华为·湖畔花园
你觉得失败可耻可怕吗
你觉得失败可耻可怕吗你，失败过吗？你觉得失败可耻，可怕吗？不要脱口而出“不可怕！”因为那只意味着你没有遭遇过重大的失败。
真正的失败，有时候就是残酷的、恐怖的、让人望而却步的。
01.失败意味着质疑从小到大，我们听过无数古今中外成功人士的例子。
那那些失败的人，后来都怎么样了呢？但刘成敏也不差，华为出身，因为业绩出色，被腾讯挖过来，曾经因为SP业务的拓展，为腾讯立过大功，在腾讯内部，他被视为腾讯上市的最大功臣之一。
可在与张小龙的内部竞争中，刘成敏失败了。
此后，刘成敏的日子就很不好过。
两年以后，刘成敏黯然离职。
游戏领域也是一样。
现在我们都知道任宇昕在腾讯游戏如日中天，可是很少有人知道，任宇昕不是腾讯最早做游戏的人。
在腾讯最早挑起游戏大梁的人叫王远。
2003年，王远被派到上海组建游戏运营事业部，可是半年以后，王远大力引进的韩国网游《凯旋》成为一个半死不活的鸡肋产品。
腾讯第一次试水网游，便以尴尬的结局告一段落，这直接导致整个游戏部门被马化腾清洗。
后来，任宇昕组建互娱部，下令重写游戏大厅和增加游戏门类，并在1年不到的时间里，追上曾经占据棋牌游戏市场80%市场份额的联众公司。
任宇昕成功后，王远虽然还短暂负责了腾讯战略发展规划部，但是很快也不得志，离职走人了。
“尽管腾讯内部赛马的竞争机制常常为人称道，但是其实对于没有跑赢的马而言，整个团队在公司里再无信任可言。
只要失去了证明自己的机会——哪怕只有一次——就会背负来自不堪重任的成见。
”有时候，成功只是比普通人做的再极致一点点。
但是就像人们常说的那样：第二名和最后一名没什么区别,人们只记得第一名。
所以，谁说失败不可怕，失败的疼痛有时候虽然是无形的，但却是致命的。
02.需要很大勇气不敢面对失败的名人很多，最著名的是项羽。
当年，项羽自忖不能脱身，就对部下说：我从起兵到现在已经八年，经七十余战，抵挡我的人都被我攻破，我打击的人都表示臣服，未尝败北，遂称霸天下，现在困于此，不是我不会打仗，而是天要亡我！一代英豪给后人留下无尽唏嘘。
浅析华为终端欧洲小镇一二期项目景观设计
浅析华为终端欧洲小镇一二期项目景观设计摘要：作为华为终端欧洲小镇一二期项目的景观设计主要负责人，本文通过项目复盘，对整体方案及完工效果进行梳理回顾。
关键词：特色园区；产业园景观；生态小镇设计华为的终端总部基地位于松山湖南区松湖花海景区旁边，总投资100亿元。
该项目于2014年9月动工，地块与地块间通过有轨电车串联起来，其一、二期项目于2018年完工。
整体项目用地共约126.66公顷,分四个地块｡其中3#和4#地块即本项目华为松山湖终端项目一二期用地约82.22公顷。
为满足华为公司研发､生产场地能力需求,在松山湖建设华为终端研发项目基地｡1规划设计理念规划设计理念:聚山水精华 -汇世界精典 -孕知识精英 -育华为精品本项目借鉴深受人们喜爱世界闻名的12个欧洲经典小镇,结合本地人文气候等进行提炼并与整合建筑特色,重塑和升华形成12个新“生态小镇”｡这些经典城镇是经过数百年历史沉淀而形成的环境｡经典建筑物及环境不是巨大而无变化的空间,它们是有个性特征的空间群体｡被人们推崇的所谓经典建筑,实际上是融合了其周围环境而产生的“经典”｡若是脱离周围环境而单独存在的话,对于建筑而言也就失去它的生命力｡本项目以群体构筑的手法来营造-座经典的园区｡并以标志性建筑物､中心广场､庭园以及与周围相呼应的建筑群相互惯通､融合,来表达出“整体”的意境,打造各具特色的组团单位｡用建筑与景观结合的语言对空间进行塑造,让人们能够充分的感受到那种令人心旷神怡的空间尺度,演绎出人与自然共生共处的和谐性,构造出一种蕴含着历史性､灵动且温馨的混合体,建造出一座融合全方位研发功能为一体的环境｡2 设计挑战和机遇通过对场地的勘察调研，梳理出景观场地重塑、交通组织、水景营造是设计中面临的严峻挑战。
