匡威分销渠道战略分析报告
匡威品牌分析

品牌分析报告之converse前言:品牌管理主要分为品牌创建与品牌维护两个阶段。
品牌创建本文通过品牌管理的基本知识,从品牌的本质、品牌定位和品牌设计这三个角度来分析Converse这一品牌的成长。
关于品牌的传播以及维护,请看下回分解。
品牌本质一、关于Converse品牌的内涵的分析:属性上,以converse的经典款chuck taylor为例,它是由码重密度最足、质地最佳的帆布制成,双边条、原生橡胶加细网布,经久耐用。
利益上,converse 给消费者带来的是耐用的产品,独特的心理感受。
使用者上,匡威的消费者以青年为主,消费人群范围广。
文化上,匡威和麦当劳、可口可乐和哈雷戴维森摩托车一样成为美国文化的象征。
个性上,匡威的品牌个性并不好归纳,消费者各自不同的性格也赋予匡威不同的性格。
价值上,匡威给喜爱它的消费者带来的不仅仅是一双硫化鞋,而是一种精神上的满足。
二、匡威的品牌特征识别性,五角星。
价值性,2003年耐克公司收购匡威的费用为3亿五百万美金。
领导性,匡威引领了市场潮流,也影响着消费群体的价值观,这中能力是凡客难以企及的。
三、品牌意义:匡威通过对品牌长达百年的塑造,使产生了巨大的品牌溢价,提升了无形价值,同时也促进了业务的增长,培养了大批忠实的顾客,高筑竞争壁垒,树立了在sneaker界的霸主地位。
品牌定位匡威中国的品牌定位、定位方法及品牌的核心价值品牌定位的本质在于差异化,包括目标顾客的差异化以及顾客价值的差异化。
匡威在中国的目标顾客为时尚有活力的青年群体,而匡威也带给了目标顾客的追求自我表达的心理。
从品牌调研到STP再到4Ps1品牌调研品牌调研的具体方法有3C分析法、SWOT分析法以及品牌定位法,下面笔者试用3C分析法来分析匡威的这一品牌定位。
Customer分析:消费群体多处于15-30岁,学生以及白领人群居多,有一定收入或家庭的支持。
个性上,70、80人群在个性上独立、自由,渴望不同,追求时尚。
匡威店铺日常营销策略

匡威店铺日常营销策略在匡威店铺的日常营销中,有许多策略可以帮助吸引更多的顾客,增加销售额。
下面是一些常见的营销策略,希望能给你一些灵感:1. 社交媒体营销:社交媒体是现代消费者获取信息和互动的主要渠道。
建立品牌的社交媒体存在,并定期发布与匡威商品和时尚相关的内容,可以吸引潜在顾客注意,提高品牌知名度。
与此同时,提供独家优惠和折扣码,鼓励顾客在店铺中购物。
2. 网络广告:互联网广告是另一个重要的营销工具。
通过在相关网站上投放广告,比如时尚和运动相关网站,可以将匡威品牌和新产品展示给潜在顾客。
同时,可以使用网络广告平台的定位功能,将广告投放给特定的地理区域或目标人群,提高广告效果。
3. 举办活动:举办各类活动是吸引顾客的有效方式。
可以组织促销活动,如打折销售、满减活动等,吸引人们前来购物。
此外,还可以举办时尚潮流讲座、明星见面会、品牌合作发布会等活动,增加店铺的热闹氛围,吸引更多的人关注和参与。
4. 与明星或博主合作:明星和博主在社交媒体上有着广泛的影响力,他们向粉丝推荐匡威商品将带来更多的曝光和销售机会。
可以与他们进行合作,邀请他们在社交媒体上发布关于匡威商品的内容或试穿照片,并提供一些独家优惠给他们的粉丝。
5. 促销和会员计划:设立促销活动和会员计划将使顾客更有动力选择你的店铺。
例如,可以推出购买满一定金额即可获得礼品或折扣券的活动;建立会员计划,为顾客提供积分和专属优惠,并通过电子邮件或短信进行定期提醒和推广。
6. 口碑营销:通过积极回应顾客的反馈和评价,及时解决问题,提高服务质量,可以增强顾客满意度,并建立良好的口碑。
同时,可以请顾客在社交媒体或评价网站上留下好评,向其他人分享购物体验,增加更多潜在顾客的信任。
总之,匡威店铺的日常营销策略应该结合目标市场的特点和消费者的偏好,多渠道宣传和推广品牌和产品,创造独特而吸引人的购物体验来吸引更多顾客。
