物业开荒计划书
综合体物业开荒工作计划
综合体物业开荒工作计划
一、开荒前准备工作
1. 确定开荒范围，包括楼宇、绿化带、人行道等区域。
2. 调查植被种类和密度，评估清理难度。
3. 安排专业队伍进行开荒前的安全检查和准备工作。
二、清理植被
1. 利用机械设备清理大面积的杂草和灌木。
2. 手工清理难以机械清理的区域，确保完全清理干净。
3. 对拆除的植被进行分类处理，垃圾清运至指定地点。
三、修复地面
1. 对于松软的土地进行夯实和平整。
2. 做好裸露地面的覆盖和保护工作，防止土壤流失和侵蚀。
四、清理建筑废弃物
1. 对废弃的建筑材料进行集中清理和处理。
2. 严格按照环保标准处理有害物质，确保环境卫生和安全。
五、美化环境
1. 种植适宜的植物，增加绿化覆盖率。
2. 对景观石、凳子等公共设施进行清洁和修复工作。
六、安全检查
1. 对开荒后的区域进行安全检查，消除潜在的安全隐患。
2. 制定健全的保洁方案，确保维持良好的环境卫生。
七、定期巡查
1. 设立定期巡查工作，保持综合体区域的良好状态。
2. 做好记录和反馈工作，及时解决出现的问题。
八、宣传推广
1. 利用社交媒体和宣传资料，宣传综合体开荒工作的成果。
2. 邀请业主和居民一起参与综合体环境的维护和改善。
九、总结回顾
1. 对开荒工作进行总结和回顾，改进不足之处，完善工作方案。
2. 更新开荒工作计划，根据实际情况改进工作内容和流程。
某物业清洁开荒工作计划（共5篇）
某物业清洁开荒工作计划（共5篇）第一篇：某物业清洁开荒工作计划某物业清洁开荒工作计划一、清洗单位:二、开荒工作范围: 10座:1、地上楼层的所有业主户内和公用房间。
2、楼道、楼梯、电梯间、电梯前室。
3、消防栓、露天平台。
4、工程机房和设备设施、设备仪器。
5、物业办公用房、卫生间、浴室。
6、墙面、天花板、门窗。
11座:1、地上楼层的所有业主户内和公用房间。
2、楼道、楼梯、电梯间、电梯前室。
3、消防栓、露天平台。
4、工程机房和设备设施、设备仪器。
5、物业办公用房、卫生间、浴室。
6、墙面、天花板、门窗。
三、开荒用机械设备及清洗用品:1、美国“威霸”MB-EI-17多功能地刷机2台2、美国“威霸”MC-EI-1500超高抛光机1台3、美国“威霸”MD-VW65(MVW-75)吸尘吸水机2台4、美国“威霸”直立式吸尘机4台5、德国“凯驰”HD-5255高压水枪1台6、美国“威霸”DF-100/MB-EI-17高泡地毯机1台7、各种小型工具20余种。
8、清洁用品:主要有中外合资产生的清洁用品“奥晟”用于擦拭地面。
9、美国“威霸”101超特光免抛地面蜡。
此蜡的超特光亮度的卓越的耐用性使其成为最佳之免抛蜡,配方特有的物质更加快了干透时间并加强了透明深度和修神性,并适合各种不同环境。
10、中外合资“奥晟”擦铜水,能迅速消除金属表面的氧化物,特别针对铜,用后留有保护膜,具防污作用。
11、美国“威霸”807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢,使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表面洁净光亮。
并也适用于塑料,工具云石等硬物表面。
四、开荒作业方案及标准:1、标准施工方案:(1)大面积清扫(2)清除工程残留污迹(3)局部刷洗(4)大面积冲洗(5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)(1)天花板附着物清洗擦拭(2)外墙面及标志擦拭(3)窗框、门玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干注:楼内各层开荒,本着先空间后地面的原则,由各清洁队作业,指挥进行协调。
物业开荒工作计划及实施
物业开荒工作计划及实施您好！1、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。
在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
