建立开放式创业平台
创建创业服务中心实施方案
创建创业服务中心实施方案清晨的阳光透过窗帘洒在办公室的角落，一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。
此刻，我的脑海中开始勾勒出一个充满活力的创业服务中心，这个中心将是一个激发创新、孕育梦想的地方。
下面是我对于创建这样一个中心的实施方案。
一、定位与目标我们需要明确创业服务中心的定位。
这里不仅仅是一个提供办公空间的场所，更是一个提供全方位创业支持的平台。
我们的目标是为创业者提供一个资源丰富、环境优越的创业环境，帮助他们实现从零到一的突破。
1.定位：打造一个集政策支持、技术指导、市场推广、融资对接等功能于一体的创业服务平台。
2.目标：五年内，培养100家成功创业公司，带动1000个就业岗位。
二、空间规划与布局1.接待区：设立在入口处，提供舒适的休息区，让创业者一进入就能感受到温馨的氛围。
2.办公区：采用开放式的办公格局，鼓励创业者之间的交流与合作。
3.会议区：配备高清投影和智能会议系统，满足创业者日常会议需求。
4.休闲区：设置咖啡吧、游戏区等，让创业者在工作之余得到放松。
5.展示区：展示成功创业案例和中心内创业公司的产品，激发更多创业者的信心。
三、服务内容1.政策支持：为创业者提供最新的政策信息，帮助他们申请政府补贴和优惠政策。
2.技术指导：邀请行业专家提供技术指导，帮助创业者解决技术难题。
3.市场推广：通过线上线下活动，帮助创业者推广产品，拓展市场。
4.融资对接：搭建融资平台，为创业者提供与投资者的对接机会。
5.人才招聘：协助创业者招聘所需人才，提供人才培训服务。
四、运营管理运营管理是确保创业服务中心正常运行的关键。
1.管理团队：组建一支经验丰富的管理团队，负责中心的日常运营和管理。
2.服务流程：制定完善的服务流程，确保创业者能够高效地获取所需服务。
3.质量控制：定期对服务质量进行评估，确保中心的服务水平不断提升。
4.持续改进：根据创业者的反馈，不断优化服务内容和管理流程。
五、合作与发展创业服务中心的发展离不开各方合作。
企业研发中心创新创业平台简介
开放式创新创业平台简介为深入实施企业“创新驱动”发展战略，充分利用外部众多创新创业资源，提升技术与产品研发效率，并推动模式业态创新、优化生产经营状态，加快营造充满生机活力的创新创业环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念，制定并实施本制度方案。
一、实施目标更加灵活、高效地满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司可持续发展，使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。
二、实施要求1、遵循企业、员工共同发展的总体思路，将内部的产业与外部的智慧资源进行对接，打造开放式创新创业平台，实现人人可以参与，人人发起项目，团队自由组合并形成项目团队，推动进程。
2、建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。
三、实施措施1、创新企业组织结构，释放全员创新创业活力在公司内部建立“平台化”的组织结构，充分挖掘公司内部创新创业潜力，为内部员工的创新创业提供融资支持、生产制造资源、产品销售渠道等服务，同时在非标准化模块方面则由公司内部员工自由形成态等现有“创工艺围，平台公司成“创客等创新活力2、创新通过借鉴有组织结构创客工作室艺和产品，提升公司3、建立通过建立台公司转型司现有的产团队”，充力和潜力新管理机制鉴先进的构情况下室”、“劳模的微创新司创新能立开放式创立开放式型，及时发产业生态充分发挥以。
创新型制，增强创创新创业，以研发模工作室新，增强企能力和效益创业孵化平式创业孵化发现与公态系统，突以市场为型企业组织创新创业业案例，公发中心为试”、“创业企业员工创益。
平台，提化平台，完公司传统业突破企业边中心的产织结构图动力公司加强管试点，开展业孵化部门创新动力，升创新创完成在一定业务紧密相边界、加快产品、技术管理机制创展局部创新门”等，实培育形成创业发展效定程度上向相连的创业快创新速度术、模式、创新，在保新工程，增实现在技术成创新创业效率向风投公业项目，强度、实现产业保持增设术、业氛司、强化产业链协同创新。
高新企业开放式创新创业平台制度
高新企业开放式创新创业平台制度一、引言随着科技和社会的快速发展，创新创业成为推动经济增长的重要动力。
为了促进创新和创业活动的开展，高新企业积极引入开放式创新创业平台制度。
本文将对高新企业开放式创新创业平台制度进行探讨，重点分析其定义、特点、优势以及具体运行模式。
二、定义高新企业开放式创新创业平台制度是指为了刺激创新创业，高新企业建立的一种开放的平台机制。
该机制通过引入外部资源、搭建科技创新沟通平台、提供创业支持等手段，以促进企业创新和创业活动的开展。
三、特点1. 多方参与：高新企业开放式创新创业平台制度以开放为基础，吸引包括政府、企业、高校、科研机构、投资机构等多方参与。
通过多样化的资源整合，实现创新创业的协同发展。
2. 资源共享：该制度强调资源共享的理念，使企业能够获得来自不同领域的专业知识、技术支持和人才储备。
通过资源共享，企业能够更好地应对挑战，提高创新效率。
