呼吸与危重症医学科三年发展规划2023
呼吸重症医院感染工作计划
呼吸重症医院感染工作计划
本文旨在针对呼吸重症医院感染工作进行规划和安排，以保障患者和医护人员的健康安全。
具体计划如下：
1. 加强感染控制和预防工作，确保医院环境和设施的清洁和消毒，减少交叉感染的风险。
2. 建立健全的感染监测系统，及时发现和报告可能的感染病例，采取相应的控制措施。
3. 加强医护人员的个人防护意识和培训，确保他们正确佩戴和使用防护装备。
4. 完善隔离措施，将可能感染的患者进行隔离治疗，减少感染的传播。
5. 加强医院院感监测和评估，及时发现潜在风险，采取措施进行改进。
6. 定期组织院感培训和演练，提高医护人员的应急处置能力。
7. 持续改进医疗机构的感染管理制度和政策，提高感染控制的水平。
以上是我们对呼吸重症医院感染工作的计划安排，希望能够有效预防和控制感染，保障患者和医护人员的安全。
呼吸与危重症医学科发展方向
呼吸与危重症医学科发展方向嘿，朋友们，今天我们来聊聊一个有点深沉，但又和生活息息相关的话题——呼吸，还有那些和呼吸打交道的人，也就是我们可爱的呼吸与危重症医学科的大咖们。
你知道吗，呼吸就像我们的生活伴侣，无声无息，却至关重要。
那么，咱们就边笑边聊聊，看看这个领域里都有些啥新鲜事儿。
咱们先来个有趣的比喻，想象一下，人体就像一台精密的电脑，而呼吸就是给这台电脑供能的电源。
没有电源，电脑就罢工了，对吧？那如果这台电脑还负责指挥我们的身体，那就更不能马虎了。
这时候，呼吸与危重症医学科的大咖们就像是一群高科技的电脑维修师，他们每天忙前忙后，就是为了确保这台生命电脑能够正常运行。
你看，这不，我们遇到了一位经验丰富的呼吸科医生，我们就叫他“老刘”吧。
老刘一边戴着口罩，一边在病房里来回穿梭，他一边走一边说：“这呼吸系统，就像条高速公路，车多的时候，就得有交警来疏通。
”我们好奇地问：“那您是怎么看待咱们这个学科的发展方向呢？”老刘一笑：“方向啊，就像开车，得看路标，还得有GPS。
”幽默元素来了，你说，“那GPS在哪里呢？”老刘瞪大眼睛，神秘兮兮地说：“就在那些不断更新的医疗技术里！”嘿，这话说得我们一脸懵逼，但又好奇得不行。
说了这么多，咱们还是得聊聊实际点的东西。
比如说，随着科技的发展，无创呼吸机变得越来越普及，就像给那些有呼吸问题的患者戴上了一个“高科技口罩”，让他们在病床上也能享受到自由呼吸的快乐。
老刘告诉我们：“以前，重症患者呼吸衰竭，就得插管，风险大，痛苦也大。
现在，无创呼吸机一出来，很多患者的命运就改变了。
”但是，科技再发达，也离不开人的智慧和努力。
老刘感慨地说：“我们这个学科，不仅要有技术，还要有责任心，有时候，耐心比什么都重要。
”最后，给点实用的行动建议。
首先，如果你的家人或者朋友有呼吸系统的问题，别着急，先去大医院找呼吸与危重症医学科的大咖们看看，他们可能就是那个能让你和家人重获呼吸的人。
其次，平时多关注健康，合理饮食，适度运动，毕竟，好的身体是革命的本钱，也是呼吸与危重症医学科的大咖们最希望看到的。
呼吸科工作计划
呼吸科工作计划《呼吸科工作计划》随着现代生活水平不断提高，呼吸系统疾病的发病率也在逐年上升。
呼吸科医生在医院中承担着重要的工作任务，他们需要具备扎实的医学知识和丰富的临床经验，来诊断和治疗各种呼吸系统疾病。
因此，呼吸科工作计划对于医院的顺利运行至关重要。
首先，呼吸科工作计划需要对医院的呼吸科医生进行合理的分工安排。
医院中的呼吸科医生数量有限，需要根据每个医生的专业特长和临床经验来合理分工，使每位医生都能够充分发挥自己的优势，提高工作效率。
此外，要根据医院的呼吸科病床数量和日常患者就诊量，合理安排每位医生的门诊和住院工作时间，确保患者能够得到及时和有效的治疗。
其次，呼吸科工作计划还需要对医院的呼吸科设备和资源进行合理利用。
