大学生syb创业计划书服装店范文
syb服装设计创业计划书
syb服装设计创业计划书syb服装设计创业计划书篇一市场分析：社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争，家长望子成龙对孩子要求很高，学生学习不得法，压力很大，他们需要家教的帮助，可是往往寻找无门;另一方面，做家教是大学生创收的唯一直接途径，可是他们又很难联系到工作。
这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。
目标：解决贫困大学生经济困难，降低家长同学寻找家教成本，提高大学生实际公司运营的能力。
组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议广告部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定%上缴基金会，20%作为盈余公积，余下的为股东分红工作地点：总部设在9#108室，平时采取手机联系的流动办公形式(笔记本记录要汇总到总部)工作时间：每天，每周至少开一次会，整理资料，总结经验，为下一周工作做准备宣传途径：主要通过散发传单，张贴海报，还可以通过宿舍阿姨、老师介绍。
重视公司形、建立良好口碑，重视口耳相传的宣传作用。
我们的优势：1、全国重点大学(名牌效应)2、由在职老师、在校学生操作运营，可信度高3、所得收入10%捐如基金会，体现出商业目的之外的慈善宗旨，得到社会认可我们的特色：1、价格较低：为普通家教中介(100~120)的一半2、公开网站(内附公司合法证明)可信度高，同时网站上有登记师生双方的详细信息，家教老师有主动的查询权3、充分考虑交通问题，以长沙市地图为基准，尽量连接最近的两点，为同学节省车费和时间4、反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议,网站建有意见箱违纪处罚制度：1.擅自扣留或转卖学生或家长信息，每条按信息费予以处罚，严重者经股东大会共同商定处罚2.私吞业务过程中产生的商业回扣，一经发现予以警告，回扣上缴，严重者免去年终奖金3.擅自挪用公司资产、资金者，要求原数返回，给予相应的公司行政处罚，严重者开除出公司4.虚报费用者根据实际情况予以处罚，若虚报费用不超过实际费用的25%,给予警告，并自行弥补账款，若虚报费用占实际费用的25%到50%之间，则同时要处以双倍罚金;虚报费用未达实际费用两倍者，开除出公司长期规划：我认为公司发展一年以上，资金充足，规模扩大的情况下，最需要改进以下三方面：1、网站完善建成完整的管理信息系统模式，同学上网输入自己的详细资料(身份证、学生证需扫描)登记过后，可以通过显示的辅导对象的详细信息与要求完成成双向选择操作，同时他的状态(是否工作)及资料备档到公司记录中。
syb创业计划书范文10篇
syb创业计划书范文10篇syb创业计划书【篇1】一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
syb创业培训计划书服装店计划书完整版
syb创业培训计划书服装店计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对服装消费的需求也越来越大。
同时，在“互联网+”的浪潮下，电商行业也日益火热。
因此，开设一家具有特色的服装店，为顾客提供个性化、时尚的服装，将成为一个具有潜在商机的创业项目。
1.2 项目名称本创业项目的名称为“时尚源”，意味着为顾客提供源源不断的时尚潮流。
1.3 项目定位“时尚源”服装店的定位是专注于高品质的时尚服装，力求为顾客带来最新、最潮的服装单品，提供一站式的时尚购物体验。
同时，我们将注重品牌的塑造，打造具有较高知名度和美誉度的时尚品牌。
1.4 项目目标本项目的目标是在两年内打造成具有一定名气和市场竞争力的时尚品牌，搭建起线上线下相辅相成的销售体系，为消费者提供全方位的时尚服务。
二、市场分析2.1 行业概况服装行业是一个永不消逝的市场，人们对服装的需求从古至今都是不断增长的。
而近年来，随着经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业更是呈现出了不断扩大的趋势。
另一方面，“互联网+”时代已经到来，电子商务的发展也为服装行业带来了全新的发展机遇。
2.2 市场需求消费者对服装的需求不仅在于其实用性，更在于其时尚性和个性化。
因此，高品质、时尚的服装产品将更受市场欢迎。
同时，年轻人群体是服装消费的主力军，因此我们将重点关注这一消费群体。
2.3 竞争分析目前，服装行业已经细分为一众服装品牌，市场竞争异常激烈。
在传统服装店之外，电商平台也成为了服装零售的重要渠道。
因此，要在这个市场竞争激烈的环境中生存并发展，我们需要有着不同于别人的特色，提供独特的产品和服务。
三、创业计划3.1 项目特色1）独特的设计团队：我们将组建一支拥有时尚前沿意识和设计理念的设计团队，为顾客带来不同以往的时尚单品。
2）潮流品牌定位：我们将定位为一个具有鲜明时尚品味的服装品牌，让顾客感受到前所未有的时尚潮流。
3）线上线下相结合：我们将以线下店面为核心，搭配线上电商平台，为顾客提供更加便捷的购物体验。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书syb范文
服装创业计划书syb范文第一部分：商业概况1.1 公司背景我们公司成立于2020年，是一家专注于年轻时尚群体的服装品牌。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装产品，并通过设计、生产和销售一站式服务来满足客户的需求。
1.2 市场定位我们的目标客户是18-35岁的时尚潮流人群，他们热爱生活，注重个性和品味，在追求时尚潮流的同时也注重品质和舒适性。
我们将定位于中高端市场，提供价格合理、品质保证的产品。
1.3 产品定位我们的产品线主要包括男女服装、饰品，以及配饰等，涵盖日常穿着、运动休闲、商务正装等多种风格。
我们将注重产品的原创性、独特性和个性化，力求让每一件产品都充满时尚创意和个性风格。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着中国经济的快速发展和年轻人消费水平的提高，时尚服装市场呈现出快速增长的趋势。
年轻人对时尚的追求和个性化的需求也使得服装行业呈现出多样化、创新化的发展态势。
2.2 竞争分析目前服装行业竞争激烈，市场上存在大量的服装品牌，无论是国际知名品牌还是国内新兴品牌，都在竞争市场份额。
我们将以产品的创新性、质量和设计水平来挑战竞争对手，争取在市场中占据一席之地。
第三部分：营销策略3.1 品牌定位我们将秉承“时尚、个性、品质”的品牌理念，将自身定位为年轻人时尚潮流的引领者和个性风格的代表。
3.2 广告宣传我们将采用多种多样的宣传手段来推广公司和产品，包括线上渠道和线下活动，如社交媒体广告、网络推广、商场展销活动等，以吸引更多年轻消费者的关注。
3.3 销售渠道我们将建立完善的销售网络，包括线下实体店销售和线上电商平台销售，以及与各大商场、连锁店的合作，以全方位满足消费者购物需求。
第四部分：生产与运营4.1 供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外优质供应商合作，确保原材料和生产工艺的品质稳定和可靠性。
