烟草营销年终工作总结
2024烟草营销年终工作总结范文_烟草营销工作总结与计划
2024烟草营销年终工作总结范文_烟草营销工作总结与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024烟草营销年终工作总结与计划一、总结2024年，是烟草行业发展的关键一年，也是我公司烟草营销工作取得重要成就的一年。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，我公司在烟草营销方面取得了一系列重要的成绩。
1.市场推广2024年，我公司在市场推广方面取得了长足的进步。
在全国范围内举办了一系列的促销活动和产品推广活动，提升了公司产品的知名度和市场份额。
公司将继续加大对市场推广的投入，不断拓展新的营销渠道，提升产品的市场占有率。
2.品牌建设品牌建设是烟草营销工作中至关重要的一环，2024年，我公司加大了对品牌建设的投入力度，通过品牌形象升级、广告宣传等手段，提升了公司产品的品牌知名度和美誉度。
在未来，我公司将继续加大对品牌建设的投入，加强品牌形象的塑造，提升品牌价值。
3.销售业绩2024年，我公司的销售业绩取得了明显的增长，实现了良好的销售业绩。
这得益于公司优质产品和营销团队的共同努力。
在未来，我公司将继续加强对销售业绩的管理和监控，保持稳健的增长态势。
4.客户服务客户服务是企业发展的重要一环，2024年，我公司加大了对客户服务的投入，推出了一系列的客户服务举措，提升了客户满意度和忠诚度。
在未来，我公司将继续加强客户服务的建设，提升客户体验和满意度。
5.团队建设团队建设是企业发展的动力源泉，2024年，我公司加强了对团队建设的关注，通过培训和激励措施，提升了团队员工的工作积极性和团队凝聚力。
在未来，我公司将继续加强对团队建设的投入，打造高效、团结的营销团队。
二、计划在2025年，我公司将秉承“稳中求进，创新发展”的理念，继续加强烟草营销工作，实现公司发展目标。
具体工作计划如下：1.市场推广继续加大对市场推广的投入力度，积极拓展新的营销渠道，提升产品的市场占有率。
加强与各大销售渠道的合作，提升产品的销售网络。
2024年烟草营销年度工作总结_烟草年度工作总结
2024年烟草营销年度工作总结_烟草年度工作总结一、工作概述2024年，作为烟草行业发展的关键一年，我们公司以“品质、服务、创新”为主题，通过持续创新、优化产品结构、提升品质及服务水平等一系列措施，确保烟草产品的质量与销售服务稳定提升。
在经过全体员工的共同努力下，公司的烟草产品在市场上取得了巨大的成功，完成了年度目标。
二、销售业绩在2024年，公司销售额达到了200亿，同比增长10%。
产品销售覆盖了全国范围内的市场，其中高端产品销售额增长了15%，超出了预期目标。
公司在国内市场占有率继续保持领先地位，在激烈的市场竞争中巩固了市场份额。
三、产品创新为了满足消费者的需求，公司不断进行产品创新。
2024年，公司推出了多款创新烟草产品，包括烟草口味、包装设计、烟草形态等方面的创新。
这些新产品因其卓越的品质和独特的设计得到了消费者的热烈欢迎，为公司的销售增长做出了重要贡献。
四、市场拓展公司在2024年持续加大了对渠道建设的投入，通过与各种零售商和批发商的合作，拓宽了销售渠道。
加强与大型连锁超市、便利店等零售商的合作，提高了产品的销售率。
公司还积极开拓国际市场，逐步实现了产品的对外出口，提升了公司在国际市场上的影响力。
五、客户服务公司在2024年加大了对客户服务的投入，注重提升客户满意度。
通过建立客户服务中心，完善售后服务体系，及时解决客户问题，提高用户体验。
公司还大力推行了社交媒体营销，通过微信、微博等社交媒体平台建立了良好的客户关系，为公司的品牌形象和销售做出了重要贡献。
六、员工团队建设公司一直重视员工的培训和激励，2024年，公司继续加大了对员工的培训投入，通过举办各类培训班、技能比武、职业培训等方式，提升员工的专业技能和服务水平。
公司还加强了对员工的激励政策，通过设置奖励机制、提升薪酬水平等措施，激发员工的工作热情和创造力。
七、竞争优势在2024年，公司树立了新的竞争优势，不断提升产品质量和服务水平成为公司的核心竞争力。
烟草营销工作总结(精选3篇)
烟草营销工作总结（精选3篇）烟草营销工作总结篇1各位领导、各位同事：大家好！我是超市电脑部，新的一年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。
下面我将一年的工作情况作个汇报。
过去的一年，我们为实现公司的方针、目标，加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化，达到为商场经营管理活动全面服务的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。
我的工作具体评述以下几点：1.商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。
后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。
及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。
这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。
