儿童乐园商业计划书1
儿童游乐园创业计划书[推荐5篇]
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儿童游乐园创业计划书[推荐5篇]第一篇：儿童游乐园创业计划书儿童游乐园创业计划书在社会发展不断提速的今天，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的儿童游乐园创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
儿童游乐园创业计划书1一、项目综述1、时代趁势孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。
让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点，儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。
2、光大需求(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;(2)轻松舒适的活动场所，灵活的管理模式，迎合了光大家长和孩子的需求;二、具体建设方案1、方案设计光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨，在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨，是家长和孩子的首选活动场所。
室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。
室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。
既满足孩子的好奇心，又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力，增强他们的想象力，丰富家长和孩子的生活。
2、社区创新光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场，是光大的骄傲，作为光大一员能强烈地感到优越感，这时我们需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出光大，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。
儿童乐园策划书(精选7篇)_儿童乐园创业策划书
儿童乐园策划书（精选7篇）_儿童乐园创业策划书儿童乐园策划书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“儿童乐园创业策划书”。
第1篇：儿童乐园策划书儿童乐园策划书儿童乐园策划书四、活动预期：通过同城儿童友情派对活动，为儿童间建立一个相互沟通的平台，让小挚友们友好相处，一起度过美妙的休闲时间，同时在活动中穿插各种消遣嬉戏与小挚友们互动竞答。
五、活动地点:儿童乐园，留意限制现场秩序六、执行方案：(一)、前期打算：1、活动物料：A、嬉戏奖品：精致笔套、彩笔和绘画本B、活动高-潮时运用新型文具盒、彩笔和礼花2、经费预算：(总计：2985元)彩球：15元/个数量：15个预算：15个×15元/个=225元笔套：10元/个数量：50个预算：50个×10元/个=500元彩笔：60元/盒数量：20盒预算：20盒×60元/盒=1200元绘画本：0.6元/本数量：100本预算：100本×0.6元/本=60元文具盒：10元/个数量：20个预算：20个×10元/个=200元礼花：80元/个数量：10个预算：10个×80元/个=800元(二)、活动流程：1、现场布置：A、用气球拼成各种形态的装饰物，如拱门、立柱等，制造快乐的现场氛围;B、现场音乐播放器的打算：DVD或电脑音响播放米奇歌曲及其它儿歌;C、购买各种卡-通头饰，分发给参与的小挚友们佩戴; 2、活动限制：(1)、“抢凳子”嬉戏：在派对中心位置摆放一些小凳子，凳子的数量比小挚友的人数少一个，让小挚友们手拉着手围着中心随着播放的《kitty猫动画片》歌曲边唱歌边转圈。
当播放音乐停止时，小挚友们都回去占据一把凳子，没有占到凳子的那位小挚友要表演一个节目才能退出嬉戏，如唱歌、跳舞或讲故事等。
每次嬉戏起先时都拿走一个凳子，依次淘汰一位小挚友，最终抢到凳子的小挚友是成功者，赠送一份小奖品。
(2)、有奖问答：用电脑或DVD播放《米奇动画片》或其它动画片给小挚友们看，激发小挚友们的观看热忱，依据动画片的故事情节与小挚友们进行有奖问答。
儿童乐园摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展，儿童消费市场日益壮大，家长们对于孩子的成长和教育越来越重视。