2、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。
管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。
3、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识。
此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。
4、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。
否则将会给公司带来毁灭性的打击。
因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。
5、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。
到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。
确认了业主和物管各自的责任。
6、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。
7、因为有了xx年成功分亨芒果的经验，xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。
物业开荒工作方案模板
物业开荒工作方案模板一、前言。
物业开荒工作是指对于新建或者空置已久的物业进行清理、整修、装修等工作，使其能够重新投入使用。
本方案旨在规范和统一物业开荒工作流程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
二、工作目标。
1. 对于新建的物业，完成开荒工作，使其能够投入使用；2. 对于空置已久的物业，进行清理、整修、装修等工作，使其能够重新投入使用；3. 确保开荒工作的质量和安全，符合相关法律法规和标准。
三、工作流程。
1. 制定开荒工作计划。
1.1 确定开荒工作的时间节点和工期；1.2 制定开荒工作的具体任务和分工；1.3 确定开荒工作所需的人力、物力和财力；1.4 制定开荒工作的安全措施和应急预案。
2. 开展开荒工作。
2.1 清理工作。
2.1.1 对于新建物业，进行建筑垃圾清理和场地整理；2.1.2 对于空置已久的物业，进行灰尘、杂物清理和设备检修。
2.2 整修工作。
2.2.1 对于新建物业，进行基础设施和装修工作；2.2.2 对于空置已久的物业，进行设备维修和装修工作。
2.3 安全检查。
2.3.1 对于新建物业，进行安全设施的检查和测试；2.3.2 对于空置已久的物业，进行设备安全性能的检查和测试。
3. 完成开荒工作。
3.1 完成开荒工作的验收和交付；3.2 对开荒工作进行总结和评估；3.3 确保开荒工作的质量和安全，做好相关档案和记录。
四、工作要求。
1. 严格执行开荒工作计划，确保工作的顺利进行；2. 严格按照相关标准和规范进行开荒工作，确保工作的质量；3. 严格执行安全措施和应急预案，确保工作的安全；4. 做好开荒工作的档案和记录，确保工作的可追溯性。
五、工作保障。
1. 人力保障，确保有足够的工作人员参与开荒工作；2. 物力保障，确保有足够的清理、整修、装修等工作所需的物资和设备；3. 财力保障，确保有足够的经费用于开荒工作的实施；4. 安全保障，确保有足够的安全设施和应急预案用于开荒工作的安全保障。
六、工作总结。
小区物业开荒工作计划范文
一、前言为了提高小区环境质量，提升居民生活品质，确保小区绿化、清洁、安全等各项工作的顺利进行，根据我国《物业管理条例》和相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本开荒工作计划。
二、工作目标1. 完成小区绿化、清洁、安全等各项工作的全面整改，提升小区整体形象；2. 消除小区内的安全隐患，确保居民生命财产安全；3. 增强小区物业管理团队的服务意识，提高居民满意度。