同时丰富的现状自然资源也带来了机遇。
场地重塑——如何把园区原有山体绿化繁茂的地形跟绿化进行复原·再生。
如何将世界文明、深受人们喜爱12个经典，通过华为松山湖项目基地重塑。
马云马化腾任正非等成功人士背后的男人
马云、马化腾、任正非等成功人士背后的男人马云背后的男人――蔡崇信马云能混到如今叱咤风云的地步，最离不开的是蔡崇信这个男人!对于蔡崇信，马云曾说：“我最感谢的人是他!这位台湾人不仅身居要职，还是最敏感的职务――阿里巴巴的财务长，而且一坐就是十年，他是我一生的贵人，知己!”能让马云这么说的，真的是一个非同寻常的男人。
蔡崇信在阿里巴巴刚成立的时候就加入阿里出任CFO。
他的到来，使公司真正开始规范化运作。
当时，蔡崇信放下了在德国投资公司七十万美元年薪的工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，帮马云去注册公司。
在湖畔花园炎热的夏夜，蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益，将十八份完全符合国际惯例的英文合同，叫马云和十八罗汉签字画押。
如果没有蔡崇信这样的人加入，阿里巴巴会是一个家族企业，会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。
是蔡崇信的到来，才将阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。
这也使得阿里巴巴能够将最初的创业激情和团队文化一直维系了八年之久。
另外，蔡崇信还负责完成了阿里巴巴集团的许多里程碑事件，包括于一九九九年领导成立阿里巴巴集团香港总部，二零零五年主导收购中国雅虎及雅虎对阿里巴巴集团的投资的谈判。
而根据2014年阿里最新披露的招股书，集团首席财务官蔡崇信的持股量和持股比例分别是83,499,896股和3.6%。
按照阿里最新2000亿美金的估值，这部分股份的价值达到了72亿美金之巨。
作为现任阿里健康非执行董事的蔡崇信能够获得如今巨额的财富也是应当的。
马化腾背后的男人――张小龙很多人都有说，“如果今天腾讯没有微信会怎样?”相信即使是马化腾想起这句话也会觉得脊背发凉。
确实，微信在这个互联网时代实在是太重要了，现在他已经融入了几乎所有人的生活。
而创建了微信的正是马化腾背后的这个男人――张小龙。
1987年张小龙考入华中科技大学电信系;1994年毕业，获硕士学位，同年到广州工作，从事软件开发。
it创业名人
it创业名人这个时代出现了许多的it巨头，比尔盖茨，马云，柳传志等等。
那他们创业前是怎么样的，是如何走过来的呢?以下是店铺为大家整理的it创业名人相关文章。
it创业名人：IT大佬的创业奋斗简史，互联网巨头成功前都干些什么美国IT大佬的创业奋斗简史：1、比尔·盖茨(微软创始人)比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨在过去21年中第16次摘下《福布斯》全球首富桂冠。
2、扎克伯格(Facebook创始人)扎克伯格出生于纽约的一个犹太人家庭。
高中时，扎克伯格很喜欢程序设计，特别是沟通工具与游戏类。
2004年，他在哈佛的大学宿舍创办了Facebook。
短短数年，这一网站迅速风靡全世界，如今，它已成为世界上最重要的社交网站之一。
20岁的扎克伯格虽然考入了知名的哈佛大学，但却是该学校计算机系和心理学系的辍学生。
有媒体曾对他俭朴的生活方式进行了报道，据悉，扎克伯格成为全球最年轻的亿万富翁之后，依然住着租来的一套一室一厅的小公寓，地板上放着的一个床垫、两个椅子、一张桌子就是全部家具。
他的早餐通常都是一碗麦片。
每天，他走路或骑自行车上班。
中国IT大佬的创业奋斗史：1、柳传志(联想董事局主席)创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。
