第十七章 人力资源管理信息系统
hr信息管理制度
hr信息管理制度第一条为规范和规范人力资源信息的管理，保护员工隐私权，维护企业利益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司将建立和维护人力资源信息系统，对员工的个人信息进行管理，并依法保护员工的隐私权。
第四条公司将配备专职的人力资源信息管理人员，负责人力资源信息的采集、管理、存储和使用工作。
第二章人力资源信息的采集第五条公司将根据员工的工作需要，采集员工的个人信息，包括但不限于姓名、性别、年龄、身份证号、联系方式、学历、工作经历等。
第六条公司在采集员工个人信息时，应当经过员工本人的同意，并确保信息的真实性、准确性和完整性。
第七条公司严禁采集与员工工作无关的个人信息，如宗教信仰、政治倾向、性取向等。
第八条公司将建立员工档案，并进行分类存储，保证信息的机密性和安全性。
第三章人力资源信息的管理第九条公司将建立人力资源信息管理制度，详细规定人力资源信息的管理流程、保密级别、权限控制等内容。
第十条公司将建立人力资源信息操作日志，记录员工个人信息的查询、修改、删除等操作，保证信息的安全性和追溯性。
第十一条公司将定期对员工档案进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第十二条公司将建立信息安全防护措施，保护员工个人信息的安全性，防止信息泄露和滥用。
第四章人力资源信息的使用第十三条公司将严格限制人力资源信息的使用范围，防止信息被非法使用或泄露。
第十四条公司将根据员工的工作需要，合理、合法地使用员工的个人信息，并及时更新和完善信息。
第十五条公司将建立权限管理制度，对员工个人信息的访问权限进行分级，严格控制信息的查看和修改。
第十六条公司将建立信息共享制度，将员工个人信息与其他部门共享时，应事先征得员工同意，并确保信息的安全性。
第五章人力资源信息的保密第十七条公司将建立人力资源信息保密制度，对员工个人信息进行严格的保密管理。
第十八条公司将对人力资源信息进行加密存储，设置访问权限，防止信息被非法获取。
函授-专升本课程复习资料-人力资源管理-管理信息系统-自学指导书
自学指导书课程名称：管理信息系统编写者：自学时间安排：私用范围：函授（专升本）一、学习目的和要求通过本课程的学习，应掌握管理信息系统的核心思想，熟悉其主要的理论来源和技术基础；掌握主要的管理信息系统的开发方法；掌握战略规划的一般方法和步骤；理解系统分析在整个系统开发过程中的重要地位和作用；熟悉常用的系统分析方法；掌握系统设计的内容；掌握系统切换的方式；并了解管理信息系统的发展趋势和对未来的影响。
为学好这门课，学习时应注意以下几点：（一）要抓主要矛盾，有条件地略去一些次要因素，找出问题的本质。
（二）要抓住重点，即应牢固掌握基本概念、基本职能、基本理论、和基本工具。
（三）要有良好的学习方法，联系实际学习。
二、学习方法为了学好本课程，首先要具有正确的学习目的和态度。
在学习中要刻苦钻研、踏踏实实、虚心求教、持之以恒。
在学习时要抓住基本概念、基本理论、工作原理和分析方法；要理解问题是如何提出和引申的，又是怎样解决和应用的；要注意各部分内容之间的联系，前后是如何呼应的；要重在理解，能提出问题，积极思考，不要死记；管理信息系统是围绕企业宗旨、战略展开的，应有完整的系统概念。
通过习题可以巩固和加深对所学理论的理解，并培养分析能力，所以应按要求完成布置的作业题。
解题前，要对所学内容基本掌握；解题时，要看懂题意，注意分析，熟练应用各种理论和工具。
除学习规定教材外，应参阅相关的参考书。
如有条件，可通过实验验证和巩固所学理论，培养严谨的科学作风。
通过各个学习环节，培养分析和解决问题的能力和创新精神。
解决问题不是仅仅照着书本上的例题作练习题，而是要求使用已有的知识对提出的要求和论据能理解和领悟，并能提出自己的思路和解决问题的方案，这是一个创新过程。
三、学习进度表授课课时为32课时，其中新课24课时，串讲复习课2课时，答疑讲题4课时、考试2课时。
在自学过程中，除了保证时间外一定要做练习，独立完成布置的作业分两次寄回学校。
最好将各章后面的有关习题及所介绍参考书上的有关习题也做一下。
人力资源管理信息系统管理办法.doc