匡威营销策划方案范文

匡威营销策划方案范文一、背景分析匡威作为全球著名的运动鞋品牌,以其标志性的星星图案和独特的设计风格赢得了广大消费者的喜爱。
然而,在竞争激烈的运动鞋市场,匡威面临着来自各大运动品牌的竞争压力,需要制定一系列的营销策划方案来提升品牌知名度、拓展市场份额。
二、目标市场分析1. 定位目标市场:年龄在15-35岁的青少年和年轻人;2. 目标市场特点:追求时尚潮流、个性和自由、热爱运动和音乐、对环境问题关注程度较高;3. 目标市场需求:独特设计、舒适性、品质保证、有益于环保。
三、营销目标1. 提升品牌知名度:通过品牌形象塑造、线上线下宣传推广等方式,让更多的消费者认识和了解匡威;2. 增加销售额:通过优惠折扣、品牌合作等方法,提升销售额;3. 拓展市场份额:通过开拓新市场和提升品牌忠诚度,增加市场份额。
四、营销策略1. 品牌塑造:通过品牌形象塑造,树立匡威的时尚、个性和环保形象。
开展与音乐、艺术和运动领域的合作,与有影响力的艺人合作推出联名款式,举办音乐节、艺术展览等活动,加强品牌与目标市场的关联性。
2. 线上宣传推广:通过社交媒体、品牌官网、电子商务平台等线上渠道进行宣传推广。
包括发布品牌最新动态、与消费者互动、举办线上促销活动等,提高品牌曝光度,扩大品牌影响力。
3. 线下宣传推广:通过零售店铺、体验店、专卖店等线下渠道进行宣传推广。
设计吸引眼球的店面陈列、提供高品质的购物体验、举办品牌活动等,增加消费者对品牌的好感度和品牌认知度。
4. 产品创新:通过持续不断的产品创新,满足消费者的需求,增强产品差异化竞争力。
包括推出新款式、新色彩、个性化定制等,让消费者在购买匡威产品时有更多的选择,提高购买意愿。
5. 品牌合作:与有影响力的品牌进行合作,推出联名款式,共同开拓市场。
选择与运动品牌、音乐品牌等相关联的品牌进行合作,通过双方品牌的互补优势,提升品牌知名度和影响力。
6. 售后服务:提供优质的售后服务,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
匡威国际市场营销策划方案

匡威国际市场营销策划方案第一部分:市场概述1.1 市场背景和规模匡威是一家享誉全球的运动鞋和服装品牌,成立于1908年,如今已经成为国际市场上备受瞩目的品牌之一。
匡威的产品以其经典的款式和高品质而受到全球消费者的喜爱。
匡威的产品线非常广泛,包括运动鞋、服装、配件等。
其经典款Chuck Taylor All Star运动鞋是匡威的代表性产品,备受年轻消费者的青睐。
匡威的市场份额主要在美国、欧洲和亚洲,其中美国市场份额最大。
随着全球人口的增长和中产阶级的崛起,全球运动鞋市场规模不断扩大。
尤其是亚洲地区,运动鞋的需求越来越高,匡威有很大的市场潜力可挖掘。
1.2 市场竞争分析匡威在国际市场上面临着激烈的竞争。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等全球顶级运动品牌,以及一些本地品牌和其他国际品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌知名度和销售网络等方面都有一定的优势。
然而,匡威也有一些竞争优势。
首先,匡威的品牌历史悠久,拥有丰富的品牌故事和经典的产品设计,吸引了很多忠实的消费者。
其次,匡威的产品线广泛,适合不同人群和不同场合的需求。
此外,匡威通过与明星、艺术家和设计师等合作,增加了品牌的吸引力和声誉。
第二部分:市场目标和策略2.1 市场目标匡威的市场目标是在全球市场上增强品牌知名度、扩大市场份额,并提高销售额和利润。
具体目标包括:- 在亚洲市场扩展业务,增加市场份额;- 提高销量和盈利能力。
2.2 市场策略为了实现市场目标,匡威将采取以下市场策略:- 提高产品质量和创新能力,不断推出新产品,以满足不同地区和不同消费者的需求;- 加强品牌营销,通过广告、明星代言人和合作伙伴等方式提高品牌知名度;- 扩大销售网络,增加直营店和线上销售渠道的数量;- 加强与零售商合作,提供支持和培训,增加产品陈列和促销活动;- 增加品牌在社交媒体上的曝光度,与年轻消费者建立互动和关联。
