2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺
模拟五套题
特别说明
本书严格按照该考研科目最新专业课真题题型、试题数量和考试难度出题，结合考研大纲整理编写了五套冲刺模拟试题并给出了答案解析。涵盖了这一考研科目常考试题及重点试题，针对性强，是考研报考本校该科目专业课复习冲刺阶段的首选资料。
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目录
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题（一） (4)
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题（二） (11)
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题（三） (17)
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题（四） (25)
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理学基础考研冲刺模拟五套题（五） (32)
2021年南方医科大学公共管理学学位评定分委员会614卫管综合之管理
学基础考研冲刺模拟五套题（一）
一、名词解释
1．积极强化
【答案】积极强化一种积极措施的强化，它根据组织目标奖励员工令人满意的行为，使令人愉快的行为出现的频率加强。
2．供应商
【答案】供应商是组织从外部获取投入的来源，企业从他们那里获得原材料、劳动力、信息、资金、服务等。
3．全面质量管理
【答案】全面质量管理是指以产品生产各环节的纵向一体化以及企业内各职能部门的横向一体化为手段，以既定的质量控制标准为依据，采用最先进的技术，对产品质量进行全方位、全过程监控，以期能及时地发现质量问题，并能最迅速地采取修正行动，以确保最高效、最经济地生产合格产品。
4．参谋人员
【答案】参谋人员是指对上级提供咨询、建议，对下级进行专业指导的管理者。
5．霍桑试验
【答案】霍桑试验是在20世纪20年代，位于美国芝加哥郊外的西方电器公司的霍桑工厂进行的一项以科学管理的逻辑为基础的试验。
6．控制
【答案】控制是监督、检查工作是否按照既定的计划、标准和方法进行，发现偏差，分析原因，进行纠正，以保证组织目标实现的过程。
7．营销渠道部门制
【答案】是指位于上层的部门是根据公司的各条营销渠道组建起来，而不是根据产品、服务或顾客去组建。营销渠道是一个通道，制造商通过这一渠道分销商品。其优点是每个营销渠道的独特需求都得到满足，缺点是销售队伍出现资源和活动重复配置。
8．领导权变理论
【答案】领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。
二、单项选择题
9．__________经济是一种资源主要由私营部门拥有和控制的经济体。
A.自由市场
B.计划
C.命令
D.民主
【答案】A
10．组织最高管理层所作出的决策倾向于__________。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.确定型决策
【答案】B
11．某公司给其分部的财务权力是：每月不超过100元的工资增长审批权、每笔日常支出不超过5000元，年度总支出不超过50万元，超出上述范围必须向上级请示。这体现了控制中的什么原则？__________
A.标准合理化原则
B.例外原则
C.灵活性原则
D.多重标准原则
【答案】B
12．上级把权力或职权委任给下级的组织过程是__________。
A.授权
B.劳动分工
C.管理幅度
D.分散
【答案】A
13．对劳动分工的最佳描述是__________。
A.将整体任务细分为范围较窄的重复性任务
B.将劳动力划分成几个小组
C.由上级分配各项工作
D.对整体劳动力的分析研究
【答案】A
14．组织设计的结果是形成所谓的__________。
A.组织结构
B.正式组织
C.非正式组织
D.组织框架
【答案】B
15．吉姆的公司雇用了15名员工，并以合作小组为单位来制定公司目标。茱莉亚的公司雇用了150名员工，公司的目标先由高层管理团队制定，然后再向其余的员工作出解释。下列权变因素中导致吉姆和茱莉亚以不同的方式来制定公司目标的是__________。
A.组织规模
B.任务技术的常规性
C.环境不确定性
D.个体差异
【答案】A