呼吸系统疾病的诊断和治疗离不开各种先进的医疗设备，例如呼吸功能检测仪、支气管镜等。
因此，医院需要合理安排呼吸科设备的使用时间和人员，确保设备能够得到充分利用，提高诊疗效率。
此外，呼吸科医生需要及时更新最新的医学知识和临床技术，医院也需要给予他们充分的支持和培训机会，以提升呼吸科的医疗水平和服务质量。
最后，呼吸科工作计划还需要重视患者的健康教育和预防工作。
呼吸系统疾病的发病与患者的生活习惯和环境息息相关，因此，医院需要加强对患者的健康宣教，指导他们正确使用药物和器械，改善生活方式，预防呼吸系统疾病的发生。
同时，呼吸科医生也需要关注患者的心理和生活需求，给予他们全面的关怀和支持，提高患者的治疗依从性和生活质量。
综上所述，呼吸科工作计划是医院管理工作中不可或缺的重要组成部分，它涉及到医院的医疗服务水平和患者的健康。
医院需要根据呼吸科的特点和工作需求，制定合理的工作计划，确保呼吸科医生能够有序、高效地开展工作，为患者提供优质的医疗服务。
2023年关于重症工作计划三篇
2023年关于重症工作计划三篇重症工作计划篇1即将成为过去，已大步向我们走来，重症医学科也将迎来两岁生日，为了重症医学科的发展，为医院发展尽一份力，我科工作计划如下：一、首先继续加强人才培养：医院要想发展，人才是关键，同样科室要想发展，要有自己的核心竞争力，人才培养是关键。
医院人员条件允许，增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科发展，拟派人到省内外三甲医院ICU进修学习。
我科成立一年多以来，虽然在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的贡献，但仍是一个年轻的科室，有许多知识需要学习积累，许多知识需要反复学习掌握，医师护士需要磨合。
临床医师业务学习每周至少一次，并加强院感知识学习，尽可能减少院感发生。
二、开展新技术：在开科一年多来，我科虽已逐步开展了呼吸机辅助通气支持治疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、CVP监测、静脉肠外营养、镇静镇痛技术，血液透析中心在我科发展1年，解决了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗，让血透中心更好的发展满足患者的就诊需求，并开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗，争取在开展新的技术，如有创血压监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透析+灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓毒血症治疗，为危重病人抢救增加。
三、继续加强科室管理：医院是我家、科室是我家，一个科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能。
医护配合默契才能更好的为病人服务。
整治工作散漫、推诿病人等不良风气，吸取经验教训，加强医患沟通、医护沟通，杜绝医疗事故或医疗差错的发生。
四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动，争取为科室及医院添彩。
鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。
五、鼓励大家多总结工作经验，在医学杂志上发表论文，争取每年在省内外医学期刊上发表1篇以上__。
订阅与专业有关的医学杂志，开拓我们的视野，更新我们的知识。
鼓励大家积极参加学习提升学历，参加省内相关专业的学习交流，向上级医院老师及兄弟医院同仁学习新知识、新技术，了解新的专业动态。
