集团公司车辆管理制度(1)1通用.doc
公司车辆管理制度规定
公司车辆管理制度规定一、总则为规范公司车辆管理，提高公司车辆使用效率，保障车辆运营安全，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有车辆的管理和使用，包括但不限于公务车辆、接待车辆、运输车辆等。
三、车辆资料管理1. 公司车辆应统一编号，建立车辆档案，包括车辆型号、车牌号、车辆所有人信息、购买日期、使用情况等。
2. 车辆档案要定期更新，并保留至少3年以上。
3. 车辆保险、行驶证、年检等证件要定期检查，并提醒车辆负责人及时续费。
四、车辆使用管理1. 车辆使用需提前申请，填写《车辆使用申请单》，包括出发时间、目的地、预计返回时间等信息，并经审核批准后方可使用。
2. 车辆负责人要对车辆进行日常检查，确保车辆处于良好状态，如发现异常及时处理或报修。
3. 严禁私自改装车辆，如有需要需提出申请并经过管理部门批准。
4. 车辆使用过程中如遇特殊情况需及时报告，包括但不限于意外事故、故障等。
五、车辆保养维护1. 车辆保养维护要按照规定时间和里程表进行，保证车辆在最佳状态下运行。
2. 车辆保养维护费用由公司负责，保养维护需提前安排，并留有充足的维修时间。
3. 车辆维修需找正规维修厂进行，同时保留相关维修记录和发票。
六、车辆油料管理1. 公司车辆油料费用由公司统一负责，不得用于私人用途。
2. 车辆油料管理要按照规定加油站点加油，并保留发票备查。
3. 车辆回库后需检查油料消耗情况，如有异常需及时报告。
七、车辆交通违法管理1. 公司车辆交通违法处理费用由驾驶员负担，若为驾驶员以外人员驾驶，由其所属部门负责。
2. 驾驶员要严格遵守交通法规，不得酒后驾驶、超速行驶等违法行为。
3. 被处罚情况需及时通报公司相关部门。
八、车辆事故管理1. 车辆事故发生后，驾驶员需立即报警，并及时通知公司负责人。
2. 公司要保障车辆事故处理及时、顺利进行，并协助相关机构进行处理。
3. 车辆事故后要及时进行维修，并提供事故报告相关资料备查。
公司车辆使用管理制度（通用5篇）
公司车辆使用管理制度（通用5篇）公司车辆使用管理制度篇1为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况, 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用公司所有车辆。
公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。
二、车辆使用管理1. 职责(1) 公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。
(2) 公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。
如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。
(3) 公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字，表示钥匙已收到。
回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在《车辆使用登记表》上签字，表明车辆已返回。
如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现罚款50元/次。
(4)驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。
如发现有未关者，一次罚款50元。
如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。
(5) 公司车辆需出车，由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。
一经发现，罚款100元/次。
(6) 未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出借。
一经发现，罚款200元/次。
情节严重者予以开除。
2. 公务用车使用管理(1) 公司人员因公用车，需提前到行政部门做出车辆使用申请，填写《车辆使用登记表》由行政部门负责人签字同意后，根据情况具体安排车辆。
(2) 行政部对审批通过的《车辆使用登记表》，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员准备出车。
公司车辆管理制度怎么规定
公司车辆管理制度怎么规定一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效运行，降低企业运营成本。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。
3. 车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等事项。
二、车辆使用1. 车辆使用应遵循“先申请后使用”的原则，未经批准不得擅自使用车辆。
2. 使用车辆前，驾驶员应检查车辆状态，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 驾驶员应遵守交通规则，保证行车安全，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
4. 车辆使用完毕后，应停放在指定地点，并做好停车记录。
三、车辆维护与保养1. 车辆定期进行维护保养，保持车辆性能稳定，延长使用寿命。
2. 发现车辆故障应及时上报，由专人负责维修，不得私自处理。
3. 车辆维修应选择正规厂家或维修点，确保维修质量。
四、费用管理1. 车辆费用包括油费、保险费、维修费等，应由专人负责管理，确保费用合理支出。
2. 油卡管理应实行实名制，加油记录清晰可查。
3. 车辆费用报销需提供相关凭证，严格按照公司财务制度执行。
五、违章与事故处理1. 发生交通违章时，驾驶员应主动接受处罚，并及时报告公司。
2. 车辆发生事故，应保护现场，并立即通知交警及保险公司。
3. 对于违章或事故造成的损失，根据责任划分进行处理。
六、培训与考核1. 公司定期对驾驶员进行安全驾驶、车辆保养等方面的培训。
2. 对驾驶员的行驶里程、油耗、违章记录等进行考核，以此作为奖惩依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有特殊情况需调整制度，应经过相关部门审批后方可执行。
公司对车辆的管理制度
公司对车辆的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆的使用、维护、保养和管理，确保车辆安全、高效地服务于公司的业务活动。
2. 公司所有车辆必须依照本制度进行管理，任何违反规定的行为将受到相应的处理。
3. 公司设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理工作。
