18、皮带秤管理规定

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电子皮带秤管理办法

电子皮带秤管理办法

电子皮带秤管理办法第一章总则第一条为加强对电子皮带秤的管理,确保其使用的准确性和合法性,制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于所有使用电子皮带秤的单位和个人。

第三条电子皮带秤的管理宗旨是保证物料称重的准确性和公正性,维护市场秩序,保护消费者和各方权益。

第四条电子皮带秤的管理依据国家有关法律法规,执行国家标准和行业标准,并根据实际情况不断进行调整和完善。

第五条地方政府应当建立健全电子皮带秤的监管机构,负责对电子皮带秤的管理和监督。

第六条所有从事电子皮带秤操作和管理的人员必须经过专业培训,并取得相应的资格证书,方可从事相关工作。

第七条对违反本管理办法规定的单位和个人,将依法进行处罚和追究法律责任。

第二章电子皮带秤的安装和初次使用第八条电子皮带秤的选型和布置应符合国家标准和相关技术要求,满足生产和物料称重的需要。

第九条电子皮带秤安装前,必须进行前期调研和规划,确定合适的安装位置和工作环境。

第十条电子皮带秤的安装必须由符合相关资质要求的单位或人员进行,确保安装符合标准,并进行相应的检测和调试。

第十一条电子皮带秤安装后,必须进行初次校准和试运行,核对称重准确性和稳定性。

第三章电子皮带秤的日常管理和维护第十二条电子皮带秤的日常管理和维护应由专业人员负责,确保设备的正常运行。

第十三条电子皮带秤的管理人员应定期对设备进行检查和维护,发现问题及时处理,保证称重的准确性和稳定性。

第十四条电子皮带秤的管理人员必须按照规定的时间和方法对设备进行校准,确保称重的准确性和合法性。

第十五条电子皮带秤的验收和检定应由符合相关资质要求的单位进行,并在规定时间内进行,确保设备的合法性和准确性。

第十六条电子皮带秤的维修和更换应由专业人员进行,保证设备的正常运行和使用寿命。

第四章电子皮带秤的监督和检查第十七条地方政府应建立电子皮带秤的监督机构,负责对电子皮带秤的监督和检查。

第十八条电子皮带秤的监督和检查应定期进行,随机抽查和现场检验,发现问题及时进行处理。

电子皮带秤管理办法

电子皮带秤管理办法

电子皮带秤管理制度
一、每月检修期间对电子皮带秤进行一次皮重校准和链码校准,并作好记录。

二、两选厂电子皮带秤统一由本部门负责管理运营,控制仪表参数更改或校准操作必须征得我部门同意方可进行,其他人员不得擅自操作。

一选厂皮带秤由取制样班负责日常管理,二选厂皮带秤由二选厂取样班负责日常管理,责任人为各班班长,当班人员负责当班管理。

三、电子皮带秤秤体应经常性保持清洁,无杂物积存,称体上灰尘明显时要进行皮重校准,保证计量的准确。

四、称体上严禁站人、重击和电焊作业(必须电焊作业时要切断电源,接好地线短时间作业)。

五、当班人员要及时巡查,检查称体的螺丝是否松动,润滑是否良好,积尘是否严重,有无杂物压秤,有异物触碰摩擦称体等,发现异常,及时与选厂工艺员沟通,采取有效处理措施。

六、各班人员要加强学习,熟练掌握皮重校准、链码校准等校准
方法,不断提高电子皮带秤管理技能。

七、皮带秤的定期校准:每月两选厂检修期间,由部门组织,取制样人员配合,两选厂工艺员共同参与,对皮带秤进行皮重校准及链码校准,并做好校准记录。

八、两选厂要加强皮带秤的监控,技术人员或班段长发现皮带秤出现异常时,应与质检部当班人员及时沟通,并向各自部门汇报,经双方确认后,进行皮带秤的临时校准。

九、当班人员对皮带秤临时校准,必须由工艺员或选厂厂长确认,校准完毕需做好校准记录,选厂参加人员签字确认。

其他人员申请临时校准,必须按程序由工艺员或两选厂厂长确认。

如未经确认,不得进行校准操作。

皮带秤管理制度

皮带秤管理制度

皮带秤管理制度(修订版)煤炭是电厂生产的基本原料。

其计量正确与否直接关系到公司和客户的经济利益。

皮带秤是入厂煤量的第一道关口,为把好这道关特制定本管理制度。

一、皮带秤计量室门钥匙由生产部负责保管,无关人员不得随便进出;二、每一批次煤开吊前及结束后,生产部应通知检修人员,共同对皮带秤进行检查、校秤,发现问题及时检修,确实无法解决的应及时通知厂部领导。

