浅谈企业安全生产标准化建设的实现途径
安全生产标准化建设应从哪些方面入手
安全生产标准化建设应从哪些方面入手安全生产是企业发展的基石，而安全生产标准化建设则是保障企业安全生产的重要手段。
那么，企业在进行安全生产标准化建设时，应从哪些方面入手呢？一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是安全生产标准化建设的核心。
企业应明确各级领导、各部门、各岗位在安全生产中的职责，将安全生产责任层层分解，落实到每一个人。
通过签订安全生产责任书等形式，确保责任的明确和落实。
同时，要建立完善的安全生产考核机制，对各级人员履行安全生产职责的情况进行考核，将考核结果与绩效挂钩，激励员工积极履行安全生产职责。
二、完善安全生产管理制度完善的安全生产管理制度是企业安全生产的重要保障。
企业应根据国家法律法规和自身实际情况，制定涵盖安全生产各个方面的管理制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理制度等。
制度的制定要具有可操作性和针对性，明确各项工作的流程和要求。
同时，要定期对制度进行评估和修订，确保制度的有效性和适应性。
三、加强安全生产教育培训安全生产教育培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
企业应制定安全生产教育培训计划，对新员工进行入职安全教育，对老员工进行定期的安全培训和再教育。
培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
通过培训，使员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
同时，要加强对培训效果的评估，确保培训质量。
四、强化现场安全管理现场安全管理是安全生产标准化建设的重点。
企业应加强对生产现场的安全管理，规范作业行为，消除安全隐患。
要对生产设备、设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。
对危险作业要实行严格的审批制度，落实安全防护措施。
在现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
加强对现场作业环境的治理，保持作业场所整洁、有序。
五、开展隐患排查治理隐患排查治理是预防事故的重要手段。
企业应建立隐患排查治理机制，定期组织开展隐患排查工作，对排查出的隐患要及时进行整改。
企业如何开展安全生产标准化建设安全生产
企业如何开展安全生产标准化建设1、如何推进企业安全标准化建设安全生产标准化，是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
开展企业安全生产标准化建设是一项长期的、基础性的系统工程，它对于进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，提升企业本质安全等具有十分重要的作用。
然而，在实施过程中，一些企业和企业的负责人对安全生产标准化建设的重要性认识不足，嫌麻烦，怕花钱，思想上有抗拒，行为上有抵触，工作上不支持。
其中，也不乏有拒不开展的企业。
比如：“要多少费用，你们帮忙搞搞就好了”，“安排新入职的大学毕业生专门干，做做台账，没问题”，“请一些专职机构来弄弄，能过就行了”等等，这些认识无一例外都反映了一个问题，在这些企业负责人的头脑里，安全生产标准化仅仅是为了完成上级下达的任务，应付一下监管部门的检查，或者是为了取得安全生产许可证。
所以，在安全执法检查中，专门安排人员东拼西凑一大摞材料应付检查;亦或是花点费用，请安全服务机构做个十几盒安全生产标准台账“尘封”在柜子里的企业不在少数。
这样的企业，即使顺利取得了标准化达标资格证书，也不合格。
原因很简单，企业的标准化建设没有落实到实际的生产经营过程中，没有落实到企业的每一个车间、每一个班组、每一个工作岗位和每一个从业人员的具体行为上。
安全生产标准化建设形同虚设。
对他们而言，标准化只要写在纸上、挂在墙上、讲在嘴上就万事大吉了。
