电脑创业计划书
电脑店syb创业计划书
电脑店syb创业计划书一、项目概览1.1 项目名称：SYB电脑店创业计划书1.2 项目介绍：SYB电脑店是一家专注于销售电脑及周边设备的实体店铺，提供优质的产品和服务，致力于满足不同消费群体的需求。
1.3 项目背景：随着科技的发展，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。
SYB电脑店致力于为客户提供高质量、实用性强的电脑产品，以及专业的售后服务，满足客户的需求。
1.4 项目目标：建立一个知名的电脑品牌，提供优质的产品和服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们对电脑及周边设备需求的不断增加，SYB电脑店为客户提供了一个方便、快捷、可靠的购买平台。
2.2 竞争现状：目前市场上有许多电脑店，竞争激烈。
SYB电脑店将通过提供优质的产品和服务，以及有竞争力的价格，赢得客户的信任和支持。
2.3 消费群体：SYB电脑店的主要消费群体是大学生、白领人士、IT从业者等，他们对电脑产品和服务有一定的需求。
2.4 市场定位：SYB电脑店以中高端市场为主要定位，致力于打造一个专业、优质的电脑购买平台。
三、项目运营3.1 产品定位：SYB电脑店主要销售笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标等周边设备，以及电脑软件等产品。
3.2 销售渠道：SYB电脑店主要通过实体店面销售，同时也可以通过线上店铺进行销售，提供更便捷的购买方式。
3.3 售后服务：SYB电脑店将建立完善的售后服务体系，包括产品保修、产品升级、技术支持等，为客户提供更好的服务体验。
3.4 合作伙伴：SYB电脑店将与电脑厂家、电商平台等建立合作关系，共同推动项目的发展。
四、项目发展4.1 初创阶段：SYB电脑店将在初创阶段注重品牌建设、销售渠道的拓展、服务质量的提升等，并不断完善运营体系，提高市场竞争力。
4.2 发展阶段：在项目发展阶段，SYB电脑店将不断开拓市场，推出新产品、新服务，提高市场占有率和品牌知名度。
4.3 持续发展：SYB电脑店将持续关注市场动向，不断优化产品和服务，与时俱进，实现持续发展。
电脑店创业计划书范文
电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代，信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。
电脑作为信息技术的核心设备，在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。
本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性，为投资者提供一份全面的指南。
二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求。
2. 建立合作关系，与供应商合作，确保货源充足和价格合理。
3. 制定有效的营销策略，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
4. 提高员工的专业技能和服务水平，提升客户满意度。
5. 稳健发展，实现盈利，推动企业持续发展。
三、市场分析1. 行业市场规模：电脑市场规模庞大，随着科技的不断发展，电脑产品的需求量持续增加。
2. 竞争分析：电脑市场竞争激烈，大型电商平台和实体店铺层出不穷，但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。
3. 消费趋势：消费者对电脑产品的需求不断增加，更加看重产品的性能和品质。
4. 潜在客户：包括广大消费者群体以及企业客户，市场潜力巨大。
四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。
产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。
根据市场需求，结合客户反馈和行业趋势，提供性价比高、品质优良的产品，同时实行合理的价格策略和售后服务政策，吸引更多客户。