1984年开始创业时，柳传志已经四十岁了，他称，当自己有精力，但不知道干什么好，憋得不行，特别想做事，就创业了。
其一手创立的联想集团取得了巨大的成功，因此被人称为“企业家教父”。
柳传志经历过现在的年轻人无法想象的困难，承受住了年轻时做梦也想不到的富裕生活。
70年代柳传志和太太上街曾经梦想老了以后能不能买辆三轮，退休后带老伴去北京城逛逛。
东莞松山湖案例研究
功
体育中心
能
布
山地公园
局
知识家园
医院 文化走廊
高尚住宅区
商业区
酒店公寓
生产力促进基地 商务办公区
五星级酒店
行政办公区
管委会大厦
规 划 总 平 面 图
管委会大厦
总体规划鸟瞰图
商务办公区
酒店
规划总平面图
总 体 规 划 鸟 瞰 图
文化走廊
总体规划鸟瞰图
控制指标
容积率为 0.5-0.8 密度≤30% 绿地率≥40% 公共建筑最高高度小于 60 米 居住建筑最高高度小于 20 米 公共岸线长超过 3000 米 自然及公共开放空间用地 85 万平方米（1278亩）
１号组团：牛津区 （学校）
设计理念： 参考牛津大学庄严的建筑特征创造街区，结 合以灰色板石为材料的大坡度尖屋顶、米色 莱姆石外墙、草坪里院和回廊，使整个街区 都可以感受到犹如知识殿堂般的氛围。
１号组团：牛津区 （学校）
规划： ■ 建筑物以三层为主，从巴士站经过庭院，可以与其他设施相连接。 ■ 巴士乘客可以在沿着环湖路的巴士站下车进入，私家车用户则可以从环湖路通过专用出入口进入地下停车场。 ■ 轨道交通是向其他区域移动的主要交通方式。 ■ 各个建筑物都以中庭为中心展开，人员经过中庭进入建筑物。 ■ 保存古建筑的外观，并在内部设计最先进的研究用办公室。 ■ 中庭的规模与实际的牛津校园相同，作为午餐时的休憩空间。
功能布局
•中心区 •科教区 • 中试产业弹性用地 • 食品科技工业区 • 机械装备科技工业区 • 生物产业区 • 综合科技工业园 • 生活居住区 • 市政设施用地 • 物流产业区 • 产业弹性发展用地
中心区规划
战略管理使命愿景价值观概述
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愿景可以分解为具体的方面
案例：
➢ “做中国人创办的世界上最伟大的互联网公司” ➢ （分享数据的第一平台；幸福指数最高的企业；“活102年”）
湖畔花园的小区，16栋 三层，马云站在中间讲 了整整两个小时
➢ 麦肯锡
帮助杰出的公司和政府取得更大的成功
➢ 万科
让建筑赞美生命
➢ 沃尔玛
使平民大众有机会购买富人的商品
➢ 默克制药 保存和改善生命
➢ 秦冶
思想装备未来，共创工业文明
不良的表述
➢ 使社会更加美好、使组织具有前途、使员工富有成就
➢ 努力追求客户价值和股东价值可持续增长
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任务陈述九要素与评价标准
用户（customers）：公司的用户是谁？
六大利益相关者，伙伴（中介机构、债务债权人、服务机构、其他第三方）
社会公众
员工
合伙作伴者 同行
企业
客户
投资者 政府
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案例：祥云化工使命的解读
振兴三农，富国强民
祥润三农，云泽万家
产业报国 支农惠农
祥云立足化工产业，持续加大研发投入，依靠过硬的产品质量、优质的服务和良好 的社会信誉，将化肥市场越做越大的同时，改造升级传统产业与积极培养新兴产业， 产品经营与资本经营并举，走上可持续、快速健康发展之路，努力打造以科技、人 才、创新和资本为支撑的现代化绿色农资企业，为强国富民打造坚实的产业基础。
实现全面且灵活多变的连通选择 形成系统专业能力，打造最专业的人才和技术能