校秤应由检修指定人员进行,生产部领导在场,校秤步骤严格按照《皮带使用说明书》进行。

三、运行人员在上煤期间要加强检查,及时清理杂物,防止皮带跑偏,如有异常情况应立即停机检查,无法处理的应及时通知检修部门进行修理,正常后方可上煤计量,每吊完一船煤应做好相关记录,以便及时发现问题。

保持皮带秤的各表面、电源、计量室的清洁卫生。

四、皮带秤电源正常时由煤场配电室1#屏经专用线直接供电,不得随意串接线路及停电,如遇检修必须停电时应开工作票,做好相应措施。

五、定期维护1、皮带秤运行期间,运行人员应每天对称量框架清扫一次,清除称量传感器和速度传感器上的积灰,严禁人体踏在称量段上,以防止损坏传感器,检查所有的紧固螺丝、信号线、接头等元件有无损坏、脱落、松动等现象。

2、在上煤期间,检修人员应每天对皮带秤调零实验一次,以确保皮带秤的精度,调零实验前需经起吊班长同意方可进行,每次检修及调零试验结束后必须做好台帐记录。

3、皮带秤配有备用电源(UPS),检修人员每月应对UPS进行一次自投试验,保证设备完好,如有问题要及时排除(必要时经厂部同意后可联系生产厂家)。

4、皮带秤辊筒原则上每年更换一次(暂定为每年5月份更换)。

太仓宏达热电有限公司管理部2010年4月21日。

皮带秤管理考核办法

皮带秤管理考核办法

生产线皮带秤管理考核制度设备装备部皮带秤管理制度1、皮带秤巡检由计量专员负责。

每周1的11:30前完成巡检任务。

巡检内容为:连接件的紧固情况、测速传感器、称重传感器的清洁和受力情况、秤体运行情况等均应能满足计量要求。

认真填写巡检记录。

2、皮带秤校验工作由计量专员负责(生产单位配合).每周对皮带秤标定一次,具体时间结合生产线决定,但两次标定的间隔时间最长不能超过10天。

当秤停用时间超过2周时,在运行前要进行标定.每次标定前先核对上次标定的关键数据,应为原数据。

将标定结果报给生产总调,内容为:标定前计量精度、超出允许范围多少、标定后计量精度等均应在允许范围内。

详细填写标定记录.3、皮带秤的清洁工作由当班机手负责。

每班最少清洁一次,每次清洁的时间间隔最少为6小时。

清洁内容为:秤体框架、传感器外表、秤体平台等均应见本色。

如实填写清洁时间。

4、皮带秤的保养工作由当班维修工负责.每班最少保养一次,每次保养的时间间隔最少为6小时。

保养内容为:旋转部件润滑、连接件磨损检查、粘附料清理、皮带跑偏等均应没有异常的响声、振动。

如实填写清洁时间.皮带秤考核制度1、皮带秤巡检工作:每推迟4小时,处罚责任人20元。

此项由生产车间监督、签罚款单。

每缺少一次,处罚责任人100元.此项由生产车间监督、签罚款单.每缺少一次巡检记录,处罚责任人10元。

此项由生产车间监督、签罚款单。

2、皮带秤校验工作:每缺少一次,处罚责任人500元。

此项由生产车间监督、签罚款单.标定前发现关键数据被改写一次,罚责任人1000元。

此项由计量专员监督、签罚款单。

每缺少一次标定记录,处罚责任人30元。

此项由生产车间监督、签罚款单。

3、皮带秤的清洁工作:每缺少一次,处罚责任人20元。

此项由生产车间监督、签罚款单.每缺少一次清洁记录,处罚责任人10元.此项由生产车间监督、签罚款单。

