银行合规管理工作总结

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银行合规主管工作总结(3篇)

银行合规主管工作总结(3篇)

银行合规主管工作总结(3篇)银行合规主管工作总结(精选3篇)银行合规主管工作总结篇1最近支行在全行范围内开展以“注重细节、提高执行力,为全行在合规中实现高效发展做贡献”为主题的合规文化学习教育活动。

在活动期间,我认真学习了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》及其他规章制度,认真做笔记,积极参加集体学习活动。

通过学习教育活动,端正自己的经营思想,树立“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,使我进一步提高了对信贷、风险、会计出纳、重要空白凭证、计算机、印证、安保等工作有了一个全新的认识,使我对认真执行各项规章制度的意识得到加强,形成了以“合规为荣、违规为耻”的价值观,让合规操作、依法经营成为自觉行动。

下面是我对这次教育活动学习的体会:支行开展的此次学习活动后,非常具有意义,是进一步增强合规经营意识,培育良好的内控合规文化,提高风险管理能力,推动案件专项治理工作,确保我行在合规中实现高效发展的一项重要举措。

我能从思想上高度重视,积极参加本次学习教育活动,认真学习有关规定,并做好笔记。

通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是我们各项业务快速发展的保证,也是防止各类案件和违规问题发生的基本前提。

加强《员工违反规章制度处理办法》相关规章制度的学习,是贯彻执行上级行各项规章制度的重要工作任务,也是我们每位员工的责任。

一、爱岗敬业、无私奉献:在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。

从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。

从小的方面讲,比如我们,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是存在和发展的必需。

要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。

作为__人,为了前途,为了荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最引为用以规范行为品质,评价善恶的行为规则。

作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。

2024年银行合规工作总结及计划

2024年银行合规工作总结及计划

在2024年即将结束之际,回顾过去的一年,我行合规工作在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。

以下是我行2024年合规工作总结及计划:一、2024年合规工作总结1.合规文化建设我行持续推进合规文化建设,通过开展合规知识竞赛、合规文化宣传月等活动,增强了全行员工的合规意识。

