办公室主任在工作经验交流座谈会上的发言稿

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办公室主任交流会发言

办公室主任交流会发言

办公室主任交流会发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司办公室的主任,很荣幸有机会在今天的交流会上发言。

首先,我要表达对各位领导一直以来的支持和信任的感谢,同时也对公司各部门的同事们表示敬意和感谢。

作为办公室主任,我深知自己的责任重大,也清楚办公室是一个公司运作的重要轴心,承担着沟通、协调、服务等多重职能。

在这个角色中,我希望通过今天的发言,向大家分享我对办公室工作的一些思考和心得。

首先,作为办公室主任,我们要注重团队建设。

一个团结、和谐的办公室团队是提高工作效率、保证工作质量的基础。

在团队建设中,我始终坚持以人为本,激发每个成员的潜能,提高整个团队的凝聚力和向心力。

我们积极倡导员工间的良好沟通与合作,注重发挥每个人的优势,打造一个互相信任、互相尊重、互相帮助的工作氛围。

其次,作为办公室主任,我们要关注细节。

办公室工作可能会被视为琐碎、细枝末节的事务,但实际上,正是这些细小的工作环节,决定了整个公司工作的顺利进行。

我鼓励团队成员积极关注细节,能够高效完成各项任务。

组织好资料、规划好会议、处理好文件、维护好办公环境,这些看似微不足道的小事情,却是办公室工作的基础和保障。

再次,作为办公室主任,我们要不断学习创新。

随着时代的发展,办公室工作也在不断变化和创新。

作为主任,我们要有持续学习的心态,更新知识、掌握新技能,以应对挑战和变化。

更重要的是,我们要鼓励团队成员提出创新意见和改进建议,鼓励他们敢于尝试新方法、新思路,不断提高工作效率和工作质量。

最后,作为办公室主任,我们要有高度的责任感和服务意识。

我们是公司各部门的服务窗口,要时刻关心并满足大家的需求。

我始终坚持将服务放在首位,随时保持良好的沟通和合作关系,确保各项工作得到及时高效的落实。

同时,我也鼓励团队成员不断提高服务意识,始终把顾客的满意度放在心中。

在未来的工作中,我将继续努力,为办公室运作的顺利进行做出更大的贡献。

也期待和大家一起努力,共同推动公司各项工作的不断发展和进步。

办公室主任交流发言

办公室主任交流发言

办公室主任交流发言
尊敬的各位同事:
很高兴能够在这个美好的时刻与大家相聚在一起。

作为办公室主任,我有幸能够见证我们团队的成长和发展,也深知在这个团队中每一位同事都是不可或缺的一部分。

今天,我想借此机会与大家交流一些想法和感悟。

首先,我要感谢每一位同事在工作中所做出的努力和贡献。

在这个竞争激烈的时代,我们团队能够取得如此出色的成绩,离不开每一位同事的辛勤付出和专业精神。

正是因为有了大家的支持和配合,我们才能够在市场上脱颖而出,赢得客户的信任和赞誉。

其次,我想强调团队合作的重要性。

在我们的工作中,每一个项目都需要团队的协作和配合才能够顺利完成。

团队合作不仅能够提高工作效率,还能够激发出更多创新的想法和解决问题的方法。

因此,我希望大家能够更加注重团队合作,相互支持,共同努力,为我们的团队带来更大的成功。

最后,我也要提醒大家要不断学习和进步。

在这个快速发展的时代,我们需要不断更新知识和技能,才能够跟上市场的步伐。

我鼓励大家积极参加培训和学习,不断提升自己的专业水平,才能够更好地适应市场的需求。

在这里,我再次感谢每一位同事的辛勤付出和支持。

