部门联席会议制度-附件3
联席会议制度范本(3篇)
联席会议制度范本第一章总则为了加强各部门之间的沟通与协调，提高决策的科学性和有效性，特制定本联席会议制度。
第二章组成与任务第一条联席会议是由相关部门的负责人组成的会议机构，负责探讨、协调和决策相关事项。
第二条联席会议的任务包括但不限于：制定协调政策、解决相关问题、推动项目实施等。
第三条联席会议由联席会议主席负责召集和主持，副主席协助主席工作。
第四条联席会议的成员应是各相关部门的负责人或其指定代表，应具备相关的专业知识和经验。
第五条联席会议可以设立工作组或专题小组，负责具体事项的研究和报告。
第三章会议程序第六条联席会议由主席或副主席召集，一般每季度召开一次，需要讨论的重大事项可随时召开会议。
第七条会议前，主席要提前发出会议通知，明确会议议程和相关材料，并通知各成员参会。
第八条会议按照议程逐项讨论，成员可以提出自己的意见和建议。
主席应确保会议秩序，合理分配发言时间。
第九条会议要做好记录，记录各项决策和讨论结果，并及时向各成员发送会议纪要。
第四章决策机制第十条联席会议的决策应经过充分讨论和协商，达成共识后方可执行。
第十一条如有争议无法达成共识，应及时调整讨论方式或委托专业机构进行研究。
第五章工作推进与评估第十二条联席会议要制定具体的工作计划和推进方案，明确各成员的责任和任务。
第十三条各成员应按照工作计划和推进方案积极履职，及时反馈工作进展和问题。
第十四条联席会议定期进行工作总结和评估，对工作成果进行检查和改进。
第六章附则第十五条本联席会议制度的解释权归联席会议主席。
第十六条本制度自发布之日起生效，并可根据实际情况进行修订。
联席会议制度范本（2）第一章总则第一条为了加强部门间的沟通协调，促进工作的高效推进，制定本联席会议制度。
第二条根据工作需要，设立的各级联席会议应当坚持统筹兼顾，协同工作的原则，确保联席会议的顺利进行。
第三条各级联席会议的召集、议程设定、会议组织、工作安排和决策程序等方面，应当按照本制度的规定执行。
公司稳定工作联席会议制度范本(3篇)
公司稳定工作联席会议制度范本一、目的和依据为了提高公司内部各部门之间的协调、沟通和合作，解决工作中的问题，确保公司的稳定运行，特制定本联席会议制度。
本制度依据《公司章程》和《公司内部管理制度》，明确各部门之间的协作机制和工作流程，保障公司的稳定发展。
二、范围本制度适用于公司内所有部门，包括但不限于生产、市场、销售、人力资源等。
三、组织形式1. 成立公司稳定工作联席会议，由公司领导担任主席，各部门负责人和相关人员参加。
2. 主席负责召集和主持联席会议，各部门负责人负责安排本部门相关人员出席会议。
3. 每月召开一次联席会议，如遇特殊情况可根据需要进行临时会议。
4. 会议记录由公司行政部门负责，会议记录要详细记录会议内容、决策和行动计划。
四、职责和权限1. 联席会议主席负责召集和主持会议，确保会议的顺利进行，商讨和解决工作中的问题。
2. 各部门负责人要按时参加会议，并准备好相关工作报告和材料，向主席汇报本部门工作情况，提出问题和建议。
3. 联席会议讨论和解决公司各部门之间的协调和合作问题，包括工作中的流程、决策、资源分配、优化等。
4. 联席会议可以提出建议和意见，但最终决策权在公司领导层手中。
五、会议流程1. 主席通知各部门负责人和相关人员参加会议，并告知会议时间、地点和议程。
2. 会议主席介绍会议目的和背景，宣布会议开始。
3. 各部门负责人按照议程进行工作报告和讨论，提出问题和建议。
4. 会议主席总结讨论结果，提出解决方案，并进行讨论和决策。
5. 会议主席指定相关人员负责执行决议，明确责任和时间节点。
6. 会议结束后，行政部门负责整理会议记录，分发给与会人员。
六、效果评估和持续改进1. 联席会议主席在每次会议结束后，应对会议进行评估，总结会议的优点和不足，并提出改进方案。