儿童乐园作为一种集娱乐、教育、亲子互动于一体的新型消费模式，受到了广大家庭的喜爱。
摆摊创业作为一种灵活、便捷的商业模式，具有低成本、高回报的特点，非常适合初创业者。
因此，结合儿童乐园的特点，开展儿童乐园摆摊创业，具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标本项目的目标是创建一个集儿童娱乐、教育、亲子互动于一体的儿童乐园摆摊，为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境，同时实现创业者的经济效益。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高，家长们越来越注重孩子的全面发展，儿童乐园作为孩子成长过程中的重要场所，市场需求旺盛。
以下是儿童乐园摆摊的市场需求分析：儿童娱乐需求：孩子们天生好动，喜欢探索和尝试新鲜事物，儿童乐园可以为孩子们提供丰富的娱乐项目，满足他们的好奇心和探索欲。
亲子互动需求：亲子互动是孩子成长过程中不可或缺的一部分，儿童乐园可以为家长和孩子提供互动平台，增进亲子关系。
教育需求：儿童乐园中的游戏和活动可以寓教于乐，帮助孩子学习知识、培养能力。
2.2 市场竞争目前，儿童乐园市场存在一定程度的竞争，主要体现在以下几个方面：同行业竞争：儿童乐园行业竞争激烈，同质化现象严重，创业者需要打造独特的品牌和特色项目，才能在市场中脱颖而出。
周边行业竞争：周边的游乐园、公园、培训机构等也可能对儿童乐园市场造成一定程度的冲击。
三、项目定位3.1 品牌定位本项目将以“快乐童年，智慧成长”为品牌定位，致力于为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境。
3.2 产品定位本项目将提供以下产品：儿童游乐设备：包括滑梯、秋千、蹦床、海洋球池等，满足孩子们的娱乐需求。
亲子互动活动：包括亲子游戏、手工制作、角色扮演等，增进亲子关系。
教育类产品：包括益智玩具、绘本、学习卡片等，培养孩子的学习兴趣和能力。
四、营销策略4.1 营销渠道线上渠道：通过微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台进行宣传推广。
小型儿童游乐场门店计划书
小型儿童游乐场门店计划书
一、业务概况
1. 本店规划建立一家小型儿童游乐场,面积为500平方米,拥有室内儿童游乐设施。
目的是为周边3-12岁儿童提供安全有趣的娱乐空间。
2. 设施包括儿童跷跷板、儿童爬架、小型溜滑梯等室内带玩具。
另提供卡拉、跳跳房等精神游戏项目,满足不同年龄层次儿童的需求。
3. 同时配备儿童读书区、儿童堂吃区域。
读书区将提供儿童系列读物和绘本,堂吃区提供儿童友好餐食。
4. 营业时间为每日09:00-18:00。
每小时收费20元,整套套餐收费较低。
支持线上订位预定。
二、市场分析
1. 本店位于新区街道人流量大的地块,周边3公里内无同类竞争企业。
2. 根据资料显示,该区3-12岁儿童人口有1.2万人。
父母日常忙于工作,需要寻找安全便利的儿童玩乐地点。
3. 同类企业运营一年收入平均30万元,盈利空间大。
本店覆盖面广,具有很好的市场前景。
三、运营计划
1. 首年投入资金30万元,用于装修和设施采购。
预计6个月盈利平衡。
2. 首年收入目标50万元,第二年收入目标增长20%。
三年内规模扩大至1000平方米。
3. 运营模式采用直营。
建立线上订位系统。
日常开展优惠活动吸引更多家长。
4. 重点培训与品质把关的育儿师,确保项目运营的安全与服务质量。
以上便是本店的基本规划,相信通过精心营运定能成为区域性的儿童乐园。
如有任何问题,请告诉我们,谢谢!。
儿童乐园商业计划书
儿童乐园商业计划书一、项目背景简介近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于儿童教育和娱乐的需求也日益增加。
为满足家长和孩子们的需求，我们计划开设一家儿童乐园，旨在为孩子们提供一个安全、快乐、寓教于乐的空间。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭结构的改变，家长对于儿童娱乐和教育的需求日益增加，儿童乐园成为他们重要的选择之一。
2. 竞争分析：市场上已有一些儿童乐园，但是大多数面临设施陈旧、服务质量不高等问题。
我们希望通过提供更优质的服务和设施，脱颖而出。
3. 目标市场：我们的目标市场主要是3-12岁的儿童及其家长。
我们将根据不同年龄层次的孩子们的需求，设计合适的活动项目。
三、项目规划1. 场地选择：我们计划选址在市中心或繁华商业区，便于家长和孩子们前来参观。