4、皮带秤的保养:连接件松动一次,处罚责任人20元。

此项由生产车间监督、签罚款单。

给煤机皮带秤管理制度范文

给煤机皮带秤管理制度范文

给煤机皮带秤管理制度范文煤机皮带秤管理制度范第一章总则第一条为了加强煤机皮带秤的管理工作,确保煤炭计量的准确性和合法性,制定本制度。

第二条本制度适用于机械化采煤工程中使用的煤机皮带秤的管理工作。

第三条本制度的制定和实施,应遵守国家关于计量法律法规的要求和煤炭行业的相关规定。

第四条煤机皮带秤的管理工作应严格按照本制度执行,相关人员必须严守纪律规定和业务规程。

第二章职责和权限第五条煤矿企业应设立专门的煤机皮带秤管理部门,负责煤机皮带秤的购置、安装、维护、检修、检测等工作。

第六条煤机室的操作人员应按照相关规定进行岗位培训和考核合格,熟悉煤机皮带秤的工作原理和操作规程。

第七条煤矿企业应定期对煤机皮带秤进行检测和校准,并保障检测设备的准确性和精确性。

第八条煤矿企业在进行计量业务时,必须委托符合资质的计量检测机构进行,确保计量结果的准确性。

第九条煤矿企业应建立健全煤机皮带秤的台账制度,记录煤机皮带秤的购置、检修、维护等相关信息。

第十条煤矿企业应加强对煤机皮带秤的管理和监督,发现问题及时整改,确保煤机皮带秤的正常运转。

第三章煤机皮带秤的购置和安装第十一条煤矿企业在购置煤机皮带秤时,应与具备资质的生产厂家签订明确的合同,明确煤机皮带秤的型号、规格、数量、价格及交付时间等。

第十二条煤机皮带秤的安装应由专业技术人员进行,确保安装位置合理、固定可靠,并按照相关标准进行校准和调试。

第十三条煤机皮带秤在安装之前,应进行验收检查,确保设备完好无损。

第十四条煤矿企业应建立煤机皮带秤的技术档案,记录设备的购置、安装和验收等相关信息。

第四章煤机皮带秤的操作和维护第十五条煤机机手必须按照煤机皮带秤的使用说明进行操作,严禁超负荷运行和滞后运输。

第十六条煤机机手在操作煤机皮带秤时,应当时计量读数,记录煤炭产量,并将数据上报到煤机皮带秤管理部门。

第十七条煤机皮带秤的维护保养工作应由专门的维修人员负责,按照设备的维护保养手册进行操作。

第十八条煤机皮带秤的故障维修工作应高效、及时,确保设备的正常使用。

皮带秤计量管理规定和考核办法

皮带秤计量管理规定和考核办法

皮带秤计量管理规定和考核办法为进一步规范和完善我厂煤炭计量,使原煤产量、生产任务分解计量工作更加规范化、精确化和科学化,更好地服务厂井的生产、经营活动,结合我厂的实际情况,特制定本规定。

一、科室(部门)职责1、生产技术办负责产销数据的比对,原煤产量的核实,组织相关部门定期对皮带秤进行校验,督导使用单位做好日常保养、定期维护等工作。

2、生产技术办负责组织计量器具准确度界定,并参与皮带秤定期校验等工作。

3、洗煤厂负责洗选系统及涉电厂运煤系统电子皮带秤的日常维护及备品备件的提报工作,并负责完成校验皮带秤的具体工作。

4、原煤车间负责201、202皮带皮带秤及灰分仪, 洗水车间负责301皮带皮带秤,并负责完成校验皮带秤的具体工作。

二、日常管理及考核办法(一)工作面日产量的确定1、1307工作面以三部强力皮带机尾皮带秤当日计量数量为日产量,3301工作面以北三强力皮带秤当日计量数量为日产量。