五、运营策略1. 选址：选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置，方便客户前来购买和维修。
2. 供应链管理：建立稳定可靠的供应商关系，确保货源充足和质量可靠。
3. 营销策略：结合线上线下渠道，开展促销活动、打折优惠等吸引客户。
4. 人力资源管理：培训员工技能，提升服务意识，确保提供专业、高效的服务。
5. 售后服务：提供质保、维修等售后服务，赢得顾客的信任和满意。
六、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修费、设备采购、人员培训等，需准确评估资金需求。
2. 盈利预期：根据市场需求和消费水平，制定合理的销售目标和利润预期。
云电脑创业计划书范文
云电脑创业计划书范文云电脑是一种新兴的计算模式，通过网络将应用程序和计算资源集中于云端服务器上，用户通过终端设备访问云端的计算资源。
随着云计算技术的不断发展，云电脑作为一种新兴的商业模式，正逐渐受到市场的关注。
本文将围绕云电脑这一创业项目展开讨论，分析其市场前景和商业模式，并提出相应的营销策略。
一、市场前景分析1.云电脑市场规模巨大根据市场研究机构的数据显示，全球云计算市场规模从2019年的约3200亿美元增长到2024年的约6200亿美元，复合年增长率为19.9%。
而云电脑作为云计算的一个重要应用，具有较大的市场潜力。
2.技术支撑不断完善云电脑的发展背后得益于技术支撑的不断完善。
如，边缘计算技术的成熟应用为云电脑提供了更加稳定、高效的网络环境，同时，快速发展的5G技术为云电脑的接入速度和用户体验提供了更大的便利。
3.办公效率和成本控制的需求随着全球办公方式的转变，越来越多的企业开始采用远程办公模式。
而云电脑作为远程办公的一种创新解决方案，能够满足企业在办公效率和成本控制方面的需求，具有较大的市场潜力。
二、商业模式分析1.提供云电脑终端设备作为云电脑服务的关键组成部分，云电脑终端设备的供应将成为一种商业模式。
创业者可以与设备厂商合作，提供定制化的云电脑终端设备，满足不同用户群体的需求。
2.提供云电脑服务订阅创业者可以提供云电脑服务的订阅模式，用户根据自身需求选择不同的服务套餐。
此模式可以为用户提供更加灵活、定制化的云电脑服务体验。
3.建立云电脑生态系统创业者可以与应用开发者、游戏厂商等合作，建立云电脑生态系统。
通过打造多样化的应用和游戏内容，吸引用户进行订阅和使用，实现经济规模效应。
三、营销策略1.针对企业市场针对企业市场，创业者可以推广云电脑在远程办公、大数据分析等方面的应用优势，同时提供灵活的订阅模式和定制化服务，满足企业对办公效率和成本控制的需求。
2.针对家庭用户针对家庭用户，创业者可以宣传云电脑在娱乐、教育等领域的应用优势，并提供多样化的应用和游戏内容，吸引用户进行订阅和使用。
大学电脑店创业计划书
大学电脑店创业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
尤其是在大学校园里，学生们每天都要使用电脑进行学习和生活，对于电脑的需求量也越来越大。
因此，我计划在大学校园附近开设一家电脑店，主要销售电脑及其配件、提供电脑维修和技术支持服务。
二、市场分析1. 行业概况电脑市场是一个巨大的市场，涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断发展，电脑产品的更新换代速度也越来越快，用户对于电脑产品的需求也不断增加。
2. 市场需求大学生群体是我们的主要客户群体，他们每天需要使用电脑进行学习和生活，对电脑产品和服务的需求量都很大。
除了大学生群体，还有一些办公人员、企业员工等也会成为我们的潜在客户。
3. 竞争对手分析在大学校园附近已经有几家电脑店存在，竞争比较激烈。
我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户，提升竞争力。
三、总体策略1. 定位我们的目标群体是大学生和办公人员，主要提供电脑产品销售和维修服务，力求为客户提供全方位的电脑解决方案。
2. 产品与服务我们将主要销售笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等产品，同时提供电脑维修、软件安装、数据恢复等服务。