专科未来三年的发展目标
专科未来三年的发展目标（包括专科医疗服务能力、医疗质量管理、人才队伍建设、临床技术发展、辐射作用的发挥等）按照国家《急诊科建设与管理指南》及急诊重点专科建设的相关要求，以院前急救-院内急诊-急诊ICU-专科病房一体化的模式，进一步优化急救流程，充分发挥急救绿色通道的作用，积极开展适宜急救技术，以“中毒”和呼吸、循环支持为专业特色，加强医疗质量管理，完善人才队伍建设，通过三年建设，使我科的硬件、软件达到急症重点专科的要求，成为省内一流的二级医院急诊专科。
学科发展目标：（一）硬件建设：1．房屋改造：今年内按照标准完成急诊病房和5个床位急诊ICU建设，使之达到急诊重点专科的标准2.设备采购：资金到位后，尽快采购ICU监护床、呼吸机、监护仪、输液泵、血液灌流机、床旁血液净化机、心电图机、除颤仪、血气分析仪、喉镜、喉罩、经皮气管切开套件、降温毯等设备（具体详见设备采购计划）。
（二）完善医疗质量管理体系，按照二级甲等医院标准、急诊科建设和管理指南及重点专科建设标准要求，加强质量控制小组工作力度，切实执行好核心制度规定，定期召开科室质量控制会议，按照2015急诊科质量控制指标加强科室质量督查和奖惩。
（三）完善人才队伍建设，每年引进1-2名本科医师和1-2名本科护士，三年内使急诊医师15人，护士50人，完善年龄结构和职称结构，使之达到可持续发展要求，借助楚雄州人民医院急诊科对我院急诊医学科对口帮扶为契机，借助楚雄州医院急诊科的技术与科室管理经验，采用科室对科室的方式，每期我院急诊科派医生2名，护士2名到楚雄州人民医院急诊科学习，每半年一期进行进修轮训；同时，由楚雄州人民医院急诊科轮流派骨干医生和护士到我院急诊科帮扶指导工作，每批2—3人名，每半年轮换一次。
下一步争取每年派出1-2名医师到省内外三甲医院进修学习。
继续加强呼吸重症、循环重症、内分泌重症、中毒重症等亚专科的技术人才培养。
（四）开展适宜急救技术：重点为“中毒“的抢救技术和危重症的管理技术，包括洗胃、吸附、导泻、血液净化技术，努力开展心肺复苏术、气管插管、气管切开及人工气道建立、呼吸球囊辅助呼吸、呼吸机辅助呼吸、深静脉置管术、循环支持、动脉穿刺术、持续血压和循环监测技术、肠内外营养、感染管理、血气分析、亚低温治疗、胸腔穿刺引流术、气胸穿刺活瓣引流术等。
呼吸与危重症医学科规范化建设2024年计划
一、总体目标
本次规范化建设的主要目标，是为建立符合国际高标准的呼吸与危重症医学科，营造安全、舒适、科学、专业、有序的服务环境。
实现医疗机构的科学发展，提高医疗服务质量，努力将本科实现成为具有一流设备、一流服务、一流管理和一流团队的现代医学科室。
二、实施方案
1、加强科研管理
加强科研管理，加强科研质量管理，加强对重大疾病诊治及科研课题的支持。
健全科研项目审批、审核、执行、验收等制度，实施科研人员绩效考核，落实项目拨款，充分发挥科研人员的主观能力，清晰把握科研管理工作的质量和效果。
2、完善设备管理
完善设备管理，健全设备安全检查、质量检查和使用情况跟踪等管理措施，增加设备的存量，更新设备，提高设备的使用率，保证设备的安全和有效使用。
3、完善服务流程
学习及借鉴国内外先进的服务流程，完善诊疗流程，促进患者的就诊服务体验，完善护理流程，推进患者看病护理服务效率，降低患者就诊护理等服务成本，完善管理流程，确保设备的安全、科学有序运行等。
4、提高人员素质
引进具有相应资历和能力的临床和教学人员。
呼吸与危重症医学科评审后整改措施
呼吸与危重症医学科评审后整改措施
根据呼吸与危重症医学科评审的结果，以下是可能的整改措施：
1. 提高医疗人员的专业能力：医疗团队需要接受相关培训和持续教育，以提高他们在呼吸与危重症医学科领域的专业能力和知识水平。