2. 各部门负责人要根据联席会议的决策和行动计划，及时落实和执行，并在下次会议前准备好相关工作报告和材料。
本制度经公司领导层审议通过，并于（日期）起正式实施，如有需要，可以进行适当的修改和完善。
公司稳定工作联席会议制度（3篇）
公司稳定工作联席会议制度是一种组织内部的会议制度，旨在通过定期召开会议，协调各部门之间的工作，提高工作的稳定性和效率。
以下是一个例子：1. 定期会议：公司稳定工作联席会议每月召开一次，具体时间和地点由公司确定并提前通知各部门。
2. 参会人员：联席会议包括公司高层管理人员、各部门负责人以及相关工作人员，还可以邀请外部专家参与。
3. 会议议程：会议议程由公司管理部门组织起草，并在会前发给与会人员。
议程一般包括以下内容：- 上次会议纪要的审议和批准。
- 各部门工作进展的汇报。
- 问题和困难的讨论和解决方案的提出。
- 下个阶段的工作计划和目标的制定。
4. 会议主持：公司稳定工作联席会议由公司高层管理人员担任主持，确保会议的秩序和效率。
5. 会议纪要：会议纪要由公司管理部门负责起草，并在会后及时发给与会人员和相关部门。
纪要应包含本次会议的主要内容和参会人员的行动项及完成时间的跟进。
6. 追踪和评估：公司管理部门应定期对联席会议的成效进行评估，收集参与人员的反馈意见，并根据评估结果进行改进。
通过公司稳定工作联席会议制度的实施，可以加强不同部门之间的沟通和协调，促进工作的稳定和正常进行，提高工作效率和质量。
公司稳定工作联席会议制度（二）第一章总则第一条为健全公司稳定工作机制，加强沟通协调，保障公司的稳定运营，特制定本制度。
第二条公司稳定工作联席会议（以下简称“联席会议”）是公司内部稳定工作的组织协调机构，负责研究和解决公司内部稳定工作中的重大问题、困难和矛盾。
第三条联席会议由公司高层管理人员组成，由总经理担任主席，负责召集、主持会议。
联席会议成员包括公司各部门负责人和相关专业人员。
第四条联席会议设立常设办事机构，负责会议的组织与协调工作，具体事项由联席会议主席根据公司实际情况决定。
第二章职能第五条联席会议的主要职能包括：（一）研究和解决公司稳定工作中的重大问题、困难和矛盾，提出解决方案和政策建议；（二）协商并制定公司稳定工作规划和重要政策；（三）对公司稳定工作进行监督和检查，确保工作落实；（四）评估和分析公司稳定工作的效果，提出改进建议。
山西省安全生产厅(局)际联席会议制度
山西省安全生产厅(局)际联席会议制度文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2008.11.03•【字号】晋政发[2008]30号•【施行日期】2008.11.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文山西省安全生产厅（局）际联席会议制度（晋政发[2008]30号二○○八年十一月三日）第一条为及时掌握全省安全生产状况，协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，根据国家安全生产法律法规，制定本制度。
第二条安全生产厅（局）际联席会议（以下简称联席会议）的主要职责：在省人民政府领导下，分析研究相关行业领域安全生产情况，提出有关政策建议；督促落实相关法律法规和国务院、省人民政府关于安全生产的方针、政策及有关重大决策；审议各有关部门提出的安全监管工作议题，协调解决相关行业领域安全生产工作中存在的重大问题。
第三条省安监局、省煤炭局、省公安厅、省国土厅、省建设厅以及其他有关部门应当根据工作职责，牵头建立厅（局）际联席会议制度，并报省政府安委会办公室备案。
第四条牵头单位的主要负责人为联席会议的召集人，各成员单位主要负责人或者分管负责人为联席会议的成员。
第五条联席会议应当在牵头单位设联席会议办公室。
办公室承担联席会议的日常工作，落实联席会议议定事项，组织对安全生产重大议题进行调研。