第三部分:产品策略3.1 产品定位匡威的产品定位是时尚运动鞋和服装的领导品牌。
Converse品牌营销策划书

Converse品牌营销策划书【Converse品牌营销策划书】一、品牌背景Converse是一家全球知名的运动鞋和服装品牌,成立于1908年,总部位于美国马萨诸塞州。
该品牌以其标志性的帆布鞋而闻名,其经典款式已经成为时尚的代表之一。
Converse一直秉承着“自我表达”的品牌理念,鼓励年轻人展示个性和创造力。
二、市场分析1. 目标市场:Converse的目标市场主要是年轻人群,特别是年龄在15-30岁之间的时尚青年。
他们追求个性化和独特的时尚风格,注重自我表达和创造力。
2. 竞争对手分析:Converse在运动鞋和服装市场上面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括Nike、Adidas等知名品牌。
这些品牌在市场份额和品牌影响力方面都具有一定的竞争优势。
3. 市场趋势:近年来,运动鞋和时尚服装市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对于个性化和时尚的需求不断增加,这为Converse提供了更多的市场机会。
三、营销目标1. 增加品牌知名度:通过全面的市场推广活动,提高Converse品牌的知名度和认可度。
2. 扩大市场份额:通过增加产品线和不断创新,扩大Converse在运动鞋和时尚服装市场的份额。
3. 增加销售额:通过有效的销售策略和渠道管理,提高Converse产品的销售额。
四、营销策略1. 品牌定位:Converse将定位为年轻人群的时尚品牌,强调个性化和创造力。
通过与音乐、艺术等领域的合作,打造独特的品牌形象。
2. 市场推广活动:a) 在社交媒体平台上开展广告宣传,与时尚博主和明星合作,增加品牌曝光度。
b) 举办品牌活动,如音乐节、时装秀等,吸引目标消费者参与并传播品牌信息。
c) 制作有趣的短视频和广告,通过互联网平台传播,增加品牌的影响力。
3. 产品创新:a) 推出新款式的运动鞋和时尚服装,满足不同消费者的需求。
b) 引入可持续发展的材料和生产工艺,提升产品的环保性能。
4. 销售渠道管理:a) 加强与零售商的合作,提高产品的销售渠道覆盖率。
[论文]匡威中国市场销售策略研究
![[论文]匡威中国市场销售策略研究](https://img.taocdn.com/s3/m/85c402c4ba1aa8114431d9df.png)
摘要Converse的高峰期市场份额为70%至80%,并且对品牌重组和收购有很多抱怨。
无论如何,CONVERSE在全球品牌中的地位和影响都不应低估。
广泛的历史文化和独特而独特的设计趋势也取决于消费者。
被耐克(NIKE)收购五年的CONVERSE尚未进行大规模的被动手术,而经典的复古时尚已遍及全球,而发烧友则将其视为张扬个性的象征。
时代飞速发展,在激烈的品牌竞争时代,CONVERSE 面临新的挑战和机遇。
本文从对现代营销的理论研究开始,分析企业在中国市场的营销环境以及企业需要面对的问题,包括近年来消费者比较重视的质量和价格问题。
并对这些问题提出了意见和建议,匡威如果想在中国这个市场上生存下去,就必须做出改变。
本文主要是对匡威在中国市场的销售策略研究,在其发展过程中急需去解决提升产品质量,制定合适的销售策略,并注重产品的宣传,加强技术研发,把产品和服务放在第一位,做出让消费者满意的产品,使匡威可以在激烈竞争的市场中实现可持续的发展。