同时,定期组织合规培训,确保员工熟悉并遵守各项监管规定和内部制度。

2.风险管理在风险管理方面,我行建立健全了风险管理体系,对各项业务进行全面风险评估,及时识别和控制潜在风险。

此外,加强了对重点业务和领域的监控,确保风险可控。

3.内部控制我行不断优化内部控制流程,加强对关键环节的监控和审计,确保各项业务的合法合规。

同时,加强了对分支机构的指导和监督,确保全行内部控制的一致性和有效性。

4.合规检查我行严格按照监管要求,定期开展合规检查,及时发现和纠正违规行为。

通过加强对重点业务和领域的检查,提高了全行的合规水平。

5.消费者权益保护我行始终将消费者权益保护放在重要位置,通过加强产品和服务的信息披露,提高消费者金融知识水平,确保消费者的合法权益不受侵害。

二、2025年合规工作计划1.加强合规文化建设△继续开展合规文化宣传活动,提升全行员工的合规意识。

△定期组织合规培训,确保员工熟悉并遵守各项监管规定和内部制度。

2.完善风险管理体系△加强对新兴业务的监管研究,及时调整风险管理策略。

△强化风险预警和处置机制,提高风险应对能力。

3.优化内部控制流程△持续推进内部控制体系建设,确保流程的完整性和有效性。

△加强对分支机构的指导和监督,确保内部控制执行的一致性。

4.强化合规检查和审计△增加合规检查的频率和深度,确保及时发现和纠正违规行为。

△加强对重点业务和领域的检查,提高合规检查的针对性和有效性。

5.提升消费者权益保护水平△加强消费者权益保护宣传和教育,提高消费者金融素养。

△完善消费者投诉处理机制,确保消费者权益得到有效保护。

6.加强合规科技应用△探索运用人工智能、大数据等技术,提升合规管理的效率和效果。

银行合规人员个人工作总结

银行合规人员个人工作总结

银行合规人员个人工作总结一、前言202X年,是我国金融行业变革与发展的关键时期。

在这一年中,我深刻认识到合规工作在银行业务发展中的重要性,始终将合规作为工作的重中之重。

作为一名银行合规人员,我严格遵守法律法规,努力提高自身业务素质,积极参与银行合规管理工作,为维护银行稳健经营和保护消费者权益做出了积极贡献。

二、工作内容1.加强学习,提升自身素质本年度,我积极参加银行组织的各类合规培训,认真学习金融法律法规、监管政策及内部规章制度。

通过不断学习,提高了自己的业务水平和合规意识。

同时,我还主动关注行业动态,了解同业合规工作经验,以便更好地应用于工作中。

2.落实合规制度,强化风险防范在实际工作中,我严格按照银行合规制度要求,对各项业务进行合规审查,确保业务操作合规、合法。

同时,我积极关注客户需求,针对不同业务场景,提供有针对性的合规建议,协助业务部门有效防范风险。

3.加强合规检查,提高合规管理水平为了确保合规工作落地生根,我主动参与银行的合规检查工作。

通过定期对营业网点、柜台业务等进行检查,发现问题及时提醒并督促整改,不断提高银行的合规管理水平。

同时,我还关注合规制度的执行情况,对合规问题进行跟踪管理,确保整改措施得到有效落实。

4.积极参与合规宣传,提高消费者权益保护意识作为一名合规人员,我深知合规宣传在提高消费者权益保护意识方面的重要性。

因此,我积极参与银行的合规宣传活动,通过发放宣传资料、举办讲座等形式,向客户普及金融知识,提醒客户注意防范金融风险,提高消费者的合规意识。

三、工作亮点与成绩1.在202X年银行的合规知识竞赛中,我荣获“优秀选手”称号,充分展示了自身合规素质。

2.针对某项业务合规性问题,我提出的合理化建议被总行采纳,有效降低了业务风险。

3.在合规检查工作中,我发现的某某网点合规问题得到有效整改,提高了网点合规管理水平。

四、工作反思与展望虽然在过去的一年里,我在银行合规工作中取得了一定的成绩,但同时也认识到自身在某些方面的不足。

2023银行合规管理员工作总结15篇

2023银行合规管理员工作总结15篇

2023银行合规管理员工作总结15篇银行合规管理员工作总结1今年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的,这对我的职业生涯的塑造意义重大。

在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。

领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。

柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。

现将工作情况总结如下:一、在思想与工作上我能够更加积极主动地学习各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。

在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。

在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。

日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

二、在技能方面我个人也能够积极投入,训练自己,这中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的x行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为x行事业发出一份光,一份热。

对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有一定的.距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我知道,作为__岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

三、在日常的工作生活中我能够及时地融入到x行这个大家庭中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。

在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。

合规部门年度总结(3篇)

合规部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国金融行业面临着复杂多变的市场环境,合规风险防控成为银行业务发展的重中之重。