人力资源管理信息系统管理办法1XX公司人力资源管理信息系统管理办法第一章总则第一条为及时、准确掌握公司的人力资源状况，提高公司各单位的人力资源管理水平，进一步发挥XX人力资源管理信息系统和XX人力资源管理信息系统的作用，特制订本办法。
第二条信息系统是人力资源管理工作的平台和重要管理工具，公司人资系统人员必须熟练使用这一工具，做到业务流程畅通无阻，数据信息维护及时准确。
第三条信息系统按“统一管理、分级维护、授权操作”的原则进行管理。
第二章工作职责及权限管理第四条公司人资部管理员负责维护信息系统的正常运行，调整信息系统基层管理员权限，定期进行数据备份，保证服务器、信息系统数据安全，监督、指导基层管理员做好系统维护。
第四条公司人资部人事管理员职责：1、负责系统内管理人员入职及信息录入工作；2、负责系统内管理人员岗位变动审批工作；3、负责系统内管理人员技术职称审批工作；4、负责系统内管理人员专工审批工作；5、负责系统内组织机构变动工作；6、负责人事报表的审核工作。
第五条公司人资部劳动管理员职责：1、负责系统内操作人员入职及信息录入工作；2、负责系统内操作人员岗位变动审批工作；3、负责系统内操作人员职业技能审批工作；4、负责系统内操作人员首席技师审批工作；5、负责系统内员工劳动合同信息维护工作；6、负责劳动报表的审核工作。
第六条公司人资部薪酬管理员职责：1、负责系统内工资审批发放工作；2、负责系统内员工岗位变动的工资变动；3、负责系统内员工知识分子补贴待遇的审批工作；4、负责薪酬报表的审核工作。
第七条公司社保部保险管理员职责：1、负责系统内各项社会保险缴纳审批工作；2、负责系统内各项社会保险相关数据的维护工作；3、负责保险报表的审核工作。
第八条公司财务部住房公积金管理员职责：负责系统内员工住房公积金基数的调整与维护。
第九条公司人资部领导职责：负责员工姓名、出生日期和参加工作时间变动的审批工作。
第十条基层管理员负责划分本单位操作人员操作权限，监督、指导基层操作人员做好业务操作。
内部控制流程手册_信息系统管理
内部控制流程手册第十七章信息系统管理第二节不兼容岗位职责表及岗位职责分配表第三节业务流程及控制说明INF001. 信息系统的开发INF002. 信息系统的运行INF003. 信息系统的维护第四节相关制度索引INF001. 信息系统的开发主要描述了公司信息系统开发流程和控制，主要包括制定和审批项目建设方案，明确企业信息系统归口部门以及各职能部门的职责，跟踪督促系统上线运行进度，验收测试信息系统完成情况，制定数据迁移计划，培训业务操作及管理人员等内容。
INF002. 信息系统的运行主要描述了公司信息系统的运行流程和控制，主要包括制定信息系统工作流程及操作规范，用户授权使用制度，信息系统变更流程的建立。
INF003. 信息系统的维护主要描述了公司信息系统的维护的流程和控制，主要包括制定信息系统维护操作规范，系统数据的监控，以及日常维护等内容。
第二节不兼容岗位职责表及岗位职责分配表X：表示相互冲突的职责附注：角色1.信息化建设发展规划的编制角色2.信息化建设发展规划的审批角色3.项目立项申请角色4.项目立项审批角色5.项目合同签订角色6.项目合同审核角色7.项目实施过程中的管理角色8.项目评审角色9.项目竣工验收第三节业务流程及控制说明INF001. 信息系统的开发1.0适用范围本流程及控制适用于XXXX公司（“公司”）。
2.0控制目标和关键控制活动3.03.0 业务流程说明3.1各部门信息系统管理的职责在信息系统建设中，公司各职能部门在本部门职责范围和权限内，职责如下：1>行政办公室主要职责：a)归口管理公司的信息系统工作；b)负责公司的信息系统的硬件及软件安全工作；c)参与并指导信息系统项目开发工作，参与系统的评估工作；d)督促、协助系统正常运行；e)协助承办部门修订相关规章和制度。
2>承办部门主要职责：a) 技术项目的立项、评估工作，进行可行性分析；b) 对项目进行阶段性测试，确保系统正常、有序运行；c) 草拟信息技术项目的合同；d) 制定规章和制度；e) 组织对员工的培训和考核工作；f) 负责对承办的信息技术项目进行维护（含安全）工作；g) 确保信息系统项目数据得到及时更新。
人力资源系统管理规定制度
