创业计划书之蔬菜种植
有机蔬菜大棚种植创业计划书
有机蔬菜大棚种植创业计划书第一部分：商业概述一、商业机会近年来，随着人们健康意识的提高和对有机农产品的需求逐渐增加，有机蔬菜市场迅速发展。
而有机蔬菜大棚种植作为一种高效、环保的种植方式，具有较高的市场需求和发展前景。
本计划书将围绕有机蔬菜大棚种植创业，提出相关商业策略。
二、商业目标本项目的商业目标是在三年内成为当地有机蔬菜领域的领军企业，实现年销售额稳步增长，树立良好的品牌形象。
三、商业模式有机蔬菜大棚种植的商业模式包括选址、建设大棚、种植有机蔬菜、销售出售等环节。
同时，也包括开展有机蔬菜的宣传推广，并与当地社区、超市合作销售。
同时，通过提供有机农产品认证等服务，获取相关收益。
第二部分：市场分析一、市场需求随着人们对健康的关注增加，对有机蔬菜的需求逐渐增加。
同时，与传统蔬菜相比，有机蔬菜具有较高的品质和安全性。
因此，有机蔬菜的市场需求呈现逐年增长的趋势。
二、竞争分析目前，有机蔬菜行业的竞争主要来自于其他有机农场和当地传统农场。
尽管如此，但由于有机蔬菜的市场需求大，因此整体市场潜力较大。
第三部分：生产计划一、选址规划有机蔬菜大棚的选址是具有关键意义的。
一般来说，选址要求周边环境优良、水源充足、阳光充足，并且便于运输。
二、大棚建设为保证有机蔬菜的优质生长，大棚的设计和建设是至关重要的。
在大棚建设上，应选择高质量的材料，考虑到保温、透光、通风等因素。
三、蔬菜种植在蔬菜的种植上，应根据市场需求和季节选择适宜的蔬菜种植，并高度重视有机种植的原则，不使用化学农药和化肥。
四、销售渠道销售渠道是保证产品畅销的关键。
可以通过线上线下渠道展开销售，与社区合作推广，也可以选择当地超市进行销售合作。
第四部分：管理与运营一、团队建设良好的团队是企业持续发展的保障，因此应建立高效的团队并优化组织结构，让每个成员在有机蔬菜大棚创业中发挥其最大潜力。
二、宣传推广有机农产品的宣传与推广是重中之重。
可以通过网络、社交媒体等方式进行广泛宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
蔬菜种植创业计划书规模
蔬菜种植创业计划书规模一、项目概述蔬菜种植是一项传统的农业产业，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，蔬菜市场需求不断增加。
相比于传统的大规模蔬菜种植，小规模的蔬菜种植可以更灵活、更快速地满足市场需求，同时也更易于管理和控制风险。
本项目计划在乡村地区建立一个小规模的蔬菜种植基地，主要种植绿叶蔬菜、根茎类蔬菜和瓜果类蔬菜，以供应当地市场和周边地区。
二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高，人们对健康、美味的蔬菜需求不断增加。
尤其在城市，随着空气污染和食品安全问题的日益加剧，对有机蔬菜的需求更是呈现爆发式增长。
因此，建立一个小规模的蔬菜种植基地，能够满足当地市场和周边地区对新鲜、优质、有机蔬菜的需求。
2.竞争分析蔬菜种植是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在大量的蔬菜种植基地和农户。
传统的大规模蔬菜种植企业通常能够提供更多的产品种类和更稳定的供应，但也存在着品质不一、环境污染等问题。
相比之下，小规模的蔬菜种植基地往往能够提供更加个性化、有机的产品，更受消费者的青睐。
三、项目内容1.基地选址本项目计划在乡村地区选址建立一个小规模的蔬菜种植基地，选址将考虑土地资源、气候条件和交通便利等因素。
基地将按照有机蔬菜种植标准进行设计和建设，保证产品的质量和安全。
2.产品种类基地将主要种植绿叶蔬菜、根茎类蔬菜和瓜果类蔬菜，主要包括西兰花、胡萝卜、黄瓜、西红柿等常见的蔬菜品种。
产品将按照季节和市场需求不断进行调整和更新。
3.销售渠道产品将主要销售给当地超市、餐饮企业和个体消费者。
同时，计划通过建立线上销售平台和参加农业展销会等方式，拓展更广泛的销售渠道。
四、项目投资和盈利预测1.投资规模本项目预计总投资额为100万元，主要用于基地选址和建设、设备购置、种苗采购、营销推广等方面。
2.盈利预测项目建成后，预计年销售收入将达到150万元，年净利润为50万元，回收期为2年左右。
五、风险控制1.市场风险市场需求的变化是影响蔬菜种植行业的一个主要因素，因此，项目在种植过程中需要根据市场需求不断进行调整和更新，降低市场风险。
蔬菜种植创业项目计划书
蔬菜种植创业项目计划书项目名称：蔬菜种植创业项目计划书一、项目背景和目标随着人们对健康饮食的追求和对环境保护的重视，蔬菜市场的需求与日俱增。
蔬菜种植创业项目旨在满足市场对健康、无农药的高品质蔬菜的需求，同时还希望通过该项目促进农业可持续发展，改善农村经济和农民收入水平。