本年度,我行合规部门紧紧围绕总行战略部署,认真履行合规管理职责,全面加强合规风险管理,为全行稳健经营提供了有力保障。

现将本年度合规部门工作总结如下:一、工作概述1. 深入推进合规文化建设本年度,我行合规部门以“合规从我做起”为主题,深入开展合规文化建设活动。

通过举办合规知识竞赛、合规讲座、合规宣传月等活动,提高全体员工对合规重要性的认识,营造了良好的合规氛围。

2. 完善合规管理体系(1)修订完善制度体系。

根据监管部门要求和我行业务发展需要,修订完善了《合规管理制度》、《内部控制制度》等40余项制度,为合规管理工作提供了有力保障。

(2)加强合规制度建设。

针对业务发展中的新情况、新问题,及时制定和修订了《金融科技业务合规管理办法》、《反洗钱合规管理办法》等制度,确保业务发展符合合规要求。

3. 强化合规风险防控(1)开展合规风险排查。

本年度,我行合规部门组织开展合规风险排查活动,对全行业务进行拉网式检查,共排查出合规风险隐患120余项,均已整改到位。

(2)加强合规检查。

对全行各分支机构开展合规检查,发现并整改违规问题30余项,有效防范了合规风险。

4. 提升合规管理效能(1)优化合规管理系统。

本年度,我行合规部门对合规管理系统进行升级,提高了系统运行效率,降低了人工成本。

(2)加强合规队伍建设。

通过内部培训、外部交流等方式,提升合规人员的业务能力和综合素质。

二、工作亮点1. 合规文化建设成效显著。

通过深入开展合规文化建设活动,全行员工的合规意识明显提高,合规行为得到有效规范。

2. 合规管理体系不断完善。

本年度,我行合规部门修订完善了40余项制度,为合规管理工作提供了有力保障。

3. 合规风险防控能力提升。

通过开展合规风险排查和合规检查,有效防范了合规风险,保障了全行稳健经营。

4. 合规管理效能显著提高。

合规年度总结报告范文(3篇)

合规年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国银行业在监管部门的指导下,始终坚持合规经营,不断加强合规管理,提升风险防控能力。