标准化工作搞与不搞一个样，完全体现不出国家安监总局推行企业安全生产标准化建设的初衷。
如何充分发挥企业安全生产标准化的基础保障作用，避免成为一纸空谈,在推进标准化创建工作中必须做好以下几个方面。
领导重视是前提。
安全生产标准化建设的出发点和落脚点都是为了企业，但是在开展标准化活动中，很多企业负责人对这项工作不理解，导致创建活动停滞不前。
如何创建企业安全生产标准化
如何创建企业安全生产标准化企业安全生产标准化是指对企业内部生产流程、安全措施以及预防控制等方面进行一系列规范和标准化，以便提升企业的安全生产水平，减小各种安全生产事故的发生概率和损失程度。
本文将重点介绍企业如何创建安全生产标准化。
1. 制定企业安全标准化的意义安全生产标准化的制定和执行，能够对企业内部的生产流程、设备、管理人员、员工等方面进行全面的安全检查和控制，推动企业的安全生产管理不断向前，逐步形成一套科学、合理和可行的管理制度。
制定企业安全标准化的意义在于：（1）防范安全生产事故随着科技的不断进步，企业生产活动中所涉及的科技含量越来越高，同时企业的生产条件和环境也越来越复杂，这就需要企业采取一系列的安全措施来防范生产事故的产生。
（2）提升企业整体安全管理水平统一规范和标准化企业内部的安全流程以及管理方式，有积极的推动作用，有助于提升企业的安全管理水平；（3）满足社会和法律法规要求制定和执行安全生产标准化，是企业履行社会责任和法律法规要求的重要组成部分。
2. 企业安全生产标准化的核心内容企业安全生产标准化的核心内容包括:（1）标准规范对企业内部的生产流程和安全措施进行标准化和规范化，进一步强化生产流程和安全措施方面的质量控制；（2）安全管理对企业安全管理进行调整和优化，严格执行安全生产制度和规定，防范事故和意外的发生；（3）应急处理对事故应急处理进行规范化和标准化，明确应急处理流程，避免因处理不当导致事故扩大和加重；（4）安全培训定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，减少意外事故的发生。
3. 企业安全生产标准化的实施步骤（1）确定安全管理目标企业安全生产工作的目的是防范事故和减少损失，因此企业应先明确自身的安全管理目标。
对于企业来说，主要从经济、安全和法律层面进行考虑，明确安全管理的总目标：•经济层面：通过安全管理，增强企业的经济效益，提高企业的竞争优势；•安全层面：防范事故和减少损失，确保员工生命财产安全，维护企业声誉；•法律层面：履行法律法规中的安全生产要求，确保企业符合国家法律的规定。
安全生产标准化的实施策略与路径
安全生产标准化的实施策略与路径安全生产标准化是企业实现持续稳定发展的重要保障，也是提高企业核心竞争力的重要手段。
本文将从实施策略与路径的角度，对企业安全生产标准化进行深入探讨。
一、安全生产标准化的内涵安全生产标准化是指在生产过程中，通过对生产活动进行系统地分析、评价和控制，使生产过程符合安全生产法律法规、标准和规程的要求，实现生产过程安全、可靠、高效的目标。
安全生产标准化主要包括以下几个方面：1.安全生产组织标准化：建立健全安全生产组织体系，明确各级人员的安全职责，形成安全生产工作的长效机制。
2.安全生产制度标准化：制定完善的安全管理制度，确保各项制度得到有效执行。
3.安全生产操作标准化：制定统一的操作规程，规范员工的安全操作行为，减少人为事故。
4.安全生产设施标准化：按照相关标准要求，配备完善的安全生产设施，保障生产过程中的安全。
5.安全生产培训教育标准化：加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6.事故处理与应急预案标准化：建立健全事故处理和应急预案制度，提高应对突发事故的能力。
二、安全生产标准化的实施策略1.强化领导责任：企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，把安全生产标准化工作纳入企业发展战略，确保安全生产标准化工作的顺利推进。
2.落实安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，建立健全安全生产责任制度，确保安全生产责任的落实。