人力资源系统管理办法征求意见稿第一章总则第一条为加强人力资源系统的管理,明确各级系统操作人员的职责与权限,提高人力资源系统运行的效率和效果,确保人力资源各项数据及时、准确、完整,更好地为公司、员工提供服务,特制定本办法.第二条人力资源系统是公司应用软件系统中的基础系统,实现员工人事信息管理、人事异动处理、员工招聘管理、绩效管理、培训管理、人力资源报表管理、员工自助服务等人力资源管理功能.第三条人力资源系统管理原则：1、权限与责任对等原则：谁使用,谁负责,按照授予的权限进行系统的操作,并承担相应的责任.2、严格保密原则：系统各项人事信息、薪酬数据必须严格保密,未经授权,不得泄漏.3、准确完整原则：系统各项信息必须准确、完整,并及时更新.第四条本办法适用华安财产保险股份有限公司人力资源系统的管理.第二章职责与权限第五条组织机构一、总公司一人力资源部：1、人力资源管理系统的建设规划、组织选型和系统实施.2、人力资源系统在全公司的推广使用、升级优化和监督检查.3、制定、完善人力资源系统各模块指导操作手册.4、负责人力资源系统用户权限管理.5、负责人力资源系统中总公司各部门、分公司、分公司职能部门、三级机构组织架构裂变包括新设、合并、拆分、升级、降级、撤销,下同的管理.6、指导、监控、解决人力资源系统运行中出现的问题,并对总公司员工、分公司系统管理员进行培训.7、负责总公司员工、分公司经营班子、委派财务负责人以及稽核人员信息的维护.是否要包括理财险人员和特别调查部经理二信息技术部：1、参与人力资源管理系统的建设规划、系统选型和系统实施.2、对人力资源系统提供网络与设备维护等支持和技术保障.3、组织人力资源系统与公司其它系统接口的开发与维护.4、负责人力资源系统自定义报表的设计工作.5、负责人力资源系统数据库的备份与安全管理.三市场部：职责描述更全一些1、及时向总公司人力资源部提供二级机构、三级机构的裂变信息.2、负责核心业务系统中与HR系统对接信息的维护.3、公司前线人员信息及前线人力成本报表的查看权.二、分公司一人力资源部：1、负责人力资源系统在分公司和所属三级机构的推广使用.2、人力资源系统中所属三级机构部门、四级机构、业务团队的设置.3、负责分公司各项人力资源数据的及时更新、日常维护,确保数据的及时、准确和完整.4、对分公司本部、所属三级机构人力资源系统的使用进行指导和检查监督,并负责对分公司本部、同城三级机构员工以及异地三级机构系统管理员进行系统操作培训.5、及时反馈分公司使用人力资源系统中的问题以及优化建议.6、负责权限范围内分公司员工、三级机构经营班子人员信息的维护.二市场部：1、负责分公司前线人员在系统中的各项人事事务操作.2、及时向分公司人力资源部提供四级机构裂变及业务团队变动包括新设、合并、撤销信息.3、分公司前线人员信息及前线人力成本报表的查看权.三、三级机构一同城三级机构：原则上统一集中到分公司本部进行各项人力资源系统操作.二异地三级机构：1、负责人力资源系统在三级机构的推广使用.2、负责对三级机构员工进行系统操作培训.3、及时反馈三级机构使用人力资源系统中的问题以及优化建议.4、负责三级机构员工信息的维护.第六条系统管理员一总公司系统管理员1、参与人力资源系统的建设规划和系统实施.2、组织优化公司人力资源管理系统以及完善相关操作手册.3、负责人力资源管理系统用户权限、经理人自助常用报表的设置和主控台的管理.4、协助信息技术部处理与公司其它应用系统进行对接.5、组织分公司系统管理员和总公司员工进行系统使用的培训.6、指导、监督人力资源系统的运行,研究、解决分公司反馈系统使用过程中的问题,并提出处理意见.7、负责人力资源系统的运行、数据维护监督和日常管理.二分公司系统管理员1、负责权限范围内,人力资源系统在分公司的应用管理,确保分公司人力资源数据的及时、准确、完整.2、组织所属三级机构系统管理员和分公司员工系统使用的培训.3、及时反馈分公司使用HR系统中的问题以及优化建议.4、指导、解决分公司员工、所属三级机构系统管理员反馈的问题.三三级机构系统管理员1、负责权限范围内,人力资源系统在三级机构的应用管理,确保三级机构人力资源数据的及时、准确、完整.2、负责三级机构员工系统使用的培训.3、及时向分公司系统管理员反馈三级机构使用HR系统中的问题以及优化建议.第七条员工1、在权限范围内,按照系统操作说明书进行员工自助操作.2、及时向所属机构人力资源部反馈个人变动信息、使用HR系统中的问题以及系统优化建议.