本报告旨在总结我行在过去一年中合规工作取得的成果,分析存在的问题,并提出未来改进方向。

二、合规工作概述(一)合规管理体系建设1. 完善合规制度体系。

根据监管部门的要求,结合我行实际,修订完善了《合规管理制度》、《合规风险管理办法》等系列制度,形成了较为完善的合规制度体系。

2. 强化合规培训。

通过举办合规培训班、专题讲座等形式,对全体员工进行合规培训,提高员工的合规意识和风险防控能力。

3. 建立合规考核机制。

将合规工作纳入绩效考核体系,对各部门、各岗位的合规工作进行考核,确保合规工作落到实处。

(二)合规风险管理1. 识别和评估合规风险。

通过开展合规风险评估,识别和评估我行面临的合规风险,制定相应的风险防控措施。

2. 强化合规监控。

加强对业务流程、关键环节的合规监控,及时发现和纠正违规行为。

3. 完善合规报告制度。

建立健全合规报告制度,确保合规信息及时、准确地上报。

(三)合规文化建设1. 加强合规宣传。

通过举办合规宣传月、合规知识竞赛等活动,提高全体员工的合规意识。

2. 营造合规氛围。

通过树立合规典型、表彰合规先进,营造良好的合规氛围。

3. 强化合规责任。

明确各级领导的合规责任,确保合规工作落到实处。

三、合规工作取得的主要成果(一)合规风险防控能力显著提升通过加强合规风险管理,我行合规风险防控能力显著提升,有效防范和化解了各类合规风险。

(二)合规管理水平不断提高我行合规管理水平不断提高,合规工作得到了监管部门和社会各界的认可。

(三)合规文化建设取得成效通过加强合规文化建设,全体员工的合规意识明显增强,合规氛围日益浓厚。

四、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 部分员工合规意识不强,存在违规行为。

2. 合规培训效果有待提高。

3. 合规监控力度不够,存在监管盲区。

(二)改进措施1. 加强合规教育,提高员工合规意识。

合规工作总结范文

合规工作总结范文

一、前言在过去的一年里,我国银行业在合规管理方面取得了显著的成果。

为了全面总结过去一年的合规工作,分析存在的问题,明确未来工作方向,现对合规工作进行如下总结。

二、工作回顾1. 加强合规制度建设过去一年,我行在董事会领导下,不断完善合规制度体系,确保各项业务合规经营。

一是修订完善了《合规管理制度》,明确了合规管理职责、合规风险识别、评估、控制和报告等环节;二是制定发布了《内部控制手册》,规范了各部门、各岗位的合规操作流程。

2. 提升合规管理水平我行通过开展合规培训、加强合规检查、强化合规考核等措施,有效提升了合规管理水平。

一是开展合规培训,提高员工合规意识;二是加强合规检查,确保各项业务合规经营;三是强化合规考核,将合规工作纳入绩效考核体系。

3. 优化合规风险防控体系我行建立了合规风险防控体系,通过风险识别、评估、控制和报告等环节,有效防范合规风险。

一是建立健全风险识别机制,及时发现合规风险;二是加强风险评估,提高风险防控能力;三是完善风险控制措施,降低合规风险;四是强化风险报告,确保风险信息畅通。

4. 强化合规文化建设我行积极开展合规文化建设,营造良好的合规氛围。

一是加强合规宣传,提高员工合规意识;二是树立合规典型,发挥示范引领作用;三是开展合规活动,丰富员工合规文化生活。

三、存在的问题1. 部分员工合规意识不足,对合规工作重视不够。

2. 合规制度体系尚不完善,部分制度执行力度不够。

3. 合规检查力度不足,部分合规风险未能及时发现。

4. 合规文化建设有待加强,合规氛围不够浓厚。

四、未来工作方向1. 深入推进合规制度建设,完善合规管理体系。

2. 加强合规培训,提高员工合规意识。

3. 强化合规检查,及时发现和化解合规风险。

4. 丰富合规文化活动,营造良好的合规氛围。

5. 加强合规考核,将合规工作纳入绩效考核体系。

总之,过去一年,我行在合规管理方面取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升合规管理水平,为我国银行业合规经营贡献力量。

银行内控合规工作总结3篇

银行内控合规工作总结3篇

银行内控合规工作总结3篇银行内控合规工作总结篇1自年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

现将全行内控管理情况报告如下:一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。

辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设、、、、、6 个储蓄所。

到 10 月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。

在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。

总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:1、领导重视,组织落实,年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。

我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

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银行合规管理工作总结要明确岗位职责,强化履职要求,形成明确的岗位责任体系;建立严密的责任追究机制,确保奖惩分明。

下面是小编为大家提供的关于银行合规管理的工作总结,内容如下:【银行合规管理工作总结一】市行党委:ⅩⅩ年,在省、市行党委的正确领导下,在省行内控合规部的业务指导下,ⅩⅩ分行内控合规部坚持“加强管理,以人为本”的指导思想,转变观念,适应形势,紧紧围绕省市行党委确定的中心任务,大力推进内控合规体系建设,充分发挥审计监督与合规服务职能,为规范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。

积极参与总、省行审计项目和市行合规检查,圆满完成了ⅩⅩ年的各项工作任务,现将一年来的工作情况向市行党委汇报如下:我行内控合规部现有员工17人,其中总经理1人,副总经理1人,员工15人。

今年是农行IPO上市之年,是内控合规组织机构体系变革之年,本部门员工在总经理及副总经理的带领下踏实工作,履职尽责。

今年以来,共抽调11人次参加总、省行审计检查,历时200余天;完成省行委托审计工作任务3次;完成省行交办的调研任务1次;开展支行级离任审计10次,风险排查2次,内控自评价2次,内控评价1次,整体移位1次,接待总行审计1次;组织反洗钱业务培训3次,部门员工参加总省市行培训30多人次。

(一)理顺关系,顺利完成内控合规改革。

一是在省、市行党委的大力支持和帮助下,完成从驻ⅩⅩ市内控合规办事处到分行内控合规部的职能转变,人员实现合理分流。

为市行选送了三名风险合规经理,为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。

二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调,实现法律事务、转授权管理、整体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接,顺畅运转。