二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵守国家交通法规，保障行车安全。
2. 车辆使用需提前申请，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息，并由车辆管理部门统一调度。
3. 严禁私自使用公司车辆办理私事，一经发现，将按公司规定进行处理。
4. 车辆使用完毕后，应及时归还，并保持车辆清洁。
三、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家推荐的时间间隔和里程进行定期保养。
2. 车辆出现故障时，应及时报修，不得带病行驶。
3. 保养和维修记录应详细登记，以备查验。
四、费用管理1. 车辆的加油、保养、维修等费用应严格按照公司财务制度报销。
2. 对于因私使用公司车辆产生的费用，由使用者自行承担。
3. 车辆管理部门应定期对车辆费用进行审核，确保费用的合理性和透明性。
五、安全管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶执照，并定期参加安全驾驶培训。
2. 车辆管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
3. 发生交通事故时，应立即报告车辆管理部门和保险公司，并配合做好事故处理工作。
六、违规处罚1. 对于违反车辆管理制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于严重违规行为，如酒驾、肇事逃逸等，将依法追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度的修改权和最终解释权归公司所有。
完整公司车辆管理制度内容
完整公司车辆管理制度内容一、目的与原则为合理调配车辆使用，保障车辆运行安全，提高车辆使用效率，特制定本管理制度。
本制度以安全高效为原则，强调责任明确，管理有序。
二、管理范围本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、运输车以及租赁车辆等。
所有车辆的使用、维护、检修、报废等相关活动均需遵循本制度规定。
三、组织结构公司应设立专门的车辆管理部门，配备专职人员负责车辆的日常管理工作。
该部门负责制度的修订、执行情况的监督检查以及相关人员的培训工作。
四、使用管理1. 车辆使用前需进行登记，明确用车人、用车时间、目的地等信息。
2. 严禁无证驾驶及非指定人员驾驶公司车辆。
3. 对于长途或跨省市使用车辆需提前报备审批。
4. 节假日期间，除特殊安排外，所有车辆需统一停放于指定地点。
五、维护保养1. 定期对所有车辆进行保养和维修，确保车况良好。
2. 建立车辆维护档案，记录每次的保养和维护情况。
3. 鼓励员工发现车辆问题及时上报，防止小故障发展成大问题。
六、费用管理1. 严格区分公私用车费用，私人用车费用由个人承担。
2. 定期审查车辆使用费用，包括燃油费、维修费、过路费等。
3. 实行车辆费用预算管理，超出预算部分需特别审批。
七、安全管理1. 定期组织司机进行安全教育培训，增强安全意识。
2. 严格执行交通法规，对违反交通规则的行为予以处罚。
3. 发生交通事故时，应及时报告管理部门和保险公司，按照规定程序处理。
八、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违反规定或造成严重后果的个人或部门，将按照公司纪律处分条例进行处理。
九、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
如有变更，按照公司相关程序进行修订。
完整公司车辆管理制度范本
完整公司车辆管理制度范本一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆的使用、维护、保养及管理，以确保车辆的合理分配和高效利用，延长车辆使用寿命，减少经济损失，并保障员工行车安全。
2. 公司所有车辆均应进行登记备案，明确车辆状态和使用记录，由行政部门负责统一调度和管理。
3. 本制度适用于公司所有使用公司车辆的员工。
二、车辆使用管理1. 用车申请：员工因公需使用车辆时，应提前向行政部门提出用车申请，明确用车时间、目的地及预计里程等信息。
2. 审批流程：行政部门根据申请情况和车辆使用状况进行调度安排，并由相关负责人审批。
3. 用车记录：每次用车结束后，驾驶员应填写行车记录，包括实际行驶里程、油耗、目的地等，并及时反馈给行政部门。
4. 非工作时间用车：非工作时间用车需特别申请，并说明具体原因，经批准后方可使用。
三、车辆维护保养1. 定期检查：所有车辆应按照厂家推荐或相关法律法规要求进行定期检查和保养。
2. 维修保养记录：维修保养后应及时更新记录，确保车辆状况良好。
3. 故障处理：发现车辆存在安全隐患或故障时，应立即上报行政部门并停止使用，由行政部门安排维修。
四、费用管理1. 油费管理：油卡由行政部门统一管理，加油需记录并报账。
2. 维修费用：维修费用需经过审批，由行政部门统一结算。
3. 过路费等其他费用：根据实际情况报销。
五、安全管理1. 安全驾驶培训：公司定期组织安全驾驶培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。
2. 违规处理：违反交通规则或公司车辆管理制度的员工将受到相应的处罚。
3. 事故处理：发生交通事故时，应保护现场并立即通知警察和保险公司，同时上报行政部门。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
3. 本制度每年至少审查一次，必要时进行修订。
公司公务车辆管理制度
公司公务车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司公务车辆使用管理，合理利用公司资源，加强对公务车辆的监督和保障员工出行安全，制定本管理制度。
第二条公司所有购置的车辆均为公司资产，使用部门应严格按照规定使用，维护和保养良好，确保车辆安全和正常工作。
第三条本管理制度适用于公司所有公务车辆的管理和使用，包括对车辆的保管、维修、保险等方面的规定。
第四条公司公务车辆分为专用车和共享车，具体管理和使用情况由公司交通管理部门根据实际情况作出规定。
第二章公务车辆的故障处理第五条公务车辆在使用过程中如出现故障，驾驶员应停车检查故障原因。
如果无法自行解决，应及时联系公司交通管理部门协调处理。
第六条公务车辆出现故障时，驾驶员不得擅自拖车或修理，必须按照公司规定的维修流程进行处理，确保车辆安全修复。
第七条公务车辆维修费用由公司承担，但如属于人为破坏或私自改装导致的故障，员工必须承担相应费用，并受到公司的处罚。
第三章公务车辆的保险管理第八条公司所有公务车辆必须购买保险，保险种类和金额由公司交通管理部门统一安排购买。
员工使用公务车辆时，应注意保险有效期，确保车辆在出行中获得充分保障。
第九条公务车辆事故发生后，驾驶员应第一时间报警，并及时向公司交通管理部门汇报事故情况，配合相关部门处理事故。