关键词:匡威中国市场;销售策略;品牌营销目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究内容及方法 (1)1.2.1研究内容 (1)1.2.2研究方法 (2)1.3国内外研究现状 (2)1.4研究意义 (2)第2章基础理论概述 (2)2.1营销策略概述 (3)2.2PEST分析法概述............................................................. 错误!未定义书签。
2.3波特五力模型概述 (3)2.44P基础理论概述............................................................. 错误!未定义书签。
2.5STP理论概述................................................................... 错误!未定义书签。
匡威鞋产品调研报告

匡威鞋产品调研报告匡威(Converse)是美国著名的运动鞋品牌,其最为经典的产品当属匡威帆布鞋。
匡威帆布鞋不仅在运动场合中广泛使用,也成为了时尚潮流的象征之一。
本报告将对匡威鞋的市场调查进行详细分析。
一、市场概况匡威帆布鞋主要面向年轻人市场,其设计简约、时尚,不仅适用于休闲场合,也受到了许多运动爱好者的青睐。
以最经典的All Star系列为例,匡威帆布鞋在市场中具有很高的知名度和影响力。
根据调查数据显示,匡威帆布鞋在年轻人中的使用率较高,特别受到学生和年轻白领的喜爱。
他们认为匡威鞋不仅款式多样,而且质量可靠,穿着舒适。
同时,匡威鞋的价格相对较为亲民,适合大众消费。
二、竞争对手分析匡威帆布鞋的竞争对手主要有阿迪达斯、耐克等品牌。
这些品牌在运动鞋市场中具有很强的竞争实力,产品线丰富,能够满足不同消费者的需求。
与其他品牌相比,匡威帆布鞋具有自己的特色和优势。
首先,匡威鞋的设计独特,简约时尚,符合年轻人的审美需求。
其次,匡威帆布鞋注重舒适度,鞋底柔软,适合长时间穿着。
此外,作为一个历史悠久的品牌,匡威鞋在消费者心中具有一定的情感价值。
三、产品调研分析1.产品特点匡威帆布鞋的最大特点就是其简约的设计和丰富的颜色搭配,从经典的黑色、白色到亮眼的红色、蓝色等,满足了不同消费者的时尚需求。
同时,匡威鞋采用高质量的帆布材质制作,鞋底非常耐磨,使用寿命较长。
2.产品价格匡威帆布鞋的价格相对较低,适合广大消费者的购买需求。
根据调研发现,匡威帆布鞋的售价一般在200-500元之间,相对于其他国际知名品牌的运动鞋来说,价格较为亲民。
3.产品体验匡威帆布鞋的舒适度是其鞋迷们推崇的一大理由。
鞋底柔软,能够有效缓震,穿着起来非常舒适。
此外,匡威鞋款式多样,适合不同场合的穿着,无论是搭配休闲装还是运动装,都能展现出时尚感。
四、市场前景展望匡威作为国际知名品牌,其在全球范围内拥有着广泛的市场覆盖度。
随着年轻人消费力的提升,匡威帆布鞋在国内市场也呈现出良好的发展态势。
匡威推广方案

匡威推广方案综述匡威是一家全球知名的运动鞋品牌,致力于打造复古经典的休闲风格。
作为全球知名品牌,匡威一直以来都在积极的推广品牌,增加品牌知名度,并在市场竞争中获得更多的市场份额。
在本文中,我们将探讨一些可行的匡威品牌推广方案,以便帮助该品牌增加知名度和销售额。
品牌推广方案1. 以社交媒体为渠道的推广匡威可以通过各种各样的社交媒体平台来推广自己的品牌。
例如,在 Instagram 上发布时尚的产品照片,或在 YouTube 上宣传匡威品牌的新产品发布活动等等。
通过这种方式,匡威提高了品牌知名度,并且对目标受众产生了明确的影响。
2. 联合推广匡威可以与其他品牌合作,共同推广品牌。
这种方式可以促进匡威与其他品牌的关系,以及增加品牌影响力。
例如,匡威可以与一些其他时尚品牌合作,利用其品牌在市场中的地位和影响力,共同推出产品或进行联合宣传活动,从而促进品牌的影响力和销售额的增加。
3. 通过商场和超市做促销活动匡威可以在当地商场和超市做促销活动,透过这些场合,让消费者了解到匡威的产品,并增加消费者的信任度。