认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
2.软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。
根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。
做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。
对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
3.员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。
2024年度烟草营销工作总结(二篇)
2024年度烟草营销工作总结一、工作回顾2024年度是烟草行业发展的关键一年，也是我公司烟草营销工作的突破年。
面对日益严峻的市场竞争环境和新兴的互联网形态，我们积极采取多种措施，推进烟草产品销售，提升品牌影响力和市场份额，在全年的工作中取得了一定的成绩。
1. 产品销售进一步优化产品结构，不断推出适应市场需求的新品种，提高客户满意度。
通过市场调研和数据分析，针对不同消费群体的需求，我们成功推出了一系列具有特色的烟草产品，得到了消费者的认可和喜爱。
同时，利用互联网平台进行线上销售，进一步扩大销售渠道。
全年的产品销售量比去年同期增长了10%。
2. 品牌建设加大对品牌形象的塑造和推广力度，提高品牌影响力和市场知名度。
我们加强了对品牌的宣传和推广，通过协议的方式与多家知名媒体进行合作，扩大了品牌曝光度。
同时，加大品牌推广力度，通过举办烟草文化活动、赞助体育比赛等方式，提升品牌在消费者心目中的形象。
截至2024年底，我们公司的品牌影响力和市场知名度较去年同期分别提升了15%和12%。
3. 渠道拓展积极寻求合作伙伴，拓展销售渠道，扩大市场份额。
我们主动与其他行业企业展开合作，通过互利共赢的方式，共同推广烟草产品。
同时，积极拓展渠道网络，加强与零售终端的合作，提高产品渗透率。
全年的销售渠道比去年同期增加了20%，市场份额也有了一定的提升。
二、存在问题在2024年的烟草营销工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争激烈随着市场环境的变化，烟草行业的竞争也越来越激烈。
在这一年中，我们面对的不仅是传统竞争对手的压力，还有新兴互联网品牌的冲击。
在市场份额的争夺中，我们需要更好地把握市场动态，及时调整营销策略。
2. 渠道网络建设仍有不足虽然我们在渠道拓展方面取得了一些成绩，但仍然存在渠道网络建设不足的问题。
在一些区域和零售终端上，我们的覆盖面还不够广，需要进一步加强与零售商的合作，提高产品的可见度和销售渗透率。
烟草营销部营销科工作总结范文5篇
烟草营销部营销科工作总结范文5篇第1篇示例：烟草营销部营销科工作总结一、工作回顾烟草营销部营销科在过去一年中，紧跟市场变化，积极开展各项营销工作，取得了一定的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们不断提升自身竞争力，努力拓展市场份额，确保公司的销售目标的实现。
在这一年中，我们克服了各种困难和挑战，坚持创新发展，努力提升团队凝聚力和执行力，取得了一些显著的成果。
二、工作成果1. 市场调研：我们深入了解市场需求，不断进行市场调研和分析，为产品定位和销售策略的制定提供了重要的参考依据。
2. 推广营销：我们积极参加各类展会和活动，扩大品牌影响力，提高市场知名度，增加销售额。
3. 渠道拓展：我们不断优化销售渠道，开拓新的销售渠道，拓展市场份额，提高销售额和市场占有率。
4. 促销活动：我们制定了一系列促销活动，促进产品销售，吸引顾客，提高品牌忠诚度。
5. 市场推广：我们通过广告、网络宣传等方式，提高了产品的知名度和美誉度，增加市场竞争力。
6. 客户服务：我们重视客户服务工作，建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度，增强了客户忠诚度。
三、存在问题1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈，各种品牌层出不穷，我们面临着巨大的竞争压力。
2. 销售目标有待提升：尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但与公司制定的销售目标相比还有一定的差距。
3. 人员素质不足：部分员工的专业素质和工作能力有待提升，需要加强培训和管理。
4. 资源不足：受到资金和人力资源的限制，我们在一些方面的发展受到了一定的制约。
四、改进措施1. 市场定位：结合市场调研分析结果，进一步明确产品定位，创新产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
2. 加强团队建设：加强团队协作，提升团队的凝聚力和执行力，共同努力实现销售目标。
五、工作展望未来，我们将继续秉承“市场为王，创新为要”的经营理念，加大市场拓展力度，不断提高产品质量和服务水平，满足客户需求，实现公司的长期发展目标。
2024年烟草营销年终工作总结范本(2篇)
2024年烟草营销年终工作总结范本尊敬的领导：时光荏苒，转眼间____年即将过去。
回顾过去一年的烟草营销工作，我深感责任重大，任务繁重。