办公室设主任一名，副主任若干名。
第六条联席会议办公室设联络员，由各成员单位有关处室的负责人担任。
第七条联席会议及联席会议办公室应当制定工作规则。
联席会议原则上每季度召开一次，也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。
会议由召集人或受其委托由联席会议办公室主任主持召开。
第八条在联席会议召开之前，联席会议办公室负责召开联络员会议，研究讨论联席会议议题和需要提交联席会议议定的事项。
第九条联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，经与会单位同意并会签后印发各成员单位并抄报省政府安委会。
多部门联席会议制度范文(4篇)
多部门联席会议制度范文第一章总则第一条为了加强部门间的协调沟通，推动工作的顺利进行，制定本联席会议制度。
第二条本制度适用于所有涉及多个部门之间协调问题的联席会议。
第三条联席会议是各部门根据工作需要，通过集体研究、讨论和决策，解决涉及多个部门之间的共同事务的一种机制。
第四条联席会议应当按照事前准备、议程设定、会议程序、会议纪要等要求进行，确保会议的有效性和成果性。
第二章联席会议组成第五条联席会议的组成由参会部门根据具体需求确定，参会部门代表由各部门领导指定或委派确定。
第六条联席会议可以设立主席和副主席，由参会部门轮流担任，主持会议的进行，确保会议的秩序。
第三章联席会议的程序第七条联席会议应当设立会议秘书，负责会议的组织和协调工作，制定会议议程、撰写会议纪要等。
第八条联席会议的时间、地点由主席确定，并提前通知各参会部门。
第九条联席会议应当按照固定的频次召开，一般每个季度召开一次，特殊情况下可以根据工作需要进行调整。
第十条联席会议的议程应当由主席提前制定并发送给各参会部门，确保各参会部门能够充分准备。
第十一条联席会议的议程内容包括但不限于：（一）上次会议决议的执行情况；（二）重要事项的讨论与决策；（三）各参会部门工作汇报；（四）其他需要讨论的事项。
第十二条联席会议的议程可以由参会部门提出，经主席确认后加入。
第十三条联席会议应当按照议程进行，会议期间不得随意改变议题或者增减议题。
会议的时间一般不超过3小时。
第十四条会议期间可以邀请相关人员参加，对于与会人员应当履行保密义务。
第四章联席会议的决策第十五条联席会议的决策应当遵循以下原则：（一）同等原则，各参会部门在决策中应当是平等的，不得偏袒某一方；（二）协商一致原则，决策应当经过全体参会部门的协商一致；（三）民主决策原则，决策应当体现多数人的意见；（四）科学决策原则，决策应当基于充分的调查研究和专业知识；（五）依法决策原则，决策应当遵循法律法规和相关政策。
领导组成员单位联席会议制度范文(3篇)
领导组成员单位联席会议制度范文第一章总则第一条为加强领导组成员单位间的沟通协调，促进各单位间的合作与协作，制定本制度。
第二条领导组成员单位联席会议是领导组成员单位主要领导参加的会议，以协商解决重大事务、推进工作、提升合作水平为目的，具有重要决策意义。
第三条领导组成员单位联席会议由领导组成员单位主要领导共同组成，由会议主持人负责召集和主持。
第四条领导组成员单位联席会议根据需要定期召开，也可根据工作需要任意召开。
第五条领导组成员单位联席会议的议题由参会单位提出，会议主持人进行整理并制定议程。
第二章会议组成第六条领导组成员单位联席会议由以下成员组成：（一）会议主持人：负责召集和主持会议的领导组成员单位主要领导。
（二）参会单位：领导组成员单位的主要领导及相关工作人员。
第七条参会单位的主要领导应亲自参加会议，如因故无法亲自参加，应及时通知并指派代表参会。
第三章会议职责第八条领导组成员单位联席会议的职责包括：（一）讨论并解决重大事务，做出决策。
（二）评估工作进展，提出建议和意见。