第三章系统使用管理第八条系统中的所有使用人员要自觉遵守系统管理相关的规章制度,按照授予的权限附件一：系统权限分配表一期,认真完成本人在系统中所承担的职责.备注：目前权限仅按照人力资源系统一期实施项目进行授权第九条用户因工作需要变更个人操作权限,须认真阅读本办法,并按照以下流程进行办理：员工填写权限变更申请表附件二→分公司人力资源部审核→总公司人力资源部审批→总公司系统管理员进行权限授予第十条公司员工持有唯一的系统登陆帐号.员工应保证个人帐户密码的安全性,不得将密码透露给他人.员工取得初始密码后应立即修改,若因帐号、密码被他人使用造成不良影响,一切后果由本人承担.第十一条员工忘记密码的,应向总公司系统管理员发送邮件,提出修改密码申请,经总公司系统管理员核实后重新设置员工密码.第十二条任何用户不得索取他人帐户密码,未经授权,不得用其他人员帐号进行系统操作.第十三条分公司和异地三级机构必须明确一位系统管理员,负责本机构人力资源系统的日常管理具体职责见第二章.系统管理员必须责任心强,具有良好的职业操守,一定的人力资源管理知识和应用软件操作知识.第十四条同城支公司如因工作需要须设系统管理员,须按第九条流程向总公司人力资源部提出书面申请,审批同意后授予相应的系统操作权限.第十五条担任系统管理员的员工须属于人力资源系列.总公司系统管理员为人力资源部HR项目经理,分公司系统管理员由分公司指定,三级机构系统管理员为人事行政岗.分支机构须在系统管理员确定后一周内将系统管理员名单附件三以分公司为单位上报总公司人力资源部.第十六条分支机构系统管理员有变动的,由上一级系统管理员进行人员异动处理,并在3日时间是否再短些内将新系统管理员名单上报总公司人力资源部,由总公司系统管理员进行权限授予.第十七条分支机构新系统管理员上岗前应到上一级人力资源部进行不少于3天的岗前技能和实务操作培训.第四章系统维护管理第十八条人力资源系统是公司人力资源管理的基础系统,人力资源数据的统计、查询来源于该系统.各项人力资源系统操作应合理分工,操作职责落实到人,保证各项数据的及时、完整和准确.第十九条分支机构人力资源系统操作人员分工有变化的,须填写信息维护落实表附件四,并上报总公司人力资源部.第二十条系统维护人员须严格按照规范操作系统,认真、及时维护员工各项人力资源数据.第二十一条新入司员工的基本信息须在发入司通知书3日内录入系统,入司时间以入司通知书为准,人员信息中必填项须按要求填写完整、准确.未提供完整入司资料的,人员基本信息暂不录入系统.第二十二条员工个人信息发生变动,要及时向人力资源部提供人员信息及相关证明材料,经所在机构人力资源部核实后在系统中修改员工信息,保证系统中人员信息的及时准确.第二十三条人员信息发生变动后,系统维护人员须按照授予的权限,及时进行相关的人力资源事务操作,维护人员信息.员工离司的,需在3日内进行更新维护；其他人员信息发生变动的,系统维护人员必须在当月20日前更新维护完毕.第二十四条员工休假超过3个月或者无故旷工3天以上的,信息维护人员须在系统对其员工状态作不在职、员工类别作待岗处理.是否在此处明确,此时间是否合适第二十五条员工离司须进行辞职或辞退事务处理,不得删除人员信息.在办理完离职手续之前,信息维护人员须在系统里对其作待岗处理,待其相关手续办完后,再对其作离职处理.第二十六条在人事事务处理中,员工如发生内部调动,员工调动日期须与新入职日期一致,日期以调动通知时间为准.如无调动通知的,以公司领导签字日期为准.第二十七条机构组织架构进行调整的,须按照以下程序进行办理：（一）总公司部门新设、合并、名称改变或分公司新设、升降级的：总公司信息维护人员根据公司发文进行相关系统操作,机构组织架构调整时间以发文日期为准.（二）三级机构新设、合并的：总公司市场部须向总公司人力资源部发三级机构新设或合并的工作联系函,内容包括三级机构新设/合并的批准时间、三级机构名称等,总公司信息维护人员据此进行相关系统操作.（三）分公司部门新设、合并的：总公司信息维护人员根据分公司报备的发文进行相关的系统操作,机构组织架构调整时间以分公司发文时间为准.（四）分公司业务机构团队新设、合并的：分公司市场部须向分公司人力资源部发相关的工作联系函,内容包括公司批准时间、机构团队名称等,分公司信息维护人员据此进行相关系统操作.组织架构发生变动的,其人员在系统中的异动处理须在当月20日前操作完毕,人员异动时间与入新职时间一致.