三是对本部门员工合理分工,定岗定责,确定岗位联系人,工作中做到既分工明确,又相互协作,确保各项工作责任落实到人。

(二)高度重视,努力提高合规管理水平。

一是加强内部管理,提高内控合规部门工作质量。

提早制定工作规划,落实检查任务;不断强化日常管理,提升内控合规部门工作效率;强化内控监督,加强监管检查力度。

二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。

上半年要求各支行对反洗钱业务进行100%自查,我部门组织人员开展30%的抽样检查,已将检查情况通报全辖。

下半年组织人员对各支行开展2次反洗钱业务检查。

对支行反洗钱岗位人员进行三次不同层次的业务培训,反洗钱管理总体情况趋于良好。

三是区分权限,认真做好转授权和法律事务工作。

转授权工作。

1-11月,ⅩⅩ分行共下发转授权书22次,合计50份,建立转授权书档案,及时登记转授权管理台账并向相关部门备案。

其中基本转授权1次7份;内部转授权8次19份;转授权调整2次5份;特别转授权6次13份;授权委托5次5份。

下达转授权批复2份,收到5个支行转授权备案26份。

一方面选派骨干人员参加总省行举办的合规业务及内控综合评价等专业培训,另一方面定期组织员工学习总省市行的制度办法,进行交流讨论,提高风险识别能力。

力争把本部门建设成为一支业务精良型、团结和谐型、学习向上型、吃苦奉献型的内控合规团队。

五是群策群力,大力开展合规文化建设。

在全行合规文化建设中,以百日排查、案件治理、案件执行年等活动为契机,推进合规文化开展,主办合规文化电子期刊一期。

一是当前在部分干部员工思想上存在的最大的模糊认识和误区是:把业务发展与政策、制度对立起来,一谈发展就担心或伴随出现违规行为。

实际上是存在一个对政策和制度没有灵活运用的问题。

少部分干部员工合规经营的理念和意识还没有真正入脑入心,对各类合规检查工作和内外部监督检查中发现问题整改还存在一定抵触和消极情绪,形象点说就是“讳疾忌医”。

这些都是阻碍开展合规管理工作的障碍和困难。

二是当前合规队伍现状与新的历史使命存在稍许的不适应。

20XX年我们内控合规部总体工作思路是:要在市行党委和省行内控合规部双重领导下,本着以“合规促发展、发展必须坚持合规“的理念和思想,围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针,积极完善制度体系建设和内部组织体系建设;推进合规文化建设;做好合规风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作;认真落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管理;认真抓好反洗钱和违规行为积分管理,为业务经营做好保驾护航。

省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推进会上的讲话。

每一次学习思想上都受到一次深刻触动,认识上有进一步提高。

切实感到:行长讲话的核心要义就是彻底转变观念,加快辽宁农行的有效发展。

我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工,勤勉尽责、各司其职,以行为家,共谋发展。

省、市行党委都提出,把“创新、务实、灵活”作为推进有效发展的重要方式;在文化建设、风险控制方面的工作重点之一是“把资产质量和内部控制”作为全行经营管理的两条生命线,牢牢把握,丝毫不能放松”。

正确理解和掌握其精神实质,是卓有成效开展好内控合规工作的前提和基础。

众所周知,合规文化是农行企业文化的重要组成部分,是立行之本、经营之本。

只有加强内部控制管理,严格贯彻执行各项金融法律法规和农行规章制度,依法诚信经营,才能切实防范化解风险,确保各项业务的稳健运行,从根本上实现农业银行长治久安和有效、可持续发展。

违规的孪生兄弟就是风险,其后果往往是加大了经营成本和透支了经营成果。

“违规风险很大,不发展风险更大”。

如何摆布好发展与合规的关系显得十分重要。

合规的发展才是有效的发展,反过来讲,发展也必须坚持合规。

开展好20XX年的内控合规管理工作拟采取如下措施:一是确定明确的目标。

至少要达到以下5个目标:即干部员工合规意识明显提高;制度执行力明显增强;各种违规操作明显下降;内部控制评价明显进步;各类案件隐患明显减少。

二是建立自我纠错机制。

今后要鼓励各部门、各条线、各单位员工自查自纠违规行为。

对主动开展自查自纠和上报违规问题及整改结果的,内控评价时不扣分;违规性质不严重且没有造成风险的,检查发现以后不处罚。

从而实现违规行为“纠早、纠小、纠苗头”的目的,使“违规纠偏”变成员工的自觉行为和习惯。

三是创新内控管理方式,变“事后检查”为“事前防范、事中控制、事后监督”模式,将风险控制关口前移,多做“风险提示”,常打“预防针”,增强“免疫力”。

四是狠抓内部控制的薄弱环节开展工作。

突出重点业务、重点部位和重点环节的监督检查,防止出现较大风险的违规问题。

不能忽视管理岗位的风险识别和评估,从而防范道德风险的发生。

五是以发展促合规,以合规保发展。

客观正确对待在业务发展中出现的各种问题,对于无道德风险、未造成损失的一般违规行为多采取一些提示、警示、督办整改等纠偏的手段;对于存在道德风险或严重违规行为、造成较大风险的要采取严厉的处罚措施,使其加大违规成本的付出,维护制度的严肃性。