在这些促销活动中,匡威可以在店内吸引人们的眼球,通过展示造型不同的产品,以及附带的一系列优惠活动,提升店内的人气,从而促进销售额的增加。
4. 通过其零售店面做新品宣传匡威可以在其零售店面内进行新品宣传活动,向消费者展示最新推出的产品。
这种方式可以吸引目标受众,因为在其零售店内广告投放是自己的空间,消费者更愿意在这里进行购物。
在宣传过程中,匡威可以向消费者演示产品的特点,让人们更了解匡威的品牌和产品,从而增加消费者的购买潜力。
结论在当今市场竞争激烈的环境中,品牌推广是每个品牌发展的关键。
通过本文中提出的多种品牌推广方案,匡威可以更好地为其品牌和产品进行宣传和推广。
这些方案可以提高品牌知名度、拓展目标受众、提升销售额,掌握了这些能力,匡威可以在市场竞争中获得更多的市场份额。
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匡威分销策略一,公司概述converse帆布鞋打破沉闷的你, converse的字义为“相反的”,正如品牌创立以来一直强调民主和独立,直到现在converse依然向守旧说NO,无时无刻不在试图颠覆传统。
这种独立独行的态度,赢得一代又一代年轻人的宠爱,也令一众fans乐在其中。
匡威介绍:品牌名称:匡威 CONVERSE创始人:Marquis M. Converse成立时间:1908年成立地点:美国马塞诸塞州所属行业:服装-鞋业品牌专区:匡威匡威商标:匡威广告语:Welcome To The Converse Century匡威中国官方网站:匡威历史介绍:匡威加盟品牌在美国有百年历史状况,以其狂放不羁的设计,风靡全球一炮而红,造就了全球的帆布鞋王国,无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。
集复古、流行、环保于一身的匡威帆布鞋,是美国文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。
1908年创始人Marquis M. Converse先生在美国马塞诸塞州创办匡威Converse,All Star 从此诞生。
1917年第一双Converse All Star鞋问世,凭着产品本身的优异特性,经过多年不断的考验之后,成为历史上最著名的运动鞋之一。
1917年位叫Chuck Taylor的年轻篮球运动员加入了职篮联盟,选择Converse All Star鞋做的运动鞋。
由于他不断地推荐Converse All Star卖给各大学、高中地篮球队,所以1921年,Chuck Taylor便与Converse匡威签约,成为业务代表的一员,展开Converse和Chuck Taylor传奇性合作的一页。
1923年Chuck Taylor的签名被放在运动鞋的脚踝处,成为产品的特色之一,All Star成为篮球鞋的代名词。
1935年著名加拿大羽毛球运动员Jack Purcell为Converse设计出创新耐用的Jack Purcell(开口笑)系列,成为Converse的另一经典。
1936年Chuck Taylor的签名成为Converse(匡威)商标的一部分,与Converse(匡威)密不可分,并且展开了人们在运动场合穿运动鞋的概念。
1936年Converse All Star鞋成为美国奥运篮球代表队的指定专用鞋。
1941年二次世界大战期间Converse(匡威)也投入了美国军需品的生产行列,凭着Converse (匡威)的专业技术,生产了一系列特殊用途的靴子、头套、护脚等等。
1966年Converse All Star第一次推出彩色篮球鞋,打破了近六十年单一白色的色彩策略。
1982年匡威在NASDAQ(纳斯达克)股票市场挂牌推出,成为上市公司。
1985年Converse All Star鞋风靡日本,创造极佳业绩。
1991年匡威加盟NBA,成为比赛用鞋指定赞助商。