2、日产量的确定由调度指挥中心统计员每日调度会前核实,落实不及时或数据不准确,处罚责任人100元/次。

(二)煤流系统1、皮带秤包机人负责皮带秤的清洁工作。

每天要清除秤重架、秤区托辊和测速滚筒等部位的脏物料块,皮带秤体表面不清洁处罚责任人100元/次;严禁用水喷淋皮带秤显示器。

一经发现处罚责任人100元/次;如导致显示器或下位机损坏,处罚责任人100元/次,并照价赔偿。

2、单位包机人负责日常的润滑工作。

称重托辊、转速传感器和各转动轴承,每年润滑1-2次;称重传感器上盖和积算器应清除干净,并用密封胶密封,做好保养登记。

未按规定定期保养,造成皮带秤不能正确计量,处罚责任人100元/次。

3、101机尾当班人员应注意观察显示仪表运行情况,出现异常应及时汇报调度室。

不及时汇报的,处罚责任人100元/次。

4、101机尾调零点工作由洗煤厂包机电工负责。

定期(每周一次)调零点,如零点、间隔等参数异常应及时反映并做好每次调零记录。

抽查中发现记录不全,处罚包机人100元/次,并挂罚包机管理人员。

皮带称管理制度范文

皮带称管理制度范文皮带称管理制度第一章总则第一条为加强对皮带称的管理,规范称重作业,确保称重准确可靠,提高工作效率,保护环境和设备安全。

制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用皮带称的部门和单位。

第三条皮带称是指用于称重货物的装置,包括机械皮带称和电子皮带称。

第四条皮带称的使用和维护必须符合国家相关法律法规的要求。

第五条皮带称的管理部门负责本制度的实施和监督。

第二章皮带称使用第六条使用皮带称前,必须了解并熟悉称重操作规程和安全操作规程,并参加相关培训。

第七条使用皮带称时,必须进行预检查,检查各项指示灯是否正常,是否有积尘等灰尘。

第八条使用皮带称前必须对称重线路进行检查,查看是否有损坏和老化情况,若有,必须及时报修或更换。

第九条使用皮带称时,必须将称重计数器清零,并检查显示器是否正常。

第十条使用皮带称时必须遵守作业规范,不得超载或欺骗称重。

第十一条使用皮带称时,必须按照产品的性质和规格选择相应的皮带称,严禁随意改变或调整皮带称的参数。

第十二条使用皮带称时,必须严禁拆卸和更换任何皮带称的零件和设备。

第三章皮带称维护与保养第十三条皮带称的操作人员必须按照操作手册和维护手册进行日常维护和保养。

第十四条皮带称的维护和保养包括:定期清理皮带积灰,检查所有机械和电子设备是否正常运行,如有问题及时调整或更换。

第十五条皮带称的维护人员必须进行定期检查和保养,检查皮带积灰情况,检查电子设备和传感器的损坏情况并及时更换。

第十六条皮带称的定期维护和保养计划必须制定并按照计划进行执行,如有延期或未按计划进行,必须填写相关工作记录,报告上级进行处理。

第四章皮带称安全第十七条皮带称的操作人员必须严格遵守操作规程和安全规程,准确称重,预防和减少事故发生。

第十八条皮带称的操作人员必须定期进行安全知识培训和学习,掌握相关安全操作规程和应急处理措施。

第十九条皮带称的使用人员必须定期进行体检,保持良好身体状况,确保工作安全。

第二十条皮带称的维修和保养人员必须服从管理部门的指挥和安排,组织维护和保养工作。

皮带秤管理制度定期工作

皮带秤管理制度定期工作一、制度背景皮带秤是工业生产中常用的一种称重设备,主要用于物料的称重和计量。

在企业的生产中,皮带秤的准确性和稳定性直接关系到产品的质量和生产效率,因此对皮带秤进行定期的管理维护至关重要。

为了保证皮带秤的正常运行和准确性,制定皮带秤管理制度定期工作,对皮带秤进行定期的检查、校准和维护,保障生产过程中的计量准确和生产安全。

二、制度内容1. 管理责任(1)生产部门负责皮带秤的日常使用和维护,确定皮带秤使用的规范和标准,并指派专人负责皮带秤的管理工作。

(2)质检部门负责对皮带秤的定期检测和校准工作,并对皮带秤的使用情况进行监督和检查。

(3)设备维护部门负责对皮带秤的维护和维修工作,及时处理皮带秤出现的故障和异常情况。

2. 定期检查(1)根据企业的生产情况和皮带秤的使用频率,制定皮带秤的定期检查计划,一般应每季度进行一次全面检查。

(2)对皮带秤进行外观检查,包括皮带秤的外观是否有损坏、变形、生锈等情况,对皮带秤的外壳、传感器、显示屏等进行检查和清洁。

