竞争对手分析表格

竞品分析报告表格模板

竞品分析报告表格模板1. 引言竞品分析是一项重要的市场研究工作，用于评估竞争对手的优劣势，并为产品的开发和营销提供指导。

本文将介绍一个竞品分析报告的表格模板，帮助您系统地收集和分析竞品信息。

2. 竞品基本信息在表格的第一个部分，您可以列出竞品的基本信息，如竞品名称、品牌、国家/地区、产品类型等。

这些基本信息可以帮助您在分析竞品时进行分类和筛选。

竞品名称品牌国家/地区产品类型竞品A AAA 美国电子设备竞品B BBB 中国家居用品竞品C CCC 德国美容产品3. 核心功能对比在竞品分析中，核心功能对比是一个重要的部分。

您可以将竞品的核心功能列为表格的第二个部分，以便进行比较和评估。

功能竞品A 竞品B 竞品C功能1 支持支持不支持功能2 不支持支持支持功能3 支持不支持支持功能4 支持支持不支持4. 优势与劣势分析竞品的优势与劣势分析是竞品分析报告的关键内容。

在这个表格的第三个部分中，您可以对竞品的优劣势进行评估和总结。

4.1 优势分析优势分析将竞品的优势列为表格的左侧一列，然后在每个竞品的行中评估其相对优势。

优势竞品A 竞品B 竞品C价格优势高中低技术优势中低高品牌优势高低中服务优势低中高4.2 劣势分析劣势分析将竞品的劣势列为表格的右侧一列，然后在每个竞品的行中评估其相对劣势。

劣势竞品A 竞品B 竞品C价格劣势低中高技术劣势高低中品牌劣势中低高服务劣势高中低5. 市场份额和用户评价在表格的最后一个部分，您可以收集和比较竞品的市场份额和用户评价。

竞品市场份额 (%) 用户评价（满分5分）竞品A 35 4.2竞品B 25 3.8竞品C 40 4.66. 总结通过使用这个竞品分析报告表格模板，您可以系统性地收集和分析竞品信息。

这样的竞品分析可以帮助您了解竞争对手的优劣势，并为公司的产品开发和市场营销提供重要的参考。

注意：本表格模板仅供参考，请根据实际情况进行修改和补充。

如何使用Excel进行市场定位分析

如何使用Excel进行市场定位分析市场定位分析是企业在市场竞争中制定合适的定位策略的重要一环。

Excel作为一款强大的电子表格软件，可以提供多种功能和分析工具，为市场定位分析提供有力支持。

本文将介绍如何使用Excel进行市场定位分析。

一、数据整理与导入市场定位分析需要大量的市场数据作为基础支持。

首先，将不同来源的市场数据整合，比如市场调研数据、销售数据等。

然后使用Excel将这些数据导入到工作表中。

利用Excel的数据导入功能，可以方便地将各种数据格式导入到工作表中，并进行数据清洗和筛选。

二、目标市场筛选目标市场的筛选是市场定位分析的关键环节。

在Excel中，可以使用筛选功能来根据不同的市场指标进行数据筛选，以确定适合企业产品或服务的目标市场。

在选择筛选条件时，可以考虑市场规模、增长率、竞争对手等因素，以找到最具潜力的目标市场。

三、市场细分分析市场细分分析是为了更好地了解目标市场的不同细分群体。

通过细分市场，企业可以更精确地定位自己的产品或服务。

在Excel中，可以使用数据透视表功能来进行市场细分分析。

首先，将目标市场的数据按照不同的特征进行分类，比如年龄、性别、地域等。

然后利用数据透视表功能，可以快速计算和可视化不同细分市场的关键指标，如需求量、市场份额等。

四、竞争对手分析竞争对手分析是市场定位分析的重要一环。

通过了解竞争对手的产品特点、市场表现和竞争策略，企业可以更好地为自己产品定位。

在Excel中，可以使用排序和筛选功能来对竞争对手进行分析。

首先，收集竞争对手的相关数据，如产品价格、销售数据等。

然后使用Excel的排序功能，可以按照不同的指标对竞争对手进行排序，以了解其市场表现。

同时，利用筛选功能可以根据不同的条件筛选竞争对手数据，进行深入分析。

五、SWOT分析SWOT分析是市场定位分析的常用工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。

在Excel中，可以使用矩阵功能进行SWOT分析。

首先，将企业的优势、劣势、机会和威胁按照不同的维度列出。

【表格】竞争对手分析表格(范本)

促销对品牌提升的好处
促销对企业员工、商家信心的提高
竞争对手的渠道政策——自建网络；依托传统的代理、经销体系；电话
6、竞争对手的渠道、网格营销等
策略研究
竞争对手渠道政策调整的频率和力度。
竞争对手新建渠道、维护渠道的举措。
7、竞争对手的品牌竞争对手的广告宣传投入
传播研究
竞争对手在终端卖场的陈列、展示。竞争对手在消费者心中的形象。
竞争对手分析的主要内容
分析的主要方面
分析的主要内容
说明
1、竞争环境分析
整体家居/瓷砖/洁具/涂料/龙头/橱柜等产品在全国/四大城市/加盟网络
城市的市场占有率排名以及排名前十位品牌/企业的市场份额/销售规模分析目的在于
进口瓷砖/进口洁具/进口涂料/进口龙头/进口橱柜在全国/四大城市/加 ——掌握公司
8、竞争对手的服务竞争对手的服务政策——最重要是服务费用如何计算
策略研究
竞争对手的服务承诺——如保修几年，上门服务多长时间能到等竞争对手的服务质量——是否有完善的规章制度，员工是否真正执行等
9、竞争对手的人力资源研究
竞争对手的规章制度是否完善竞争对手的培训教育是否到位
ห้องสมุดไป่ตู้
竞争对手的员工士气是否高涨
从两个角度来判断竞争对手：（1）谁与公司争夺同一个目标用户群体；（2）用户在选购产品时，是在哪两个品牌或产品之间做选择。
4、竞争对手的价格竞争对手的产品整体价格水平
策略研究
各个细分产品的价格定位、定价规则、价格调整频率与力度、返利
各个细分产品的具体价格（进货价、零售价、工程价等）
促销频率
促销力度——即投入的成本有多大
5、竞争对手的促销促销形式——是否丰富多样

