外贸企业目前存在的问题
外贸业务存在的问题及建议
外贸业务存在的问题及建议随着全球化的发展，外贸业务在世界范围内不断扩大和改善。
然而，外贸业务也面临着一些问题和挑战。
本文将探讨外贸业务存在的问题，并提出相应的解决建议。
一、货币汇率波动引发风险货币汇率波动是外贸业务中常见的问题之一。
当企业与国际客户进行跨境交易时，涉及到不同国家和地区的货币兑换。
汇率波动可能导致交易成本上升或利润损失。
为了解决这个问题，企业可以考虑以下几点建议：1. 降低汇率风险：通过合理选择供应商和买方来分散风险，在谈判中加入长期合同条款以挽回成本。
2. 使用金融工具：如使用远期合约或保值基金等金融工具来锁定合适的汇率，在交易中规避风险。
3. 加强市场监测：密切关注国际经济形势和汇率变化，果断调整策略以适应市场需求。
二、物流运输问题影响交货期限物流运输是外贸业务中极为重要的环节，但往往会面临一些挑战。
如海关查验、卡车空间有限或运输成本上涨等问题可能导致交货期限延迟，给企业带来损失。
在解决物流运输问题方面，可以采取以下措施：1. 与专业物流公司合作：选择可靠的国际物流服务提供商，并建立长期合作关系，以确保有效管理和优化交货时间。
2. 携手海关：加强与相关政府机构（如海关）的沟通和合作，了解并遵守各国的进出口规定和程序。
通过熟悉出口文件和单证要求，减少海关查验所带来的延误。
3. 多元化运输方式：根据实际情况选择最适合的运输方式，如陆路、航空、铁路或水路联运等。
同时灵活调整计划以应对突发情况。
三、市场竞争激烈影响利润空间在全球化时代下，外贸市场竞争日益激烈。
价格压力增大、同质产品泛滥等因素都使得企业利润空间受到挤压。
针对市场竞争激烈问题，建议企业可以：1. 优化产品质量与服务：提高产品的质量和附加值，并提供专业、高效的售后服务。
通过差异化竞争策略赢得客户认可。
2. 寻找新的市场机会：及时发现新兴市场和不同需求群体，积极拓展销售渠道，寻找具有成长性的战略合作伙伴。
3. 提升品牌价值：通过加强品牌推广和营销手段，树立自身在行业中的良好声誉和品牌形象，从而在竞争中获得更多优势。
外贸行业中的痛点与整改对策
外贸行业中的痛点与整改对策一、外贸行业中的痛点近年来，全球贸易不断发展，外贸行业成为许多国家的重要经济支柱。
然而，随着全球化进程的深入推进，外贸行业也面临着一些问题和挑战。
本文将从几个方面探讨外贸行业中存在的痛点，并提出相应的整改对策。
1.1 供应链管理问题供应链管理是外贸行业中至关重要的环节之一，但同时也是一个具有巨大挑战和痛点的领域。
首先，在跨国交易中涉及多个国家、多个环节的供应链可能面临物流困难、信息传递不畅等问题。
这会导致订单延误、货物损失以及客户投诉增加，给企业造成较大损失。
其次，供应链中的信息不对称和透明度不足也是一个突出问题。
很多时候，买家无法完全了解产品或服务的真实情况，在签署合同前后产生纠纷和争议。
此外，在采购原材料时，供应商可能存在虚假宣传、低劣品质等行为，这给企业带来较大冲击。
1.2 质量问题外贸行业中的产品质量问题一直备受关注。
由于国际贸易涉及不同国家和地区的法律法规、标准差异，以及原材料供应链的复杂性，使得产品质量难以保证。
低劣品质会导致买家投诉增加、退换货率上升，对企业形象和利润造成严重影响。
此外，由于技术水平和生产设备的差异，某些低成本生产国家在生产过程中可能忽略环境保护要求和劳动条件等问题，导致劣质产品进入市场。
这不仅损害了全球环境健康与可持续发展，也削弱了优秀企业的竞争力。
1.3 跨文化交流问题外贸行业需要与不同国家、不同文化背景的买家和供应商进行沟通和合作。
然而，跨文化交流带来了很多挑战。
语言障碍、礼仪差异、价值观冲突等问题都会导致误解和矛盾，并对业务合作造成困扰。
此外，在对外联络过程中也常常出现文化敏感度低的情况，企业在宣传、营销等方面可能会犯下一些不恰当或冒犯性的错误。
