李嘉诚的为人处事之道
李嘉诚给我们的启示1000字
李嘉诚给我们的启示1000字李嘉诚是一位成功的商业巨头，他的成功给我们带来了很多启示。
以下是一些关于李嘉诚的启示：1. 坚持追求卓越：李嘉诚始终追求卓越，他从不满足于现状，总是努力提高自己和他所领导的企业。
他的成功证明了只有不断追求卓越，才能够在竞争激烈的商业世界中立于不败之地。
2. 诚信为本：李嘉诚一直强调诚信的重要性。
他坚持遵守承诺，始终保持诚实正直的品格。
他的诚信为他赢得了客户和投资者的信任，使他的企业能够长期稳定地发展。
3. 持续学习和创新：李嘉诚一直强调学习和创新的重要性。
他认为只有通过不断学习和创新，才能够适应不断变化的商业环境，并保持竞争力。
他的成功证明了持续学习和创新是取得成功的关键。
4. 对风险的敏感性：李嘉诚对风险有着敏锐的洞察力。
他能够及时发现和应对潜在的风险，并采取相应的措施来降低风险。
他的敏感性使他能够在竞争激烈的商业环境中保持稳健的经营。
5. 重视团队合作：李嘉诚非常重视团队合作，他认为一个成功的企业需要一个强大的团队来支持。
他善于发现和培养优秀的人才，并激励他们共同努力实现企业的目标。
他的成功证明了团队合作的重要性。
6. 善于抓住机遇：李嘉诚善于抓住机遇，他能够及时发现商机，并迅速采取行动。
他的决策果断，勇于冒险，这使他在商业上取得了巨大成功。
他的成功证明了抓住机遇是成功的关键。
7. 关注社会责任：李嘉诚一直强调企业的社会责任。
他认为企业不仅要追求经济利益，还要关注社会和环境问题。
他的企业积极参与公益事业，并致力于改善社会和环境状况。
他的关注社会责任的做法为他赢得了公众的尊重和支持。
李嘉诚给我们的启示是追求卓越、诚信为本、持续学习和创新、对风险的敏感性、重视团队合作、善于抓住机遇和关注社会责任。
这些启示不仅适用于商业领域，也适用于我们个人的成长和发展。
通过学习和借鉴李嘉诚的成功经验，我们可以在自己的领域中取得更好的成绩。
李嘉诚的做人处事之道
李嘉诚的做人处事之道一个只读完初中的人，一个茶楼卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。
这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。
关于李嘉诚，香港某报曾有如下评价：“李嘉诚发迹的经过，其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事，一个年轻小伙子，赤手空拳，凭着一股干劲儿勤俭好学，刻苦而劳，创立出自己的事业王国”。
不过，李嘉诚自己认为，他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次对亲友面授机宜：“要想在商业上取得成功，首先要懂得做人的道理，因为世情才是大学问。
世界上每个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。
”看来，做一名成功的商人，有一个精明的头脑还远远不够，还必须在做人处世方面有过人之处。
事实上，李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人（包括竞争对手）为他的事业王国奠定了坚实基础。
“别人做8小时，我就做16个小时，起初别无他法，只能以勤补拙”李嘉诚13岁丧父，从此，他不得不告别心爱的学业，过早挑起家庭的重担。
他的第一份工作，是在一家小茶楼当跑堂的。
每天，他起早摸黑，侍候客人——倒茶、扫地、擦桌，忙得不可开交。
尽管如此，他于每天工作间隙，还细心观察学习别人如何做生意，如何接待主顾，如何成交。
这段艰辛的打工经历，使他变得勤快能干，也使他具备了察颜观色的高超本领，所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。
没有吃苦耐劳的精神，是做不好推销工作的。
刚开始做推销工作，李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。