3.完善安全生产规章制度：根据国家法律法规、行业标准和企业的实际情况，制定完善的安全管理制度，确保制度的可操作性和有效性。
4.加强安全生产培训与教育：提高员工的安全意识和安全技能，通过多种形式开展安全培训与教育，使员工真正了解和掌握安全生产知识。
5.推进安全生产科技创新：积极采用新技术、新工艺、新设备，提高安全生产水平。
6.强化安全生产监督检查：加强对安全生产的监督检查，及时发现和纠正安全生产问题，确保安全生产标准化工作的持续改进。
三、安全生产标准化的实施路径1.制定安全生产标准化规划：根据企业的实际情况，制定切实可行的安全生产标准化发展规划，明确目标和任务。
五步实现全面推进安全生产标准化
五步实现全面推进安全生产标准化全面推进安全生产标准化是保障人民生命财产安全的必由之路。
安全生产标准化工作是企业安全生产工作的基础，也是防范和化解安全风险的基础性工作。
全面推进安全生产标准化工作，是防范和化解安全风险、实现行业安全发展的重要保障，下面将为您介绍实现全面推进安全生产标准化的五个步骤。
一、落实主体责任，建立标准化管理机制企业是安全生产标准化工作的主体，负有安全生产的主体责任。
实现全面推进安全生产标准化，必须落实主体责任，建立标准化管理机制，确保标准的有效实施。
建立标准化管理机制，是实现安全生产标准化工作的重要保障。
企业首先应落实主体责任，确保相关管理人员履行职责，全面落实各项安全生产标准化要求。
二、制定和完善安全生产标准化管理制度安全生产标准化管理制度是全面推进安全生产标准化的重要保障。
制定和完善安全生产标准化管理制度，是确保安全生产标准化的有效实施的重要措施。
企业应该从制定公司安全生产标准化规章制度、安全生产标准化考核及奖惩办法、安全生产标准化培训机制、安全生产标准化管理评价等角度精细化制定安全生产标准化管理制度。
三、强化标准化管理，建设安全生产标准化体系建设安全生产标准化体系，是实现全面推进安全生产标准化的重要途径。
企业应该发挥标准对安全生产的引领作用，以标准为基础，建设安全生产标准化体系。
标准化管理的重点任务是针对企业的生产工艺、标准化流程、职业健康安全、环境保护、人员素质等方面进行全方位、全过程、全要素的管理。
四、频繁开展安全生产标准化知识培训加强安全生产标准化意识教育、安全培训，是实现全面推进安全生产标准化的重要保障。
只有员工安全意识高、安全管理规范，才能实现安全生产标准化全面推进。
企业应按照国家有关安全生产标准化规定要求，组织开展安全生产标准化专项培训，提高全员安全意识，培养标准化意识，增强全员安全防范能力。
五、不断加强安全生产标准化监管不断加强安全生产标准化监管，是实现全面推进安全生产标准化的重要措施。
浅谈企业安全生产标准化建设的实现途径
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； 业 安 全 管 理 的 保 障 。 企 业 作 为 我 国 市 场 经 济 发 展 的 重 要 活 跃 主 体 ， 在 实 现 其 发 展 的 同 时 需 要 更 进 一 步 关 注 企 业 的 安 全 生 产 问 ！ 题 ， 通 过 企 业 安 全 生 产 标 准 化 的 实 现 进 一 步 促 进 企 业 的 稳 定 、 健 康 发 展 。 ；
： 关键词 企业 安全生产 标准化
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安 全生 产标准 化就是 企业在 生产 经营活 动过程 中 ， 自觉遵 守 和制 定 的安 全生 产法律 、法规 、标准 ，并 将这 些 内容 内化 为 企业发展的动力支持。安全生产标准化的实现能够突进企业安 全 生产工作的不断改进 ， 提 升企业安全水平 。 安全生产标准 化在 企业发展应用 的意义 （ 一） 是落 实企业安全 生产主体责任的需要 企 业是安 全生 产 的主 体 ，安全 主体 责任 只有 真正 落实到 企 业 的生产 管理 行为 中 ，才能 最大 限度 消 除安全生 产 隐患 ，如果 企业安全管理不到位 ，安全生产形势不可能持续好转。