这使得企业形象受损，机会流失。
二、外贸行业中的整改对策为了解决外贸行业中存在的痛点和问题，提高外贸效益和国际竞争力，以下是几项整改对策：2.1 加强供应链管理为了解决供应链管理问题，企业可以加强与物流服务商的合作关系，并建立一个高效透明的信息传递平台。
外贸行业存在的问题的痛点和堵点
外贸行业存在的问题的痛点和堵点一、介绍外贸行业的现状二、外贸行业面临的问题2.1 价格下降，利润减少2.2 资金压力和风险增加2.3 市场竞争激烈，产品同质化严重三、解决外贸行业问题的对策3.1 转变经营模式，追求差异化竞争优势3.2 发展新市场，拓宽销售渠道3.3 提高产品品质与服务水平一、介绍外贸行业的现状随着全球经济一体化进程的不断推进和互联网让距离更近，中国作为世界上最大的制造国之一，在外贸领域具有强大的竞争力。
然而，尽管如此，外贸行业依然面临许多问题。
在这篇文章中，我们将探讨外贸行业存在的问题所带来的痛点和堵点，并提出解决这些问题的对策。
二、外贸行业面临的问题2.1 价格下降，利润减少随着世界经济的不稳定和激烈竞争的加剧，外贸产品的价格下降成为一个普遍现象。
大量国内外同行业厂商争夺市场份额，通过低价竞争来吸引客户，导致外贸产品的利润空间越来越小。
这使得企业在维持原有生产水平的同时难以获得足够的收益，造成了企业发展上的困境。
2.2 资金压力和风险增加同时，外贸企业面临着巨大的资金压力和风险增加。
由于国际经贸环境不确定性的增加，包括货币汇率波动、海关政策调整等因素都会直接影响到企业投资方向和决策情况。
此外，在全球供应链体系中，采购原料和销售出口商品所需要的资金也面临着垫付、回款周期延长等挑战。
所有这些问题都使得企业在资金管理和风险控制上承受更大的压力。
2.3 市场竞争激烈，产品同质化严重随着全球市场交流与合作的增加，外贸市场竞争日益激烈。
产品同质化成为外贸品牌发展的重要堵点。
许多企业缺乏区别化的产品和独特的竞争优势，难以在市场上脱颖而出。
此外，尽管中国制造在成本方面有优势，但在技术、创新和设计等方面仍然存在相对不足，导致产能过剩和低附加值问题的出现。
三、解决外贸行业问题的对策3.1 转变经营模式，追求差异化竞争优势为了应对价格下降和利润减少的问题，外贸企业需要转变传统经营模式。
通过不断改进产品设计、提高技术水平，在产品功能、品质、款式等方面实现差异化。
外贸公司存在的问题及对策分析
外贸公司存在的问题及对策分析随着全球经济的不断发展，外贸公司扮演着重要的角色，促进了国际贸易和企业间的合作。
然而，外贸公司也面临着一系列问题，并需要制定相应的对策来解决这些问题。
本文将针对外贸公司目前存在的问题进行分析，并提出相关对策以改进和提升其运营效能。
一、市场竞争激烈导致订单减少1.1 市场开放带来的机遇与挑战随着全球化进程的加快，市场开放程度增加，外贸公司面临更多竞争对手。
传统上领先地位上被其他新兴国家夺取，使得原有订单逐渐减少。
1.2 对策：寻找新客户并拓展市场份额为了迎接激烈竞争，在市场方面，外贸公司可以积极拓展新兴市场，并寻找新客户。
通过参加行业展览会议、建立合作伙伴关系等方式进行品牌推广和宣传营销活动，以吸引更多客户。
二、产品品质监控不到位影响企业声誉2.1 产品质量问题的影响外贸公司生产的产品如果存在质量问题，将不仅仅影响当前订单，还会对企业声誉造成持久性伤害。
这种情况下，订单数量和信任度都将大幅降低。
2.2 对策：加强供应链管理与产品检验为了确保产品品质符合标准和客户要求，在采购原材料时，外贸公司应积极与供应商进行配合，并建立一套完善的供应链管理系统。
在生产过程中，严格遵循各项质量控制标准和流程，不断改进和优化生产工艺。
同时，对所有产品实施全面的检验，并建立起售后服务体系以满足客户需求。
三、物流运输成本高导致利润率下降3.1 物流运输环节的挑战外贸公司在执行国际订单时面临着复杂的物流运输程序和时间压力。