3. 客户关系我们将致力于提升客户满意度，建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务，让客户感受到我们的诚信和专业。
4. 营销策略我们将通过线下宣传、网络推广等方式来宣传我们的店铺和产品，吸引更多的客户。
同时，我们还将积极参加校园活动、组织促销活动，增加品牌曝光度。
四、运营计划1. 选址我们计划在大学校园附近的商业区开设店铺，选址要便利客户购买和维修。
同时，店铺要位于人流量较大的地方，以吸引更多的客户。
2. 人员配置我们将招募技术人员和销售人员，提升团队的整体实力。
技术人员要具备扎实的电脑维修技能，销售人员要有良好的沟通能力和销售技巧。
3. 设备采购我们将从正规的供应商处采购电脑产品和配件，确保产品的质量和售后服务。
同时，我们还要购置必要的维修设备和工具，提升服务水平。
电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
企业创业计划书电脑维修
企业创业计划书电脑维修一、项目背景随着互联网的发展和普及，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的就是电脑使用中出现的各种问题和故障。
许多人遇到电脑故障时往往束手无策，需要专业人士来帮助解决问题。
因此，我们计划开设一家专业的电脑维修公司，为广大用户提供优质的维修服务。
二、服务内容1. 电脑硬件维修：包括电脑主板、显卡、内存、硬盘等硬件的维修和更换；2. 电脑软件维修：包括操作系统、驱动程序等软件的安装、升级和修复；3. 病毒清除与防护：对电脑中的病毒进行清除，提供有效的病毒防护服务；4. 数据恢复：对误删、格式化等数据丢失情况进行数据恢复服务；5. 系统优化：对电脑系统进行优化，提升电脑性能和稳定性。
三、市场分析随着社会的不断发展，人们对电脑的依赖程度不断提高，电脑维修市场前景广阔。
目前市场上存在着大量的电脑维修公司，但服务质量参差不齐，有很大的提升空间。
我们将通过提供专业、高效、优质的服务来赢得客户的信赖和支持。
四、竞争优势1. 专业团队：我们将拥有一支经验丰富、技术精湛的专业维修团队，能够快速准确地诊断和解决电脑故障；2. 高效服务：我们将提供24小时服务，能够及时响应客户的需求，保证服务效率；3. 价格优势：我们将提供合理的价格，力争做到性价比最高，让客户得到物有所值的服务；4. 售后保障：我们将提供售后保障服务，确保客户在使用电脑期间遇到问题能够得到及时的解决。
五、运营计划1. 人员招聘：招聘经验丰富的电脑维修技术人员，建立专业的维修团队；2. 设备采购：购买先进的电脑维修设备和工具，提供专业的维修服务；3. 宣传推广：通过网络、广告等多种方式进行宣传推广，提升品牌知名度和影响力；4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，保证客户满意度，提高客户忠诚度；5. 不断创新：不断优化服务流程，引入新技术和服务，提高服务水平和竞争力。
六、风险分析1. 市场竞争激烈：市场上存在着大量的竞争对手，需要不断提升服务品质和竞争力；2. 技术更新快速：电脑技术更新换代迅速，需要持续学习和跟进最新的技术；3. 管理风险：公司管理体系不完善，可能影响公司的运作和发展。
计算机专业创新创业计划书
计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。
所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
电脑创业计划书怎么写格式
电脑创业计划书怎么写格式一、创业背景随着信息时代的到来，电脑产业已经成为了全球经济的支柱产业之一。
其实，随着区块链、人工智能等新技术的发展，电脑产业将迎来更广阔的发展空间。
在这样的大背景下，我们决定创立一家电脑公司，利用最先进的技术，为用户提供更优质的产品和服务。
二、企业宗旨我们的企业宗旨是为用户提供最先进的电脑产品和专业的服务。
我们的目标是成为全球电脑产业的中流砥柱，为用户提供全方位的专业服务。
三、市场分析目前，全球电脑产业正经历着快速的发展。