（三）协调解决工作中的问题和矛盾。
（四）推动合作项目的实施和落地。
（五）研究并制定工作计划和措施。
（六）传达重要信息和指示。
第九条领导组成员单位联席会议可邀请有关专家、学者、企业代表等作为嘉宾参会，并提供意见和建议。
第四章会议程序第十条领导组成员单位联席会议的召集人应提前通知参会单位，并说明会议时间、地点和议题。
第十一条会议主持人根据议程主持会议，保证会议的秩序和效果。
第十二条会议应当做好会议纪要，记录会议的主要内容、决议和建议，并及时通知参会单位。
第十三条会议的决议和建议应当及时落实，并将落实情况报告给领导组成员单位。
第五章附则第十四条本制度的解释权归领导组成员单位联席会议主持人和参会单位共同拥有。
第十五条本制度自颁布之日起执行，可根据实际情况进行修订。
第十六条本制度解释权归领导组成员单位联席会议秘书处所有。
以上即为领导组成员单位联席会议制度的模板，请根据具体情况进行相应的修改和调整。
医院多部门联席会议制度范文(3篇)
医院多部门联席会议制度范文1.会议目的本制度旨在规范医院多部门联席会议的召开流程，促进各部门之间的沟通与合作，加强协同工作，提高医院整体效能和服务质量。
2.会议组织（1）会议主持：由医院领导或相关部门主管担任会议主持，确保会议秩序和议程的顺利进行。
（2）会议秘书：由会议组织的部门指派一名工作人员担任会议秘书，负责记录会议纪要和行动计划，并按时传达相关文件和决议。
3.会议召开频率（1）定期会议：每月召开一次定期多部门联席会议，以总结上月工作情况，讨论解决问题，确定下月工作计划为主要内容。
（2）临时会议：根据需要，各部门可以提出召开临时多部门联席会议的请求，由会议组织的部门酌情决定是否召开。
4.会议召开程序（1）会议召开通知：会议组织的部门提前至少三个工作日向各部门发出会议通知，明确会议时间、地点和议程。
（2）会议议程的制定：会议组织的部门应在会议召开通知中附上会议议程，包括各项议题、讨论内容和预期结果。
（3）会议准备工作：各部门应按照会议议程，提前准备相关材料和报告，并在会前提交给会议组织的部门。
（4）会议准点开始：参会人员应准时到达会议地点，按照会议主持的安排进行签到。
（5）会议议程执行：主持人按照会议议程顺序逐项进行讨论，确保每个议题都得到充分讨论和解决。
（6）会议记录和纪要：会议秘书负责记录会议过程和决议，制作并分发会议纪要。
5.会议纪要和行动计划（1）会议纪要：会议秘书在会议结束后，应尽快整理会议纪要，包括会议内容的概括和决议的记录，并发送给相关部门负责人核对。
（2）行动计划：根据会议决议，会议秘书应制作行动计划，明确任务分工、完成时间和责任人，并发送给相关部门负责人和执行人。
6.会议效果评估（1）会议效果评估的目标：为了不断提高多部门联席会议的质量和效果，促进各部门之间的合作和改进，会议组织的部门应定期进行会议效果评估。
（2）会议效果评估的形式：可通过发放会后调查问卷、组织座谈会等形式，收集对会议内容、流程、决议执行情况等的反馈意见和建议。
领导组成员单位联席会议制度范例(三篇)
领导组成员单位联席会议制度范例联席会议名称：领导组成员单位联席会议制度模板一、目的和原则1. 目的：明确领导组成员单位联席会议的目的和职责，加强沟通协调，提高工作效率。
2. 原则：共商共建共享，民主决策，信息互通，协同作战。
二、会议组织机构1.主持单位：由领导组中的主要负责人担任主席。
2. 秘书处：设立工作人员担任秘书处，负责会议组织和协调工作。
3. 参与单位：领导组成员单位均派代表参加会议。
三、会议召开方式1. 定期会议：按照预定的时间和会议事项定期召开会议。
2. 预约会议：有重要事项需要讨论决策时，可以提前预约会议时间。
四、会议议题和议程1. 会议议题：由主席单位和参与单位提出，主要涉及领导组成员单位共同关心的重要事项。
2. 会议议程：由主席单位和秘书处协商确定，提前公布给参会单位。