3. 激励机制：高新企业开放式创新创业平台制度通过激励机制，为参与者提供一定的回报和福利。
充分调动各方的积极性和创造性，推动创新创业活动的持续开展。
四、优势1. 创新驱动：高新企业开放式创新创业平台制度能够有效激发创新的动力。
通过引入外部资源和知识，创新创业活动得到更多的支持和动力，促进企业的技术创新和业务创新。
2. 降低成本：开放式平台为企业提供了合作伙伴和资源的便利，降低了创新创业的成本。
企业可以通过与其他企业、高校、科研机构等合作，实现资源共享和共同研发，提高效率，降低风险。
3. 提供支持：开放式平台为创业者提供了更多的创业支持和指导。
创业者可以得到专业的咨询、培训和融资支持，提高了创业的成功率，并获得更多的机会。
4. 促进产业协同：高新企业开放式创新创业平台制度有助于促进产业链和价值链的协同发展。
通过搭建平台，各企业可以在研发、生产、销售等方面形成合作共赢的局面，推动产业整体的发展。
五、具体运行模式1. 搭建创新网络：高新企业可以与高校、科研机构等建立科技创新沟通平台，共享科研成果和创新资源。
开放式创新创业平台制度-模板
创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。
经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。
第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。
第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。
创新创业领导小组职责：1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。
2、组织对企业创新创业项目的评审。
3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。
4、组织员工参加各类竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对员工创新创业活动先进集体和个人评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第四条企业创新创业平台下设五个工作组：1、创新创业培训组。
开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。
2、技能创新与竞赛组。
负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。
3、创新型师资建设组。
负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。
4、科技项目研究与发明组。
负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
5、专项资金管理组。
负责对企业创新创业专项资金财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。
第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作有关决定，协调各下设工作组开展工作，组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。
第三章项目申请与评审第六条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
开放式创新创业平台管理制度
开放式创新创业平台管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造公司良好的创新创业生态环境，根据国家政策和文件精神，特制定本办法。
第二条公司开放式创新创业平台由安徽科创生产力促进中心有限公司作为主体运营机构，为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条平台致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条平台设施设备及配套主要依托人为安徽科创生产力促进中心有限公司的办公空间、硬件设备及其他配套设施，并负责日常运营管理。
第二章入驻条件第五条进入平台的创业者应符合以下条件：1.有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和和构思，或已有具体创业项目；2.项目方向必须是高新技术、互联网+、O2O消费等领域，符合我国高新技术产业导向和双创政策；或符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进经济发展；3.项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