2. 设施建设：我们将引入先进的儿童娱乐设施，包括室内游乐设施、互动游戏区、绘画、手工等教育活动区等。
3. 服务项目：我们将配备专业的儿童教育师资力量，针对不同年龄段的孩子设计专业的娱乐活动和教育课程。
四、运营策略1. 营销推广：我们将通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行推广，吸引更多客户。
2. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，解决客户的问题和需求，提高客户的满意度。
3. 合作发展：我们计划与学校、社区等建立合作关系，共同开展儿童活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据市场调查和竞争分析，我们预计初始投资为XX万元，预计在XX年内实现盈利并回本。
我们将严格控制成本，提高营收效益，实现盈利增长。
六、风险控制在运营过程中，我们将注意监控经营风险，建立健全的风险管理体系，保障项目的稳定运行。
七、总结通过精心策划和实施，我们相信儿童乐园项目将取得成功。
我们将不断提升服务质量，满足客户需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
期待更多家庭和孩子能在我们的儿童乐园中度过快乐时光。
儿童乐园连锁店商业计划书
儿童乐园连锁店商业计划书一、项目背景近年来，儿童乐园行业蓬勃发展，成为了家长们为孩子提供娱乐、教育和社交的重要场所。
然而，在市场上存在着诸多不规范、服务质量不高的儿童乐园。
因此，我们决定开设一家专注于儿童乐园的连锁店，致力于提供高质量、安全、有趣的儿童乐园体验。
二、市场分析1. 儿童乐园行业发展迅速，市场潜力巨大。
随着人们生活水平的提高和对孩子教育的重视，儿童乐园行业迎来了黄金发展期。
2. 儿童乐园市场竞争激烈，但优质资源仍然匮乏。
在许多城市中，优质的儿童乐园资源相对不足，给了我们进入市场的机会。
3. 子女独生家庭的增加与快节奏生活的现象，导致家长们更加注重为孩子提供多样化的娱乐和教育方式。
三、项目描述我们的儿童乐园连锁店将以提供全方位儿童娱乐和教育为核心，致力于成为孩子们的快乐天地。
主要特点如下：1. 高品质设施：为确保孩子们的安全与舒适，我们将选择高品质、环保的设备和材料进行装修，打造一个安全、卫生、舒适的乐园环境。
2. 多元化活动：以开发孩子的潜能和兴趣为目标，我们将提供多样化的活动项目，包括互动游戏、创意手工、户外运动等，满足孩子们的不同需求。
3. 教育附加值：我们将针对不同年龄段的儿童设计专业的教育活动，如艺术培训、科学实验等，旨在开发他们的学习潜力和综合能力。
4. 服务标准化：我们将建立完善的服务标准和流程管理体系，确保提供一流的服务品质，提高顾客满意度。
四、运营模式1. 加盟模式：通过加盟的方式快速拓展市场，对加盟商提供全方位的支持与培训，以确保连锁店的规模化经营和管理。
2. 品牌推广：通过多种渠道的广告宣传，打造知名度和口碑，吸引目标客户群体。
3. 产品组合：结合市场需求和竞争情况，灵活调整产品组合，满足不同客户的需求。
4. 成本管控：通过优化供应链和精简管理流程，降低成本，提高利润率。
五、资金需求本项目总投资额为XXX万元，具体资金用途如下：1. 设备购置：XXX万元，用于购买高质量的设备和装修材料。
儿童游乐场商业计划书
儿童游乐场商业计划书1. 引言儿童游乐场是一个供孩子们玩耍和学习的理想场所。
本商业计划书旨在提出建设和运营一个儿童游乐场的想法，以满足儿童和家长的需求，并在市场中取得成功。
2. 项目背景儿童游乐场目前在市场上的需求日益增加。
随着现代社会的快节奏生活和双职工家庭的普及，家长们更加关注孩子们的娱乐和教育需求。
儿童游乐场提供了一个安全、有趣的环境，满足了孩子们的成长需求。
3. 目标市场我们的目标市场是城市中的家庭，特别是3至12岁儿童的家庭。
根据统计数据，这个年龄段的儿童数量占总人口的比例在不断增加。
我们将通过广告、社交媒体和宣传活动等方式吸引目标市场的关注。
4. 服务内容我们将提供多种多样的娱乐设施和活动，包括但不限于：- 室内和室外游乐设施，如滑梯、秋千、蹦床等；- 儿童教育活动，如手工制作、音乐课程等；- 针对儿童的生日派对服务；- 家庭亲子活动，如亲子瑜伽、家庭游戏等。
5. 商业模式我们将采取入场收费的商业模式。
同时，我们还将开展合作项目，如与餐饮店合作提供优惠套餐、与教育机构合作提供家庭教育咨询等。
这将为我们带来稳定的收入来源，并增加顾客的满意度。
6. 竞争分析儿童游乐场行业竞争激烈，但市场上很少有以儿童教育为核心的游乐场。
我们的竞争优势在于提供多样化的娱乐设施和教育活动，以及专业的教育团队。
与其他游乐场相比，我们将更加注重儿童的成长和学习。