特别是在人工智能、区块链等新技术的推动下，电脑产业的市场需求不断增长。
此外，随着全球化的进程加快，电脑产业面临着更广阔的市场空间。
四、企业运营理念我们将秉承“客户至上，诚信合作，专业服务”的经营理念。
我们将自主研发和生产一系列电脑产品，以及向客户提供专业的咨询和技术服务。
五、产品设计我们将推出一系列先进的电脑产品，包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
这些产品将采用最先进的技术，保证用户享有更出色的使用体验。
六、营销方案我们将在全球范围内开展市场营销活动，利用互联网和其他渠道宣传和推广我们的产品和服务。
我们将采取差异化营销策略，满足用户不同的需求。
七、财务规划我们将制定合理的财务规划，保证企业持续健康发展。
我们将控制成本，提高效益，确保企业长期的盈利和发展。
八、风险分析在创业过程中，我们将面临各种各样的风险。
我们将对各种风险进行充分的分析和预测，制定相应的风险管理措施，保证企业的持续稳健发展。
总而言之，我们将全力以赴，致力于为用户提供更先进的电脑产品和更专业的技术服务。
我们相信，我们的努力一定会有所回报，我们的企业一定会迎来更加美好的未来。
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创业计划书目录摘要 (4)1、执行简介 (5)1.1 公司概述 (5)1.2 公司文化 (5)1.2.1赋予员工共同的价值观与目标 (5)1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标 (5)1.3目的 (5)1.4 产品/服务描述 (5)1.5行业及市场 (6)1.6营销策略 (6)1.7核心竞争力 (6)1.8管理 (6)1.9融资说明 (7)1.10 财务预测 (7)2、产品及服务 (8)2.1 背景 (8)2.2 产品 (9)2.2.1 产品简介 (9)2.2.2 产品优势 (9)2.3 服务 (9)3、行业及市场分析 (13)3.1 市场分析 (12)3.2 竞争分析 (14)3.2.1 现有竞争者分析 (14)3.2.2 供应商分析 (15)3.2.3 顾客分析 (15)3.2.4 潜在竞争者分析 (15)3.3 消费者分析 (16)3.3.1 市场调查 (16)3.3.2 顾客的购买准则 (16)4、营销策略 (17)4.1 目标市场 (17)4.2 产品策略 (17)4.2.1 产品定位 (17)4.2.2 服务 (18)4.2.3 品牌 (19)4.3 价格策略 (19)4.4 促销策略 (19)4.4.1 牺牲品促销定价 (19)4.4.2 会员价 (19)5、公司管理 (20)5.2部门职责 (21)6、财务预测及分析 (22)6.1. 成本费用预测 (22)6.2 销售预测 (22)6.3 未来五年财务报表预测 (24)7、机遇和风险 (27)7.1 机遇 (27)7.2 威胁 (27)7.3 优势 (27)7.4 劣势 (27)7.5应对措施 (28)8、附件一 (29)摘要随着电脑技术的日益发达，电脑的应用功能越来越多，便携性和移动性也越来越强，加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线，因此消费者对电脑的需求量也越来越大。
而从计算机部件的模块化之后，电脑的DIY 也逐步被广大消费者所认同，电脑内部部件，电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后，在全球范围中形成了几年的DIY热，硬件DIY在相关媒体，通路等产业的刺激下也不断成熟。
在电脑组装机市场，成立校园品牌专卖连锁店铺，专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务，并以优良的价格，优质的服务作为占领学生市场的关键，解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端，让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务，另外，由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动，在校园市场内打响品牌知名度，在各大高教园区逐步开设易族电脑连锁店铺，在连锁店铺的发展上，公司可以真正发挥“王大妈”模式的优势，以成熟的资源平台和价格平台，吸引投资者加入公司的IT连锁加盟，成为我公司的连锁店铺之一。