六是加强队伍建设,树立主人翁意识。

农行兴衰,人人有责。

减少牢骚和愤懑才算厚道。

眼睛不能老是盯着别人,常常问问自己,职责履行到位没有。

从自身做起,多提合理化建议,认真履职,为农行发展多做贡献才算以行为家,做合格的内控合规队伍员工。

七是集中学习和自我学习相结合,增强从业能力。

审计、内控合规岗位要求从业人员要有掌握新知识、新政策和制度的能力,否则就很难适应和胜任本职工作。

好比医生诊病,不懂医术、不学理论,不长经验,则实为庸医,误己害人。

内控合规部将建立双周例会和学习日制度,制定规划,把新知识、新政策、新制度的学习做为重点。

在自我学习基础上再搞一些强化的训练和集中学习、交流和探讨,消除惰性,共同提高。

八是增强自律意识,模范执行规章制度,注重作风养成,提高自身素养,学会沟通,谦虚做人,诚恳做事。

九是建立完善的内控制度体系,强化岗位责任意识。

要明确岗位职责,强化履职要求,形成明确的岗位责任体系。

建立严密的责任追究机制,确保奖惩分明,违规必究,要彻底扭转“有规不依、执规不严”的局面,不断提高制度执行力。

20XX年要开展的几项重点工作是:1、抓队伍建设。

一是坚持双周例会,人人领学(新制度、新政策),共同提高;二是安排合规人员利用空闲时间按对应专业搞跟班培训,每次最少7-10天,期间对相关专业的业务进行调研和检查,同时提升自身实际操作能力。

2、强化专业培训。

以合规文化建设为核心,年度内搞1-2次大型业务学习和培训。

内容涵盖合规文化、内控评价、反洗钱、法律法规等。

3、围绕重点环节、新业务开展合规专项检查。

4、内控评价检查重点放在核心业务、价值创造能力和贡献度上。

真实性评价,在合规经营前提下以产品所创利润能力为根本出发点。

5、全年整体移位检查至少安排2-3个分理处以上营业单位进行检查。

6、做好一级支行行长和副行长的离任审计工作。

7、认真完成省行和市行安排的各项临时性工作任务。

一是鉴于目前全省从业人员现状,各级领导要重视审计队伍建设,对一些出现不适应的同志,行领导和部门领导要注意多加引导,加强思想教育,使之转变思想,正确认识自己,理性思考,安心本职工作,方能变被动为主动。

把综合素质过硬、责任心强的人员调整和充实到这只队伍中来,把不适应岗位要求的人员调整到适合的其他岗位上去,形成进出的动态机制,增加蓬勃气息。

二是建立完善的内控制度体系,强化岗位责任意识。

要明确岗位职责,强化履职要求,形成明确的岗位责任体系;建立严密的责任追究机制,确保奖惩分明,违规必究,要彻底扭转“有规不依、执规不严”的局面,不断提高制度执行力。

三是坚持“以人为本”。

鉴于审计岗位的特殊性,需要领导“高看一眼”,切实关心审计人员的工作和生活,帮助解决后顾之忧。

使之安心本职工作,乐于付出,更好履行保驾护航职责,切实推进合规文化建设,为农行风险防范构筑坚固的内控堡垒。

【银行合规管理工作总结二】内部控制、案件防控及合规情况Xx年是我行成立的第三年,也是至关重要的一年,全行内控、案防、合规工作的总体思路是制定、实施以防范操作风险及案件风险为导向,以杜绝严重违规行为为重点,以加强内部控制为核心的工作方案。

从建立合规秩序、加强制度管理、加大检查力度、理顺沟通机制和培育合规文化等五个方面,通过履行内部审计和合规的日常监督和专项监督职能,发挥内审合规工作在完善内部控制环境、提高操作风险及案件风险评估能力、改善操作风险及案件风险控制措施和手段的作用,增强机构自身案件防控内生动力建设水平,有效落实合规管理措施,防范和控制合规风险。

Xx年一季度我行在内控、案防、合规方面工作总结情况如下:Xx年我行在董事会的领导下,由行长室负责有效管理全行的合规风险,明确一名副行长分管合规管理工作。

配备一名专职合规员;在主要业务部门和各支行设立兼职合规员,初步搭建全行的合规风险管理框架。

为健全我行合规风险管理体制,推进合规风险管理工作,根据《商业银行合规风险管理指引》要求,明确各业务条线部门在内控、案防、合规工作上的责任。

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