高昂的物流运输成本直接影响到企业盈利能力。
3.2 对策：优化物流网络和选择合适运输方案为了解决这个问题，外贸公司可以通过优化物流网络来缩短运输时间和降低成本。
采用现代化的物流技术，例如物联网和云计算等，以提高物流的可见性和追踪能力。
此外，选择合适的物流合作伙伴，并与其建立长期稳定的合作关系，可以获得更好的价格和服务。
四、汇率波动增加了交易风险4.1 汇率波动对企业盈利的影响外贸公司在国际贸易中频繁进行货币兑换，而汇率波动会给企业带来较大的交易风险。
外贸工作中存在的问题和不足
外贸工作中存在的问题和不足
在外贸工作中，存在以下一些问题和不足：
1. 高度依赖某一国家/地区的市场：很多公司过于依赖某一个国家或地区的市场，一旦该市场出现变动（例如政策调整、经济波动等），就会对外贸业务造成较大的影响。
2. 激烈的竞争：外贸行业竞争激烈，尤其是针对常规产品。
价格战常常发生，为了争夺订单，压低价格导致利润空间缩小。
3. 质量监管和知识产权保护：在一些国家，质量监管和知识产权保护措施不够完善，可能会导致产品质量问题和知识产权被侵权的风险增加。
4. 物流运输成本高：跨国贸易需要进行物流运输，包括海运、航空运输等，这些运输成本相对较高，且受到天气、地理等因素的影响，可能导致延误和额外费用。
5. 文化差异和语言障碍：不同国家有不同的文化习惯和语言，这可能导致沟通障碍和误解，增加了交流和合作的难度。
6. 贸易保护主义：国际贸易环境不稳定，一些国家实施贸易保护主
义政策，加大了进口限制和关税的幅度，给外贸工作带来了不确定性和挑战。
7. 缺乏市场情报和分析：在开展外贸工作时，及时获取和分析相关市场情报对于决策非常重要。
然而，一些公司缺乏有效的市场情报收集和分析机制，导致决策过于主观和盲目。
这些问题和不足需要外贸从业者关注和应对，通过多元化市场、提高产品质量、建立合理的供应链和物流体系等措施来降低风险和改善外贸工作效果。
外贸行业自身存在的问题及对策
外贸行业自身存在的问题及对策随着全球化的发展，外贸行业在推动经济增长和促进国际贸易上扮演着重要角色。
然而，外贸行业也面临着一系列问题。
本文将探讨外贸行业的问题，并提出相应的对策。
一、现有问题1. 商品质量不稳定由于外贸产品涉及交付到各个国家和地区，其生产和运输过程中常常面临各种挑战，导致商品质量不稳定。
有些企业为了追求短期利益，可能会忽视产品的品质监控和检验标准。
2. 可持续发展缺乏关注在竞争激烈的市场环境下，许多企业更注重即时销售额而忽视了可持续发展。
这种局限性迫使企业往往只专注于短期交易，而忽略了建立长期合作关系的重要性。
3. 营销手段单一传统的广告宣传方式对外贸行业已经逐渐失去效果。
大量企业仍然依赖于传统平面媒体广告以及参加国际展览会等方式进行推销。
然而，这些方式的效果有限，很难打动潜在客户。
二、对策1. 提高产品质量管理企业应该加强从供应链管理到生产流程控制的质量监控。
建立完善的质量标准体系，并对所有关键环节进行全面检查和审核，确保产品达到国际市场的标准要求。
2. 建立长期合作关系外贸行业需要摆脱短期利益的束缚，注重建立长期合作关系。
与客户建立互信和合作基础上, 通过提供持续优势以及专属服务来巩固客户忠诚度。
此外，企业要积极主动地参与社会责任项目，提升企业形象。
3. 创新营销策略外贸行业需要通过创造性的营销方式来吸引潜在客户。
其中一种可行的方法是利用数字化技术开展网络营销活动。
如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广以及电子商务平台等都能帮助企业扩大影响力。
4. 开拓多元化市场现今不同国家和地区之间的经济发展不均衡，外贸企业应该拓展多元化市场。
以往，大部分企业主要关注发达国家市场，而忽视了新兴经济体以及亚洲、非洲等地的潜在机会。
5. 加强人才培养外贸行业需要专业人才来推动其发展。