7. 营销策略我们将通过以下方式进行市场推广：- 在当地媒体上发布广告和宣传文章；- 与家庭相关社交媒体合作，提供在线互动和优惠活动；- 与当地学校和幼儿园建立合作关系，提供特别课程和活动；- 举办开放日活动，邀请目标市场前来参观和体验。
8. 经营计划- 建设阶段：确定合适的场地和设施，并进行装修和设备购置。
- 运营阶段：雇佣并培训专业团队，制定具体的服务流程和管理制度，开展各项活动。
9. 财务分析经过市场调研和分析，我们预计初始投入为XX万元，预计前三年的运营成本和收入如下：- 第一年：预计收入：XX万元预计成本：XX万元预计净利润：XX万元- 第二年：预计收入：XX万元预计成本：XX万元预计净利润：XX万元- 第三年：预计收入：XX万元预计成本：XX万元预计净利润：XX万元10. 风险管理我们意识到经营儿童游乐场存在的一些风险，如季节性需求和竞争压力等。
儿童游乐园商业计划书
儿童游乐园商业计划书一、项目背景及概述儿童游乐园是专门为儿童提供娱乐与游戏的场所，具有丰富多样的游乐设施和活动项目。
本计划旨在开设一家儿童游乐园，为孩子们提供安全、有趣的娱乐体验，同时为家长们提供一个放心的休闲场所。
二、市场分析1. 儿童游乐园的发展前景随着人们生活水平的提高，人们对于儿童教育和娱乐需求也越来越高。
儿童游乐园作为一个能够满足孩子们需求的场所，具有广阔的发展前景。
2. 目标市场定位本儿童游乐园主要面向3-12岁的儿童及其家长，以提供高品质的游乐设施和娱乐项目为主要特色。
三、项目规划1. 场地选址为了确保儿童游乐园的顺利运营及安全性，我们计划选择位于市中心或者人口密集区的商业综合体作为场地，面积约为5000平方米。
2. 设施购置我们将购置各种儿童游乐设施，包括室内游乐设施、室外游乐设备、亲子互动项目等，以满足不同年龄层儿童的需求。
3. 人员配备为了确保游乐园的正常运作，我们将配备专业的安保人员、设备维护人员和儿童活动引导员等。
四、运营策略1. 定期举办活动我们将定期举办各类主题活动，如儿童生日派对、亲子游园等，以吸引更多家庭到场参与。
2. 健康餐饮服务为了满足家长们的需求，我们将提供健康、营养的儿童餐饮服务，确保孩子们在游乐的同时能够获得良好的营养。
3. 安全管理我们将加强安全管理，定期维护设施设备，确保游乐园的安全运营，为儿童提供安全保障。
五、市场推广1. 广告宣传我们将通过电视、广播、报纸等多种媒体进行广告宣传，提高游乐园的知名度，吸引更多顾客。
2. 社交媒体营销借助社交媒体平台，我们将定期发布游乐园的相关资讯和优惠活动，吸引更多关注和参与。
六、预期收益通过儿童游乐园的运营，我们预计可以获得稳定的现金流，并在一定时间内收回投资成本。
根据市场调研和收入估算，我们预计前三年的年收入将稳步增长。
七、风险及应对策略1. 恶劣天气影响在遇到恶劣天气时，我们将加强室内游乐项目的开发，以确保游乐园的正常运营。
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欢乐岛儿童主题乐园商业计划书前言儿童事业——灿烂未来的产业。
中国儿童产业的空间巨大，2008年，中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间；3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。
一、商场情况海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。
商场地处海口市龙昆南中心繁华地段，交通便利、人流畅旺，营业面积10000㎡（广告宣传为16000㎡，实际不足10000㎡）。
一楼：品牌金行、化妆品、手表、眼镜等；二楼：食品超市；三楼：日用品超市；4楼：妇婴用品、童装童鞋，男女服饰、儿童玩具等。
拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为126㎡，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。
相关图片链接：9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。
该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。
拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下表：项目名称项目特点主题迷宫主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。
疯狂炮阵锻炼体能，激发儿童战胜困难的勇气。
创意宝贝（手工坊）给儿童创造一个发挥想象的空间，自由的涂鸦，并定期在奇乐儿内外及周围进行展示，吸引人来参观。