4.2 质量控制我们将严格把控产品质量，建立完善的质量检测体系，保证每一件产品都符合国家标准和客户需求。
syb完整创业计划书衣服
syb完整创业计划书衣服一、创意概述本创业计划书旨在建立一家名为“时尚衣物”的新型时尚服装品牌，主打以时尚、舒适、环保为核心的衣物设计和制造。
公司致力于推动时尚界的绿色发展，以可持续发展为宗旨，设计出更多环保、符合现代潮流的衣物产品。
我们将在设计、生产、销售全方位贯彻环保理念，为消费者提供更加健康、绿色的时尚选择。
二、市场分析1. 行业分析时尚行业是一个充满激烈竞争的市场，但也是一个不断有新机会涌现的领域。
消费者对于时尚品牌的要求越来越高，他们不仅仅关注时尚与舒适性，更加注重品牌的环保理念和社会责任。
因此，结合时尚与环保的双重核心理念，有望在市场中脱颖而出。
2. 市场需求分析时尚消费者越来越重视品牌的环保意识和社会责任感，对环保材料的时尚服装需求也在逐渐增加。
尤其是年轻一代消费者，更加关注环保、可持续发展，并愿意为此类产品支付更高的价格。
因此，“时尚衣物”有望在这一领域取得成功。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多时尚服装品牌，但大部分都未能真正将环保理念贯彻于设计、生产、销售全过程。
相对于竞争对手，我们通过引进更多环保元素、采用环保材料和工艺，可以在市场中脱颖而出。
三、经营理念1. 核心竞争力“时尚衣物”以环保为核心竞争力，在产品设计、生产、销售等各个环节中都将贯彻这一理念，为消费者提供更加环保、健康的时尚服装。
2. 品牌定位“时尚衣物”将定位为一家注重环保、符合现代潮流的时尚服装品牌，以高品质、环保理念、时尚设计为产品卖点，吸引广大消费者。
3. 市场营销公司将通过线上线下渠道推广，结合社交媒体、明星代言等方式开展营销活动，吸引消费者的关注和购买。
四、组织架构1. 公司治理结构公司将建立完善的治理结构，明确各部门职责，加强内部协调和沟通，确保公司高效运转。
2. 人力资源管理公司将重视员工的培训和激励机制，吸引优秀人才加入，为公司的健康发展提供人才保障。
五、财务规划1. 资金需求公司计划在初始阶段筹集一定资金，用于产品研发、生产、渠道建设和营销活动等各项支出。
syb培训创业计划书衣服店
syb培训创业计划书衣服店一、项目背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，服装行业在市场上的需求量逐渐增大。
而且，不断涌现出的新兴设计师品牌也受到了广泛的关注。
在这个背景下，我决定开设一家服装店，为消费者提供优质的时尚产品，并推广新兴设计师的作品，让更多人了解和喜爱这些新兴品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势据统计数据显示，中国服装市场规模持续增长，尤其是时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的市场需求量逐渐攀升。
消费者对于品牌认知度和品质要求也逐渐提高，因此开设一家注重设计和品质的服装店有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析服装行业竞争激烈，尤其是品牌众多、市场混乱的情况下，如何突出自己的独特性成为关键。
因此，我们将注重产品的设计创新和品质优良，同时借助线上和线下渠道，打造出服务体验更好、品牌形象更好、产品口碑更好的服装店。
3. 目标市场我们的目标市场主要定位在年轻、时尚、具有消费能力的群体。
通过开设一个具有个性与品味的服装店，吸引更多的人来关注和购买我们的产品。
三、项目规划1. 项目名称：潮流时尚服装店2. 项目定位：中高档时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的代理销售3. 产品定位：以时尚、个性、品质为特点，追求时尚潮流、注重设计感4. 经营范围：男女装、鞋帽、配饰等时尚服装相关产品5. 开店地点：市中心商业区或人流密集的地段6. 开店面积：约100平方米四、经营策略1. 产品策略：引进时尚潮流品牌、推广新兴设计师品牌，注重产品品质与设计感2. 价格策略：中高档价位，确保产品有一定的利润空间，并且能够接受消费者的价格3. 渠道策略：线上线下同时渠道同步发展，提升销售效率与覆盖范围4. 促销策略：定期举办活动促销，提高品牌知名度与产品销售量5. 售后服务：提供售后服务，确保消费者的购物体验与权益五、运营建议1. 选址合适：选择在市中心商业区或人流密集的地段，以便吸引更多的消费者2. 产品优势：不断引进新品牌、新设计，推出符合潮流的产品，提高品牌差异化竞争力3. 营销推广：通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行推广，提高品牌知名度与美誉度4. 培训员工：培训员工的服务意识和销售技巧，提高服务质量和客户满意度5. 销售管理：建立科学的销售管理机制，定期分析销售数据，调整经营策略，提高销售效率六、投资预算1. 租金费用：100万元/年2. 装修费用：50万元3. 店面摆设：20万元4. 采购库存：50万元5. 宣传推广：30万元6. 工资福利：50万元7. 其他费用：20万元总计：320万元七、预期收益根据市场分析，我们预计开店第一年能够实现销售额200万元，净利润为30万元，第二年销售额能够实现300万元，净利润为50万元。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业打算书12篇光阴的快速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻需要制定一个具体的打算了。
那么你真正懂得怎么写好打算吗？以下是我细心整理的syb服装创业打算书，仅供参考，欢迎大家阅读。
syb服装创业打算书1一、项目介绍1、项目名称：*****休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装〔按中国的传统习惯男左女右〕。
3、选择开服装店的缘由是服装行业较为成熟，项目需求的本钱较底，简单进入，简单启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，依据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不行少的需求。
2、市场前景：如今，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景宽阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有独特，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营阅历缺乏，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家留意本店。
5、威逼：在我县有几家同类服装店，或许还会有新开的同类服装店，最大的威逼是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，尽管本钱增大，但胜利几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就肯定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商业圈位置好的店面。