2. 改善科室管理：加强科室内部的规范管理，建立健全的工作制度和流程，确保医疗活动的规范性和安全性。
3. 完善医疗质量控制体系：建立有效的医疗质量控制体系，包括制定标准操作流程和治疗指南，推行临床路径管理，并开展医疗错误和不良事件的监测和分析，及时采取纠正措施。
4. 提升科研水平：鼓励医疗团队积极参与科研项目和临床试验，提升科研水平，促进学科的发展和创新。
5. 强调团队合作：加强科室内部和跨科室之间的团队合作，促进知识共享和经验交流，提升医疗团队的整体业务水平。
6. 进行绩效评估：建立完善的绩效评估制度和激励机制，促使医疗团队积极提高工作效率和质量，确保患者获得更好的医疗服务。
7. 加强沟通与宣教：加强医患之间的沟通与宣教，提高患者对治疗方案和医疗知识的理解，增强患者的合作意识和主动性。
重症医学科工作计划(优秀7篇)
重症医学科工作计划(优秀7篇)重症医学科工作计划篇一护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作，可以锻炼我们的思维能力、创造力，从而发掘自己的潜力，最终成为名副其实的天使。
你是否在找正准备撰写“新建重症医学科护理工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。
呼吸与危重症医学科护理工作计划
呼吸与危重症医学科护理工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
呼吸与危重症医学科三年发展规划2023
呼吸与危重症医学科三年发展规划2023背景与目标随着人民生活水平的提高和人口老龄化的趋势加剧，危重症疾病的发病率也在逐年增加。
进一步提升危重症医学科的发展水平，加强与呼吸病学科的结合，对提高我国危重症患者的救治质量、提升医疗水平具有重要意义。
为此，制定呼吸与危重症医学科三年发展规划，旨在加强科室建设，完善治疗体系，提高医疗技术水平。
一、科室建设1. 人员配置：增加科室医疗团队规模，引进专业人才，包括主治医师、副主任医师和教授级高级职称的医生。
同时，加强科室中护士团队的建设并提供相关学术培训，以提高整体护理水平。
2. 资源配置：增加科室的设备投入，引进先进的医疗设备，包括呼吸机、监护仪等，并提供必要的培训，以确保科室的正常运转和危重症患者的最佳治疗效果。
3. 科研平台：建立科室的科研平台，开展相关临床研究，提高科室的学术水平和科研影响力。
与其他相关科室进行合作，建立科研合作网络，共同提高研究水平。
二、治疗体系完善1. 创新技术：积极引进国内外先进的危重症治疗技术，包括人工肺、体外膜肺氧合等。
同时，加强团队内部技术培训，提高医生和护士的相关技能水平。
2. 治疗流程：建立科学、规范的治疗流程，确保危重症患者的全程医疗质量。
制定治疗方案，包括诊断、治疗和康复计划，并进行相关培训，提高团队整体治疗水平。
3. 多学科协作：与呼吸病学科以及其他相关科室建立紧密的合作关系，形成多学科综合救治模式，为患者提供全方位的治疗服务。
三、医疗技术提升1. 学术交流：定期举办学术交流会议，邀请国内外专家学者分享最新的科研成果和治疗技术，促进学科的快速发展。
2. 临床培训：积极开展临床医生和护士的培训工作，加强团队内部的知识和技能传承。
同时，鼓励医护人员参加相关学术会议和学习班，提高个人的专业素养。
3. 质量控制：建立起科室内部的质量控制体系，加强患者的随访和复诊工作，及时纠正治疗中的不足和问题，并对治疗效果进行评估。
结语呼吸与危重症医学科三年发展规划的制定，将为科室的快速发展提供指导，进一步提升危重症患者的救治水平。
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呼吸与危重症医学科三年发展规划
一、建设目标