相关部门和企业应加大对人才的投入，在教育培训机构方面提供适用的课程，并积极与高校建立合作关系，为行业输送优秀人才。
外贸行业自身存在的问题
外贸行业自身存在的问题在全球化的时代背景下，外贸行业发展迅猛，为各国经济增长、就业提供了重要支撑。
然而，外贸行业自身也存在一些问题，阻碍着其进一步发展和改善。
本文将从三个方面探讨外贸行业自身存在的问题，并提出相应的解决办法。
一、资源依赖和价格波动1. 资源依赖：在国际贸易中，许多国家依赖少数几种资源来支持其出口产业。
这种资源过度依赖会导致外贸行业的脆弱性增加，一旦出现资源价格波动或供应中断，将对相关产业造成严重影响。
2. 价格波动：全球市场上商品价格受多种因素影响，如汇率变动、原材料价格波动、资金利率等。
这些因素直接影响企业利润和市场竞争力。
尤其是在经济周期下行时，价格波动对外贸行业造成更大挑战。
解决办法：- 多元化资源来源：外贸企业应积极开拓新的采购渠道和销售市场，减少对特定资源和市场的依赖，提高企业的韧性。
- 建立价格风险管理机制：企业可以通过合理选择汇率套期保值工具、锁定原材料采购价格等方式来规避价格波动风险，确保稳定的经营和利润。
二、质量问题与信誉难题1. 质量问题：外贸产品质量良莠不齐，存在假冒伪劣商品流入市场的现象。
这不仅损害了消费者权益，也使得一些诚实守信的生产商受到牵连。
2. 信誉难题：在全球范围内开展国际贸易需要建立起相互信任和长期合作的关系。
然而，由于信息不透明、交流成本高昂以及文化差异等因素影响，建立起可靠的商务关系变得困难。
解决办法：- 提高标准与监管：各国政府应加强对外贸行业质量监管，并加大打击假冒伪劣商品力度。
同时，企业自身要注重建设品牌形象，提升产品和服务质量。
- 加强沟通与互信：政府部门可以积极推进国际间的贸易合作协议，提供更加稳定和可靠的法律、金融和争议解决机制，在增强合作伙伴之间的信任基础上推动外贸行业的发展。
三、国内外环境的变化与挑战1. 国内外政策调整：各国经济政策的频繁调整，特别是关税、贸易限制措施等举措对外贸行业产生直接影响。
此外，全球贸易摩擦以及保护主义倾向增加了不确定性。
外贸业务存在的问题和不足分析
外贸业务存在的问题和不足分析随着全球经济一体化的推进，外贸业务在全球范围内显得愈发重要。
然而，在外贸业务中也存在着一些问题和不足。
本文将对这些问题进行深入的分析，并探讨如何解决这些挑战。
一、市场需求逐渐变化随着全球市场竞争的加剧，市场需求也在不断变化。
这是外贸业务面临的一个主要挑战。
过去，企业可以通过提供价格优势来获取订单，但现在客户更加关注产品质量、交付时间以及售后服务等方面。
因此，企业需要根据市场需求来调整产品策略，加强研发创新，并投资培训员工以提高服务水平。
二、国际贸易壁垒增多随着国际贸易壁垒的增多，包括关税、配额和非关税壁垒等各种限制条件给外贸业务带来了很大困扰。
例如，某些国家对进口商品设置高额关税或限制进口数量，使得出口商面临更高成本和较小市场份额。
此外，技术壁垒和质量标准的区别也成为了外贸业务的一大挑战。
因此，企业需要加强对国际政策的研究，积极与相关部门合作解决问题，并寻找新的市场机会。
三、支付风险和违约问题在外贸业务中，支付风险和违约问题是一个普遍存在的挑战。
由于跨国交易涉及不同的货币和法律体系，存在着无法预测和控制的支付风险。
此外，在某些情况下，买方可能会出现违约行为，给卖方带来经济损失和信誉受损。
为了解决这些问题，企业可以选择使用信用证、托收款项或保理等支付方式，并与可靠的金融机构建立长期合作关系以减少风险。
四、贸易保护主义抬头近年来，全球范围内贸易保护主义呈上升趋势。
一些国家采取了限制进口措施和提高关税等手段来保护本国产业。
这些举措导致了更加激烈的竞争环境，并且使得企业更难以进入新的市场。