力，为客户量身配置物流资源，让客户的商流克 服空间、时间的局限。
智慧小区人脸识别应用系统建设方案
2023智慧小区人脸识别应用系统建设方案CATALOGUE目录•引言•需求分析•系统设计•技术实现•系统集成与测试•部署与运维•项目管理与实施计划•成本估算与预算编制01引言1项目背景与重要性23随着社会的发展和科技的进步，智慧小区建设已成为当今住宅小区的必然趋势。
人脸识别技术作为智慧小区建设的关键技术之一，具有提高安全性和便捷性的优势。
本项目旨在建设智慧小区人脸识别应用系统，以提高小区的安全性和便捷性，满足住户对安全和舒适的需求。
项目目标与愿景提高小区的安全性和住户的生活品质。
建设高效、稳定、可靠的人脸识别应用系统。
为住户提供更加便捷、舒适的居住环境。
通过智能化管理，提高小区的管理效率和运营水平。
本项目主要针对智慧小区人脸识别应用系统的建设。
不涉及其他智能化系统的建设，如智能门禁、智能停车等。
对于人脸识别技术的选择和应用场景的确定，需要结合小区的具体情况进行考虑。
项目范围与限制02需求分析03用户需求提炼从调研数据中提炼出用户对人脸识别系统的核心需求，包括安全、便捷、准确、隐私保护等方面。
用户需求调研01用户群体分类智慧小区的人脸识别应用系统主要面向小区居民、物业管理人员、以及访客等用户群体。
02用户需求调研方法通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解用户对人脸识别系统的需求和期望。
功能需求分析具备准确、快速的人脸识别能力，支持对小区居民、访客等不同用户群体的人脸信息进行采集、比对、分析等操作。
人脸识别功能结合人脸识别技术，实现小区门禁的智能化管理，包括门禁开启、关闭、监控等功能。
门禁管理功能允许物业管理人员通过人脸识别系统查询小区居民信息、访客信息等，提高物业管理效率。
信息查询功能当有陌生人进入小区或发生异常情况时，人脸识别系统应具备及时的报警提示功能，提高小区的安全性。
报警提示功能性能需求人脸识别系统应具备快速、准确的人脸识别能力，同时应具备良好的抗干扰性能和稳定性。
可维护性需求系统应具备易于维护和升级的特点，方便进行系统的更新和扩展。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==定位高端的广告词篇一：世界百强企业广告口号与定位解析世界百强企业广告口号与定位解析12345篇二：楼盘主题定位语+广告语(60条)之二楼盘主题定位语第二周（05.12.05--09）现实兑现梦想。
尊贵与生俱来垄断市场空白每一个中坚知识企业，都通过垄断市场空白而创造历史，推动文明的杠杆亚奥核心区可以轻松按揭的5A智能大厦非常地段，智能建筑·FORUMTEAMCENTER定位：洪湖·10万平米低密度人文社区改变罗湖城居印象繁华罗湖之中，安静的洪湖成就了一个世外桃源；3.5的容积率，在寸土寸金的罗湖更显珍贵； 150米的楼间距，让人与人之间的距离远了，心与心之间却近了??所有一切，皆源自泊林人居的基点，罗湖城居印象，就此改变时光在走，感动不变感动的聚会——特发会员现正招募中*十万平米高尚人文社区；*洪湖岸边悠然上品生活；*带超大面积露台；*罗湖罕见3.5超低容积度；*逾万平米东方生命园林；*300米休闲商业长廊；*地铁三号线沿线特业；*社区设有泛会所、幼儿园；*约620个车位超然日光车库。
红岭北·城市自然家龙凤呈祥，天成美境在任何时代都有自己的贵族，为风云变幻的城市中心订立游戏规划；任何时代都有自己的风格主角，匹配奢华品质的绝代宅邸，将品牌居住、格调享受、自在休闲汇聚成一场奢华派，演绎一幕幕令人惊羡的生活传奇。