学科目前整体技术水平在市内处于领先地位，在省内达到同级医院先进水平，目前全国地市级医院排名第七位，具有医疗服务能力强、医疗质量高、管理科学规范等优势，可作为全市本专业医疗质量管理、人才培养和技术推广的重要基地。
呼吸与危重症医学科于2012年被评为“广东省临床重点专科”，未来三年，将充分整合优势医疗、科研、教学资源的基础上，力争发展为“全国临床重点专科”，把呼吸与危重症医学科办成“市内著名，省内有名，全国占有一席之地”的呼吸疾病临床医学中心及东莞市呼吸和重症研究所。
二、自我诊断（简述对照高水平医院，学科发展存在的主要问题、薄弱方向）
1.人才梯队建设仍需加强，完善和加强科室学术平台建设，加强人才梯队培养。
2.获得博士学位人员占工作人员比例仍未完全达到考核指标要求，鼓励各级医师攻读硕士及博士，引进毕业的博士，改善科室人员学历结构。
3.在临床疑难、急危重症诊治水平指标方面，除重症哮喘尚未达标外，其他病种收治例数均超过考核标准，近年来由于平喘吸入制剂广泛使用，绝大多数哮喘患者控制良好，重症哮喘患者的数量已明显下降。
4.科室的科研水平仍较为薄弱，距离国家临床重点学科仍有一定差距，今后2-3年内，将通过引进专业人才，加强科室平台建设、和国内顶尖医疗机构合作等方式不断提高临床和基础科研水平。
三、建设具体任务与内容（医、护、研、教）
1.医疗水平和综合能力
未来预期医疗服务能力在省内达到同级医院领先水平，争取全国地市级医院排名前五位，成功创建“全国临床重点专科”，具备医疗服务能力强、医疗质量高、管理科学规范水平，作为全市本专业医疗质量管理、人才培养和技术推广的重要基地。
年门诊量预计45000人次，年出院人数预计4800人次。
在规范及管理呼吸危重症、肺癌及呼吸介入、慢性气道疾病、肺部感染、肺栓塞与肺血管疾病、睡眠及呼吸紊乱、间质性肺疾病等亚专业的基础上，重点攻破呼吸危重症、肺血管性疾病、呼吸介入、早期肺癌筛查和晚期肺癌综合治疗等四大领域，提供高质量优质医疗服务。
未来要新发展的技术、病种：影像介导下经皮介入治疗（粒子植入）、CRRT、血流动力学检测、硬质支气管镜、导航引导内镜诊断和治疗、重症超声、内科胸腔镜下光动力治疗、经皮气管切开、ECOMO、支气管动脉栓塞化疗术。
2.护理水平和综合能力
护理质量管理方面：1、根据人力资源结构按层级、岗位制定各层级岗位说明书，开展品管圈活动等，落实PDCA循环，护理质量三级质控，进一步落实护理质量持续改进措施。
2、对不良事件进行有效RCA及FMEA分析保证质量安全，严格执行各项规章制度，对差错事故及医疗纠纷隐患提出防范措施，采取针对性的措施提高护理人员的业务素质和思想品德修养；3、强化专科护理建设，借广东省肺栓塞联盟单位平台参评全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目，以及呼研所钟南山团队合作项目延申护理内涵建立抗凝门诊,肺康复门诊。
全面促进科室护理工作的可持续发展。
服务提升方面：1、针对重点疾病制定健康教育路径，提高健康教育的标准性及可行性，提高宣教的效率以及效果。
例如慢性阻塞性肺疾病住院患者出院准备服务项目策划方案。
2、提升护士的主动服务能力及水平，通过培训沟通技巧、确定培训教育内容，提升护士的教育沟通能力，继续开展个案护理，护士每人每季度上交一篇护理个案分享，提高护士专科疾病知识及护理能力。
3、完善科室病人版的健康教育手册，建立富有特色的专科健康教育处方，完善可视化的宣教资料，做好病人入院、住院过程和出院的全程健康教育和康复指导。
4、科内培养“高级个案管理师”，带动科内对病人实现精细化护理管理，提升护理人员及管理者的护理实践水平与管理水平，加快护理人才培养和队伍的素质建设，推动护理工作高质量发展。
护理技术方面：危重症监护技术的开展。