第六条申请流程1.申请进入平台的创新创业者或项目团队向公司行政部门递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料；2.受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交公司项目评审组讨论决定；3.申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第三章管理及考核第七条进入平台的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第八条进入平台的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合本公司日常各项工作，共同营造良好的创业环境。
第四章基本信息档案管理制度第九条在基本信息归档期，由公司档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料。
各项目联系人应积极配合与支持。
第十条档案建立后，由专人管理，方便填写、保管和查阅。
第十一条为了提高管理效率，将项目按照阶段进行分类管理。
第五章信息报告制度第十二条为了形成高效的信息沟通机制，提高管理效率，制定《信息报告管理制度》。
开放式创新平台建设及管理制度
（1）制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账：
上海xxxx有限公司根据公司新技术、新产品的研发，编制了《企业研究开发组织管理制度》以及《研发投入核算体系管理制度》，严格按照制度，对新产品的开发建立立项、监管、验收以及研发财务管理，对研发资金进行专款专用，建立和健全研发资金结算登记、核查和控制制度，并且建立了研发费的辅助账，确保公司的每一笔投入的研发资金用到实处。
（2）设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作：
上海xxxx有限公司设有独立的研发部门，并配备了满足研发用的设施设备及配套的软件，为科技创新、科技研发提供了坚实的硬件设施。
并且，公司长期与高校、研究院保持合作关系，共同进行变矩器的创新研究。
（3）建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台：
为了更好地促进公司的科技成果转化，我公司制定了《科技成果转化组织实施与奖励制度》，同时，为了提高公司的创新能力，公司制定了《开放式创新平台建设及管理制度》，与其他单位在技术上形成了有效的沟通与促进作用，解决了大量的技术难题。
（4）建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度：
上海xxxx有限公司制定了《科技人员培训进修管理制度》以及《优秀人才引进制度》，为公司的研发团队的创立做了重要的支撑作用，与此同时，公司还制定了《研发人员绩效考核奖励制度》文件，严格按照公司制度组织实施，对研发人员的工作绩效进行客观、公正的评价和考核，实施有效的绩效激励机制，此提高企业的核心竞争力，并调动研发人员的工作积极性。
高校众创空间建立及运行服务机制
高校众创空间建立及运行服务机制高校众创空间是指由高校建立的面向学生、教师和社会创新创业需求，提供场地、设备、资金、服务支持的开放式创新创业服务平台。
众创空间的建设旨在为高校学生提供良好的创新创业环境，搭建学生创新创业的平台，让学生可以更好地实践创新创业的理念，提高创新创业能力和实践能力。
众创空间建设需要加强机制建设，才能更好地为学生提供创新创业服务。
下面分别从建立机制和运行服务机制两个方面来探讨高校众创空间的建设。
一、建立机制1.建立管理机制。
高校众创空间需要建立完善的管理机制，包括领导机构、管理机构和指导机构。
领导机构包括众创空间的顶层管理机构，主要负责整体规划和决策；管理机构包括负责具体管理众创空间的团队，主要负责空间日常运营和活动安排；指导机构包括众创空间的专家指导团队，主要负责提供专业知识和资源支持。
2.建立服务机制。
高校众创空间需要建立完善的服务机制，包括培训服务、指导服务、人力服务等。
培训服务包括创业活动、职业技能等培训活动；指导服务包括创业方案制定、投融资计划等指导服务；人力服务包括提供商业计划书、法律咨询等人力支持。
3.人员配备。
高校众创空间需要建立基本的人员配备体系，包括管理人员、指导人员、志愿者等。
管理人员负责运营和管理，指导人员为创业者提供专业指导和支持，志愿者为创业者提供兼职服务和咨询支持。
二、运行服务机制1.提供场地和设备。
高校众创空间需要提供满足创新创业需求的场地和设备，如创业工作室、休息室、计算机、打印机、投影仪等。
2.组织创新创业活动。
高校众创空间需要组织多种类型的创业活动，如论坛、培训、比赛等，以鼓励学生创新创业，并提升他们的创新创业能力和实践能力。
3.提供资金支持。
高校众创空间需要为学生提供创业资金支持，以帮助学生创业。
资金支持可以是小额赞助、投资或者股权合作等不同方式。
高校众创空间需要为学生提供专业指导和资源支持，如创业辅导、市场调研、知识产权咨询等，以帮助学生顺利进行创业。
众创空间计划书
众创空间计划书众创空间计划书一、项目背景和目标：众创空间是一个汇聚创业者、创新者和投资者的开放式创业平台，旨在提供办公空间、资源共享、创新孵化等服务，帮助创业者实现创业梦想。
本计划旨在建立一个创业创新的生态系统，打造一个良好的创业创新氛围，促进创新项目的孵化、成长和投资。
二、项目内容：1.场地建设：租赁场地，建立开放式的办公环境、休闲区和会议室，提供工位、办公家具、网络设备等基础设施。