为了做得比别人更出色，他只能“以勤补拙”。
他说：“别人做8小时，我就做16个小时。
”那段时间，他每天都要背一只装有商品的大包，长途跋涉，挨家挨户推销产品。
过去，在茶楼打工时，他就善于揣摩陌生人的心理，现在做推销，他的这一特长便有了用武之地。
一次，李嘉诚推销镀锌铁桶。
李嘉诚做人经商之道
李嘉诚做人经商之道李嘉诚可以说是当代商界的传奇人物之一，他的成功之路不仅仅是他的聪明才智，更是他作为一个商人的自我修养和境界的集中体现。
在他的人生道路上，我发现了一些他做人经商的道理和智慧，这些道理对于每个人来说都是值得学习和借鉴的。
首先，李嘉诚在做人方面一直秉持着诚信原则。
诚信是商业社会的基础，一个人只有具备了诚信，才能够赢得他人的信任和合作。
李嘉诚从小就教育自己要做一个诚实守信的人，无论是对待生活中的小事情还是商业交易中的大事情，他都始终如一地保持着这一原则。
他坚持着对员工、合作伙伴和客户的承诺，从不言而无信，这也是他建立起李嘉诚帝国的重要原因之一。
诚信让他赢得了商业界和社会各界的尊重和赞誉，也为他的事业发展打下了坚实的基础。
其次，李嘉诚非常重视学习和自我提升。
他深知知识的重要性，不断地学习和积累，不断地提升自己的各方面能力和素质。
他不仅仅关注市场经济的动态，还关注着世界各地的政治、经济、文化等方面的信息，以便及时调整自己的经营策略。
他坚信只有不断地学习和提升自己，才能在激烈的商业竞争中保持竞争力。
同时，他还注重团队的学习和共享，通过建立一个学习型组织，不断激发员工的潜力和创新能力，从而推动整个企业的发展和进步。
另外，李嘉诚非常注重人际关系的处理和人文关怀。
他深知一个企业的发展离不开员工的支持和奉献，所以他一直把员工当做企业最宝贵的财富来对待。
他注重与员工的沟通和交流，尊重每个人的意见和建议。
他还注重员工的培训和发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。
他始终将员工的利益和企业的利益紧密相连，让员工真正感受到企业的关怀和温暖。
此外，他还通过各种方式回报社会，帮助那些需要帮助的人和社区，践行着企业的社会责任。
他的这种人文关怀和社会责任感，使得他不仅仅是一个成功的商人，更是一个受人尊敬和敬仰的公共人物。
最后，李嘉诚在做生意方面具备了敏锐的洞察力和决策能力。
在商业运作中，他像一个精密的计算机一样能够快速分析和处理各种信息和数据，通过准确的预判和决策，迅速应对市场的变化和竞争的挑战。
李嘉诚做人经商之道
经商：1 要做就做长线投资。
2 最厉害之招：“空手套白狼”
3 守住三大：大手笔、大投资、大收益。
4 制定“鸡蛋分篮”的方略。
5 施展“空手掘金”之道。
6 要靠别人积累资金。
做人：防止盲目，做事有的放矢。
捐资汕头大学弥补童年失学之憾
李嘉诚先生1986年4月在给邓小平主任的信中说:“本人童年失学，深切体会到学业对人生之重要，自少即有志办学校。 其后， 个人事业薄有成就，即渴望偿此心愿”。这充分表达了李嘉诚先生捐巨资办好汕头大学的初衷。
尽管李先生事务十分繁忙，但对汕头大学办学的事，都是用第一时间来进行研究，及时解决。李嘉诚先生先后22次亲临汕头大学与校董会同仁一起对学校校园规划，办学规模，师资队伍建设，仪器设备的购置，教职员工的生活，学生的学习等日夜运筹，殚思竭虑。他对学校办学提出的真知灼见，使工作在教育战线的专家教授亦深感钦佩。
3 小利不舍，大利不来。
做人：1 和气生财是硬道理。
2 万不可制造死敌。
（六）、做良知之人：把利益摆在第二位。
经商：1 一生恪守“慷慨解囊”之举。
2 把大家当成自己的家。
3 把投资办学当作自己的贡献。
做人：多行善举，胸怀济世精神。
（七）、做培育之人：把经历变成经验。
做人：主动敲开机遇之门。
（十一）、强竞争之道：胆量是成功的资本。
经商：1 不打无准备，无把握之仗。
2 善‘分拆集资’之计。
3 摆出“舍率保帅”的架式。
4 走出困难要有硬功夫。
5 在关键时刻孤注一掷。
做人：两手抓紧“稳”字。
（十二）、巧布局之道：灵活运作开局面。