第十条公务车辆保险索赔事宜由公司交通管理部门负责处理，员工不得私自处理保险事务，以免造成公司利益损失。
第四章公务车辆的维护保养第十一条公务车辆定期保养和维护工作由公司交通管理部门安排，驾驶员需按照规定的时间和方式进行保养维护，确保车辆在良好状态下运行。
第十二条公务车辆保养费用由公司承担，但如属于驾驶员使用不当或违章操作导致的损坏，应由责任人承担维修费用。
第十三条公务车辆维修工作严格按照公司规定的维修流程进行，不得私自更换零部件或找非法修理厂维修，否则将受到相应处罚。
第五章公务车辆的使用管理第十四条公务车辆的使用范围仅限于公司业务需要，禁止员工将公务车辆用于私人目的或外借他人使用。
公车使用管理制度（通用10篇）
公车使用管理制度公车使用管理制度一、车辆管理制度的作用是什么车辆管理制度是为了使车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反应车辆的实际情况。
尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行。
二、公务用车的监督规定从三个方面强化对公务用车领域违规违纪问题的监督问责，依纪依法追究相关人员责任。
一是编织一张监督网，明确公务用车主管部门、财政部门、审计部门、公安交通管理部门、纪检监察机关在监督管理方面的职责，要求各司其职、各负其责、形成监督合力；二是加强对主管部门监督，增加了针对公务用车主管部门违反编制、标准管理等5个方面的问责情形，体现出管车人也要受监管的思路理念，确保依规履行管理职责；三是加强对使用单位的监督，较为全面地细化了针对使用单位的问责情形，涉及9个方面，涵盖公务用车配备、使用、处置、经费支出等全流程、各环节，实现公务用车违规违纪问题问责无死角、全覆盖。
三、公车使用管理制度（通用10篇）在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的公车使用管理制度（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
公车使用管理制度1为切实加强公车管理，规范公务用车的派遣、使用、维修、保养、处置等行为，努力提高公务用车使用效率和服务质量，结合工作实际，制定本管理制度。
一、适用范围：劳动保障大队：行政执法用车三辆各基层所（分局）：业务用车各一辆二、车辆使用（一）公务用车主要用于日常公务和应急事项处理，禁止公车私用。
（二）各单位应当加强公务用车使用管理，设置一名公车管理员。
（三）用车时须经本单位负责人同意后填写出车登记表（见附件）并指定驾驶员，驾驶员接到出车任务后提前到位、按时出车（车辆加油、修理要事先告知公车管理员）。
未经出车审批程序出车的，按公车私用论处（特殊情况出车的，事后要及时补办出车手续）。
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集团公司车辆管理制度(1)1公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。
车辆使用管理一、职责1、管理中心负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
2、配送车辆由营销部负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
二、车辆使用管理1、各部门综合办公外出需填制《车辆出车登记表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。
2、配送车辆驾驶人员在收到《车辆派遣登记表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。
3、车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向管理中心说明原因，获得批准后方可延时返回公司。
4、驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应及时向管理中心说明原因，获得批准。
5、驾驶人员下班车辆自行保管。
务必保证车辆的安全，如有损失责任自负。
三、物流配送车辆使用管理1、由公司营销部管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。
2、各部门车辆出车、送货应由车辆管理部门统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。
3、车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
4、公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和西宁市路况、路名。
5、公司车辆不得对外出租和出借。
6、送货车辆驾驶人员应填制《车辆派遣登记表》，与库房、工地相关管理人员做好清点、交接工作。
否则出现货物不符情况将根据《车辆派遣登记表》交接签字确认责任人并付全责。
7、驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。
车辆用油管理一、职责1、公司管理中心负责对车辆的用油进行监督、控制。
2、各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
二、车辆油卡管理1、公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。
一次加油200元。
2、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、管理中心批准。
3、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。
并对每辆车的年耗油量及公里数进行统计。
4、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。
5、驾驶员在油卡充值前，应由管理中心统一在统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。
b.本月充值为油卡上次充值的金额。
c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。
d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。
l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。
j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。
6、特别注意事项：《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。
三、充值申请流程1、车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。