2.资源共享：为入驻的创业者提供共享资源，包括免费的网络、打印设备、会议室、活动场地等。
3.创新孵化：设立创新孵化器，提供项目孵化、导师指导、培训等服务，为创业者提供全方位的支持。
4.创业服务：为创业者提供法律、财务、市场等专业咨询服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题。
5.投融资对接：搭建创业项目与投资方之间的对接平台，帮助创业者寻找合适的投资机会。
6.创新创业活动：组织创新创业竞赛、讲座、研讨会等活动，提供创新精神和创业知识的培训。
三、项目实施进度：1.场地建设：预计在两个月内找到合适的场地，进行装修和设备配置。
2.资源共享和创业服务：与合作方合作，在三个月内建立资源共享体系，建立专业咨询服务网络。
3.创新孵化：设立创新孵化器，确定导师团队和培训计划，为项目提供提供孵化服务。
4.投融资对接：与各类投资机构合作，建立对接平台，帮助创业项目找到合适的投资机会。
5.创新创业活动：策划并组织一系列创新创业活动，包括竞赛、讲座、研讨会等。
四、项目预算：1.场地建设：租赁费用及装修费用- 100万2.资源共享和创业服务：设备采购及运营费用-50万，专业咨询服务费用-20万3.创新孵化：导师团队费用-50万，培训费用-20万4.投融资对接：平台建设费用-30万5.创新创业活动：活动费用-30万五、项目收益预测：1.场地租赁与资源共享：通过租赁场地和共享资源的方式，可实现固定的租赁收入和资源共享会员费用，预计年收益200万元。
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建立开放式创业平台 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
建立开放式的创新创业平台
为了加快实施创新驱动发展战略，推动大众创业，万众创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创新型城市做贡献。
结合我公司实际情况，给予满足条件个人。
利用我公司现有基础条件进行创业。
一、总体目标
——建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体。
——形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件，硬件资源。
——汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。
——形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创新创业服务体系。
公司自成立以来设立了内部创新创业制度，为员工搭建创新创业平台，公司更明确规定员工可运用百分之十五的工作时间与资源来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得主管的同意，公司认为追求创新成功重于执行制度规章，因此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。
公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励支持。
企业内创业追求的不只是金钱的报酬，还包括成就感、实现理想的机会，拥有自主性以及自由使用资源的权利。
公司建立了内部创业团队，让员工除了具有创意以外，也能当领导人鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才，共同组成创业团队。
公司赋予创业团队行动上的自由，但同时要求承担责任。
对于内部创业团队的创新与创业活动，予很大程度行动与决策自由，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源的权力，并设定查核点对成果课以责任，在未实现成果以前，创业团队必须放弃分享其他部门为企业所创造的利益。
公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度。
来激励内部创业行为，并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的影响，所以公司能够容忍创新时的犯错，对于创业成功的奖励除给予升迁选择外，还涉及分享成果红利以及给予可供自由支配的内部资本作为额外的奖赏。
二、具体措施
1、搭建创业服务平台。
建立创业人员管理部门。
在沟通协调和监督、自律等方面的积极作用。
2、推动硬件、软件研发。
提供种类丰富，功能强大的模块化开发工具、开发设备，使创业人员能根据创意设计，简单快速地开发出产品原型。
3、开放仪器设备。
向创业人员开放科学仪器，促进仪器设备、科学数据等科技资源的共享开放服务。
4、打通创业人员融资渠道。
发挥我公司对大众创新创业的服务功能，支持创业人员开展众筹活动，推动创业人员作品产品化。
5、建立企业科研人员兼职制度。
设定一定比例的流动岗位吸引有创新实践经验的科技人员兼职，兼职期间的各方权利义务由兼职人员与原单位兼职单位共同协商确定。
6、建立激励创新和科技成果转化的制度，将技术创新和创造高新技术成果转化、专利转化等方面取得的成绩及所创造的经济效益和社会效应等因素作为奖金发放的重要条件。