希望我们能够继续保持团结合作的精神,共同努力,创造更加辉煌的未来!
谢谢大家!。

办公室主任经验交流发言稿

办公室主任经验交流发言稿

大家好!很荣幸今天能在这里与大家分享我在担任办公室主任期间的一些经验和心得。

办公室作为企业的心脏,承担着上传下达、协调各方、服务大局的重要职责。

在过去的工作中,我深刻体会到了办公室工作的重要性和挑战性。

下面,我就以下几个方面与大家进行交流。

一、提高自身素质,树立良好形象作为一名办公室主任,首先要具备良好的政治素质和职业道德。

我们要时刻保持清醒的头脑,坚定理想信念,严守党的纪律,做到廉洁自律。

同时,要具备较强的业务能力,熟悉办公室各项业务工作,掌握一定的办公软件和设备操作技能。

只有这样,才能在同事和领导面前树立良好的形象,为办公室工作的顺利开展奠定基础。

1. 严谨细致,追求卓越。

办公室工作涉及面广,任务繁杂,要求我们必须严谨细致,一丝不苟。

对待每一项工作,都要认真研究、仔细推敲,力求做到尽善尽美。

2. 团结协作,共同进步。

办公室是一个团队,团结协作是办公室工作的灵魂。

我们要学会换位思考,关心同事,相互支持,共同进步。

3. 勤奋敬业,乐于奉献。

办公室工作琐碎而繁重,我们要有“干一行、爱一行、专一行”的敬业精神,乐于奉献,不计较个人得失。

二、加强沟通协调,确保工作顺利进行办公室工作涉及方方面面,需要与各部门、各层级进行沟通协调。

以下是我总结的一些沟通协调经验:1. 善于倾听,尊重他人。

在与他人沟通时,我们要善于倾听,尊重对方的意见和需求,做到换位思考。

2. 明确目标,有的放矢。

在沟通协调过程中,我们要明确目标,有的放矢,确保沟通效果。

3. 主动沟通,及时反馈。

主动沟通可以减少误解和矛盾,及时反馈可以确保工作顺利进行。

4. 注重细节,提高沟通效果。

在沟通过程中,我们要注重细节,用词准确,表达清晰,避免产生歧义。

三、创新工作方法,提高工作效率办公室工作繁杂,如何提高工作效率是我们面临的一大挑战。

以下是我总结的一些提高工作效率的方法:1. 优化工作流程,简化办事程序。

我们要不断优化工作流程,简化办事程序,提高工作效率。

办公室主任的交流发言材料

办公室主任的交流发言材料

办公室主任的交流发言材料尊敬的各位同事们:大家好!首先,我感谢大家能在百忙之中抽出时间参加今天的会议。

作为办公室主任,我深感自己肩负着一项重大的责任,即为大家营造一个和谐、高效的工作环境。

为此,我希望借此机会和大家分享一些关于沟通和交流的思考和经验。

首先,我认为沟通是办公室工作中最为重要的一环。

只有通过良好的沟通,我们才能更好地协同合作、解决问题、提高工作效率。

在办公室中,沟通具有多种形式,包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等等。

我们要注重培养一种良好的沟通习惯,学会聆听、表达和反馈,并且要尊重每个人的观点和感受,确保信息的传递准确且双向畅通。

其次,交流是沟通的基础,也是我们办公室内外各个层级之间密切联系的桥梁。

良好的交流可以有效地减少误解和冲突,增强团队的凝聚力和合作性。

我建议大家在交流的同时,注重用清晰简洁的语言表达自己的意见和需求,避免给别人造成困惑和误解。

同时,我们也要善于倾听他人的意见和建议,不偏听偏信,在集思广益的基础上做出决策。

办公室的工作需要我们与各类人群进行交流和沟通,包括同事、领导、客户等。

因此,我觉得我们应该注重培养一种与人为善的态度。

不管是与同事还是与上级、下级之间的交流,我们都要以尊重和友善为原则,树立良好的人际关系。