2、车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆用油统计表》工作，并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。
3、车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值。
4、车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。
5、车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。
车辆维修、保养管理一、职责1、对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂的维修。
车辆管理人员对维修项目进行审核。
2、车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
3、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
4、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。
二、工作流程1、日常检查、保养、维护2、驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
3、行驶中注意车辆是否有异常声响。
4、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。
5、驾驶员每月底进行检查保养。
6、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
7、每月由驾驶人员检查车辆消防设施。
8、车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。
9、车辆日常补胎及小零件更换必须取得正规发票，不允许抵票报销。
三、定期保养1、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。
2、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
3、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。
4、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。
5、定期保养操作流程：驾驶员填写《车辆维修申请单》----部门经理检查---管理中心审批--凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）通过财务借款---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----会计人员对维修项目进行审核------集团公司车辆管理制度(1)1第2页5、定期保养操作流程：驾驶员填写《车辆维修申请单》----部门经理检查---管理中心审批--凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）通过财务借款---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----会计人员对维修项目进行审核------通过报帐中心冲销借款。
6、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。
7、如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。
8、发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。
车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。
9、突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、审核----部门经理签字----走报帐中心报销。
10、保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。
11、公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。
12、公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。
13、公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。
14、车辆保养、修理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。
15、车辆维修原则上不得突破定额标准，维修金额在500元以下的由管理中心分管人员审批，金额在2000元以下的由管理中心主任审批；2000元——5000元的由管理中心请示主管领导研究决定；金额在10000元以董事长审批。
车辆罚款及理赔管理一、车辆罚款管理1、车辆停车罚款驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方，该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。
该类罚款在报销时应特别注意审核。
二、车辆事故理赔管理1、车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规。
2、车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。
3、驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。
4、保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。
5、驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。
6、当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。
7、财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。
三、对违反公司车辆管理制度的部门和个人根据严重程度处以50—200元罚款驾驶员职责一、加强交通法规及专业技术知识学习二、自觉遵守派车制度，强化安全意识，不得违反乘车范围私自出车。
三、自觉遵守作息制度，按时上下班四、驾驶员要经常对车况进行检查，确保安全运行。
五、驾驶员可根据《派车单》进行每日出车。
附表一：《公司车辆派遣登记表》附表二：《车辆出车登记表》附表三：《车辆用油统计表》附表四：《备用卡加油统计表》附表五：《车辆维修申请单》附表一：附表二：车辆出车登记表车牌驾驶员：号：。