为了应对这一挑战，企业可以通过与同行业协会合作，加强国际间贸易政策研究和沟通交流，争取形成共同利益，并增加在国内市场的竞争力。
五、物流配送难题外贸业务所涉及的物流配送环节也面临着一系列问题和不足。
由于运输时间长、距离远，及时、安全地将货物交付给客户是一个挑战。
此外，各种国家之间的法律法规以及文化习惯的差异也增加了物流配送的复杂性。
外贸企业存在的问题
外贸企业存在的问题一、订单减少在全球经济一体化的背景下，外贸企业面临着来自世界各地的激烈竞争。
由于贸易保护主义的抬头和全球市场的多变，许多外贸企业的订单量出现下滑趋势。
这可能导致企业收入减少，甚至面临生存危机。
二、成本上升近年来，随着原材料、人工成本和物流费用的上涨，外贸企业的运营成本不断攀升。
这些成本压力使得企业在面临激烈竞争时更加捉襟见肘，也使得盈利空间受到压缩。
三、融资困难外贸企业在进行跨国交易时，往往需要大量的资金支持。
然而，由于国内外金融环境的差异和信息不对称等问题，许多企业面临融资难题。
这可能导致企业无法抓住商机，甚至影响企业的正常运营。
四、物流受阻外贸企业的运营离不开高效的物流体系。
然而，由于全球运输网络的复杂性和不确定性，企业在物流方面经常面临各种挑战。
例如，运输延误、货物丢失、海关清关障碍等都可能给企业带来巨大损失。
五、汇率波动大外贸企业涉及不同货币的交易，因此汇率波动对企业的影响非常大。
当汇率发生不利变动时，企业的利润空间可能会被压缩甚至造成亏损。
此外，汇率的不稳定性还可能影响企业的战略规划和市场拓展。
六、贸易壁垒多全球范围内的贸易保护主义抬头，导致外贸企业面临越来越多的贸易壁垒。
这些壁垒包括关税、反倾销税、技术壁垒等，对外贸企业的出口造成严重影响。
七、信息不对称外贸企业在跨国交易中面临着信息不对称的问题。
由于不同国家和地区的法律法规、市场环境、文化差异等因素，企业可能无法全面掌握相关信息，从而影响决策的准确性和有效性。
八、竞争压力大全球市场的竞争日益激烈，外贸企业面临着来自国内外的竞争对手。
为了在市场上获得优势，企业需要不断创新、提高产品质量和服务水平。
然而，由于资源限制和市场环境的变化，外贸企业往往面临巨大的竞争压力。
九、市场需求变化快全球市场的需求变化快速，外贸企业需要及时调整产品和服务以适应市场需求。
然而，由于市场信息的滞后性和企业反应能力的限制，外贸企业往往难以跟上市场需求的变化。
外贸业务存在的问题和不足之处
外贸业务存在的问题和不足之处随着全球化的发展，外贸业务在国际交流和贸易中扮演着重要角色。
然而，无论是出口还是进口业务，都面临着一些问题和不足。
本文将探讨外贸业务存在的问题及其不足之处，并提供相应的解决方法。
一、市场研究不够充分对于进行外贸业务的企业来说，准确了解目标市场至关重要。
然而，在实践中，很多企业并没有投入足够的资源进行市场研究，导致对目标市场了解不够充分。
这样就容易产生产品定位错误、销售策略失效等问题。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-加强市场调研：通过与当地代理商合作或者聘请市场咨询公司等方式，深入了解目标市场的文化背景、消费习惯、竞争态势等信息。
-建立正确的销售渠道：根据目标市场特点选择合适的销售渠道，例如电子商务平台、代理商等。
-优化产品定位：根据目标市场需求调整产品定位，并进行市场测试和反馈。
二、贸易壁垒和政策限制在进行外贸业务时，常常会面临各种贸易壁垒和政策限制。
这些限制包括关税、配额、认证标准等，给企业的出口或进口业务带来了一定程度的不利影响。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-建立合作关系：与当地经销商或代理商建立合作关系，充分利用其对当地市场和相关法规的了解。
-寻求政府支持：积极参与政府组织的国际贸易活动，争取更多的优惠政策和对外资金支持。