本项目的目标是建立一个高效、环保、具有竞争力的蔬菜种植企业，为社会提供优质蔬菜，同时为农民提供就业机会和增加收入的途径。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的增强，对蔬菜的需求也在不断增长。
尤其是对无农药、无添加剂的绿色蔬菜的需求更加迫切。
目前市场上的蔬菜供应主要来自传统农业，种植过程中使用的化学农药和化肥对人体健康构成一定威胁，并对环境造成污染。
因此，提供健康、无农药的蔬菜产品将成为市场的新宠。
2. 竞争对手分析目前市场上的竞争对手主要包括传统农业企业、有机农业企业以及城市居民自行种植等。
传统农业企业虽然具有资源优势和规模优势，但由于使用化学农药和化肥过多，产品质量不稳定，难以满足市场对无农药蔬菜的需求。
有机农业企业虽然满足了无农药的要求，但其种植周期长、产量低、价格昂贵，无法满足大众市场的需求。
城市居民自行种植蔬菜虽然可以控制农药使用，但由于缺乏专业知识和技术，种植成本高，品质和供应量难以保证。
3. 市场潜力根据统计，当前我国蔬菜市场年销售收入达数千亿元，市场需求不断扩大，潜力巨大。
而目前市场上健康、无农药的优质蔬菜供应较为紧缺，所以市场潜力非常大。
三、项目内容与技术路线本项目主要经营蔬菜种植业务，目标是提供高质量、无农药的绿色蔬菜。
为了提高种植效率和降低成本，我们将采取以下技术路线：1. 温室种植：温室种植具有季节无限制、环境可控等优势，可以保持更稳定的温度和湿度，提高蔬菜的生长速度和品质。
同时，温室还可以防止害虫入侵，减少农药使用。
2. 灌溉技术：采用滴灌和喷雾灌溉技术，可以根据不同蔬菜的需水量和生长阶段给予适量的水分，提高灌溉效率和节约水资源。
种植蔬菜创业计划书项目简介
种植蔬菜创业计划书项目简介第一部分：项目概述1.1 项目背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高，蔬菜种植业逐渐成为了一个具有巨大发展潜力的领域。
蔬菜种植业具有投资规模小、收益快、市场需求大等特点，是一个值得投入的新型产业。
为了满足人们对优质蔬菜的需求，我们打算开展一项蔬菜种植创业项目。
1.2 项目名称本项目名称为“新鲜蔬菜种植创业项目”。
1.3 项目内容本项目主要以种植有机新鲜蔬菜为主要内容，通过园艺技术和设备来提高蔬菜的产量和质量，以供应当地市场和周边地区的需求。
1.4 项目目标本项目的目标是利用现代农业科技技术，实现蔬菜的规模化、集约化生产，提高蔬菜产量和质量，满足人们对新鲜蔬菜的需求，并实现经济效益和社会效益的双赢。
第二部分：市场分析2.1 行业发展现状近年来，我国蔬菜种植业发展迅速，蔬菜产量持续增加，但是市场供应依然不足以满足人们对新鲜蔬菜的需求。
一方面，城市人口不断增加，对新鲜蔬菜的需求量也在逐年增加；另一方面，人们对蔬菜质量和安全性的要求也在不断提高。
2.2 市场需求分析随着人们对优质蔬菜的需求不断增加，尤其是对有机蔬菜和绿色蔬菜的需求越来越大。
目前，我国蔬菜市场需求量非常大，尤其是像大城市和发达地区的需求量更是巨大，而供应短缺的情况也比较普遍。
2.3 市场竞争分析目前蔬菜市场上存在着较多的种植户和批发商，市场竞争比较激烈。
但是由于市场对优质蔬菜的需求不断增加，所以蔬菜种植业仍然是一个有着广阔发展前景的行业。
第三部分：经营策略3.1 产品定位本项目主要以种植优质有机蔬菜为主要产品，以绿色、优质、新鲜为竞争优势，以满足人们对新鲜蔬菜的需求为目标。
3.2 市场营销本项目将采取多种市场营销手段，比如，与餐饮企业、酒店、超市等建立稳定的合作关系，拓展网络销售渠道，积极开拓广告宣传渠道，提升品牌知名度。
3.3 技术支持本项目将引进和应用现代农业技术和设备，通过园艺技术提高种植效率，保障蔬菜的产量和质量。
蔬菜种植创业计划书
1、以种植业为主
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造大北头蔬菜基地。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
其中一个负责技术，信息，市场，以及管理。
另外人在菜地干活，五个人足够。
2、市场
零售以杏寨乡为主，批发以应县县城为主，应县菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，其中一人负责送批发。
应县城可以让我们一年挣十多万，还可以卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
3、运输工具
小型货车及摩托车
4、销售技巧
我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药。