第二十八条分支机构成立新部门的,应及时向总公司人力资源部提供新设部门标准的职位设置和职位说明书,由总公司相关人员在系统中设置新部门和新职位.第二十九条分支机构不得擅自修改系统标准职位设置,新设部门要按照总公司下发的标准职位进行设置,如因工作需要须增加新职位的,分支机构须向总公司人力资源部申请,经同意后由总公司相关人员进行设置.第三十条人力资源系统正式运行后,公司所有人员的薪酬须在系统中进行计算发放.每月人员薪酬信息不得晚于下月15日前录入系统进行计算、发放.前后线是否需要统一一致第三十一条系统使用人员遇到问题或优化建议,可填写系统问题反馈单附件五,并提交给总公司人力资源部.总公司系统维护人员须认真解答、反馈答复.第三十二条为提高系统的稳定性、可靠性、安全性和运行速度,总公司人力资源部保有随时对软件操作系统进行升级的权利.如因系统维护或升级的需要而需暂停服务,总公司人力资源部将在事先进行通告.第五章系统安全管理第三十三条系统使用人员须遵守公司保密纪律规定,并对权限范围内的人力资源数据的保密性、准确性、完整性、安全性负责,不得危害系统的安全运行.第三十四条各级系统管理员应定期检查人力资源系统,发现问题及时解决,无法解决的要立即与总公司人力资源部联系,确保系统正常运行.第三十五条当使用人员发现系统问题,应填写系统问题反馈单,并及时通知所在机构系统管理员,系统管理员须认真解决并及时反馈.第三十六条各级系统管理员处理员工反映的问题,须留有记录,并建立完善的工作记录,对发生的问题及解决措施有详细的书面记载.第三十七条人力资源系统的数据应当有完善的备份制度,重要的人员数据库信息每周至少备份一次.第六章奖惩第三十八条各级人力资源部负责人作为人力资源系统管理的第一责任人,各级系统管理员作为第二责任人,须认真落实管理职责,确保人力资源系统各项数据和操作的准确、及时和完整.第三十九条系统使用人员应按照系统操作说明书进行系统操作,不得违规做危害系统运行的事情.如造成不良影响的,应负责赔偿,并根据情节轻重情况,给予罚款、考核扣分、通报批评、降级、降职、调离岗位、解除劳动合同等处罚.情况严重的,依法追究民事或刑事责任.第四十条违反本办法规定,有下列行为之一的,公司视情节轻重予以处罚：（一）违反人力资源系统管理办法有关规定,危害系统安全的；（二）未经授权,使用他人帐号进入系统操作造成不良影响的；（三）不按系统操作说明书使用系统造成不良影响的；（四）未及时录入或录入虚假人员信息的；（五）人事事务操作失误造成人员历史信息错误的；（六）擅自在系统外发放员工薪酬的；（七）其它违反系统管理和安全的行为.第四十一条对认真执行人力资源管理办法,且取得良好效果的部门和个人,公司将根据情况对直接责任人给予表扬.第七章附则第四十二条本办法由总公司人力资源部负责解释和修订.第四十三条本办法自下发之日起实施.附件一：系统权限分配表一期附件二：系统用户权限申请表附件三：系统管理员名单日期：附件四：信息维护落实表。
人力资源信息系统管理办法
人力资源信息系统管理办法（试行）第一章总则第一条为及时准确掌握公司人力资源状况，充分发挥人力资源信息系统作用，提高公司人力资源管理水平和工作效率，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位、各直属项目部对人力资源信息系统的管理工作。
第三条人力资源信息系统（以下简称“信息系统”）是指由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的，并且应用在人力资源管理领域的人机一体化系统。
信息系统是人力资源管理现代化的重要工具，公司及所属各单位人力资源部门都应掌握并较好地使用这一工具，做到人员信息准确、业务流程顺畅。
第四条信息系统管理遵循“统一管理、分级维护、授权操作”的原则。
第二章工作职责及权限管理第五条信息系统管理职责和管理模式（一）公司人力资源部是信息系统的主管部门，负责信息系统的安装、管理、检查、指导以及与系统项目组的联系与协调工作。
（二）公司各单位对信息系统的应用实行归口管理，由各单位人力资源部门统一负责。
各单位所属项目对人力资源信息系统的维护和管理权限，由各单位根据实际情况确定。
（三）公司各直属项目部对人力资源信息系统的维护和管理权限，由公司人力资源部确定和设置。