-加强沟通与协调：积极参与跨国组织、行业协会等机构，在集体行动中提高议价能力和应对能力。
三、物流管理存在困难外贸业务涉及到商品跨越国界运输的问题，在物流方面往往存在许多困难。
这包括仓储设备不足、货物损坏风险大、物流成本高等问题。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-完善供应链管理：建立高效的供应链管理体系，包括货物运输、仓储管理和信息流动等环节。
-选择合适的物流服务商：认真评估物流服务商的专业水平、信誉度和成本，并与之建立长期稳定的合作关系。
-采用先进的技术手段：利用物联网技术、大数据分析等技术手段提高物流效率和可视化程度。
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外贸企业目前存在的问题一、我国招商引资软环境建设存在的问题(一)政府角色错位，职能未转变招商引资说到底是一种市场行为、经济行为，其主角是企业和有关中介机构，政府应该遵循市场经济规则，坚持政企分开原则。
招商引资指标成为其工作绩效完成情况的最主要、最硬化的指标。
为了完成指标，有些地方政府对招商引资工作大包大揽、全程参与，实际上成了“企业搭台、政府唱戏”，这是政府角色的错位、越位，使本应在市场导向下的企业行为与地方政府行为合而为一，扭曲了市场信号，不仅增大了招商引资成本，降低招商引资效益，而且政府行为具有更大的随意性和专制倾向，政府及其官员追求垄断租金最大化的行为极易产生各种不规范行为，滋生腐败。
我国招商引资的审批体制虽经改革，但仍比较繁琐和复杂，致使部分投资者望而生畏。
加之一些部门的工作人员办事效率低下，服务质量差，门难进、脸难看、事难办的现象大量存在。
对外开放和招商引资多头管理，缺乏有力的协调配合，有关部门重视项目的审批，忽视项目审批后的管理，外资管理出现漏洞，致使一些外商在项目启动后不履行合同。
(二)法治环境不尽完善我国的法治环境建设水平与市场经济发展的客观要求相差较大。
主要表现在：1、法治观念比较淡薄。
在招商引资中，一方面忽视自身权益，另一方面对开发方和投资者权益保护的意识较为淡薄。
这在很大程度上削弱了招商引资的吸引力。
2、相关立法不完善。
急需的投资融资法律法规还没有制定出来，对外资企业的优惠过于依赖税收政策，没有把产业开放做为吸引外资的关键因素。
3、法律的权威性不高，行政执法和司法不公现象仍然存在。
在司法实践中，法律至高无上的尊严，法律的权威性远远没有得到应有的重视，行政法、经济法等法律法规，往往成了可以随意践踏的“软法”。
地方保护主义突出，为了一方的利益可以置法律于不顾，随意分割或者封锁市场，严重破坏了市场的统一性。
(三)单靠税收优惠招商，造成竞争无序近年来，为了吸引外资，各地区和部门都纷纷出台了土地、地方税收减免、产业领域等方面的优惠政策，搞起“优惠政策大赛”，竞相对外让步，出现了种种不公平交易。
许多地方均以土地成本价以下的价格招商，有的地方甚至出现“零地价”或者“土地买一送一”。
这种土地政策的优惠浪费了有限的土地资源。
同时，各地区和部门的过度竞争导致引资门槛降低，致使一批产业层次较低、高消耗、高污染的项目纷纷落户在我国，最终加重我国生态环境问题。
在税收政策方面，按我国现行税制规定，内外资企业所得税法定名义税率都是33%，由于减免税优惠和费用扣除政策的不同，造成实际税负相差一倍多(内资企业所得税率为33%，外资企业所得税率大约为15%)。
然而，各地突破国家税收法律法规及中央政策的底线，竞相出台“土政策”，单纯依靠税收优惠政策招商引资。
这一方面助长了外商投资的短期行为和投机心理，另一方面税收优惠给国家税收利益带来了一定的损失。
据统计，1995年，中国对外商投资的税收优惠政策使税收收入减少660亿元人民币，占当年GDP的1.2%。