蔬菜种植创业项目计划书
蔬菜种植创业项目计划书一、项目背景与概况随着人们健康意识的不断提高，蔬菜已经成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
然而市场上的农产品品质参差不齐，很多消费者对于农产品的质量和安全还存在一定的疑虑。
为了解决这一问题，我们打算开展蔬菜种植创业项目，提供优质、安全的蔬菜产品，满足消费者对于健康食品的需求。
项目名称：优品蔬菜种植园项目性质：私营企业项目位置：我们初步打算选址在郊区或者农村地区，便于蔬菜的种植和管理。
二、市场前景分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，更多的人开始注重健康饮食，对于绿色、有机食品的需求也在不断增加。
蔬菜作为日常生活中不可或缺的一部分，市场需求持续增长。
2.竞争分析：目前市场上蔬菜种植园数量较多，但质量参差不齐。
我们的竞争优势在于提供优质、安全的蔬菜产品，通过有机种植方式，确保产品的安全和品质。
3.市场定位：我们的目标市场主要为城市居民和健康意识较强的消费者群体，他们对于食品安全和品质有较高的要求。
三、项目内容和规划1.项目内容：我们将建立一个专业的蔬菜种植园，主要种植有机蔬菜，包括但不限于青菜、胡萝卜、西红柿等，同时还将推出一些绿色有机产品，如蔬菜酱、蔬菜干等。
2.项目规划：首先要选址在附近交通便利的地区，然后建设蔬菜种植大棚和相关设施，确保蔬菜的正常生长和发育。
同时还要建立销售渠道，拓展市场。
四、项目投资及资金筹措1.投资规模：初期投资约50万人民币，主要用于选址、建设设施、购买种子和肥料等费用。
2.资金筹措：我们计划采取自筹资金和银行贷款相结合的方式，确保项目的顺利进行。
五、项目运营和管理1.人员组织：项目刚开始阶段我们只需要少量员工，包括种植师傅、销售人员等，随着项目的发展，我们将逐步增加员工数量。
2.种植管理：我们要建立完善的种植管理体系，确保蔬菜的正常生长和发育，避免病虫害的发生。
3.销售推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行销售推广，开设线上商城和线下实体店，同时还要参加一些农产品展销会和市集。
校园种植蔬菜创业计划书
校园种植蔬菜创业计划书随着人们对健康饮食的需求不断增加，以及对有机农产品的追求，蔬菜种植市场也日益受到关注。
尤其是在校园内，学生们对健康饮食的需求更为突出，因此在校园内种植蔬菜已经成为一种趋势。
而随着城市化的发展，传统农业面临着用地成本昂贵等问题，校园内种植蔬菜成为一种新的选择。
校园内种植蔬菜的市场潜力主要有以下几个方面：1. 健康饮食需求：随着人们对健康饮食的需求不断增加，有机蔬菜市场需求也在增长。
2. 空地资源：校园内拥有空地资源，可以进行蔬菜种植，方便学生获取新鲜蔬菜。
3. 理念普及：校园内种植蔬菜符合绿色可持续发展理念，得到了越来越多人的支持。
4. 市场空白：目前尚未有专门针对校园市场的蔬菜种植项目，市场空白度较高。
二、项目内容及目标本项目将在校园内设立蔬菜种植基地，主要包括以下内容：1. 租赁或购买校园内空地，建设蔬菜种植基地。
2. 种植有机蔬菜，采用绿色、环保的种植方式。
3. 开展蔬菜销售，以校园内的学生和教师为主要客户群。
4. 发展蔬菜配送服务，为校园内师生提供新鲜蔬菜。
项目目标：1. 提供健康、新鲜、有机的蔬菜给校园师生。
2. 打造成为校园内最具竞争力的有机蔬菜供应商。
3. 提高师生对健康饮食的认识，促进学校饮食文化的提升。
三、项目实施计划1. 项目前期准备阶段确定项目定位和目标：确定项目的定位和目标，明确项目所提供的产品和服务。
市场调研：对目标市场进行调查和分析，了解需求和竞争情况。
与学校沟通：与学校进行沟通，获取校园内可用的空地资源。
2. 项目中期实施阶段租赁或购买校园内空地：与学校协商，租赁或购买校园内适合种植蔬菜的空地。
建设蔬菜种植基地：进行土壤测试和改良，选择适宜的蔬菜种植方式，并搭建种植设施。
开始蔬菜种植：选购有机蔬菜种子，进行整地、播种等种植工作。
3. 项目后期运营阶段蔬菜销售：将种植的有机蔬菜销售给校园内师生，提供新鲜蔬菜。
开展蔬菜配送服务：发展蔬菜配送服务，为校园师生提供便捷的购买渠道。
关于蔬菜种植创业计划书
关于蔬菜种植创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视和对有机绿色食品的需求逐渐增加，蔬菜市场也日益火爆。
农产品的生产质量成为人们关注的重点，因此有机蔬菜的种植也成为了许多农民和企业关注的焦点。
基于此，本计划书旨在探讨蔬菜种植创业项目的可行性，以期引起投资者的兴趣和关注。