我们要善于用积极向上的语言和态度与他人交流,包容对方的不同观点,并从中寻求共识。

此外,我认为作为办公室主任,我们要注重团队建设和沟通技巧的培养。

我们要关注团队成员的工作并予以赞扬和鼓励,建立一个互相支持、相互协作的团队文化。

我们也要持续提升自己的沟通技巧,例如学习有效会议组织和主持,掌握良好的演讲和谈判技巧,提高自己的口头和书面表达能力。

最后,我想强调的是,沟通和交流是一项需要不断学习和提升的技能。

我们应该保持开放的心态,不断学习新的沟通方式和技巧,并将其运用到自己的工作中。

只有不断地改进和提升,我们才能更好地与他人相互沟通,更好地推进办公室的工作。

感谢各位的聆听!我相信通过我们共同的努力,我们的办公室将会成为一个更加融洽、高效的工作团队。

办公室主任工作交流发言稿

办公室主任工作交流发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家交流一下关于办公室主任工作的心得体会。

在此,我要感谢领导和同事们对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要职务。

以下是我对办公室主任工作的几点思考,希望能与大家共同探讨。

一、明确职责,树立正确的价值观办公室主任是公司管理团队的核心成员,肩负着协调、沟通、执行等重要职责。

作为办公室主任,我们要明确自己的职责,树立正确的价值观,始终保持清醒的头脑,以公司利益为重,为公司的发展贡献自己的力量。

1. 贯彻执行公司政策。

办公室主任要认真学习、领会公司政策,确保公司各项决策部署得到有效落实。

同时,要关注政策动态,及时向公司领导汇报,为公司发展提供有益建议。

2. 搭建沟通桥梁。

办公室主任要充分发挥沟通协调作用,加强与各部门、各层级的沟通,确保信息畅通,形成工作合力。

同时,要关心员工需求,为员工排忧解难,营造和谐的工作氛围。

3. 提高执行力。

办公室主任要带头执行公司决策,以身作则,带领团队高效完成各项工作任务。

同时,要关注工作进度,确保各项工作按时完成。

二、强化团队建设,提高团队凝聚力团队是公司发展的基石。

作为办公室主任,我们要注重团队建设,提高团队凝聚力,激发员工潜能,为公司创造更多价值。

1. 优化团队结构。

根据公司发展需要,合理配置人力资源,确保团队结构合理,专业互补。

同时,要关注团队成员的成长,提供培训机会,提升团队整体素质。

2. 建立激励机制。

通过设立绩效考核、奖金等激励措施,激发员工积极性,提高工作效率。

同时,要关注员工福利待遇,营造良好的工作环境。

3. 营造和谐氛围。

注重团队文化建设,开展丰富多彩的团队活动,增强团队凝聚力。

同时,要关注员工心理健康,关心员工生活,提高员工满意度。

三、提升自身素质,做一名优秀的办公室主任作为一名办公室主任,我们要不断提升自身素质,以更好地服务公司、服务员工。

1. 加强学习。

要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。

同时,要关注行业动态,了解公司发展需求,为公司提供有力支持。

全区办公室主任工作座谈会部门交流发言

全区办公室主任工作座谈会部门交流发言

全区办公室主任工作座谈会部门交流发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢全区办公室组织这次工作座谈会,让我们有机会进行部门交流,相互学习、借鉴经验,共同进步。