在公司领导和团队成员的大力支持下，我充分发挥职业优势，积极探索创新营销方式，扎实推进各项工作。
在此，我向公司领导和团队成员汇报本年度的工作情况，希望得到批评指正，以便更好地改进工作。
一、市场情况分析____年，我国烟草市场环境严峻复杂，面临诸多挑战。
一方面，宏观经济形势不佳，居民消费能力受到较大压制，烟草消费需求下降；另一方面，社会环境对烟草行业的监管力度加大，烟草营销难度增加。
同时，互联网技术的快速发展也给传统烟草营销模式带来了冲击，线上销售、电子烟等新兴形式逐渐崛起。
在这样的市场环境下，我深入分析市场动态，把握市场趋势，不断优化产品结构，精细化推进营销工作。
二、年度工作回顾1. 市场调研与分析为了更好地了解市场需求和竞争状况，我积极组织团队进行市场调研和分析工作。
通过深入走访各个终端销售点，与销售人员和消费者进行沟通交流，收集市场信息和用户反馈，为公司制定营销策略提供了有力支持。
2. 产品创新与推广在市场调研的基础上，我结合公司实际情况，创新研发了一系列适应市场需求的新产品。
同时，我加强了与各大销售渠道的合作，拓宽了产品销售渠道，增加了产品的曝光率和销量。
3. 品牌推广与营销活动为了提升公司品牌知名度和影响力，我积极策划并组织了一系列品牌推广和营销活动。
通过线上线下相结合的方式，举办各类推广活动，增强了消费者的关注度和购买欲望。
同时，我还与知名品牌进行合作，通过联名推广，提高了产品的知名度和美誉度。
4. 渠道优化与管理在渠道方面，我加强了与各大销售渠道的合作，优化了渠道结构，提升了渠道管理水平，提高了渠道效益和产品销售额。
5. 团队管理与激励作为团队的负责人，我注重团队的管理和激励工作。
通过制定明确的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和业绩。
烟草销售工作总结8篇
烟草销售工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为烟草销售团队的一员，经历了许多挑战和学习。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析销售情况、市场环境以及销售策略，并展望未来的发展趋势。
二、销售情况回顾在过去一年中，烟草销售团队取得了不错的成绩。
根据统计数据，我们的销售额相较于去年有所增长，市场份额也有所扩大。
其中，卷烟和雪茄是我们的主要销售产品，占据了销售额的较大比例。
在销售渠道方面，我们主要通过批发和零售两个渠道进行销售，其中批发渠道占据主导地位。
然而，在销售过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分地区的市场竞争激烈，导致我们的销售额增长缓慢；同时，随着健康意识的提高，部分消费者对烟草产品的需求有所下降。
因此，我们需要进一步分析市场环境，制定相应的销售策略。
三、市场环境分析在过去的一年中，烟草市场环境发生了显著变化。
首先，随着政府对烟草行业的监管加强，烟草产品的生产、流通环节受到了严格限制。
其次，随着健康意识的提高，越来越多的人开始关注烟草产品的危害，这对我们的销售造成了一定压力。
此外，其他烟草品牌的竞争也对我们的市场份额造成了一定影响。
针对这些市场环境的变化，我们需要及时调整销售策略，以适应市场需求。
例如，我们可以加强品牌宣传，提高消费者对烟草产品的认识；同时，我们也可以推出更多符合消费者需求的产品，以满足不同消费者的需求。
四、销售策略总结在过去一年中，我们采取了一系列销售策略来提高销售额和市场份额。
首先，我们加强了市场调研，了解了消费者的需求和偏好，以便更好地定位产品。
其次，我们优化了销售渠道，扩大了批发和零售两个渠道的销售范围。
此外，我们还加强了品牌宣传，提高了消费者对烟草产品的认识和信任度。
这些销售策略的实施，为我们的销售额和市场份额的增长提供了有力支持。
五、未来展望在未来一年中，我们认为烟草销售行业将呈现出以下发展趋势：首先，随着政府对烟草行业的监管加强，烟草产品的生产、流通环节将受到更严格的限制。
2024烟草营销年终工作总结
2024烟草营销年终工作总结2024年是我们烟草营销团队努力发展和创新的一年。
在这一年里，我们以市场需求为导向，积极调整策略，推出了一系列成功的营销活动，取得了显著的业绩。
以下是对2024年度工作的总结：一、市场调研与分析我们始终坚持以市场为导向，认真进行市场调研和分析工作。
我们密切关注各种渠道的市场动态和竞争对手的行动，通过不断追踪数据分析和消费者反馈，及时调整我们的策略和推广方案。
这种持续的市场调研和分析工作为我们的决策提供了有力的支持。
二、品牌推广和营销活动在2024年，我们通过多种渠道进行品牌推广和营销活动，取得了良好的效果。
我们结合各种媒体平台，通过线上线下相结合的方式，提高了品牌的知名度和美誉度。
在品牌推广方面，我们注重营造独特而有吸引力的形象，通过与合作伙伴合作，开展一系列的推广活动，吸引了大量的潜在消费者。
三、产品研发和创新在2024年，我们注重产品研发和创新，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
我们通过深入了解消费者需求和市场趋势，不断进行产品升级和改进，力求提供更加优质、个性化的产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们也加强了与研发团队的合作，提高了我们的创新能力和技术水平。