第六条信息系统管理人员工作职责及权限（一）公司人力资源部设置一名信息系统管理员，主要负责维护系统的正常运行，设置和调整所属各单位信息系统管理员的权限，刷新系统组织机构，定期进行数据备份，对各单位的业务进行指导和监督。
（二）公司各单位人力资源部门应指定专人作为信息系统管理员和业务人员，分别负责系统管理和其他业务工作。
公司各单位要及时维护、更新员工信息，确保各项信息准确全面；同时要及时解决项目用户在业务操作中遇到的问题，并将不能解决的问题及时向公司反映（填写《系统问题反馈单》，见附件1）。
（三）公司各直属项目部不设系统管理员，每个项目设置一个账号用于各项业务操作。
（四）各级人力资源业务人员（含项目操作人员）应在各自的权责范围内使用系统，及时在系统内进行业务操作，维护与本业务有关的信息数据。
基层医院人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强基层医院的人力资源管理，提高医院整体工作水平，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于基层医院全体员工，包括医生、护士、行政人员、技术人员等。
第三条基层医院人力资源管理制度遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。
第二章人力资源规划第四条根据医院发展目标和业务需求，制定人力资源规划，包括人员编制、岗位设置、人员培训等方面。
第五条人力资源规划应考虑以下因素：1. 医院发展规模、业务范围和结构；2. 专业技术人才需求；3. 员工年龄、学历、职称等结构；4. 市场竞争状况。
第三章招聘与配置第六条医院招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道，选拔优秀人才。
第七条招聘流程：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 面试；5. 体检；6. 录用。
第八条根据岗位需求，合理配置人员，确保医院各项工作正常开展。
第四章培训与开发第九条医院应建立完善的员工培训体系，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条培训内容：1. 医学专业知识；2. 医疗技术操作；3. 医院规章制度；4. 服务理念与技巧；5. 团队协作与沟通能力。
第十一条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在岗培训；4. 网络培训。
第五章考核与评价第十二条医院应建立科学、合理的考核评价体系，对员工进行定期考核。
第十三条考核内容：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人素质。
第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的依据。
第六章奖惩与激励第十五条医院应建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十六条奖励方式：1. 精神奖励；2. 物质奖励；3. 职称晋升；4. 培训机会。
第十七条惩罚方式：1. 警告；2. 记过；3. 调离；4. 解聘。
第七章人力资源信息管理第十八条医院应建立完善的人力资源信息管理系统，对员工信息进行收集、整理、分析和应用。
人力资源标准化管理制度
人力资源标准化管理制度第一章总则第一条为规范和优化企业的人力资源管理工作，提高人力资源管理的效率和水平，保障员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工的人力资源管理工作，包括但不限于招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理。
第三条企业人力资源管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重人的尊严，保障员工的合法权益，促进员工的全面发展。
第四条企业应建立健全人力资源管理的组织架构和管理流程，明确责任分工和管理权限，确保人力资源管理工作的科学化、规范化和专业化。
