施工图预算的方法与步骤 给排水安装预算

高工程量时将整条管线均计入
标高±（m）
3.6~8
3.6~12 3.6~16 3.6~20
超高系数%
一类
1.51
1.58
1.65
1.72
二类
1.46
1.52
1.59
1.66
三类
1.41
1.48
1.54
1.60
•超高作业增加费：电气部分 (已考虑了超高因素的定额项目除外),操作物高度 离地面5M以上、20M以下的电气安装工程，按 下表计算。
• 2、 其中人工费=数量×人工费单价
• 3、 其中机械费=数量×机械费单价
• 4、 其中材料费=数量×材料费单价
• 5、 其中管理费=数量×管理费单价
• 6、 各分项的合计=1+2+3+4+5
•
= 材设费+数量×基价
• 7、 汇总得到实体项目费：（两种方法计取）
• ① ∑1+∑2+∑3+∑4+∑5
一、 准备各种编制所必需的 资料以及各种现行定额
(建筑电气工程预算p95) (造价p18)
二、 按照施工图纸和工程量计 算规则，分部分项地进行工程 量计算，计算过程填写在工程 量计算表中，工程量的单位要 与定额单位一致
P94工程量计算表
三、将工程项目名称、单位、 数量、主材价格等填写在预算 表的相应栏。 P91分项工程费汇总表
• 在其他项目措施费中有上下费用标准时， 若为发包人编制工程标底或施工图预算 时，按其上限费用标准计算
• ① 临时设施费：人工费×（8～13%） • ② 文明施工费：人工费×（2～4%） • ③ 工程保险费：人工费×（0.1～0.3%） • ④ 工程保修费：人工费×1.5%
⑤赶工措施费：当发包人要求的合同工期小于 定额工期时，可计算因赶工所发生的措施费 用。
(10KV 以下架空线路除外) 管 理 费 类 别 一类 二类 三类 (电气部份) 费 率 （ 按 人 4.37 4.32 4.28 工费%）
2) 超高增加费（管道部分）
定额中操作均以3.6m为界，如超过3.6m时，
其超过部分（指由3.6m至操作物高度，不
含3.6m）的人工乘以下列系数
注意：若某条管线只有部分发生超高作业，则计超
2.573.85Fra bibliotek5.13
7.70
10.27
12.84
27 层 以 下 （ 90m）
30 层 以 下 （ 100m）
33 层 以 下 （ 110m）
36 层 以 下 （ 120m）
39 层 以 下 （ 130m）
42 层 以 下 （ 140m）
17.84 17.21 16.60
21.95 21.19 20.54
• 3、计算各项技术措施项目费 （根据工程实际情况，有则计， 无则不计）
• 注意：先计超高增加费，再将它加入其他技术措施项 目费的计费基础中
• 五项费用组成
1) 脚手架搭拆费(管道部分) 全部要计算。
管理费类别 一类
二类
三类
费率（按人 5.47
5.41
5.36
工费%）
•脚手架搭拆费(电气部分）
四、套定额。在省安装工程综合 定额中查找与分项工程一致的项 目，逐相套用定额。将定额编号、 损耗系数、相应定额的基价、其 中人工费、其中机械费、其中材 料费、其中管理费等数据填写到 预算表（分项工程费汇总表）中
的相应档（单位价值）中
五、 计算各分项工程的总价值
• 1、 材设费=数量×损耗系数×主材/设备单价
26.07 25.16 24.39
30.19 29.13 28.24
34.30 33.10 32.09
38.42 37.07 35.94
45 层 以 下 （ 150m）
48 层 以 下 （ 160m）
51 层 以 下 （ 170m）
54 层 以 下 （ 180m）
57 层 以 下 （ 190m）
60 层 以 下 （ 200m）
•在有害身体健康的环境（高温、多尘、 噪声超过标准和在有害气体等有害环 境）中施工增加费
管理费类别 一 类
二类
三类
按人工费% 13.72
13.24
12.84
4. 计算其他项目措施费
• 指技术措施项目以外的工程可能发生的 措施项目。
• 在工程计价中，其他项目措施费以“宗” 或“项”的形式由承包人自报费用。
序号
合同工期/定额工期 （δ）
赶工措施费率 （%）
1
0.9≤δ<1
0
2
0.8≤δ<0.9
4
3
0.7≤δ<0.8
8
6) 总包服务费：发包人将总承包人没有
资质的专业工程发包给其他承包人时， 发包人应向总承包人支付费用。
• 定额计价时： • （实体项目费+价差+利润）×（1～2%） • 工程量清单计价时： • 工程量清单项目费×（1～2%）
42.53 41.05 39.79
46.05 45.02 43.64
50.77 48.99 47.49
54.88 52.96 51.34
59.00 56.94 55.19
63.11 60.91 59.04
4) 安装与生产同时进行增加费
管理费类别 一 类 按人工费% 13.72
二类 13.24
三类 12.84
7) 预算包干费：
• 定额计价时： • （实体项目费+价差+利润）×2%以内 • 工程量清单计价时： • 工程量清单项目费×2%以内
8) 其它费用
• 根据工程和施工现场需要发生的其 它费用，按实际发生或经批准的施 工组织设计方案计算（例如：特殊 工种培训费等）
管 理 费 类 别 一类 (电气部份) 费 率 （ 按 超 45.21 高部分人工 费%）
二类 43.69
三类 42.36
3) 高层建筑增加费 高度在6层或20m以上的工 业与民用建筑（不含6层或 20m）按下表算（p29表2-2 郑）
层数 按人工 费%
一类
二类
三类
层数 按人工 费%
一类
二类
三类
层数 按人工 费%
一类
二类
三类
9层以下（ 30m）
12 层 以 下 （ 40m）
15 层 以 下 （ 50m）
18 层 以 下 （ 60m）
21 层 以 下 （ 70m）
24 层 以 下 （ 80m）
2.74
4.12
5.49
8.23
10.98
13.72
2.65
3.97
5.30
7.94
10.59
13.24
• ② ∑各分项的合计费用
六、 按照地区工程费用定额， 进行各种费用的计算
• 1、 价差：按实际计算 • 2、 利润：以人工费加人工价差为基
础计算各类工程利润(郑工程类别p18表15) • ① 一类工程：人工费×35% • ② 二类工程：人工费×30% • ③ 三类工程：人工费×25% • ④ 四类工程：人工费×20%