今天我在这里代表我们部门发言,我将结合我们部门的工作实际,从几个方面与大家进行交流。

首先,我想谈谈我们部门在过去一段时间所面临的挑战。

作为主任工作,我们面临的挑战并不少,其中最大的问题是如何在环境动荡、竞争激烈的时代中,有效地协调各项工作,为全区事业发展提供优质、高效的服务。

在这个快速变革的时代,我们不能固守成规、守旧不务,而是要主动适应变化,积极创新,激发员工的创造力和积极性。

其次,我想分享一下我们在工作中的一些好的实践和经验。

首先,我们注重团队协作和沟通。

一个优秀的团队需要成员之间的紧密配合和无缝衔接。

我们注重构建良好的沟通机制,保证信息的传递畅通和及时回应,以便于团队各成员了解工作动态,协调工作进度。

其次,我们倡导学习与创新。

我们鼓励员工不断学习新知识、掌握新技能,提升个人综合素质。

同时,我们也鼓励员工敢于创新,提出新的想法和方法来解决问题。

最后,我们重视员工的激励和培养。

我们定期进行员工培训,提供晋升机会和良好的福利待遇,鼓励他们不断向上发展。

再次,我想与大家分享一下我们部门未来的发展方向和目标。

我们将继续推动数字化转型,通过引入新技术和工具,提高工作效率,为全区事业发展提供更好的支持。

同时,我们还将注重提升服务质量,通过优化流程和提高工作标准,为各个部门提供更加高效、便捷的服务。

另外,我们还将不断开展员工培训和能力提升,提高团队整体素质,适应时代发展的需求。

最后,我想强调的是我们部门的团队精神和责任担当。

在团队合作中,每个成员都要明确自己的职责,并尽早、主动地把工作中的问题和困难准确反馈给相关人员,共同解决。

同时,我们还要学会承担责任,尽职尽责,争取更好的工作成绩。

只有这样,我们才能做到共同成长、共同进步。

总之,作为主任工作,我们要紧跟时代变化,适应新形势,不断提升自身素质,担负起为全区事业发展提供服务的重任。

2023年在办公室主任工作会议的经验交流讲话模板

2023年在办公室主任工作会议的经验交流讲话模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够在____年的今天,作为办公室主任,参与到这一次经验交流会议中。

回顾过去一年,我们所取得的成绩和经验,感慨万分。

今天,我想借此机会与大家分享一下我的经验和思考,希望能够对大家在今后的工作中有所帮助。

一、思维方式的转变在这一年的工作中,我更加深刻地认识到,作为办公室主任,我们需要转变自己的思维方式。

不再是单纯的执行者,而是更要成为团队的领导者和问题的解决者。

我们要有开放的思维,善于倾听他人的意见和建议,勇于尝试新的想法和方式。

只有不断地改革和创新,我们才能跟上时代的步伐,领导团队向前发展。

二、团队建设的重要性团队建设是办公室工作中的核心任务之一,也是决定我们工作成效的关键。

一个团结、和谐、高效的团队,能够凝聚力量、激发创造力,共同面对挑战,取得更大的成功。

在过去一年,我注重团队建设,加强人员培养和团队协作能力的提升。

我希望我们能够保持团队的凝聚力,发挥团队的智慧和力量,共同为公司的发展贡献自己的一份力量。

三、协调与沟通的艺术办公室主任的工作需要与各个部门、各位同事保持良好的协调与沟通。

只有信息的畅通和沟通的有效,我们才能够更好地理解彼此的需求和意见,从而使工作更加顺利和高效进行。

在过去的经验中,我始终坚持与各位同事建立良好的沟通渠道,倾听他们的意见和建议,并积极解决问题。

我相信,通过我们每个人的努力,我们一定可以构建一个协作共赢的团队,一起实现更加辉煌的成绩。

四、自身素质的提升作为团队的领导者,我们不仅要求团队其他成员不断学习和提升自己的能力,更要求自己不断进行专业知识和管理技能的学习与提高。

过去一年,我注重自身能力的全面提升,积极参加各项培训和学习,不断提高专业能力和管理水平。

我相信,只有不断追求进步,我们才能更好地服务于团队和公司的发展。

五、感悟和展望在过去的一年里,我们团队取得了很多的成就,也面临了很多的挑战。

在办公室主任经验交流会上的讲话模板(三篇)

