XX有限公司(车辆管理制度1)

云南XX人力资源咨询有限公司

车辆管理制度

一、车辆的管理、调度

1、公司所有车辆由公司综合部负责管理调度。

2、员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和公司综合部负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况.

3、员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

4、未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。

二、车辆的安全

1、车辆需按规定进行维修和保养。

2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。

3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报公司综合部批准）。

4、应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不

开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

5、收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特殊情况经公司综合部批准）。

6、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。

三、车辆的维护及修理

1、驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

2、车辆维修由公司综合部负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理厂维修的，主管填写《车辆报修单》，公司综合部经理签字，每次预计超过500元的报总经理签字。

3、驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向主管汇报。

4、公司车辆实行定点加油。

四、驾驶员管理

1、保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或报告领导。

2、认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。

3、违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的

交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

4、综合部行政主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。

5、保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。

6、每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报公司综合部检查，核实。

出车流程

车辆报修流程

驾驶员

出车申请单

其它费用为洗车费、加油费、维修费、年检费等其它费用，并在备注中表示。