企业实 加大安全 投入 、 强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究，切实提高企业 的安全生产保障能力，￣ ， Ｉ Ｉ ， － Ｅ Ｐ ｎ 久安。 （ 二 ）是提 升企 业安全管理水平 的具 体途径 企业安全生产标准化的实现加强了企业全过程风险的把控， 并融合职业健康安全体系要素， 建立完善的安全生产标准体系， 有针对性地制定各类安全生产管理制度和安全技术操作规程， 为企业的可持续发展提供更多的理念支持 ， 从而提升企业整体安 全管理水平 。 （ 三） 是 防范企 业安全生产风险 的有 力保 障 企业安全生产管理标准化建设能够规范从业人员的操作行 为， 提高员工安全生产意识， 杜绝安全隐患， 保证生产安全。 同时， 还能够提升工作设备本质安全水平，为企业开展隐患排查治理 工作提供更多支持，及时防患于未然 ， 降低安全事故的发生率。 二、安全生产标准 化在企业中实现 的对策 （ 一） 制定 出符合 企业发展实际的安全标准化规 范 结合 《 企业安全生产标准化规范》和企业发展实际，企业 安 全生产 标准化 建 设需要制 定安全 标准 规范 ，具 体需要 满足 以 下 几点原 则 ：第 一 ，规 范 的全 面性 。规范 的建立需 要覆 盖企 业 生产 管理 的各个 领域 ，从 而 应用 规 范及时发 现生产 隐患 和触发 隐 患 的各 种条 件 ，做 到防患 于未 然。第 二 ，规 范的 系统性 。规 范 的建立 需要 实现对 生产管 理各部 门 的监 督 ，应 用相应 的技术 和理论，完善企业生产风险控制系统的分解和集成，协调企业 和 员工之 间 的发展 问题。第 三 ，规 范的技术 性 。科 学技 术是最 重要 的生 产力 ，也是企 业安全 生产 的维护 者 。为此 ，企业 安全 管理标准要应用先进的技术 ， 通过技术 的运用降低工作人员的 工作失误 ，确保安全生产。 （ 二 ）突出企 业工作管理重点 ，推进 生产标准化建设 安全生产标准化工作涉及范围广、涉及内容多，为此 ， 在企 中， 需要结合企业实际，依据企业 发展软硬件环境，找到企业安全生产管理的重难点，层层突破， 具体需要做好以下 ， Ｉ 介环节的工作： 第一，建立完善化的安全生 产制度体系。企业安全生产管理要 自上而下严格执行 ，并通过完
安全生产标准化如何有效实施
安全生产标准化如何有效实施安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
有效实施安全生产标准化对于企业的稳定发展和员工的生命财产安全至关重要。
以下是关于如何有效实施安全生产标准化的一些探讨。
一、强化领导作用与全员参与首先，企业高层领导必须高度重视安全生产标准化工作。
领导的支持和承诺是实施安全生产标准化的关键。
他们应当明确安全生产标准化的重要性，并将其纳入企业的战略规划和日常管理工作中。
同时，要确保全员参与。
安全生产不是某一个部门或某一部分人的责任，而是全体员工共同的责任。
通过开展培训和宣传活动，让每一位员工都了解安全生产标准化的内容和要求，明白自己在安全生产中的角色和职责。
二、建立完善的安全生产管理制度制度是保障安全生产标准化有效实施的基础。
企业应根据自身的特点和实际情况，制定一套科学、合理、完善的安全生产管理制度。
这些制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。
制度的制定要符合国家法律法规和标准规范的要求，同时要具有可操作性和可执行性。
在制定制度的过程中，要广泛征求员工的意见和建议，确保制度能够得到员工的认可和遵守。
制度制定完成后，要及时进行发布和宣贯，让员工熟悉和掌握制度的内容。
三、加强安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业要定期组织员工进行安全教育培训，培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。