1996年All Star全球销售超过7亿双。
2003年NIKE以三亿五百万美金收购匡威2008年匡威百年华诞,提出 Welcome To The Converse Century口号匡威的历史有百年,1908年匡威先生在美国创立了匡威品牌。
最早的一双篮球鞋是在1917年由匡威创作的。
ALL STAR,当年以一个知名的运动员可签约。
1923年匡威成为全世界的篮球鞋的代言词。
最初匡威主要发展篮球鞋,过去大家无法想象帆布鞋就是现在的篮球鞋,因为时代的变迁,有了很大的变化。
1936年匡威的篮球鞋成为美国代表队的指定篮球鞋。
匡威在业界里面可以说是一个领军人。
1982年匡威公司在美国纳斯达克挂牌,整个的股票价格还是可以的。
1985年作了一个推广,在日本有非常辉煌的成绩。
现在匡威已经是NBA的指定用鞋,后来一直演变。
随着科技的发展,篮球鞋已经发展到了高科技,过去创作的帆布鞋已经是时尚人事喜欢的品牌。
消费者可以从产品上感觉到,这个品牌有经典和时尚的味道,匡威品牌是逐渐透过它的经典和时尚的味道,作为一种自我实现,消费在自己的舞台上不断的实现。
这几年推出了“BE A STAR”的概念,含义是希望每个人在自己的舞台上展现自我,实现自我,这就是匡威过去百年实现的文化。
匡威这个品牌在美国有百年历史状况,在美国人的心目中就像麦当劳,可口可乐一样,是一个百年不衰的品牌。
匡威产品系列:ALL STAR CHUCK TAYLOR(全明星经典系列)、JACK PURCELL(开口笑) 、PRO STAR(星箭)、ONE STAR(木村)、STAR 70 (双杠夹星)、Special service.匡威代言人:徐静蕾、木村拓哉、酒井法子、陈小春、章子怡、林晓培、苏有朋、何润东、埃尔顿-布兰德、孙燕姿、苏打绿等匡威相关图片:二,分销战略1.行业概况在运动品牌行业,为保证生产的稳定,品牌商基本都采取订单管理的期货机制。
如品牌商让经销商提前半年或一个季度预先订货,到期再按照订单发货,这与期货类似。
就在最近的两个月,匡威、耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等品牌商均已完成了明年的订货。
据记者了解,除了安踏已向经销商公布明年的订货量增长18%以外,其他几大品牌均没有公开数字。
“可能是这个数字实在拿不出手。
”一名参与多场订货会的经销商对记者说。
据该经销商介绍,2010年各品牌商的订货会气氛也显得比较特殊,品牌商多主动提出降低订货折扣,加大广告投入,甚至还主动提出可以延期结款。
即使是耐克和阿迪达斯,在渠道商面前也开始主动放低身段。
这一轮运动品牌的衰退,将整个行业供大于求的关系暴露无遗,这个局面可能还将持续到2012年。
在这一系列变化面前,渠道商的竞争格局、谈判地位,都会发生巨大的调整,这有点像之前的国内的家电行业。
运动品牌的销售衰退是多方因素造成的,其中很重要的一项原因是李宁、安踏以及国内二线运动品牌的崛起改变了行业供需关系。
其次,经济危机消费势头受到遏制时,定价较高的匡威、阿迪达斯、耐克受到的冲击显得尤为明显。
2.匡威 - 中国市场1993年东莞宝元鞋业有限公司取得美国CONVERSE(匡威)中国总代理。
辛苦经营10年之后,其代理权于2002年经CONVERSE转给了裕晟(昆山)体育用品有限公司。
裕晟是一家集开发、销售和代理体育用品及相关配件于一体的综合工贸企业,也是香港上市公司裕元工业集团在中国大陆的子公司。
公司目前在北京、上海、广州、沈阳、成都、西安和武汉设立了七大办事处,下辖华北、华中、华南、东北、西南、西北和华东等区域,以此辐射周边数十个大中城市,并先后建起专卖店、专柜等形式的经销点700多家,形成了一条龙的全国销售网络。
