户满意度,并推动组织的持续改进。
通过实施这些标准,组织可以建立一个健全的质量管理体系,从而在竞争激烈的市场中取得成功。
API Q1 培训

APIQ1培训1 、AP1 简介API是美国石油协会(American Petroleum Institute)的简称,创于1919年,是美国第一家商业级的商业学会,它的宗旨在于联络石油工业的各个部门。
随着石油工业的发展,石油设备厂家日益增多,油田对设备的标准性和安全性的要求也日益提高,于是1923年在API内成立第一个群众性行业的标准化机构标准化部,后译名为生产部(API Production Department)。
第一批API标准出版于1924年,然后逐年增加,于1949年形成第一个合订本。
2、审核程序申请APIQ1认证的,经API审核通过后,API将同时向取证单位颁发APIQ1、ISO9001、TS29001 三张证书。
API总部按API Q1审核申请方呈交的质量手册,如不符合要求,则会通知申请方修改或重写.如被认可,则会通知API审核员来厂审核的时间表和审核员名单.做好接受审核的准备按照产品对照API Q1要求建立和实施质量保证体系,特别对产品质量的可追朔性资料应予特别的重视,把住每一个环节,杜绝任何脱节现象。
各种原始单据要整理成册,签字齐全,并要有严格的归档制度。
API现场审核API总部审核根据现场审核人员提交的现场审核报告API对申请人质量体系的符合性作出评价,向被认可的申请制造商颁发API Q1使用许可证。
3、什么是APIQ1规范石油天然气行业质量管理体系规范,是石油行业的专家制定的服务于石油行业API spec Q1规范等同于质量管理体系要求以ISO9001为基础上,增加了对石油天然气行业附加要求,41项附加要求。
4、API认证的必要性1)有利于生产企业提高技术和质量水平API组织发布的石油设备的技术规范,对产品所用的材料、规格和型号、试验、标记、质量控制、储存和发运都作了明确的规定。
这些规范充分体现了它们的合理性、先进性以及对产品安全性的要求。
只要生产企业按照有关规范编制并保持相关的技术图样、工艺文件,并在生产全过程严格执行标准的要求,就能确保制造厂商生产的产品具有国际先进的水平。
APIQ1质量体系构架

APIQ1质量体系构架引言APIQ1质量体系构架是针对石油和天然气行业的质量管理体系的一种标准。
它涵盖了对API产品生命周期中各个关键环节的质量管理要求,旨在确保产品质量的稳定和持续改进。
本文将介绍APIQ1质量体系构架的主要内容和实施要点。
1. 质量方针和质量目标APIQ1质量体系构架的首要任务是制定质量方针和质量目标。
质量方针是组织对质量的基本态度和承诺,体现了质量在组织战略中的重要性。
质量目标是具体的、可衡量的目标,用于评估质量体系的有效性和改进的方向。
在制定质量方针和质量目标时,应充分考虑组织的经营范围、客户需求、法规要求和其他利益相关方的期望。
2. 质量管理体系文件APIQ1质量体系构架要求制定和维护一系列的质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
质量管理体系文件应明确规定质量管理的责任和权限,描述各个环节的工作流程和要求,并确保文件的有效性和更新性。
3. 质量风险管理质量风险管理是APIQ1质量体系构架的核心内容之一。
它要求组织对潜在的质量风险进行识别、评估、控制和监控。
质量风险管理包括以下主要步骤:3.1 风险识别通过分析组织的内外环境,识别可能影响产品质量的风险因素。
风险因素可以包括供应链的不稳定性、工艺流程的不确定性、设备的故障率等。
3.2 风险评估对识别到的风险因素进行评估,确定其对产品质量的可能影响程度和概率。
评估结果可以用于确定风险的优先级,以便在资源有限的情况下进行合理的控制和改进。
3.3 风险控制通过采取适当的控制措施,降低或消除潜在的质量风险。
控制措施可以包括制定工艺流程规范、设备维护计划、供应链管理等。
3.4 风险监控定期监控已实施的风险控制措施的有效性,并对风险进行再评估。
监控结果可以用于指导持续改进活动,并及时调整控制策略。
4. 质量检验和测试APIQ1质量体系构架要求组织建立质量检验和测试的程序和方法。
质量检验和测试可以包括原材料的检验、工艺过程的监控、成品的检测等。
浅谈API Q1质量认证管理体系

浅谈API Q1质量认证管理体系(9th)API Q1 第九版《石油和天然气工业制造组织质量管理体系要求规范》标准已于2013年6月颁布实施,该标准在第8版基础上有大幅度的内容变更和调整,主要变动有:API Q1第9版标准浓缩了大量内容,API Q1第9版标准在第8版的基础上,将原来的8个章节浓缩为6个章节,整个文件修改了85处,将近25%的更改,其中很多的更改更为贴切,少了含糊的语言,删除了许多附加的“注”,9版建立了管理的2个层面,即高层(总裁层面)和管理层(运行层面)。