1、选送护理骨干到省内外大医院进修，以提高护理人员的专业技术水平及对急、危、重症病人的病情观察、抢救配合能力及护理水平，提高临床工作思维模式，整体素质及专科护理技术水平。
2、鼓励护士参加院内外组织的各种学术讲座及业务学习。
3.科室主攻方向的研究和科研建设
一是借助柔性引进专家团队，加强科研项目合作，推进大型疾病数据库建设，强化呼吸和重症医学研究所建设；二是“引进”“培育”两手抓，吸引专职科研博士、博士后入驻，强化学科医师科研意识，提高科研素养，鼓励外出深造提升学历，争创博士后流动站。
三是强化资源链接及外部合作，充分利用联合共建平台及引进的专业人才优势，提供优质科研资源及合作机会，强化学科科研建设，加大科研产出。
四是予适当国家重点学科创建经费支持，鼓励申报各级科研项目，参加多中心临床试验，营造学科“人人关心科研，人人参与科研”的
氛围。
4.教学及人才培养
医院教学任务：作为呼吸专业国家药物临床试验基地、肺功能单修基地、呼吸内科住院医师规培基地，学科将继续加强基地基础建设及管理，按照各级基地建设要求细化培训目标、培训计划、师资准入等工作标准，定期组织监督检查工作，保证培训质量。
关于本科、研究生、住培、进修生教学方面，根据学生来源、学历层次、学习意愿分层次带教，教学内容上注重医德医风建设，专业技术水平及专业操作技巧提高，综合能力及服务意识培养，教学形式上注重理论与实践相结合，讲授与操作相结合。
人才培养计划：柔性引进方面，在建设东莞市呼吸和重症医学研究所的基础上，争创东莞市呼吸和重症医学研究所博士后流动站，积极引进博士研究生及紧缺专业方向的硕士研究生，重点加强专职科研博士的引进。
本土培养方面，一是要求病区副主任以上医师申报硕士研究生导师，积极鼓励各级医师攻读在职硕士研究生及在职博士研究生，要求大专及中专学历护师攻读本科学历，同时科室予适当国重创建点学历提升经费奖励，多管齐下，确保形成结构合理的人才梯队；二是对不同年资的医师实行分段实施培养，有计划选送科内骨干到国内外著名医疗机构进修培养，按照培训方案对年轻医师进行规范化培训，鼓励所有医师积极参加学术活动，加入各级医学会组织，根据学科发展规划，完善各亚专业人才建设，逐步形成年龄、学历、职称、专业结构合理的人才梯队。
5.其他建设内容
对外合作方面：已开展专家团队合作。
未来将以国内外先进
医疗项目为主导，与更多专家团队开展合作，合作专家定期来院进行临床实践，现场培训指导，争取高端的新技术、新项目、新疗法在学科落地生根。
对口帮扶：今年已积极对谢岗医院、韶关仁化县人民医院、林芝市巴宜区卫生服务中心等地开展对口帮扶工作。
未来将着重提升受援医院医务人员的业务水平，开创呼吸科特色检查，无创通气治疗，帮助受援医院开展肺功能和诱导痰细胞学检查新技术，为慢性阻塞性肺疾病患者、部分哮喘患者完成诊断、治疗疗效评估的工作。
联盟：2018年已牵头成立了东莞市呼吸专科联盟，成员单位包括38家市镇级医院。
未来将着重提高联盟成员单位呼吸专科疑难病诊疗水平，建立呼吸医师交流平台，推广呼吸专科诊疗规范，探索呼吸疾病分级诊疗模式，建立双向转诊、分级诊疗模式。
质量控制中心：2021年已成立东莞市呼吸与危重症医学医疗质量控制中心。
未来将充分发挥挂靠的带头作用，进一步提高呼吸与危重症医学科的学科内涵建设，着力加强学术研究，在呼吸与危重症医学疾病的预防与诊治上取得更大突破。
四、对照以上建设规划，提出合理的支撑需求
1、购置硬质支气管镜、消融设备（微波或激光）等设备；完善RICU呼吸危重症救治配置的CRRT、有创血压检测PICCO、重症超声、ART、呼吸康复仪器。
2、根据广州呼吸健康研究所呼吸五区（肺癌亚专科）工作情况，对呼吸科药比适当提高。
3、设立肺结节、晚期肺癌综合诊治门诊。
4、争取科室主要骨干到高水平、国家重点学科参访。
5.增设专职科研岗1-2名，招聘博士后2-3名，柔性引进专
家团队1-2个。
呼吸与危重症医学科
2023年。