第五条企业应建立健全的人力资源信息系统，实现对员工信息的统一管理和动态跟踪，为人力资源管理提供数据支持，提高管理效率和决策科学性。
第六条企业应建立健全人力资源管理的考核评价机制，定期对人力资源管理工作进行自评和外评，及时发现问题并进行改进。
第七条企业应建立健全的员工投诉处理机制，及时处理员工的投诉和诉求，维护员工的合法权益，化解矛盾，促进和谐稳定的劳动关系。
第八条企业应不断改进人力资源管理工作，适应企业发展变化，提高人力资源管理水平，为企业持续健康发展提供有力的人力资源支持。
第二章招聘管理第九条企业人力资源部门负责统筹和统一招聘管理工作，制定并实施招聘计划，确保招聘工作的科学化和专业化。
第十条招聘计划应根据企业发展战略和业务需求进行合理计划，明确招聘岗位、数量、条件和要求，保证招聘工作的目标达成。
第十一条招聘岗位应按需求确定，通过内部选拔、外部招聘或委托招聘等方式进行，确保招聘工作的公平和公正。
第十二条招聘应遵循公开、公平、公正的原则，招聘条件和要求应合理合法，避免任人唯亲、拉票拉票的情况发生。
第十三条招聘人员应按照程序进行面试、考核和录取工作，保证招聘工作的程序化和规范化。
第十四条招聘管理人员应经过专业培训，具备相应的素质和能力，保证招聘工作的专业化和高效性。
第十五条招聘过程中应及时给予应聘者反馈，提高企业形象，维护企业品牌，确保招聘工作的良好开展。
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第十七章人力资源管理信息系统
1、人力资源管理信息系统的综合性主要体现为哪三方面的特点（）
A.多学科交叉
B.多种人才结合
C.软件和硬件相结合
D.多技术的结合
1、向人力资源信息系统提供原始信息或第一手数据称为（）
A.输入
B.输出
C.装换
D.反馈控制
2、人力资源信息系统主要包括（）两方面的信息
A.组织
B.市场
C.员工个人
D.竞争对手
4、人力资源管理信息系统的特征主要表现在以下几个方面（）
A.发展系统
B.共享系统
C.人机系统
D.综合系统
5、对加工处理后的信息成果，用报表、报告、文件等形式提供给系统外部利用的过程称为（）
A.输入
B.输出
C.装换
D.反馈控制
6、人性化设计的特点主要有：界面友好和( )。
A、人机匹配
B、操作简便
C、程序流畅
D、一看就懂
7、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高( )，保证( )，带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。
A、管理效能
B、管理质量
C、管理水平
D、管理创新
8、人力资源管理信息系统，是以（）为主要目的，利用计算机硬件和软件进行分析、计划、控制和决策的人机系统，是一个能进行人力资源信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
A、提高竞争离
B、提供人力资源信息服务
C、整和信息资源
D、满足企业发展需求
9、人力资源管理信息系统的特征主要有（）
A、是一个人机系统
B、是一个综合系统
C、是一个共享系统
D、是一个非共享系统
10、人力资源管理信息系统的主要作用有（）
A、促进管理者工作中心专业
B、提高人力资源管理水平
C、增强员工组织认同感
D、整和、集中信息源
11、人力资源管理信息系统的功能有（）
A、信息处理功能
B、管理服务功能
C、事务处理功能
D、预测功能
12、人力资源管理信息系统的要素主要有（）
A、人
B、硬件系统
C、软件系统
D、操作规程
13、人力资源管理信息系统开发的基本条件有（）
A、管理基础坚实
B、领导重视
C、相关人员积极参与
D、专业团队
14、在人力资源管理信息系统开发的过程中要有领导的重视，这表现在（）
A、领导要负责全局的领导
B、领导负责管理，相关技术可以不掌握
C、要熟悉计算机的基础知识和基本操作
D、积极参与系统开发工作
15、人力资源管理信息系统具有预测功能，它能够预测（）
A、人力资源劳动需求
B、劳动力市场
C、未来战略
D、职业生涯
答案：
1、ABC
2、A
3、AC
4、ABCD
5、B
6、B
7、AC
8、B
9、ABC 10、ABCD
11、ABCD 12、ABCD 13、ABCD 14、ACD 15、ABCD。