API Q1第9版目标是对一个能够得到持续改善的质量管理体系的开发提供最少的要求,强调预防纰漏和最小化变动以及生产中的浪费,针对提高石油和天然气生产型企业的可靠性。
对涉及服务方面的内容全部放到了API Q2《石油和天然气服务供应商的质量体系要求》标准之中。
API Q1第9版标准扩展了范围API Q1第9版标准不仅包括了ISO9001标准的所有要素,而且新增添了5个方面内容。
即:风险评估和管理、应急策划、产品质量计划、预防性维护、变更管理。
1)风险评估和管理规范针对影响产品发运和产品质量过程中风险的鉴别和控制从以下方面给予了规定: 人员能力和可用性、设备设施的有效性和保养、供应商表现和材料的有效性、不合格品的控制,其目标是让客户、制造商和监管人员通过足够的信息对任务、活动或程序的进行做出决定,让它们在可以接受的风险下进行。
作为文件化风险的一部分,需要解决其他两个重要事项,第一个是减轻措施,用来降低事件发生的严重性或可能性。
第二个是应急计划,在事件之前,或事件发生时开展的一系列活动。
风险评估作为设计输入控制。
2)应急策划应急计划可以理解为最坏情况下的计划、备份计划或者一个灾难修复计划。
它包括以下问题的应急策划:什么样的事件发生时需要应对?什么样灾难可以在计划实施时发生?什么是这个情形下会发生的最坏情况?什么是这个情形下可能的场景?什么样的事件会给当下活动和计划带来最大的干扰?计划资金超标会怎样?延迟会怎样?如果关键人员离开组织会怎样?竞争对手可能的动作?谁或者什么会阻止计划的实施?实际上根据计划的假设,很少情况会发生。
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API Spec Q1质量管理体系试卷(含答案)
一、填空题
1. API Q1是指(石油天然气行业制造企业质量管理体系规范),目前最新版本是第九版,于2014年6月1日生效。
2.质量目标应是可衡量的,并与(质量方针)保持一致。
3.沟通包括(内部沟通以及外部沟通)。
4. 最高管理者应确保获得建立、实施、保持以及改进质量管理体系的(必要资源)。
5. 对于下列可能影响产品质量的几类变更中的任何一类,组织都应实施变更管理过程:
a) 组织结构的变更;
b)(关键或重要人员的变更);
c)(关键供方的变更);
d)管理体系程序的变更,包括纠正和预防措施引起的变更。
6. 与(产品交付)相关的风险评估应包括:
a)(设施/设备的可用性和可维护性);
b)供方绩效以及材料的可用性/供应。
如适用,与(产品质量)相关的风险评估应包括:
c)不合格品的交付;
d)(合格人员的可利用性)。
7. 质量管理体系文件应包括:
A、(质量方针和质量目标)的陈述;
B、包含本规范所要求的(质量手册),并包括:
C、针对质量管理体系制定的(文件化程序);
D)确保质量管理体系的有效策划、运行、控制以及符合要求的文件和记录;
E)确定组织声称的满足产品符合性不可缺少的法律要求及其他适用要求。
8.我公司的质量管理体系组织机构由办公室、质检部、产品配套部、人事劳资部、财务部、(技术部)、生产部7个部门组成。
9.文件在发布和使用前,其适当性得到(评审与批准)。
质量体系要求的程序、作业指导书以及表格应(受控)。
10.我公司质量体系记录及产品质量记录保存时间为(5年)
11. 公司材料检验规范规定,外购材料和外协、外购产品应经过审查质量证明书、(标识)、(表面质量)、尺寸或内在质量检查合格后方可办理入库。
12、当生产和服务过程的输出(不能由后续的监视或测量加以验证,使问题在产品使用后或服务交付
后才显现时),组织应对任何这样的过程实施确认。
13、对于不合格品采取措施后,应对其(再次验证),以证实符合规定要求或使用要求。
14、组织应利用(质量方针)、质量目标、审核结果、(数据分析)、(纠正措施)和(预防措施)以及(管理评审),持续改进质量管理体系的有效性。
15、公司的质量手册是由(办公室)编写,(管理者代表)审核,(最高管理者)批准发布。
16、产品防护应包括(标识和可追溯标志)、运输、搬运、包装和保护。
17、组织应依据(产品质量计划、过程控制文件,和/或文件化的程序),按照计划的阶段检验和试验产品。
18、当设备由组织外部资源提供,包括第三方、专利持有者、雇员和顾客所有的设备,组织应(验证设备适合且提供其满足本条要求的证据)。