(3)对皮带秤的电气部分进行检查,包括电源接线是否稳固,电气部件是否正常运转,是否存在短路、断路等故障。

(4)对皮带秤的传感器和称重系统进行检查,包括称重系统的准确性、灵敏度、稳定性等指标的测试和校准。

3. 校准管理(1)定期对皮带秤进行校准,确保其称重的准确性和稳定性。

(2)校准工作应由专业的技术人员进行,校准过程中应按照标准程序和标准器进行,校准记录和结果应及时进行保存和归档。

(3)每次校准后,应对校准结果进行评估和分析,发现问题及时进行调整和改进,确保校准的准确性和有效性。

4. 维护管理(1)定期对皮带秤进行维护,包括润滑、清洁、紧固螺丝、防止松动等维护工作。

(2)对皮带秤的易损部件进行定期更换,包括传感器、电子元件、连接线等,确保皮带秤的长期稳定运行。

(3)对皮带秤的维护工作应建立相关的记录和台账,及时更新和维护维护记录,建立皮带秤的健康档案。

18、皮带秤管理规定

皮带秤管理规定第一章总则第一条为保证皮带秤设备安全稳定运行,称重计量结果准确、稳定。

根据公司有关规定,结合我厂现场实际,特制定本管理规定。

第二条本规定适用范围:厂各车间、科室、单位。

第二章管理内容与要求第三条点检与维护(一)各有关单位要加强对皮带秤称体及其前后4组托辊的维护和保养。

对装有皮带秤的皮带机点检时,注意装在皮带秤称体及其前后4组托辊的运行状况,发现轴承损坏、运转不灵活、粘料、表面磨损严重(磨损厚度大于1mm)等情况,要及时更换或调换,注意与原来型号规格一致。

(二)皮带跑偏(偏离中心50mm)时,要及时调整皮带秤前后的纠偏托辊。

(三)对皮带秤测速滚筒及其前后托辊滚筒也要加强维护和保养,损坏及时更换或调换,并通知自动化部司秤人员、厂调及机动设备科。

(四)注意观察皮带秤前的挡料板挡料有效,发现移位及损坏要及时调整或更换。

(五)秤架上托辊支架和皮带秤秤体与皮带机机架之间无卡料。

(六)更换皮带时,严禁在皮带秤及其前后4个托辊内胶结皮带头。

(七)皮带秤前后的纠偏托辊尽可能使用自动纠偏装置。

第四条校零管理(一)对装有皮带秤的皮带机,如:SX2、GL18、GL19、GL20、GL30、3G-3、Z14-1、Z14-2、G1、G2、F6等,每次更换皮带及调整皮带重力张紧装置的配重或尾轮张紧装置丝杠前后,各相关单位必须通过厂调通知自动化部监控中心司秤人员校零并在运转后立即进行计量数据比对。

(二)有关车间应积极配合自动化部司秤人员校零,按自动化部规定的时间提供校零条件。

因故不能提供校零条件应与其协商改时间,但不能超过24小时。

(三)皮带机应满足以下校零条件:皮带上无料;皮带不跑偏;称重托辊运转灵活不粘料;皮带拉紧装置工作稳定。

第五条校验管理(一)职责分工1、机动设备科负责校验过程的组织、考核、皮带秤显示数据的监督、校验结果的汇报和计量异议的处理。

2、生产计划科负责校验过程的生产联系、车辆配备、物料运输、积撒料清理、皮带机操作管理。

煤矿皮带秤管理办法

煤矿皮带秤管理办法煤矿皮带秤管理办法矿属各单位:为加强我矿皮带秤管理,做好原煤生产的计量工作,根据“双基”考核要求,特制定本办法。

一、职责划分:(一)、信息中心:1、负责全矿皮带秤的安装指导及技术管理工作。

2、负责皮带秤配件的收发和管理工作。

3、负责皮带秤配件的维修和测试工作。

(二)、皮带秤安装地点的日常维护和管理单位:按照归属管理原则划分为:1、机电一队负责平地原煤系统皮带秤的日常维护和管理。

2、机电二队负责北集中巷和三区皮带秤的日常维护和管理。

3、机电三队负责南集中巷和二区皮带秤的日常维护和管理。

4、水电队负责锅炉房皮带秤的日常维护和管理。

(三)、调度室:1、负责皮带秤安装人员组织。

2、负责考核皮带秤故障时间考核。

(四)、企管科:1、根据情况组织人员定期做好现场参数的修正,零点校对,及时修正零点的飘移。

2、做好放射源的资料管理工作。

二、皮带秤管理细则:1、各单位要有皮带秤的专(兼)职管理员,并向信息中心提供负责维修工名单。

胶带运输机的管理单位要加强皮带秤安装地点的顶板支护,保证空间合适,相对稳定(胶带运输皮带架距顶板大于1.2米,距巷道帮大于0.6米),不符合要求扣责任单位“双基”考核0.1分。