优势凝聚，让奢华领衔生活>>·傲立地王金融商圈奢华领域，世所仰慕中心·国际标准园林会所，打造名流生活优尚平台·星级酒店式气度大堂，匹配时代贵族身份名片·国际服务贴心体验，时刻尊享贵宾级礼遇凭廊观海，得意人生贺尚都成功选房，现正热销中品牌，九年实践，优越鉴证——以时代的高度满足城市的理想，鸿荣源地产倾心演绎，承续熙园传奇，再造非凡；地段，中央价值，传世之作——坐落于宝安中心区新城大道、裕安西路，新湖路交汇处，西岸顶级华府，居高临下。
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华为终端总部、中以国际产业园
松山湖莞美学院
东莞松山湖实验小学 翡翠松山湖
地块限价
建成后5年内不得销售
（1）、本宗地采用“限房价、竞地价”的方式挂牌出让。项目建成后，销售对象由松山湖（生态园 ）管委会统筹安排，但是需要满足以下原则： ①项目自竣工备案之日起，5年内（含5年）不得销售，销售后5年内（含5年）不得转让； ②销售时带装修出售，销售房价不高于8500元/平方米； ③项目作为松山湖（生态园）园区产业配套，竞买人（或其母公司、关联公司）为在松山湖（生 态园）投资建设的，当年及土地使用权有效期内土地单位面积年纳工商税收入库税额不少于人民币1 50万元/亩的国家级高新技术产业企业。 （2）只接受中华人民共和国境内外的法人单独申请。
项目整体以两房居多，各个部门分配的房型比例也一致，一房占12%，二房占比76%， 三房占比12%。
户型配比
12 12
一居室 二居室 三内部分配方案
按照分配方案，不区分楼栋、楼层、户型，单价全部统一为8500元/平米，低于市场价70%！（带精装修） 按照规定，前5年是租赁，期满后由员工购买（员工拥有完整产权），购买5年后才能转让。也就是相当于总共 要10年后才能入市流通。
项目规划
项目占地175亩，总体量41.43万方，业态规划高层、教育、商业。
项目业态涵盖高层、教育、商业等业态；
项目基本指标 物业形态 占地面积 建筑面积 起始楼面价 楼栋 地址 总户数 容积率 车户比 装修情况 销售价格 高层、教育、商业 175亩 41.43 1820元/㎡ 20栋高层
位于松山湖南部地区环湖路与府前 路交汇处西侧
外部交通
交通枢纽
据“十三五”规划，松山湖北站将成为汇聚莞惠城际、中虎龙城际、莞深快轨、东莞3号线 等轨道交通线的公共交通枢纽。
松山湖
松山湖
至2030年人居规划
根据松山湖总规纲要求，规划至2030年，松山湖人均住房面积达38平方米，住宅建筑面积 总量达1710万平方米。其中，松山湖的居住用地规划成5个片区，分别为北区、中区、西
总住房规划
华为3万套住房规划
松山湖2000亩项目，预计2万套；
松山湖安居房项目443亩，预计5500套；
湖畔花园175项目，预计3000套； 华为松山湖南区公寓115亩，预计2500套公寓。
项目配套
华为小火车
为了解决内部交通，华为松山湖有轨电车（即，备受关注的华为小火车）工程分为东环线 路、西环线路、1号地块支线、东西环线连接线，全线总长度5.6km，共设车站12座，全线
区、东区、南区。其中北区规划居住人口3.2万；中区规划居住人口14.8万；西区规划居住人
口2万；东区规划居住人口14.5万；南区规划居住人口10.5万。
3000 2.5 1:1 装修 高层：8500
组团规划
高层、教育、商业组团
松山湖湖畔花园是华为在2015年末以逾1亿元的底价拿下的地； 总建筑面积约41.43万平方米，由20栋住宅楼、一栋幼儿园及社区配套组成，是华为在松山湖新基地的员工配 套住宅，预计可容纳5000多人居住；
高层
户型配比
两室占比较大
供电制式采用车载超级电容，到站充电。其中东环线路长约2km为单线，东西环连接线（部
分）长约0.5km为双线，各自环行一周约为9分钟，整体环行1周19分钟左右。
周边配套
配套设施
周边目前尚算荒凉，周边配套不多，但地块约1公里内已聚集有翡翠松山湖、松山湖莞美 学校、松山湖实验小学等新建楼盘及教育配套等设施。预计等华为终端总部、中以国际产 业园建成后，地块周边人居氛围将更加成熟。