在办公室主任经验交流会上的讲话模板尊敬的各位主任、同事们:大家好!很荣幸能够在这个办公室主任经验交流会上与大家分享我的一些想法和经验。

我是XX部门的主任,从业多年以来,我有着许多宝贵的经验和教训,在这里,我将一一向大家分享。

首先,我想谈谈对于办公室主任这个角色的理解。

作为一名办公室主任,我们不仅要在日常工作中做好自己的本职工作,还要承担起管理团队、协调各方需求、推动工作进展的责任。

我们需要具备一定的领导才能,同时兼顾团队合作和个人能力的发展。

在我担任主任的这些年里,我明白了一个重要的道理——团队是一个整体,只有整体的发展才能推动个人的成长。

为了能够促进团队的合作与协调,我总结了以下几点经验:第一,倾听与沟通。

作为一名主任,我始终坚信有效的沟通是推动团队发展的关键。

与团队成员建立良好的沟通渠道,倾听他们的想法与建议,及时反馈与解决问题,这样才能建立起团队间的信任与合作。

第二,激励与激励。

团队成员的个人动力和积极性对于团队的发展至关重要。

作为一名主任,我尽力激发团队成员的工作热情,通过激励和奖励来表彰他们的优秀表现,并及时提供必要的培训与发展机会,帮助他们不断提升自己的能力。

第三,目标与规划。

一个有远见的主任需要具备良好的目标设定与规划能力,只有明确了团队的目标和发展方向,才能带领团队朝着正确的方向努力。

同时,制定合理的工作计划和时间安排,以确保工作的高效执行。

第四,协调与合作。

办公室的工作通常需要与其他部门进行协同合作,所以作为一名主任,我强调跨部门的沟通与合作。

通过与其他部门的有效沟通,能够更好地协调各个环节,保障工作的顺利推进。

第五,自我学习与成长。

作为一名主任,我们需要不断学习和提升自己的管理和领导能力。

我经常参加各种培训和学习班,通过学习与探索,进一步提升自己的综合素质。

最后,我想谈谈团队文化的建设。

团队文化是团队凝聚力和战斗力的体现,也是一个成功团队的重要标志。

在我的部门中,我们积极倡导团队合作、创新和共同成长的价值观念,鼓励员工勇于担当,并为他们打造一个积极向上、互相支持的工作氛围。

2024年全区办公室主任工作座谈会部门交流发言(2篇)

2024年全区办公室主任工作座谈会部门交流发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是××区办公室的××部门的××,今天很荣幸能够在这里与大家进行交流发言。