连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富，公司要做的是向全国IT连锁迈进，最终成为中国IT连锁领先者。
公司性质是有限责任公司，采用直线职能制结构，实行总经理负责制，下设营销部、财务部、企划部。
公司的日常运作将由创业成员负责，并拟聘请知名专家和大学教授为公司的营销顾问和战略顾问。
为保障项目顺利实施，需要筹集资金10万元，用于公司启动资金，该项资金由创业成员自行承担，分红方式为个人业务提成加利润分红。
第一章：公司简介1.1 公司概述公司将致力于服务学生电脑DIY市场，优化价格体系，完善服务流程，提高服务质量，让学生客户享受低廉的价格，高端的品质，满意的服务，实实在在让学生得到优惠，并通过不断努力壮大，迎合21世纪客户对电脑的需求及电脑DIY 市场的快速发展，做大做强公司，成为校园IT第一品牌！1.2 公司文化1.2.1赋予员工共同的价值观与目标凝聚一群志同道合的人，以追求共同的目标、创造企业利润为目的，并让员工在可充分发展的环境中工作，以寻求自我成长与肯定，并以成立赋有战斗力的精英团队为要旨。
1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标提升产品品质与快速完善的售后服务为诉求，以取得客户的肯定，并随时掌控正确的市场信息与客户需求，以明确掌握产品最新发展趋势并以创造出卓越赋有潜力的产品为导向。
因此，我们始终坚持对顾客所做的每句承诺，要以最完美的产品品质，来提供顾客最满意的服务，更尽可能降低成本，减少不必要的浪费，以便将更多的利益、更优惠的价格回馈给客户，也藉此与客户建立长久互利互惠的关系，及于社会大众，更秉持与共存共荣的诚恳信念，以"追求双赢"为企业与客户最终的目标。
公司宗旨“为客户需求而思考”公司使命“用电脑改变人类生活”公司理念“诚信，创新”1.3目的➢为有意投资于本项目的机构和个人提供充分的信息➢为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.4 产品/服务描述本公司主营电脑装机和数码产品的批发零售，计算机系统维护和软件服务。
1.5行业及市场本公司主营的电脑装机及数码产品批发零售行业具有较长的发展期，由于中国经济的飞速增长，加上电脑的价格一降再降，国民对于电脑的需求量也大量增加，这对于该行业具有刺激作用，按照中国人口13亿的数量计算，目前电脑普及率仍相当低，在未来几年乃至十年中，是电脑普及率速度增长最快的时间段，因此该行业也面临很大的机遇和发展机会。
同时，笔记本的DIY也在逐步兴起，全球最大的CPU制造厂商INTER早在2005年就开始投入巨大人力、财力制定笔记本DIY的标准零部件，这也在我们今后的发展中提供了另一个利润增长点，也是我公司为DIY台式机市场相对饱和后转向另一个崭新的市场做好长远规划。
1.6营销策略以“WDM”模式为参考模式,即Walmart （沃尔玛）、 Dell （戴尔）和McDonlad’s （麦当劳）三个单词首字母的组合，俗称“王大妈”，是近年来刚刚兴起的一种 IT 专业连锁经营方式，它借鉴和融合了沃尔玛的规模采购平价销售形式、 Dell 电脑的专业定制生产和直销模式以及麦当劳的标准化服务，初步形成了自身的特点和优势.我们也将吸取这种先进理念,并结合自身的发展优势,走适合我们发展的路线.1.7核心竞争力下游渠道不断壮大：脑积极构建销售渠道，目前已在各大高校建立服务团队，且每月拨出1000元资金给与服务团队用于电脑的品牌宣传，易于团队整体管理。
领先的网络电子商务，率先登陆国内大型电子交易网站，在淘宝网、易趣网、拍拍网等大型网络购物平台或者下沙BBS、下沙网站上均开设了网络店铺，实现安全、便捷交易，将购物轻松搞定。
星级化服务标准，人性化服务设计，为了满足客户需求，本地客户均送货上门，并提供一年免费四次上门服务，解决了目前IT行业服务低劣的弊端，给顾客真正带来便捷。