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大学生syb创业计划书服装店范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。
一、企业概况我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。
每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。
请节约用水。
6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。
每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。
7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
三、市场评估(一)市场分析1、群体目标：国内成年服装年龄段分类基本为：1830岁，3045岁，4565岁，65岁以上。
(1)1830岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
(2)3045岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
(3)4565岁和65岁以上就不用考虑了。
从上面数据可知，1845岁这两个年龄段的消费力相对较高。
而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。
本服装服饰店的目标对象主要定在2035岁之间的职业女性和有工作的主妇。
前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。
这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
2、产品定位：由于本店的目标对象是2035岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
(二)市场竞争与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。
第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。
我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。
第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。
也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。
第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。
当然我们的劣势也很多。
第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。
第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。
第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开始。
“万事开头难”但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。
四、融资计划兵马未动，粮草先行。
钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。
在创业前期，钱是创业的基础资本;在创业的中期，钱是创业的血管流动资产;在创业后，钱则是主要目的之一利润。
对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。
而对于大学生的我来说，在资金方面是很贫乏的。
贷款没有属于自己的车或者房屋。
关朋友借，但大多数朋友也都是在校学生，和我一样没优资金。
所以放在我面前的唯一出路是向父母借。
当然借就要遵照一定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要按时偿还。
五、开业流程(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面：(1)商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
(2)人口密度高。
在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
(4)交通便利。
一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
(6)同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下：(1) 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。
(2) 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。
(3)空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。
(4)试衣间要足够大，否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。
(5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是欺骗顾客，只是善意的“谎言”，因为女人都爱看见自己苗条的一面。
店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
(三)选货及进货1、服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。
要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。
(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。
经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。
所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。
进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，如果进入销售旺季，三四天就补一次货。
像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
要给自己有足够的安排时间。
2、进货渠道：沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场(四)营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。
产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。