四、渠道拓展和合作伙伴关系建立我们在2024年也积极拓展渠道，与各种合作伙伴建立了良好的合作关系。
我们与经销商和零售商密切合作，共同开展促销活动和市场推广，提升产品的销售额和市场占有率。
同时，我们也与各种线上平台和电商平台合作，拓展了我们的销售渠道，提高了线上销售的效果。
五、客户关系管理和服务质量提升在2024年，我们注重客户关系管理和服务质量提升，努力提供更好的售前售后服务。
我们与客户保持密切的沟通和反馈，及时解决客户遇到的问题和困扰。
我们还加强了与客户的培训和沟通，提高了客户对我们产品的认可和满意度。
六、员工培训和团队建设在2024年，我们注重员工培训和团队建设，努力提升团队的整体素质和综合能力。
我们组织了各种培训和学习活动，提高员工的专业技能和市场洞察力。
烟草营销年终工作总结（精选14篇）
烟草营销年终工作总结（精选14篇）烟草营销篇1一，工作中存在好的方面。
1，珍惜岗位，积极工作。
今年以来我时刻严格要求自己，遵守单位各项规定要求。
虽然我的孩子正在哺乳期需要我的照顾，但是我从来没有以此为借口迟到早退，能够按时按点的完成自己的工作，保证自己的工作标准不下滑，认真的做好每一件事。
我参加单位组织活动积极，拔河比赛中，我积极的参与并与同事配合，取得了第一名的好成绩。
工作中我能够做到不骄傲不浮躁，认认真真完成自己的工作，认认真真处理好每一笔业务。
2，努力学习，不断提高个人素质烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也不断发生着变化，虽然我是一名普普通通的员工，但是我也明显的感觉到压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。
一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力个素质的首要标准。
自己不断的对《烟草专卖法实施条例》和《烟草专卖法》进行深入的学习;不断的对“编码”和执勤用语要求进行背记;不断的对自己的普通话和如何保持良好的服务态度进行训练，自己的业务能力和个人素质得到了明显的提升。
3，老实做人，踏实做事，密切协调完成工作圆满我自参加工作以来，始终坚持以诚待人，文明礼貌，尊重老同志，多请教多请示，团结同志的理念;工作中我努力做到不讲条件，服从领导，与商户发生矛盾时，我做到了坚持原则有耐心。
踏踏实实的干好自己的本职工作，扎扎实实的干好领导交给我的工作，并且在单位工作时，就业务方面我一直名列前茅，有时会在自己完成任务的同时我还主动帮助那些业务不熟的同事完成任务，大局意识强，同时也片面的提高了单位的工作效率，完成工作圆满。
二，存在不足自己在本职工作中虽然取得了一些成绩，但是我也明显感觉到了自己明显存在的一些问题。
1，自己虽然能恪尽职守的完成各项工作，但是我有时会为孩子的问题分心从而影响了自己的工作标准，降低了自己的工作效率和责任心。
2，偶尔自己也会为自己取得的成绩沾沾自喜，有放松要求的现象发生，特别是在与用户沟通过程，自己会出现不耐烦的情绪，从而影响服务态度。
烟草专卖年终工作总结范文（精选6篇）
烟草专卖年终工作总结烟草专卖年终工作总结范文（精选6篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！那么如何做出一份高质量的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的烟草专卖年终工作总结范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。
烟草专卖年终工作总结1一、主要经济指标完成情况xxxx切实按照“总量控制、稍紧平衡”的原则，实现了均衡销售，1-11月份销售卷烟6606箱，完成全年系统外销量下达指标的102.4，比去年同期上升10.6；金圣烟销售286箱,完成下达任务的95，比去年同期上升14；低档烟销售3076箱,完成下达任务的99.2,比去年同期上升0.1；销售总额8220.3万元，比去年同期上升33；实现毛利1521.4万元，比去年同期上升18.4；人均消费条数为7.32条，比去年同期6.62条增加了0.7条；经济运行保持了良好的上升态势，烟草专卖工作总结。
二、主要抓了以下工作（一）、稳定销量，努力提高市场调控能力。
一是围绕主体，稳步完成各项进度指标。
今年来，我们注重提高了市场占有率和市场控制力。
始终扭住扩大销量目标作为营销的第一要务，切实围绕市局（公司）营销主体，稳步完成销售进度指标。
年初，我们根据市局营销中心的计划，结合各营销片区的实际销售能力，及时、科学地分解下达了经营销售指标，及时召开了专题会议，指标落实到线，责任落实到人。
并制订了《过程化管理考核办法》，实施了任务捆绑考核，加大了营销人员的积极性和责任意识。
根据市局全年下达的任务，按淡旺季节，把销售计划到每月下达到各片客户经理。
每月销量控制在销量上下限的平均水平，有效防止了卷烟供应量起伏过大，实现了市场平稳供应。
二是以销区市场为依托，热情反馈卷烟营销信息。
在新品牌的投放上，及时反馈客户意见建议、销售情况等信息，在货源的方面，我们积极联系，主动衔接，确保货源及时有效；在卷烟销售上，规范运作，执行好市局营销中心的营销策略；在市场监管上，加大假冒卷烟的信息反馈和打击力度，保证卷烟销售价格稳定、市稳定。
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工作汇报/工作计划/营销工作总结