三、工作内容1. 绿化整改（1）对小区内的绿化带、花坛、草坪等进行全面修剪、施肥、浇水，确保植物生长良好；（2）对损坏的绿化设施进行更换，如花盆、座椅、指示牌等；（3）清理绿化带内的杂草、枯枝、垃圾，保持绿化区域整洁；（4）加强对绿化区域的巡查，及时发现并解决绿化问题。
2. 清洁整改（1）对小区内公共区域、楼道、电梯间等地方进行彻底清洁，包括地面、墙面、门窗等；（2）对垃圾桶进行清洗、消毒，确保垃圾得到及时清运；（3）对小区内的广告牌、宣传栏等设施进行清洗、刷新；（4）加强对小区清洁工作的巡查，确保清洁质量。
3. 安全整改（1）对小区内的消防设施、消防通道进行检查，确保消防设施完好、消防通道畅通；（2）对小区内的监控设备进行检查、维修，确保监控效果；（3）对小区内的安全隐患进行排查，及时整改；（4）加强小区安全宣传，提高居民安全意识。
四、工作安排1. 制定详细的开荒工作计划，明确各阶段工作内容、时间节点和责任人；2. 成立开荒工作小组，负责协调、监督、执行开荒工作；3. 对开荒工作进行分阶段实施，确保各项工作有序推进；4. 定期召开开荒工作总结会议，对工作进展进行评估，及时调整工作计划。
五、工作要求1. 各部门要高度重视开荒工作，明确责任，确保各项工作落实到位；2. 各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推进开荒工作；3. 工作过程中要注重细节，确保工作质量；4. 对开荒工作中的问题要及时解决，确保工作顺利进行。
六、总结本小区物业开荒工作计划旨在全面提升小区环境质量，为居民创造一个优美、舒适、安全的居住环境。
物业清洁开荒工作计划范文
物业清洁开荒工作计划范文一、前言物业清洁开荒工作是指对新建筑、装修过的房屋或者长期空置未使用的场所进行全面清洁和消毒的工作。
这项工作需要对各个区域进行仔细清洁，确保空气质量和卫生条件符合要求。
本计划旨在规范开荒工作流程，细化具体任务，确保工作的高效率和优质完成。
二、工作范围1. 新建楼宇：对新建成的楼宇进行开荒清洁，包括房间内外的清洁工作。
2. 装修过的房屋：对装修过的房屋进行开荒清洁，包括去除建筑材料的残留物、清理地面、墙壁等。
3. 长期空置未使用的场所：对长期未使用的场所进行全面清洁和消毒，确保其卫生条件符合要求。
三、工作流程1. 制定工作计划：确定开荒工作的时间节点、具体任务及责任人。
2. 准备工作：携带所需的清洁用具和器材，确保工作进行顺利。
3. 房间内清洁：对各个房间内的地面、墙壁、天花板、门窗等进行全面清洁，确保卫生条件符合要求。
4. 房间外清洁：对房间外的楼道、走廊、电梯间等进行清洁工作，确保整个楼宇的卫生条件良好。
5. 消毒处理：对各个区域进行消毒处理，确保空气质量符合卫生标准。
6. 最终清扫：对整个工作区域进行最终的清扫，确保干净整洁。
四、具体任务分配1. 管理人员：负责制定工作计划，统筹协调工作进度，确保工作的高效率和优质完成。
2. 卫生人员：负责具体的清洁工作，包括房间内、房间外的清洁和消毒工作。
3. 检查人员：负责对工作结果进行检查，发现问题及时处理，确保工作质量。
五、安全措施1. 携带必要的防护用具，确保工作人员的安全。
2. 对清洁用具和器材进行认真检查，确保其安全可靠。
3. 在工作过程中，严格遵守安全操作规范，确保工作人员的安全。
六、工作进度安排1. 制定工作计划：确定开荒工作的时间节点和具体任务安排，落实责任人。
2. 准备工作：携带所需的清洁用具和器材，确保工作进度顺利进行。
3. 房间内清洁：对各个房间内的地面、墙壁、天花板、门窗等进行全面清洁，确保卫生条件符合要求。
小区物业开荒工作计划范文
小区物业开荒工作计划范文一、前言小区物业开荒工作是小区管理工作中非常重要的一环，它关系到小区的整体环境卫生、安全以及居民的生活质量。
为了提高小区物业管理水平，保障居民的利益，我们制订了以下《小区物业开荒工作计划》，以期为小区的管理工作注入新的活力，提高小区的整体管理水平。
二、目标和任务1. 目标：通过开展小区物业开荒工作，提高小区的管理水平，营造整洁、舒适的生活环境，提升居民的居住体验。