2、胶带运输机的管理单位要加强皮带秤所在胶带运输机的运转状况管理,做到胶带无跑偏、无撒煤、胶带宽窄一致、厚薄均匀,并加强H架和托辊的管理,禁止上下胶带磨损秤体,发现一次扣责任单位“双基”考核0.05分。

3、负责皮带秤日常维护和管理的单位要加强皮带秤所在电机开关的维护工作,保证开停信号(电机启动开关里的辅助节点)和交流127V(220V)电源的正常提供。

4、调度室做好皮带秤故障时间的统计工作,一月一总结,胶带运输机管理单位的所有皮带秤每月影响累计时间超过6小时的,罚款责任单位100元,每超一小时加罚100元,低于6小时的,奖励责任单位100元,每减一小时的,加奖100元。

(调度室提供资料)5、企管科和调度室要不定期对皮带秤的运行情况进行抽查,发现有影响计量的空运转电机,秤底带煤等作弊行为,对责任单位处以500元、跟班队干50元的罚款。

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皮带秤管理规定第一章总则第一条为保证皮带秤设备安全稳定运行,称重计量结果准确、稳定。

根据公司有关规定,结合我厂现场实际,特制定本管理规定。

第二条本规定适用范围:厂各车间、科室、单位。

第二章管理内容与要求第三条点检与维护(一)各有关单位要加强对皮带秤称体及其前后4组托辊的维护和保养。

对装有皮带秤的皮带机点检时,注意装在皮带秤称体及其前后4组托辊的运行状况,发现轴承损坏、运转不灵活、粘料、表面磨损严重(磨损厚度大于1mm)等情况,要及时更换或调换,注意与原来型号规格一致。

(二)皮带跑偏(偏离中心50mm)时,要及时调整皮带秤前后的纠偏托辊。

(三)对皮带秤测速滚筒及其前后托辊滚筒也要加强维护和保养,损坏及时更换或调换,并通知自动化部司秤人员、厂调及机动设备科。

(四)注意观察皮带秤前的挡料板挡料有效,发现移位及损坏要及时调整或更换。

(五)秤架上托辊支架和皮带秤秤体与皮带机机架之间无卡料。

(六)更换皮带时,严禁在皮带秤及其前后4个托辊内胶结皮带头。

(七)皮带秤前后的纠偏托辊尽可能使用自动纠偏装置。

第四条校零管理(一)对装有皮带秤的皮带机,如:SX2、GL18、GL19、GL20、GL30、3G-3、Z14-1、Z14-2、G1、G2、F6等,每次更换皮带及调整皮带重力张紧装置的配重或尾轮张紧装置丝杠前后,各相关单位必须通过厂调通知自动化部监控中心司秤人员校零并在运转后立即进行计量数据比对。