1.8管理公司性质是有限责任公司，采用直线职能制结构，实行总经理负责制，下设销售部、财务部、市场部、人力资源部、售后服务部。
公司的日常运作将由创业成员负责，并拟聘请知名专家为公司的营销顾问和战略顾问。
1.9融资说明本公司在发展初期需要融资10万元，用于店面的扩张和前期的广告投入。
股本结构为：注册资本10万元（创业成员出资10万元）。
1.10财务预测第二年公司将实现4家店铺的规模，平均每家销售收入150万元，总计600万元，净利润保持在10％左右，约60万元，第五年公司将实现至少15家店铺的规模，实现销售收入1800万元以上，净利润200万元以上。
第二章：产品和服务2.1 背景电脑是一种帮助人类处理工作、享受娱乐的多功能机器，它具有非常广泛的应用价值，自从1943年的一台电脑问世以来，它走过了相当长的发展时期，现代计算机的诞生和发展现代计算机问世之前，计算机的发展经历了机械式计算机、机电式计算机和萌芽期的电子计算机三个阶段。
除了在计算性能上提升了很多之外，它的体积也越来越趋于便携化，功能也越来越全面，成为某些特殊领域必不可少的机器之一，另外由于电脑的便携化发展趋势，普通家庭也开始选购电脑，它在人们的生活中已经起到越来越大的作用。
电脑组装，也叫“电脑DIY”， DIY起源与用法DIY是英文Do It Yourself 的缩写，可以正式译为自己动手做，但通常不需详译人们也大都能理解其意义。
DIY原本是个名词词组，但在中文环境里除了当名词用之外，它往往是被当作形容词般使用，意指“自助的”。
从计算机部件的模块化之后，电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同，电脑内部部件，电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后，在全球范围中形成了几年的DIY热，硬件DIY在相关媒体，通路等产业的刺激下也不断成熟。
2.2 产品2.2.1 产品简介电脑提供的产品：电脑DIY装机、品牌笔记本电脑、以及品牌MP3、U盘、MP4、数码摄像机、杀毒软件等各类数码产品。
2.2.2 产品优势电脑组装机，相比电脑品牌机最大的区别就是品牌电脑出自生产型企业，而组装电脑出自各类部件经销商。
随着电脑知识的普及，动手组装电脑早已不是难事，并且人们可以在自己动手组装的同时享受其带来的成就感及乐趣，另外，相比较品牌电脑，组装电脑最核心的优势在其价格优势，因为组装电脑免除了其品牌电脑厂商的广告宣传费用、生产费用、研发等各类费用，因此组装电脑可以以更低的价格出售，给顾客带来经济上的利益。
同时，相比较品牌电脑而言，组装电脑性能不一定比品牌电脑差，各方面的兼容性也不一定逊色于品牌电脑。
因此组装电脑在整个PC市场上一直占有大多数的市场份额和人气。
2.3 服务在我们的调查中发现，目前100余家从事电脑组装机销售的同行中没有免费送货上门的商家，更没有提供免费上门服务的机会，他们的服务需要顾客亲自上门，当电脑出现问题的时候需要顾客抱着笨重的主机或显示器到商家处维修，虽然同样是免费，但是这个来回过程的麻烦是顾客最忌讳的，因此我们提出了公司的服务理念“为顾客需求而思考”，统一由在校服务人员上门服务，免除了顾客“怕故障”、“闲麻烦”的担忧，再加上免费送货上门，真正做到了服务星级化标准。
我们将服务作为公司的“核心竞争力”之一，因为公司具有上游渠道的强大实力支持，并且在校园中已培养起一大批精于创业、勤于工作的创业团队，他们都受过正规的培训，所以在上门服务上具有一定的人力和技术保障。
这批校园创业团队都与我公司签订服务协议，为我公司做好客户的上门服务，并由我们支付少量的酬金，同时我们公司又是他们发展的基础平台，在锻炼他们能力的同时，又可以获得一定经济收入。
我们的产品从质量上严格把关，通过和国内外知名电子生产厂商的直接联系，保证了货源的正规和放心，同时在挑选合作厂商的关键部分，我们积极倡导健康观念，和全国一流IT企业并肩合作，引进绿色无铅产品，保障了消费者和环境的健康。
电脑紧遵“客户至上”的原则，建立起一个详细的客户资料库以方便联系客户和访问顾客，同时我们将对每一位购买我处电脑的顾客在指定区域范围内实行一年免费4次上门服务，服务人员由各校销售团队负责上门，免除顾客对售后服务的困扰，突出电脑的服务意识和品牌形象。