(四)市场机制不灵活，市场秩序混乱由于我国市场经济体制尚不完善、政府职能转变还没有到位，政府直接投资责任缺失和国有企业“所有者缺位”现象还普遍存在，权责利相统一的多元化投资主体体制尚未真正形成。
资本市场缺乏有效性，尚未形成有利于社会资本扩散的制度。
由于市场经济法规不够健全，执法力度不够大，有些地区市场秩序混乱，信用状况较差，制售假冒伪劣商品等经济犯罪活动较为猖獗，合法经营得不到应有的保护。
(五)技术管理人才缺乏，社会服务中介服务体系不健全我国劳动力资源丰富，但劳动力素质较低，中高级技术管理人才不足，一般劳动者受教育程度低，难以管理。
此外，我国中介机构总体服务水平低，缺乏会计、审计机构和法律服务机构。
二加强招商引资软环境建设的对策建议(一)解放思想，创新观念1、牢固树立"环境是第一竞争点"、"环境出效益"的理念。
经济全球化趋势下的地区间竞争集中表现为发展环境的竞争，环境问题已经成为经济发展的关键制约因素，发展环境的水平直接决定着招商引资的数量、规模和水平。
2、树立人人都是投资环境的观念。
把改善投资软环境及其宣传工作作为一项长期任务，使投资软环境的好坏是增强招商引资吸引力的决定性因素的观念深入人心，逐年不断提高对外开放的整体水平。
1、进一步转变政府职能。
市场经济体制下的政府必须是法治政府、有限政府。
政府的职能主要是统筹规划，掌握政策，信息引导，组织协调，提供服务和检查监督，为市场主体创造加快发展的良好环境。
要搞好环境建设，根本在于加快政府职能转变，通过强化公共管理职能、弱化微观管理职能、转化社会管理职能，为整个社会提供良好的公共秩序和有效的公共服务。
2、充分发挥市场主体在招商引资中的主导作用。
在注重转变政府职能的同时，政府应从招商引资的主角中退出来，从“台前”走到幕后，并利用政府对外联系渠道广、范围宽的优势为企业牵线搭桥。
3、简化审批程序，提高办事效率。
政府应依法改革外商投资审批体制，按照《行政许可法》的要求规范行政许可行为，从外资企业的特点出发，简化许可程序，增加工作透明度，完善许可监督机制，提高办事效率和服务质量。
通过搞好对外资企业的全方位服务，引进更多外资，留住外资。
各级政府要加强对税务、商检、海关、金融、电力等垂直部门的领导和协调，确保外企经济的顺利发展。
(三)优化招商引资的法治环境1、完善招商引资法律制度。
在WTO规则的框架内，结合我国实际，进一步完善招商引资特别是投资融资等法律法规体系；对不适应市场经济发展需要、不符合政府职能转变要求、不利于优化发展环境的法规、规章和行政措施，依法及时进行清理。
2、规范行政执法行为。
政府既要保护企业和客商的合法权益，又要支持职能部门依法行使职权。
各级行政管理部门必须严格按照法定权限和程序履行职责，规范行政执法行为；强化行政执法监督，要公平对待各类市场主体，不得有任何歧视行为；树立文明、效率、公正的执法形象，维护和完善公平开放的市场环境。
3、要建立健全各种制度，严格法律法规，特别是严格土地、营业执照、环保、安全生产以及兴建工业园、开发区等审批手续，严厉打击招商引资中假公济私、中饱私囊等损害国家利益的行为。
对招商引资涉及购买、盘活国有资产的，在拍卖时必须坚持公平、公正、公开的原则，对群众合法利益要坚决维护，涉及群众利益损失的要按照国家的有关规定进行补偿，依法保护国家利益和群众利益。
4、规范收费行为，加大治理“三乱”的力度。
要切实采取有效措施，规范对外商投资企业的收费制度，坚决制止一切形式的乱收费、乱罚款、乱摊派。
在对现行各荐收费进行全面清理的基础上，(四)建立选择性激励机制1、从整体投资环境来完善各项优惠政策。
在制定和完善优惠政策时，必须结合我国实际，从整体投资环境来考虑各项优惠的程度。
各级政府应按照"十五"计划和远景发展规划，根据不同区域、不同产业的特点，制定引资计划，特别是要制定和完善吸引外商投资的一系列优惠政策和措施。
同时应注意税收等优惠与国家经济政策导向性相一致，避免为吸引外资而进行税收优惠竞争，从而使国家的财政收入受损。