(二)有关车间应积极配合自动化部司秤人员校零,按自动化部规定的时间提供校零条件。

因故不能提供校零条件应与其协商改时间,但不能超过24小时。

(三)皮带机应满足以下校零条件:皮带上无料;皮带不跑偏;称重托辊运转灵活不粘料;皮带拉紧装置工作稳定。

第五条校验管理(一)职责分工1、机动设备科负责校验过程的组织、考核、皮带秤显示数据的监督、校验结果的汇报和计量异议的处理。

2、生产计划科负责校验过程的生产联系、车辆配备、物料运输、积撒料清理、皮带机操作管理。

安排足够数量的校秤民工。

校秤民工和车辆必须在校秤完成且处理完有关事宜后,方可离开。

在规定校秤时间前,加强与炼铁厂厂调的联系,组织好对高炉的供料,确保校秤期间用料;将料斗周边的撒料清理干净,车辆到位。

校验过程中,要求司机严格按照校秤人员指挥倒料。

3、原燃料管理科负责校验物料汽车衡计量数据的监督,确保汽车计量过程不发生作弊现象;同时,负责校验用物料的厂际结算。

4、皮带秤所在车间负责料斗放料闸门的操作,挡料板的安装调整、皮带机操作、积撒料清理、皮带跑偏处理。

保管好校秤沙袋,确保不丢失,不损坏。

5、物料生产车间负责向生产科申请要校秤用民工。

负责校验过程中物料积撒监督,发现积撒料及时通知自动化部及我厂机动设备科校秤人员。

负责校验用沙袋的采购计划编制、沙袋的称量监督、校验过程的沙袋数量清点。

竖炉一、二车间放料值班人员严格放料信息确认程序。

6、各相应维修车间负责皮带秤所在皮带机放料溜槽、漏斗的焊补,皮带机滚筒按要求更换,确保校秤期间闸门关闭严密。

(二)校秤程序。

1、各物料生产车间、生产计划科、原燃料管理科可随时根据各自判断依据,向机动设备科以OA方式提出校秤申请,说明具体时间和大致估计误差。

机动设备科再根据结算皮带秤动态比对数据结合各单位校秤申请,向自动化部提出校秤申请。

2、在生产过程中发现皮带秤不准时,立即由物料生产车间向厂调度室汇报,说明秤号和起始时间,记下汇报时间和值班人。

3、厂调度室首先电话通知自动化部调度,记下通知时间和接通知人,然后通知我厂机动设备科。

4、物料生产车间将发现过程整理后,以OA方式发给机动设备科及其有关负责人并追加电话告知。

5、机动设备科计量管理人员据此在4小时内,向自动化部提出书面校秤申请,通过OA发给自动化部计控管理科并追加电话告知。

同时,发给自己、物料生产车间、原燃料管理科,以备查。

注意:发OA时,以规定格式的附件方式发送,附件题目和内容题目一致。

(三)校称组织1、确定校秤时间后,机动设备科立即通知生产科、原料科、物料生产车间、皮带秤所在车间,并说明校秤方式。

2、沙袋校秤时,物料生产车间准备沙袋。

物料生产车间向生产科要不少于10个身体强壮的民工,并负责向民工安全交底和校秤注意事项。

每袋球团矿20kg ±25g以内,不少于80袋。

机动设备科计量管理人员抽查。

3、实物校秤需我厂派校秤车辆时,生产科安排车辆。

同时,派1名调度协调生产。

要求车辆数量不少于3辆,载重大于20吨,装料不过满,车厢不漏料。

校秤实物除GL19皮带秤装块矿外,其余为烧结矿。

4、物料生产车间每次派2人参加校秤现场物料监督。

实物校秤时,一名监督加料口,确保不积料,不撒料。

另一名监督出料口和出料口前后皮带,确保无外加料。

发现异常及时告知机动设备科校秤人员,作废当次校验结果。

沙袋校秤时,数清每次校验沙袋数量,发现破损沙袋及时更换。

校秤完毕,组织民工将沙袋放到规定位置并交待给岗位工。

5、校秤开始前,主控室值班人员先将皮带秤所在皮带机前的皮带机停止,以防前道工序漏料干扰校秤。

同时,通知皮带工校秤期间禁止往皮带机上人工加料,并及时开闭相应闸门。

6、原燃料管理科负责监督汽车计量过程,保证实物计量过程无作弊。

同时,及时将汽车计量单的信息告知机动设备科校秤人员。

另外,负责厂际校秤物料的结算。

7、机动设备科派2名校秤人员。

一名负责皮带秤显示仪表数据的记录监督及校验结果的发布;一名督察校验过程中我厂各单位校秤人员岗位职责。

8、校秤期间,各校秤岗位人员要认真负责,严禁脱岗。

确实有事需离岗,提前告知机动设备科校秤人员,并找接替人员,同时交待好岗位职责。

9、校验结束,各单位校秤人员到机动设备科校秤人员签到。

10、机动设备科提出对我厂各有关单位校秤过程考核意见。

第六条计量数据准确性判断管理(一)球团二车间以成三皮带秤计量数据为依据,验证比对GL19皮带秤的计量数据。

平时,加强对成三皮带秤的管理,每天利用上料间隙校零。

在每次自动化部标定完GL19皮带秤后,要求自动化部24小时内,用GL19皮带秤标定成三皮带秤。

成三皮带机检修后,也要及时对成三皮带秤校零或标定。

(二)烧结车间以GL29、3G-3皮带秤计量数据为依据,验证比对GL20、GL21皮带秤的计量数据。

平时,加强对GL26、GL29、3G-3皮带秤的管理,每天利用上料间隙校零。

在每次自动化部标定完GL20、GL21皮带秤后,要求自动化部24小时内,用GL20皮带秤标定GL26、GL29皮带秤;GL21皮带秤标定3G-3皮带秤。

标称期间生产协调由烧结主控室组织。

GL26、GL29、3G-3皮带机检修后,要及时对相应皮带秤校零或标定。

每天按时填报计量数据对比表。

(三)烧结二车间每天以外加料汽车衡计量数据,或不打外排时,以Z12-1、Z12-2皮带秤的计量数据为依据,验证比对Z14-1、Z14-2皮带秤的计量数据,并做好原始记录。