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-016547
烟草营销年终工作总结Tobacco marketing year end work summary model
烟草营销年终工作总结
今年，我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。
几项主要经济指标完成情况
1。
今年共购进卷烟7416。
5大箱，较上年同期7049大箱增加367。
5箱，增长5。
21%;
2。
销售卷烟7266。
9箱，较上年同期增加339箱，增长4。
89%;实现销售收入6755。
82万元，同比增加1172。
82万元，增长21。
01%。
3。
今年实现毛利1298。
42万元，较上年同期934。
3万元增加364。
12万元，增长38。
97%;综合毛利率为19。
24%，与去年同期16。
73%相比增长2。
51个百分点;单箱毛利为1786。
76元，与去年同期1348。
6元相比，增加438。
16元，增长32。
49%。
回顾一年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：
一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。
因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。
一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。
5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。
全体干部职工政治素养的不断提高，为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。
持续加强对员工业务技能的培训。
今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。
并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。
认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。
同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交
流学习，使全员综合素质有了一定的提高。
不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。
为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局(营销部)在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。
同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。
并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作自觉性。
为企业的持续发展提供了秩序保障。
另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束。
能尽快适应岗位需要，进入角色。
今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党的积极分子吸收到组织中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。
二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。
1。
提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。
随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠抓落实。
在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销
售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。
2。
整合营销，优化结构，实现三个转变。
一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。
表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。
同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。
今年共购进一至三类卷烟3677大箱。
此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。
今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比增加89箱，销售毛利同比增长12。
4万元。
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20xx年营销个人工作总结范文
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