19、组织选择外包其质量管理体系中的任何活动时,应确保其质量管理体系中的(所有适用的要素被满足,并且对产品符合规定的要求),包括与产品实现相关的适用的API 产品规范,承担责任。
二.名词解释
1.校准:与给定精确度的标准器进行对比和调整。
2.控制点:组织为确保符合规定和要求,对某项过程精细的作法而编写的文件。
3.我公司的质量方针和目标是:
答:质量方针:
提高产品科技水平,不断开拓市场,持续改进,为顾客提供满意产品
质量目标:
1、产品一次交检合格率大于96%
2、顾客满意率大于90%
4.公司产品质量处理的准则:未经检验的产品不得转序,不合格的产品不得交付。
5.制造验收准则:组织为保证符合制造和服务要求,对材料、产品或服务特性所规定的限制条件。
6、纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
7、预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
8、产品防护:在内部处理和交付到预定的地点期间,公司应针对产品的符合性提供防护,这种防护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护。
防护也适用于产品的组成部分。
9、质量体系文件:质量体系文件一般由以下层次文件构成:质量方针与质量目标、质量手册、程序文件、作业文件、外来文件以及质量记录。
10、可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力。
当考虑产品时,可追溯性可涉
及到:a.原材料和零部件的来源;b.加工的历史;c.产品交付后的发送和所处的位置。
三、判断题
1、因急需发货,生产科同意未检验的进货材料先放行加工,如果以后发现不合格,再找供方。
(×)
2、某公司因规模小,总经理任命一名车间主任兼最终检验员。
(×)
3、某公司在未取得API会标证书前在其产品上打上了API提供的API会标证书号。
(×)
4、某公司授权为其加工产品的一家企业在其产品上打上了API会标号。
(×)
5、管理评审至少每三年组织1次。
(×)
6、某公司内审员审核自己的工作。
(×)
7、公司通过会议、宣传栏等方式向全体员工传达满足顾客要求的重要性。
(√)
8、某公司对顾客财产未作标识,胡乱堆放。
(×)
9、某公司生产车间的一把游标卡尺,未经过计量鉴定部门的校准,就开始使用。
(×)
10、某公司由管理者代表主持管理评审工作。
(×)
11、某公司和顾客签订合同之前未进行合同评审。
(×)
12、公司设计与开发进行了更改,但未对设计与开发的更改进行评审、验证和确认。
(×)
13、采购部应根据公司年、季度、或月生产计划和“择优、比价、就近”的原则,进行供方初选,提供其背景资料,包括质量保证能力的资料,评定后,报总经理审批。
(√)
14、用户需要时产品不需要检验即可交付。
(×)四.问答题
1、管理评审应包括哪些决定和措施?
答:管理评审的输出应包括与以下有关的任何决定措施:
a 质量管理体系及过程有效性的改进;
b 顾客要求有关产品的改进;
c 资源要求。
2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,应对任何这样的过程(特殊过程)实施确认。
确认的要求是什么?
答:1)要求的设备;2)人员资质;3)使用规定的方法,包括识别的运行参数;
4)接收准则的识别;5)记录的要求;6)再确认。
3、组织编制质量手册时,应包含哪些方面的内容?
答:应包含1)质量管理体系的范围,包括删减任何特定质量管理体系要素的正当理由;
2)对质量管理体系过程之间的顺序和相互作用的描述;
3)识别需要验证的过程;
4)控制质量管理体系过程的文件化程序的引用。
4、应急预案至少应包括哪些内容?
答:应急预案至少应包括:
A)在应对重大风险的情况下,为减轻破坏性事件的影响而采取的行动;
B)确定和分配职责与权限;
C)内部与外部沟通的控制。
5、外部沟通过程应解决哪些方面的问题?
答:外部沟通应解决:
A)完成顾客询价、处理并修改合同或订单;
B)提供产品信息,包括交付给顾客后被识别的产品不符合情况;
C)反馈与顾客投诉;
D)合同要求是,提供质量计划以及计划后续变更所要求的信息。
6、当合同有要求时,产品的质量计划至少应包括哪些内容?
答:A)描述要制造的产品;
B)规定的过程和文件,包括确认要求的检验、试验和记录;
C)识别与引用对外包活动的控制;
D)识别每个程序、规范及每个活动中引用的其他文件;
E)识别要求的停止点、见证点、监视以及文件审核点。
五、讨论题:
作为公司的员工,关于公司质量体系的持续改进,提出你的宝贵意见。
请自由发挥。