五、会议纪要与决议1. 会议纪要：由秘书处负责记录会议内容和决策情况，并及时向参会单位发放。
2. 会议决议：会议决策由主席单位负责执行，涉及其他单位的责任和任务由各单位负责。
六、会议通知和材料1. 会议通知：由秘书处负责向各参会单位发送会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程等。
2. 会议材料：由秘书处征集各参会单位需要提交的相关材料，并在会前向参会单位提供。
七、会议评估和改进1. 会议评估：每次会议结束后，由秘书处组织会议评估，搜集与会人员的反馈意见和建议。
2. 会议改进：根据评估结果，秘书处提出改进方案，经主席单位批准后进行改进。
八、其他事项1. 会议记录和文件的保存和管理由秘书处负责。
2. 会议费用由主席单位承担，并按照规定报销相关费用。
3. 对迟到、早退和缺席会议的参会人员进行记录和通报，并留意其会议参与情况。
以上为领导组成员单位联席会议制度模板，可根据实际情况进行调整和补充。
领导组成员单位联席会议制度范例（二）第一章总则第一条为了促进领导组成员单位间的沟通与协作，加强跨部门、跨机构之间的工作协调，确保跨部门工作的顺利进行，特制定本制度。
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附件3
联席会议制度（试行）
为加快推进简政放权、放管结合、优化服务，创新审批监管理念，主动适应由事前审批向加强事中事后监管的转变，结合我区实际，建立行政审批与监管联席会议制度。
一、联席会议主要职能
（一）贯彻落实国家、省、市审批制度改革重大政策。
研究确定涉及国家安全、环境保护、安全生产、涉及重大生产力布局、重大公共利益以及其他需要集体研究的重要事项，必要时可组织进行专家评审、现场检查等。
（二）协调解决行政审批与监管联动的重大问题，建立完善行政审批与监管协调联动工作机制和组织体系，形成科学有效的长效机制，实现良好的事前审批，事中、事后监管。
（三）推动全区行政审批工作信息化、标准化建设和数据共享，加快推进全区政务服务一体化信息平台建设。
（四）完成区政府交办的其他事项。
二、联席会议成员
联席会议第一召集人:区政府分管副区长
联席会议召集人：区政府办联系副主任、区行政审批服务局
局长
联席会议成员:区编办、区残联、区发改局、区教科体局、区民政局、区司法局、区财政局、区人社局、区住建局、区交通运输局、区农业局、区水务局、区林业局、区卫计局、区市场监管局、区安监局、区文广新局、区规划局、区公安分局、区国土资源分局、区税务局、区环保局、区气象局等单位主要负责人。
联席会议办公室设在区行政审批服务局，办公室主任由区行政审批服务局局长兼任，办公室负责联席会议日常工作。
联席会议办公室职责为：
（一）负责联席会议组织、联络和协调等工作；
（二）协调、督促各成员单位落实联席会议决定，汇总并通报各成员单位有关工作情况；
（三）完成联席会议交办的其他事项。
三、联席会议工作规则
（一）联席会议原则每半年召开一次，根据工作需要可随时召开。
（二）联席会议由第一召集人主持，联席会议办公室汇总需研究解决的问题和事项，报第一召集人确定议题、召开时间及形式。
（三）联席会议各成员单位需确定1名联络员，联络员因工
作变动需要调整的，由所在单位确定后，报联席会议办公室备案。
（四）各成员单位针对议题，充分发表意见，对无故缺席或出席会议未发表不同意见的，均视为本部门同意。
（五）联席会议以会议纪要形式明确议定事项，印发各成员单位。
各成员单位要认真落实联席会议的工作部署及决定事项，并按要求向联席会议办公室报送工作情况。
（六）联席会议各成员单位之间要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，可参与相关联席会议制度的充实与完善，充分发挥联席会议的作用。
四、本制度自发布之日起试行。