2、实现从税收等优惠政策走向国民待遇政策，建立选择性激励机制。
单纯用税收、土地等方面的优惠政策招商引资，既与WTO基本规则存在矛盾。
从目前来看，要研究外商投资的心理，确定本地利用外资的目标定位；要严格控制滥用土地政策优惠为引资手段，坚持“寸土必尽其用”的原则，鼓励“无地招商”新模式，用尽量少甚至不占有土地的方式来吸引外资，拓展内涵式利用外资之路；由于取消优惠政策会造成较大的波动，因此，在需要继续保持一些特殊优惠政策的领域，实行内外统一的政策，在保留外资企业优惠条件的同时，对非外资企业给予同样的待遇，以尽可能体现内外资企业公平竞争的要求。
(五)建立新型的干部考核惩戒机制以招商引资数量的多寡来考核基层干部政绩是一种急功近利、违背资本流动规律的做法，会破坏地方经济与社会发展的秩序，其危害性不可低估，应当予以纠正。
要按照十六届三中全会《决议》确立的新的发展观的要求，建立与用科学发展观相配套的干部政绩考核和惩戒机制，制定科学合理的经济社会发展评价体系和政绩评价体系，全面、系统、历史、辩证地看待政府工作和干部政绩。
既要看外资引进的数量，又要看引进外资项目的质量或先进性；既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要有激励措施，也要有惩戒办法，特别是要推行要建立行政首长违规追究制。
(六)维护统一规范、公开公正的市场竞争1、培育现代市场体系，建立依靠市场配置生产要素的机制。
积极培育现代市场体系，应当重点加强证券市场、金融市场的建设，进一步促进产权交易市场的发展，强化产权交易市场配置社会资源的功能。
构建现代意义上的银企关系，建立良好的融资体制。
2、营造和维护统一规范、公开公正的市场竞争环境。
应建立和完善市场监管机制，规范市场秩序，防止恶性竞争；加大对恶性降价、制假造假、不按时履行合同、拖欠贷款等问题的整治力度；打破地方保护和行业垄断，切实保护知识产权，维护投资各方合法权益不受侵犯；不断规范和完善信息、技术等要素市场，使其发挥更大的作用父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。
家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。
曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。
家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。
由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。
作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。
老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。
如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。
在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。
对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。
蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。
”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。
父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。
在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。