营销策划方案表格形式

营销策划方案表格形式1. 简介- 公司/品牌名称：- 目标市场：- 目标消费者：- 目的：提高品牌知名度、增加销售额等2. 现状分析- 品牌知名度：- 销售额：- 竞争对手分析：- 市场趋势：3. 目标设定- 品牌知名度目标：- 销售额目标：- 市场份额目标：- 消费者满意度目标：4. 目标消费者分析- 年龄段：- 性别：- 地理位置：- 兴趣爱好：- 购买习惯：- 消费能力：5. 品牌定位- 品牌核心价值：- 品牌个性：- 品牌形象：- 独特卖点：6. 竞争优势- 产品/服务特点： - 客户关系：- 价格策略：- 售后服务：7. 策略与实施- 市场推广策略： - 广告宣传：- 网络营销：- 促销活动：- 销售渠道策略： - 直销：- 经销商合作：- 线上销售：- 线下零售：- 品牌宣传策略： - 品牌故事传播： - 社交媒体营销： - 品牌合作推广：8. 预算与控制- 营销预算：- 指标跟踪与评估：9. 时间表- 策划开始日期：- 宣传启动日期：- 执行时间节点：10. 反馈与完善- 监测销售额与市场份额：- 客户满意度调查：- 宣传效果评估：11. 总结与展望- 实施过程总结：- 未来发展规划：以上是一个简要营销策划方案的表格形式，可以根据具体情况进行详细填写。

在每个方案中，需要详细分析市场现状、目标设定、目标消费者分析、品牌定位、竞争优势等，然后制定相应的策略与实施计划，包括市场推广策略、销售渠道策略、品牌宣传策略等。

最后，需要制定营销预算与控制措施，并设定时间表和反馈与改进机制。

SWOT分析表格WORD模板

SWOT分析表格WORD模板篇一：SWOT分析模型 Word 文档SWOT分析模型SWOT分析模型（SWOT Analysis）SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

SWOT 分析模型简介在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。

来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。

[编辑]SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析（environmental opportunities and threats）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。

竞争对手及合作公司资质情况统计管理表格模版

产品检测报告
公司C
公司D
公司E
XXXX万
XXXX万
XXXX万
信息系统集成及服务资质证书二信息系统集成及服务资质证书三
级
级
国家信息安全测评信息安全服务资质证书(安全工程类一级)
国家信息安全测评信息安全服务资质证书(安全工程类
一级)
ISCCC信息安全服务资质认证证 ISCCC信息安全服务资质认证证 ISCCC信息安全服务资质认
软件企业认定
软件企业认定
软件企业认定
高新企业证书（北京）高新企业证书（深圳）
公司J
公司K
公司L
公司M
XXXX万
XXXX万
XXXX万
XXXX万
信息系统集成及服信息系统集成及服务信息系统集成及服务资质信息系统集成及服务资质
务资质证书三级
资质证书二级
证书三级
证书三级
ISCCC信息安全服务资质认
证证书（应急处理服务三
ISCCC信息安全服务资质 ISCCC信息安全服务资质认
认证证书（风险评估二证证书（风险评估三级）
ISCCC信息安全服务资质
认证证书（安全集成二
ISO9001质量管理体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO 27001信息安 ISO27001信息安全管 ISO27001信息安全管理体 ISO27001信息安全管理体
ISO20000IT服务管理体系认证
ISO14001环境体系认证 OHSAS18001职业健康安全管理体
系认证证书
CMMI3
ISO14001环境体系认证 CMMI4

《产业研究报告》表格模板

2.
时间段
预测内容
预测依据与说明
未来1-3年
行业增速预测
根据历史数据和市场调研结果进行预测，并考虑宏观经济环境和政策因素等影响。
未来3-5年
行业规模预测
根据历史数据和市场调研结果进行预测，并考虑技术进步、市场需求和政策因素等影响。
售后服务与支持
/
/
行业市场细分
1.
市场细分
规模（亿元）
增速（%）
主要特点
市场细分1
/
/
/
市场细分2
/
/
/
市场细分3
/
/
/
1.
行业主要竞争对手分析
2.
竞争对手名称
市场份额（%）
年销售额（亿元）
年净利润（亿元）
主要产品或服务
竞争优势
竞争对手1
/
/
/
/
/
竞争对手2
/
/
/
//竞争ຫໍສະໝຸດ 手3///
/
/
1.
行业发展趋势与前景预测
《产业研究报告》表格模板
1、行业概览
项目
数值
行业名称
/
行业规模（亿元）
/
行业增速（%）
/
主要产品或服务
/
主要客户群体
/
行业发展趋势
/
行业竞争格局
/
行业痛点与机遇
/
1.
行业产业链结构
2.
产业链环节
主要参与者
利润水平（%）
原材料供应
/
/
零部件制造
/
/
产品研发与设计
/
/
产品生产与制造
/