二、项目介绍1. 项目名称：有机蔬菜种植及销售项目2. 项目概要：本项目主要以有机蔬菜的种植和销售为主要业务内容，通过建设现代化的温室大棚和科学种植管理，提供高品质的有机蔬菜产品，满足市场对有机蔬菜的需求。
三、市场分析有机蔬菜种植业市场潜力巨大。
随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，对有机蔬菜的需求逐渐增加。
有机蔬菜相对于传统蔬菜更加健康、绿色、无公害，具有较高的营养价值和食品安全性，因此备受消费者青睐。
同时，有机蔬菜的价格相对较高，有着较好的市场获利空间。
基于此，本项目有望在市场上获得良好的发展。
四、项目可行性分析1. 技术可行性：有机蔬菜的种植技术已经相对成熟，可以通过现代科技手段，如温室大棚、植物灯光调控、无土栽培等技术手段，提高有机蔬菜的产量和质量。
2. 财务可行性：通过对市场需求和成本支出的分析，可以得出有机蔬菜种植项目具有较好的财务可行性。
3. 市场可行性：市场对有机蔬菜的需求逐渐增加，因此有机蔬菜种植项目具有良好的市场可行性。
五、营销策略1. 品牌建设：通过加强品牌营销，提高有机蔬菜品牌知名度，吸引更多消费者。
2. 渠道拓展：建立线上线下销售渠道，与超市、餐饮等行业合作，拓展产品销售渠道。
3. 促销活动：定期举办促销活动，提升产品销售量，增加用户黏性。
六、管理团队管理团队是项目成功的关键因素，团队成员应具备相关的农业和市场经营管理经验，能够有效地进行农产品生产和销售管理。
七、风险分析1. 自然风险：有机蔬菜的种植受自然环境的影响较大，需要合理的应对措施。
2. 市场风险：市场竞争激烈，需要加强品牌营销和产品研发，以提高市场竞争力。
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创业计划书之蔬菜种植创业计划书之蔬菜种植名称：顺安种业(蔬菜基地)位置：江西省贵溪市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
网赚项目。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
小吃加盟。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
抵押贷款。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
创业族。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，包装发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。
我们采取的是科学的，随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。
这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
创业计划书之蔬菜种植第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)大棚蔬菜种植产品、服务介绍(二)大棚蔬菜种植核心竞争力或技术优势(三)大棚蔬菜种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况大棚蔬菜种植行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对大棚蔬菜种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)大棚蔬菜种植目标市场分析(二)大棚蔬菜种植客户行为分析(三)大棚蔬菜种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)大棚蔬菜种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年大棚蔬菜种植项目资产负债表未来3-5年大棚蔬菜种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制说明该大棚蔬菜种植项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等大棚蔬菜种植创业计划书范文名称：顺安种业(蔬菜基地)位置：江西省贵溪市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，包装发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。
我们采取的是科学的，随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。