秉承CONVERSE全力推广篮球运动的精神,宝元公司及裕晟公司在代理美国CONVERSE(匡威)期间,曾先后斥巨资赞助中国CBA山东队和浙江中欣队,1999-2001年再次赞助山东永安队和浙江万马队的训练和比赛装备,以及CBA篮球裁判服、裁判鞋等;2002年裕晟公司又赞助了CBA的山东永安、吉林东北虎、浙江万马和江苏新浪等四支篮球队;2003年赞助CBA球队的吉林东北虎和浙江万马队:2004年赞助CBA球队的劲旅山东金斯顿队。
此外,裕晟公司还计划长期扶持国内中学生的篮球运动,2004年在全国38个城市同时展开“CONVERSE星动三人篮球赛”的活动。
裕晟公司在致力于体育运动的推广和交流,以及国内篮球运动水平的发展和提高方面不遗余力,并做出了积极的贡献。
为了塑造CONVERSE经典帆布鞋的潮流领先的形象,宝元公司与裕晟公司还先后签约苏有朋、孙燕姿、徐静蕾、何润东、李威等当红影视明星为CONVERSE的形象代言人。
此外,在国内众多城市连续举办的“CONVERSE星动校际音乐节”、和“CONVERSE星动涂鸦大赛”等酷炫活动,提升了CONVERSE经典帆布鞋的领导地位。
目前在国内的国际品牌中,CONVERSE依然保持在全国进口运动品牌第三位。
拥有国际集团雄厚资本和实力背景的裕晟公司,将一如既往秉承“敬业、忠诚、创新、服务”的经营理念,致力于运动用品事业的推广与发展。
裕晟公司希望通过自身团队的努力,及社会各界的大力支持,而成为中国大陆运动用品业中的巨无霸。
匡威在渠道策略方面是一个多层次的构想,第一是最重要的,即更贴近渠道合作伙伴,给予更有效的支持,这才是重中之重;另外是在网络营销上有所突破,第三才是挖掘新市场,选择性开发新合作伙伴。
在库存水平的控制上2009年第三季度已经同比减少了8%,存货价值减至16.52亿欧元。
在向渠道商供货方式方面,用到更多新颖的方式,在供货周期、补货的方式、跨部门的预测上,逐渐实现突破,从而能够有效控制供应链上的库存水平。
3.匡威渠道介绍城市包围乡村与一波接一波的形象推广相配的是,匡威还有压轴的最重要的一招棋:先占领与国际相接轨的特大城市,然后逐步辐射中小城镇。
匡威已在北京、上海、广州、设立了营业部,下辖管理华北、华东、华南等区域,并以此来辐射全国各中大城市;先后建立了190家专卖店和专柜,并在省会及中等城市张榜招贤,形成一条长龙式的全国销售网络。
在鉴别之前,我们可以来研究一下,正品匡威的服装来自哪些渠道。
首先,正规渠道的专柜货。
专柜的东西大部分是国内产的,产地不少。
匡威的工厂全国有三处,据我了解应该是我们江苏扬州、广东广州、福建福清,厂家管理是很严的,流出的正品机率不大。
这里还要说说专柜的价格,当季的一般是没有折扣的,过了季或是断码的才会有6-9折的折扣。
有些特卖场甚至会淘到3折的东西,但不少是压箱底的陈年旧货,可不要指望能发现什么好东西。
这里要指出的是,就算是全国最大的经销商也只能按照最低5.5折拿货,一般新款如果可以打到8折就已经很不错了。
其次,指定加工工厂拿货。
但价格也不会太便宜,数量也不可能很多。
这里有两种可能,一种拿到的是出口或内销的库存,另一种是从内部偷偷拿出的新款。
如果前一种情况,往往拿到的是两三年前的旧款库存。
因为厂家不可能冒着风险,擅自将批量的新款拿出卖。
即使有退单的情况发生也要让这些东西在仓库里待个两三年,才能拿出来,而且还要剪标。
所以,目前也能看到07年左右出口的日单和07-08的国内版本在卖。
还有就是从工厂内部偷偷拿出来的新款,这些新款往往是下个季要销售的。
因为拿到什么算什么,往往款式很杂,数量不多,尺寸也不齐。
大部分还没有经过最后的工序,所以基本不会有吊牌在80年代converse就不做直营店了。
(但是有很多80年代以前的直营店现在还在营业)现在是各省代理商,然后是代理商属下的加盟商,converse只对代理商提供陈列,装修,货品,等方面的资料和人员协助,然后代理商再将这些东西做到他们的加盟商那。
现在匡威没有自己的工厂,他们将自己的新“成果”研究出来以后,提供技术人员去她们的授权工厂,进行制造,95%以上的授权工厂在中国,印尼,非洲等地。