首先,我想说的是,作为办公室主任工作座谈会的一员,我感到非常的自豪和荣幸。

办公室主任作为全区办公室的核心力量,担负着组织协调工作、提供政策咨询、执行决策等重要职责,对于推动全区各项事业的发展起着至关重要的作用。

今年的工作座谈会,我们将聚焦于部门交流,这对于促进部门之间的合作、优化资源配置、提高工作效率都有着深远的意义。

在部门交流中,我认为我们应该坚持以下几个原则:首先,要注重沟通和交流。

不同部门之间的工作内容和职责是不同的,只有通过沟通和交流,才能更好地理解彼此的工作,发现问题,寻求解决办法。

其次,要互相学习借鉴。

每个部门都有自己的专业特长和经验,我们应该相互学习、借鉴,共同提高。

同时,要坚持问题导向,不断探索创新。

在部门交流中,很可能会出现一些工作中存在的问题和难题,我们要积极探索创新,寻找解决问题的办法,为全区的发展贡献智慧和力量。

接下来,我想分享一下我们××部门最近的一些工作经验和做法。

我们部门是负责××工作的,最近我们重点关注了××问题。

通过与其他部门的沟通交流,我们发现××问题不仅仅是我们部门在解决,很多其他部门也面临着类似的问题。

因此,我们主动与其他部门进行了深入的合作,形成了一个跨部门的工作小组,共同研究解决方案。

通过多个部门的共同努力,我们成功地解决了一系列××问题,并取得了显著的成效。

这次经验告诉我们,只有通过部门之间的紧密合作,才能够更好地解决复杂的问题,推动工作的顺利进行。

另外,我们部门在工作中也注重学习借鉴其他地区和单位的经验。

我们注意到,××地区在××方面做得非常好,为了借鉴他们的成功经验,我们组织了一次学习考察活动。

局座谈会办公室主任发言稿

局座谈会办公室主任发言稿
各位领导、同事们:
大家好!今天我很荣幸站在这里,向大家分享一下我们办公室的工作情况和未来的展望。

首先,我要对我们办公室的同事们表示衷心的感谢和敬意。

大家在过去的一段时间里,全力以赴,克服了种种困难和挑战,为办公室的运转作出了积极的贡献。

在过去的几个月里,我们办公室的工作重点主要集中在三个方面:效率提升、团队建设和创新发展。

我们通过优化工作流程,提高了工作效率,进一步提升了同事们的工作质量和效能。

同时,我们也注重团队建设,加强了同事之间的沟通合作和协调配合,为办公室的协调运转发挥了重要的作用。

关于创新发展,我们积极探索新的工作方式和方法,不断推动办公室的数字化转型,并采用一些新技术和新工具,提高了办公效率和信息安全。

展望未来,我们将继续努力,团结一心,为更好地服务和支持公司的发展做出更大的努力。

首先,我们将继续加强团队建设,促进同事之间的交流与合作。

只有团结协作,我们才能将办公室工作做得更出色、更高效。

其次,我们将继续推动数字化转型,积极应用新技术和工具,
提高工作效率和信息安全水平。

我们将不断学习和更新知识,与时俱进,适应新时代的需求。

最后,我们将不断拓展工作领域,提供更全面、更优质的服务。

我们将关注客户需求,精益求精,努力满足他们的期望,为公司的发展贡献一份力量。

在此,我想向大家呼吁,让我们坚定信念,相互鼓励,共同努力,把我们办公室打造成一个优秀、高效、创新的团队!
谢谢大家!。

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办公室主任在工作经验交流座谈会
上的发言稿
尊敬的各位领导,同志们:
站在这里做典型发言,既感到十分荣幸,又感到十分不安,面对各位领导和同仁,总有一种班门弄斧的感觉。

今天,不敢奢谈什么经验,只想把自己在工作中的一些心得体会与大家共享。

说实话,我到政府办虽说工作时间不长,但在工作实践中,感触颇多。

办公室作为一个单位的神经中枢,不仅是领导的“参谋部”、“信息部”、“后勤部”,而且更是工作落实的“推进部”“督查部”“作战部”,担负着参谋参考、综合协调、督查督办和后勤保障等多重任务,可谓使命神圣,责任重大。

下面,我结合办公室工作职能和个人思想实际,就如何更好地发挥办公室作用谈几点体会:
要当好领导的参谋助手,首先要确立领导视角的大局观,时刻以领导的视角和眼光去看待问题、分析问题、谋划问题,在各个方面为领导提供及时准确的服务和决策参考。

一是在公文写作上突出“精品”意识。

讲话文稿是领导计划、总结、安排部署工作的重要载体,文稿质量的高低往往体现着一个领导的风格和思路。

在文稿起草上,我们本着对领导高度负责的精神,根据会议的内容、任务、要求等一稿一议,反复斟酌,努力做到吃透政策、领会意图、客观可行,力求使所起草的每一篇文稿都具有较强的思想性、指导性和操作性,以高质量的文稿为领导提供高质量的服务。

二是在政务信息上突出“迅捷”意识。

信息的意义就在于快速、新鲜、准确。

在日常工作上,我们重点抓住全县发生的大事、新事、难事,着力开发整理有情况、有分析、有建议、高质量的信息,把信息工作办成领导观察事物的“千里眼”、收集
情报的“顺风耳”、反映现状的“寒暑表”。

三是在调查研究上突出“参谋”意识。

调研是领导决策的重要依据。

在调研工作上,我们紧紧抓住全县中心工作和重点工作,开展有目的、有计划的调查研究。

围绕影响改革发展稳定的重大问题,开展决策性调研;抓住社会热点、难点问题,开展对策性调研;立足于树立和推广典型,开展经脸性调研;围绕全县经济社会发展大局,开展战略性调研,力求多层面、多角度地观察问题,使领导决策表达群众呼声、反映客观规律,化为经济发展的最大动力和资源。