附加服务项目：故事城堡、卡通乐园、玩具总动员等活动。
相关图片链接：奇乐儿设计图明珠儿童乐园实景拍摄三、资金投入类别报价1 报价2 备注淘气堡设备193000“奇乐儿”65000元（其它厂家）装修费20000元电视、音响、影碟、功放机4000元电动摇摆机器0元合作（利润对半）办公用品、表格印刷费、工具、服装等3000元开业期间广告印刷费、宣传费5000元含发单人员工钱室内招牌、户外LED广告5000元750元/米入场费5040元押金10080元可退冰柜3000元赞助？押金手工坊2500元首次铺货（烤箱）流动资金10000元合计248900元132620元主要的投资集中在淘气堡设备上，而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳，但价格是普通产品的一倍以上，现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡为主，像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。
考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险，拟选择普通厂家生产的淘气堡，再结合场地实际，挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修，后期再引进其它儿童娱乐产品。
四、客流量及利润分析海口市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内，营业面积在200平方左右，园内设有上百台电子游戏设备，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。
经过4月13日至26日为期两周的调查了解，每天的客流量记录如下：星期4月13日至4月19日4月20日至4月26日备注次卡人数会员人数 次卡人数会员人数 星期一 8 10 5 12 价目表： 儿童门票：35元会员优惠：30元 成人门票：15元次卡：150元/8次（平均18元/次）星期二 12 13 （3+6）9 （5+6）11星期三 11 8 （4+9）13 （9+11）20 星期四 15 8 (2+10)12（10+7）17 星期五 9 7 （11+6）17 （11+5）16 星期六 52 67 90 132 星期天 59 62 30 35 小计166人175人176243经过两周的比较，客流量上下浮动达20%，原因：第二周（星期五、星期六）探奇乐园举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。
儿童乐园的客源主要以2-5岁儿童为主，占总人数的70%。
根据以上统计的数据（以第一周341人为准）可估算一个月的营业额约为35310元，具体如下： 营业额平均一天的营业额 ｛（166人×18元）+（175人×30元）｝÷7天=1177元/天 平均每月的营业额 1177元×30天=35310元/月 成本租金 220平方×40元/平方=8800元 人工费 1000元/人×4=4000元（不包吃住） 广告活动费1500元水电及其它1000元纯利润35310元-（8800元+4000元+1500元+1000元）=20010元备注：会员入会费、销售袜子、包月卡的收入未包含在内。
综上所述：如投入12万元，则预计半年即可收回成本。
但是，春源购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力，都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。
因此，拟将价格作出如下调整：序号项目原价春源店下调比例及价格优惠会员优惠说明1 会员注册费46↓78.3%15 仅收工本费15元。
2 会员续会年费36 ↓86%53 儿童门票35 ↓29%25代金券5元代金券10元20限身高1.3米以下，可由1名家长免费陪同。
4 成人门票15 ↓33%105 次卡180 ↓33%160赠送2次赠送10元胶画150每卡在3个月内可游戏8次。
6 包月卡（增设）150 免成人门票一张。
7 半年卡（增设）288 288 免成人门票一张。
8 记时券（增设）10 8 为吸引儿童、引导父母进行消费，推出按小时计价的模式。
通过对价格的调整，共有以下七种消费模式：1、直接购票，未享受任何优惠25元/次；（前期引导，吸收为会员）2、办理会员卡后进行消费20元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。
此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。