对于新员工，要进行入职前的安全教育培训，使其在上岗前就具备一定的安全知识和技能。
对于老员工，要进行定期的复训和更新知识培训，以适应不断变化的安全生产形势。
此外，安全教育培训的方式要多样化，可以采用集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等方式，提高培训的效果和质量。
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？
企业安全生产标准化化如何创建？如何完善？企业安全生产标准化化是企业在生产经营过程中为提高生产安全水平和减少事故风险而采取的一项重要举措。
建立健全的安全生产标准体系，不仅有利于保障员工的生命财产安全，也可以提高企业的生产效率和竞争力。
那么，企业应该如何创建和完善安全生产标准化体系呢？首先，企业应当明晰安全生产责任。
安全生产是企业的基本责任，企业领导人应重视安全生产工作，亲自承担起管理责任。
设立专门的安全生产管理部门，明确工作职责，建立相应的安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效落实。
其次，企业应积极制定安全生产标准化规范。
根据企业的实际情况和所处行业特点，制定符合国家法律法规和标准的安全生产规范，明确各类设备、工艺、人员的安全操作要求，规范生产流程，从根本上降低事故发生的概率。
此外，企业还要加强对员工的安全教育培训。
员工是企业安全生产的基础，企业应定期对员工进行安全操作技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工知晓安全风险和应对措施。
另外，企业可以借助现代信息技术手段，建立安全生产信息化管理系统。
通过信息化系统，可以实现对安全生产数据的采集、传输和分析，及时发现潜在安全隐患，预警并及时处理，提高安全生产管理的科学化和精细化。
最后，企业应不断完善安全生产标准化体系。
定期对现行的安全标准和规范进行评估和审查，与国家相关法律法规和标准同步更新，及时修订和完善企业的安全生产管理体系，不断提高企业的安全生产管理水平和标准化化水平。
综上所述，企业安全生产标准化化的创建和完善是一项系统工程，需要企业全体员工和各级管理人员的共同努力，只有建立科学、规范、严谨的安全生产管理体系，才能更好地保障企业生产经营的顺利进行，实现企业的可持续发展。
企业应该始终把安全生产放在首位，切实落实到实际工作中，努力打造一个安全、稳定、和谐的生产经营环境。
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浅谈企业安全生产标准化建设的实现途径
作者：林清萍
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第08期
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01
摘要安全发展是企业生产经营永恒的话题，而深入推进安全生产标准化建设是企业加强安全管理的必由之路，是推进企业安全管理的保障。
企业作为我国市场经济发展的重要活跃主体，在实现其发展的同时需要更进一步关注企业的安全生产问题，通过企业安全生产标准化的实现进一步促进企业的稳定、健康发展。
关键词企业安全生产标准化
安全生产标准化就是企业在生产经营活动过程中，自觉遵守和制定的安全生产法律、法规、标准，并将这些内容内化为企业发展的动力支持。
安全生产标准化的实现能够突进企业安全生产工作的不断改进，提升企业安全水平。
一、安全生产标准化在企业发展应用的意义
（一）是落实企业安全生产主体责任的需要
企业是安全生产的主体，安全主体责任只有真正落实到企业的生产管理行为中，才能最大限度消除安全生产隐患，如果企业安全管理不到位，安全生产形势不可能持续好转。
企业实行安全生产标准化建设就是通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究，切实提高企业的安全生产保障能力，促进企业长治久安。
（二）是提升企业安全管理水平的具体途径