(四)型钢烧结车间以C1、C2皮带秤计量数据为依据,验证比对G1、G2皮带秤的计量数据。

在每次自动化部标定完G1、G2皮带秤后,要求自动化部24小时内,用G1、G2皮带秤标定C2、C1皮带秤。

以C2或C1皮带秤计量数据为依据储1皮带秤。

C1、C2、储1皮带检修后,要及时对C1、C2皮带秤校零或标定。

(五)配料车间以转11-1皮带秤计量数据为依据,验证比对F6皮带秤的计量数据。

在每次自动化部标定完F6皮带秤后,要求自动化部24小时内,用F6皮带秤标定转11-1皮带秤。

(六)主控室值班人员严格放料信息确认程序。

上料前,接到高炉要料料种通知后,先要求高炉同时通知自动化部监控中心,再向自动化部监控中心确认料种转换开关已切换且要皮带秤累积底数,然后组织岗位放料;上料完毕,且根据放料点至皮带秤距离和带速确定延时告知时间,再告知自动化部监控中心本次上料完毕,并向其要皮带秤累积终了数和上料量,确认其计算正确与否。

(七)型钢生产科每天根据炼铁厂2座1880高炉产量及我厂供料结算计量数,核算其矿比和返矿数据是否正常,发现矿比和返矿大时,及时通知机动设备科组织校相应皮带秤。

每天按时填报计量数据对比报表。

(八)股份生产科每天根据炼铁厂高炉产量及我厂烧结矿结算计量数,核算其矿比和返矿数据是否正常,发现矿比和返矿大时,及时通知机动设备科组织校相应皮带秤。

每天按时填报计量数据对比报表。

(九)原料科每天根据炼铁厂产量计量数据,验证比对其返送给我厂的受卸SX2、型钢返6皮带秤的返矿计量数据。

加强对汽车计量的管理,认真核对计量单。

每天按时填报计量数据对比报表。

(十)机动设备科负责厂内比对皮带秤的校验管理及各区计量数据对比报表的汇总。

第七条计量异议机动设备科负责计量异议处理的组织工作。

参加单位:生产计划科、原料科、物料生产车间、技术科。

根据校秤结果及计量异议提出时间,提供我厂及炼铁厂有关生产数据,分析实际消耗,确定合理数据,向公司及有关处室提出我厂的合理要求。

第三章考核第八条对装有皮带秤的皮带更换前后不通知厂调,校秤期间因皮带机运行不正常和放料闸门开关不及时影响校秤、校秤沙袋保管不当丢失、岗位工脱岗、影响皮带秤正常校零、不按规定的放料确认程序放料、造成我厂利益损失的其它事项等,考核责任单位当月0.5-1分;第九条校秤人员不按时按数量到岗,每次缺1人考核0.5分。

校秤人员擅自离岗脱岗;对积撒料不及时汇报纠正;对校秤民工安全交底不到位;不及时制止汇报校秤民工早退离岗;不按规定制作符合要求的校秤用沙袋;校秤沙袋没有妥善交给皮带秤所在车间保存,均每次考核0.5分。

及时发现计量异议并通过校秤得到验证,每次加0.5分。

没有及时提出计量异议,每次考核1分。

第十条皮带秤所在皮带机维修车间不按时修复点检出的影响皮带秤准确运行和校秤的设备问题,每次考核0.5分。

第十一条不按规定的放料确认程序放料,造成因我厂原因计量差错且亏料;校秤车辆司机和民工不听指挥擅自迟到、脱岗、早退、司机不按要求装卸料、民工不按规定要求工作;不及时填报计量数据比对报表,造成延误发现我厂亏料;校秤前,高炉用料供料不足,造成延误校秤增加我厂亏料,均每次考核责任单位0.5分。

第十二条校秤车辆计量过程监督不力,出现作弊不及时告知和制止;不及时向机动设备科校秤人员报汽车计量信息,造成校秤出现差错;校秤实物漏结算,均每次考核责任单位0.5分。

第四章附则第十三条本规定解释权归机动设备科。

第十四条本制度之下发之日起执行。

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