2. 任务：对小区内的绿化、道路、楼宇外墙、楼道等区域进行全面清理、修缮和美化，使小区整体环境焕然一新。
三、工作内容1. 绿化带清理：对小区内的绿化带进行清理，包括清除杂草、修剪乔木、修整花草等。
同时对有病虫害的植物进行防治和治理。
2. 道路清扫：对小区内的道路进行清扫，清除落叶、杂物以及灰尘，保持道路的整洁干净。
3. 楼宇外墙清洗：对小区内的楼宇外墙进行清洗，去除污垢、涂鸦等，使楼宇外观焕然一新。
4. 楼道清洁：对小区内的楼道进行清扫和清洁，包括地面、楼梯、扶手等的清理和打扫，保持楼道的整洁干净。
5. 垃圾分类处理：对小区内的垃圾进行分类处理，提倡居民垃圾分类，最大限度地减少垃圾的产生，确保小区内环境的整洁与卫生。
四、工作步骤1. 制定工作计划：确定小区物业开荒工作的时间表、分工、工作内容等，制定详细的工作计划，并征得居民委员会和业主委员会的意见。
2. 人员调配：根据工作计划，对小区内的保洁人员、绿化工人进行调配，确保人员足够，分工明确。
3. 准备工具设备：准备好清扫工具、清洁用品、垃圾袋等工具设备，并进行必要的检查、维修和更新。
4. 开展工作：按照计划，开展小区物业开荒工作，确保每个区域都能得到清理、修缮和美化。
5. 监督检查：工作过程中进行定期的监督检查，确保工作质量达到要求，及时发现问题并进行整改。
6. 宣传教育：利用小区内的广播、公告等宣传媒介，向居民宣传和普及垃圾分类、环境卫生知识，提高居民的环保意识。
物业开荒工作计划及实施
物业开荒工作计划及实施
工作计划：
1. 检查整个物业开荒区域，确认安全并清除任何危险物品或障碍物。
2. 准备开荒工具和设备，包括锄头、镐头、除草机等。
3. 分配任务给工作人员，确保每个区域都有足够的人手。
4. 开始清理工作，先从周围的边缘开始，一步步向中心区域推进。
5. 清除所有的杂草、灌木和树木，确保地面平整。
6. 处理任何需要修复或替换的地面或建筑结构。
7. 清理和清运所有的垃圾和废物。
8. 检查整个开荒区域，确保一切准备就绪。
实施：
1. 由管理人员领导工作小组，确保工作计划得到顺利实施。
2. 工作人员按照分配的任务和区域展开工作，相互配合，确保整个区域都被清理干净。
3. 定期进行现场检查，确保工作进展顺利并及时解决遇到的问题。
4. 注意安全，确保工作人员遵守操作规程，避免发生意外。
5. 完成开荒工作后，进行最终的检查和清理，确保整个区域都处于良好状态。
6. 汇报工作进展情况，做好相关记录和文件整理工作。
开荒方案物业版本
开荒方案物业版本目录一、前期准备 (3)1.1 物业现状分析 (4)1.2 开荒目标设定 (4)1.3 工具材料准备 (5)1.4 团队组建与分工 (6)二、现场勘测与规划 (7)2.1 现场环境勘测 (8)2.2 功能区域划分 (9)2.3 智能系统规划 (10)2.4 长期维护规划 (12)三、清洁与整理 (13)3.1 地面清洁处理 (14)3.2 家具家电摆放整理 (15)3.3 垃圾分类与清运 (16)3.4 绿化植物修剪与补种 (17)四、设施设备检修 (17)4.1 水电燃气检查 (19)4.2 电梯维护保养 (20)4.3 安防系统检测 (21)4.4 公共设施检修 (23)五、装修管理与进场 (24)5.1 装修审批流程 (25)5.2 施工过程监管 (26)5.3 装修材料验收 (27)5.4 施工后场地清理 (28)六、开业前培训与宣传 (29)6.1 员工培训 (30)6.2 客户服务指南 (30)6.3 品牌推广活动 (32)6.4 社区文化活动策划 (34)七、运营管理与持续改进 (35)7.1 物业管理制度建立 (36)7.2 运营数据分析 (37)7.3 服务质量监控 (38)7.4 持续改进计划制定 (39)八、应急预案与风险管理 (40)8.1 应急预案制定 (41)8.2 风险评估与预防措施 (43)8.3 应急演练与培训 (44)8.4 应急事件处理流程 (45)一、前期准备项目概况了解：首先，我们需要对物业项目的整体情况进行全面了解，包括项目规模、物业类型、建筑特点、业主需求等。