企业安全生产标准化的实现加强了企业全过程风险的把控，并融合职业健康安全体系要素，建立完善的安全生产标准体系，有针对性地制定各类安全生产管理制度和安全技术操作规程，为企业的可持续发展提供更多的理念支持，从而提升企业整体安全管理水平。
（三）是防范企业安全生产风险的有力保障
企业安全生产管理标准化建设能够规范从业人员的操作行为，提高员工安全生产意识，杜绝安全隐患，保证生产安全。
同时，还能够提升工作设备本质安全水平，为企业开展隐患排查治理工作提供更多支持，及时防患于未然，降低安全事故的发生率。
二、安全生产标准化在企业中实现的对策
（一）制定出符合企业发展实际的安全标准化规范
结合《企业安全生产标准化规范》和企业发展实际，企业安全生产标准化建设需要制定安全标准规范，具体需要满足以下几点原则：第一，规范的全面性。
规范的建立需要覆盖企业生产管理的各个领域，从而应用规范及时发现生产隐患和触发隐患的各种条件，做到防患于未然。
第二，规范的系统性。
规范的建立需要实现对生产管理各部门的监督，应用相应的技术和理论，完善企业生产风险控制系统的分解和集成，协调企业和员工之间的发展问题。
第三，规范的技术性。
科学技术是最重要的生产力，也是企业安全生产的维护者。
为此，企业安全管理标准要应用先进的技术，通过技术的运用降低工作人员的工作失误，确保安全生产。
（二）突出企业工作管理重点，推进生产标准化建设
安全生产标准化工作涉及范围广、涉及内容多，为此，在企业安全生产标准化建设的过程中，需要结合企业实际，依据企业发展软硬件环境，找到企业安全生产管理的重难点，层层突破，具体需要做好以下几个环节的工作：第一，建立完善化的安全生产制度体系。
企业安全生产管理要自上而下严格执行，并通过完善化的规范准则规范企业一线生产部门的工作运作，定期组织工作人员开展业务学习，提升他们安全生产的实践能力。
第二，深入分析企业生产存在的危险源，在发现危险源之后，应用企业安全生产管理标准化体系及时防范危险源，将企业生产的安全隐患降低到最低。
第三，加大隐患排查治理力度，通过及时的检查和监督管理消除人的不安全行为和物体的不安全状态。
（三）加强对企业安全生产管理标准化建设的宣传
第一，企业安全管理人员需要加强对企业安全生产管理标准的充分了解，提升个人工作素质和职业素养。
第二，通过会议、座谈、培训等形式向一线作业人员进行岗位安全标准化的宣传，加强企业员工对企业安全生产标准化的主动认识。
三、企业安全生产管理标准化建设步骤
1.准备阶段，安全标准化建设准备阶段需要开展初始评价、成立安全生产标准化创建组织机构。
安全生产标准化的建设涉及了企业的管理、生产、设备、环境、信息等各个环节。
为了使安全生产标准化的创建起到效果，企业需要为安全生产管理标准化建设提供重组资源的支持，包括组织机构、人员和资金。
2.策划阶段，企业要结合企业现状及标准化创建工作要求，按照“PDCA”动态循环系统原则，结合企业特点，识别适用要素，分层搭建文件架构，确保体系文件不缺项、不漏相，构建“覆盖全、管理细、考核严”的安全生产标准化体系。
3.实施阶段，企业安全生产管理标准体系的宣贯在于各项标准的落地实施，企业可通过采用现场对标、教育宣贯、循环自评等措施，全面实施安全生产标准年化体系，促进安全管理工作提升。
一是现场对标，通过运行表单、规范安全标识、完善上墙制度等工作，有序推进标准
创建；二是注重教育，通过召开动员会、座谈会、安全知识竞赛、行业网站等方式，全方位提升员工安全意识，三是循环自评，按照单位自评-整改-上级复核-在整改的方式，建立固化的自查、自纠、自我完善的持续改进长效机制。
四、结语
综上所述，企业安全生产管理标准化的建设能够进一步提升企业生产水平、提升员工的安全意识、降低企业发展的安全风险、提升企业的市场竞争力。
为此，需要企业结合自身发展存在的安全问题，通过完善内部管理制度，建立一套完善的安全标准化体系，及时解决生产安全问题，不断加强企业安全管理水平。
参考文献：
[1] 任玉琪，高沁园.企业安全生产标准化的问题及对策研究[J].中国市场，2014（17）：62-63.
[2] 肖跃华.构建企业安全生产标准化长效机制的探讨[J].轻工标准与质量，2013（06）：41-43.。