综合协调是办公室工作重要的组成部分,是领导抓手的延伸。

在综合协调工作中,我们努力做到在忙乱中找规律,在繁杂中理头绪,在服务中求主动。

一是周密细致。

对重要会议和重大活动,提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,确保顺利进行。

对群众上访,及时协调有关方面调查处理,确保不激化矛盾。

二是快捷高效。

在保证质量的前提下,注重时效,尽量减少不必要的环节,做到及时、迅速、不误事。

既严格按程序办事,又加快运转速度,确保时效性;办事办会方面,不推不拖,随布置随办理,确保事事有回音,件件有着落。

三是轻重有序。

办每一件事有主有次、有先有后,分清轻重缓急,提高工作效率,确保各项工作开展井然有序、有条不紊。

督查督办是县政府抓工作落实的重要手段,也是不断发现问题、解决问题的过程。

在督查工作中,我们立足实际,努力做到三个方面。

一是明确督查重点。

全县工作千头万绪,督查落实工作也涉及方方面面,在督查工作上,始终把着力点放在热点、难点和重点问题上,集中督查、联合督办、跟踪问效,确保各项中心、重点工作的落实。

二是改进督查方式。

不断探索督查工作的新机制、新办法,更多地采用实地检查、随机抽查等措施,努力实现从一般督查向重点督查、从文电督查向现场督查、从受命督查向主动督查的转变。

三是加强督查的深度。

既注重了解工作进展情况,
又注重总结工作经验;既注重查找工作中的问题,又注重产生问题原因的分析;不仅对基层的具体问题,提出解决的措施和办法,而且力争站在全局的高度,为政府完善决策、指导工作提出宏观性意见,不断提高督查工作的层次和水平。

做好后勤工作是机关正常运转的重要保障。

在该项工作上,我们始终注重做到以下三个方面。

一是积极主动。

注意研究和把握政府工作的特点和需要,增强后勤工作的主动性和前瞻性。

对重要会议和重点活动,提前做好各方面的准备,做到忙而不乱,井井有条。

二是周到细致。

会务、后勤、接待等日常事务性工作,量大面宽,事无巨细,力争在办会、办事上细致再细致,周密再周密,确保万无一失。

三是加强管理。

从大处着眼、小处着手,健全和完善各项规章制度,用制度管人管事,降低机关运行成本,提高工作质量和效率。

人是谋事、成事之本,没有高素质的队伍,就不可能做出优异的成绩。

在办公室队伍培养上,我们以“培养三种能力”、“树立四种精神”为主要内容,在办公室深入开展“提素质、优服务”活动。

三种能力。

一是办文能力。

即写作能力,在文稿起草上达到优质高效,在文件把关上达到细致严谨,在信息撰写上达到及时准确。

二是办事能力。

即综合协调能力,能够综合上下,协调左右,使矛盾得以化解,使问题得以处理,使关系得以协调,使感情得以沟通。

三是办会能力。

在各类范围、专题会议的组织、筹备、召开上,做到严谨有序,滴水不漏。

四种精神。

一是求真务实的精神。

时时处处说实话,干实事,做人、做事,脚踏实地,一丝不苟,不搞形式主义,切忌办事飘浮,蜻蜓点水。

二是雷厉风行的精神。

树立强烈的效率观念,坚决克服四平八稳、工作拖拉、推诿扯皮等不良习气。

对领导安排的工作,立即干,马上办;对可预见的工作谋在前,干在先,切实做到超前服务、主动服务、高效服务。

三是甘于奉献的精神。

恪守本份,严守纪律,廉洁勤奋,任劳任怨,耐得住寂寞,受得起磨练,经得起考验。

四是争创
一流的精神。

对任何工作都能坚持高起点谋划、高标准要求、高规格推进,志争一流、永争第一,出色地完成领导交办的各项工作任务。

以上汇报,只是我个人在实际工作中的几点感受和体会,不当之处,敬请各位领导和同仁批评指正。

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