）3、通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费 20元、15元/次；4、次卡150元/10次，平均15元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩）5、记时卡10元/小时。
（吸引注意、引导第一次消费）6、包月卡150元平均5元/次；（能大浮度提升儿童乐园的人气）7、半年卡288元平均1.6元/次经过以上定价策略，结合实际，拟开店建筑面积为163平方米（使用面积×公摊=126平方×1.3=163平方米），总投资12万元，产品周期定为5年，则折旧成2000元/月，计入成本。
则每月的成本为：项目金额备注产品折旧费2000元120000元÷5年÷12月=2000元人工费3600元4人×900元/人=3600元租金8150元163平方×50元/平方=8150元广告活动费300元寒暑假、五·一、六·一、十·一（见下表）水电及其它1000元其它（办公用品、易耗品等）合计成本15050元/月类别寒假五·一六·一暑假十·一合计金额1000元300元1000元1000元300元3600元从嘟噜岛的主消费群体可以看出，使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1：1，则人均消费额：｛（15元+20元）÷2+10元｝÷2≈13.75元/人。
因此：15050元÷30天÷13.75元/人≈37人，平均每天入园人数达到37人为保本状态。
按嘟噜岛一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（166+175）÷7≈49人。
则49人-37人=12人，可计算出每月的纯利润为：12人×13.75人/元×30天=4950元。
如纯利润每增加10000元，则每天固定的入园人数需增加24人（330元），即当天总人数不低于61人。
(持包月卡和记时卡的客人，不算在此列)除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入园的客人，也不容忽视，记时卡群体有比较高的几率转为包月客户，包月卡好处：不限时间、不限次数，低消费，适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体（如由老年人，家庭主妇、保姆带的孩子）。
以每天吸纳二名包月客户为例，则每月可增加2人×30天×60元=3600元的收入。
其它收入：1、会员入会费，以嘟噜岛一个月的总客流1461人为例，假设5%的人加入会员，可增加收入1461×5%×（15元－3元）=877元。
（会员卡制作成本：3元）2、出售袜子。
入园要求着袜，售价为1元/双，每月售出100双，可增加利润50元。
3、水吧（出售各种饮料、零食）（后期增设）4、照相服务（一分钟快相）（后期增设）5、增设儿童手工坊给孩子提供一个自己动手制作的空间；给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会，培养孩子的动手能力，让孩子的思维得到更好的发挥。
手工坊具有以下优点：1）、占地小只需在园内格出20平方左右的地方；2）、投入成本小一般产品成本都在0.9至5元；3）、利润高售价在10-30元。
可与儿童乐园相结合，推出凡购手工坊物品满20元以上，可免费入园游玩。
综上所述，月纯利润包括门票收入4950元、包月卡收入3600元、会员入会费877元、出售袜子50元。
（记时卡半年卡收入未含在内）手工坊收入预计2000元/月。
合计：4950＋3600＋877元＋50元+2000元+2000元＝13477元（含2000元的产品折旧费和手工坊收入）五、开业广告宣传春源购物广场计划在2009年5月28日开张营业，四天后就是六·一国际儿童节，对于儿童乐园将是不可多得的商机，六月底更有长达二个月的暑假。
因此，接下来的6、7、8三个月，是儿童乐园发展的最佳契机。
开业期间为吸引客源，提高知名度，拟进行以下广告宣传策划：1、雇10名发单人员，分二组。
一组沿龙昆南线散发广告单页；另一组进小区投递到户。
2、邀请幼儿园小朋友和小学学校的学生来园内游玩、体验。
3、通过短信平台，对片区手机用户发送开业广告等信息。
（待确认）4、与2、3楼超市合作，购物满30元即赠送儿童乐园5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。
5、来就送礼物。
6、在园内组织小型活动，对前三名进行奖励；与小朋友和家长建立良好的关系。
园内后续活动推广：7、每次原价购买一张门票，盖一个印章（儿童乐园徽标）集齐５个印章换１张亲友邀请券，１０个是１环保袋，１５个是小熊维尼公仔。