这将有助于我们为后续的开荒工作制定更为精确的方案。
团队组建：成立专项开荒工作小组，确保团队具备丰富的物业管理经验和专业技能，以应对可能出现的各种问题和挑战。
团队成员应包括项目经理、现场管理人员、技术人员、客户服务人员等。
资源筹备：根据物业项目的实际需求，提前筹备所需的人力资源、物资资源和技术资源。
开荒物业经理工作计划
一、前言随着我国城市化进程的加快，新开发的住宅小区逐年增多。
作为物业经理，肩负着开荒物业的管理重任。
为了确保小区顺利交付，提高业主入住满意度，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 确保小区顺利交付，满足业主入住需求。
2. 提升物业管理水平，树立良好的企业形象。
3. 加强与业主沟通，提高业主满意度。
三、主要工作计划1. 组织协调（1）与开发商、施工单位、相关部门保持密切沟通，确保各项工作有序推进。
（2）制定详细的交付计划，明确各部门职责，确保按时完成交付任务。
2. 环境管理（1）对小区进行绿化、美化，确保绿化率达到规定标准。
（2）对小区公共区域进行清洁、消毒，确保环境卫生。
（3）加强小区安保工作，确保业主生命财产安全。
3. 物业服务（1）建立健全物业管理制度，规范物业服务流程。
（2）开展员工培训，提高员工业务素质和服务意识。
（3）定期对业主进行满意度调查，及时了解业主需求，改进服务质量。
4. 业主沟通（1）设立业主接待处，方便业主咨询、投诉。
（2）定期召开业主大会，加强与业主的沟通与交流。
（3）及时回应业主关切，解决业主反映的问题。
5. 应急处理（1）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）定期进行应急演练，确保应急预案的有效性。
（3）加强与消防、医疗等部门的协作，确保小区安全。
四、工作措施1. 加强内部管理，提高工作效率。
2. 优化人力资源配置，确保各部门工作协调一致。
3. 加强与业主的沟通，提高业主满意度。
4. 强化监督检查，确保各项工作落到实处。
五、总结开荒物业管理工作任务艰巨，但我们有信心、有决心完成这一任务。
在今后的工作中，我们将全力以赴，为业主提供优质的服务，树立良好的企业形象，为我国物业管理事业的发展贡献力量。
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开荒保洁方案书
甲乙双方本着平等协商、互利互惠共同开展的原那么就承包甲方：******室内卫生保洁开荒工作，做出方案如下：
一、效劳范围
〔1〕门、窗、玻璃、室内地面、墙壁、步梯、扶手、栏杆、地下室、路面。
二、开荒标准
三：费用
1.根据我方现场目击、预计50000平方
2.我方采用全包形式按平方收费，每平方3元，其中包含〔工
人工资、工具物料、餐贴、保险、税收、管理费、运输费、
利润〕
3.预计费用总额150000元
四、工程日期
从2021年月日止月日
五、甲方责任
1、甲方给乙方出入之便、无偿提供水、电及存放工具房、员工
休息场所。
2、对乙方保洁工作进行监督.检查，在卫生保洁中发现乙方出
现质量问题，甲方通知以后有权要求乙方及时整改，如
不及时整改按规定处分。
3、教育有关人员遵守保洁制度，共同维护卫生区域的清洁卫
生。
六、乙方承当以下责任、义务：
1、保证卫生保洁质量，到达客户满意。
如果达不到甲方质量
要求，可处以罚金。
2、教育员工文明礼貌，热情效劳，不发生越轨行为。
3、保洁人员统一着装，佩带胸卡。
4、保护甲方建筑物及室内外各种设施和保洁工具设备，如因
乙方人员失误造成损坏、丧失的，由乙方承当经济责任。
5、乙方在工作期间因自身原因发生意外人身事故由乙方负
责。
因甲方原因造成的人身事故由甲方负责。
6、乙方在甲方设立作业班，其业务上受乙方和甲方双重领导。
7、为表达我方诚意，愿意在中标之前缴纳5000元，作为保证金
七、付款方式
我方进场后，工程进度做满一半时甲方预先支付30%费用，工程结束后在甲方领导验收合格后3日内支付给乙方余下开荒承包费。
******。