（一）、做能力之人：靠自己打开人生新天地。
李嘉诚的做人处世之道
李嘉诚的做人处世之道与其说这是一次商业上的成功，不如说这是一次人格上的胜利。
当李嘉诚的襟怀坦白令对方肃然起敬时，他在波诡云谲的生意场上每每能吉星高照也就不难理解了。
外商的鼎力相助，使得李嘉诚既扩大了生产规模，又拓宽了销路，李嘉诚从此成为香港塑胶花大王。
通过这件事，李嘉诚悟出了一个道理：坦诚乃生命所系，也是生意场上必须坚持的金科玉律。
人非圣贤，孰能无过。
李嘉诚创业初期也曾有过严重失误。
那时，李嘉诚因资金不足无法雇佣到技术熟练的工人，迫不得已，他只好把一些只经过短暂培训的工人当作熟练工使用，结果，产品的质量极为粗劣，很多客户前来退货，要求赔偿；原料商闻讯也扬言停止供应原料，银行这时也派人来催货款。
李嘉诚的塑胶厂遇到了前所未有的困难。
四面楚歌、焦头烂额的李嘉诚不得不一一拜访银行、原料商、客户，负荆请罪，希求原谅。
正是因为李嘉诚一贯诚实、口碑极好，人们才宽容地接受了他的道歉，才大度地原谅了他的过错。
李嘉诚有惊无险地渡过了这次难关。
可以设想，如果李嘉诚早先没有将诚实的种子播在他人心中，那他这一次的过失或许就断送了他的前程。
李嘉诚曾说：“最简单地讲，人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。
一个人最要紧的是，要有中国人的勤劳、节俭的美德。
最要紧的是节省你自己，对人却要慷慨，这是我的想法。
顾信用，够朋友，这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的合作之后都能成为好朋友，从来没有为某件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。
”没有诚心，朋友会离你远去；没有诚意，客户会对你敬而远之。
俗话说，商场如战场，而李嘉诚正是凭自己的“诚”才使自己立于不败之地。
一个“诚”字，是其做人处世的宗旨，也是他事业辉煌的秘诀。
“以往百分之九十九是教孩子做人的道理，现在有时会谈论生意，约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。
”李嘉诚是一位成功的商人，也是一位成功的父亲。
与众多溺爱孩子的家长不同的是，李嘉诚绝少把对孩子的疼爱形之于色。
李嘉诚的做人之道
一个只读完初中的人，一个茶楼里卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。
这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。
李嘉诚的做人之道不过李嘉诚自己认为，他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次对亲友面授机宜：“要想在商业上取得成功，首先要懂得做人的道理，因为世情才是大学问。
世界上每个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。
”一、心甘情愿吃亏的人，终究吃不了亏，能吃亏的人，人缘必然好，人缘好的人机会自然多，人的一生能抓住一两次机会，足矣！吃亏是福。
二、爱占便宜的人，终究占不了便宜，捡到一棵草，失去一片森林，你看那些一到买单就上厕所或钱包半天掏不出来的聪明人，基本上都没啥成就。
金钱如粪土，仁义值千金。
三、心眼小的人，天地大不了。
朋友聚会时，三句话不离自己和自家的人，是蜗牛转世，内心空虚、自私。
心里只有自家的事，其他的事慢慢也就与他无关。
尤其是男人，当内心宽阔，能包容一切。
从容才能中道，宰相肚里能撑船。
四、只有惜缘才能续缘。
在人生的路上我们会遇到很多人，其实，有缘才能相聚，亲人多半是前世的好友，好友多半是前世的亲人，给你带来烦恼的多半是你前世伤害过的。
因此切记：善待身边的亲人，关心身边的朋友，宽恕那些伤害你的人。
万物皆缘。
这就是因果。
今生注定我们什么也带不走，那就我行我路，活在当下，万物静观，笑看人生，人生短暂，必须精彩！一个创业的人，没经历过起起伏伏，餐风露宿，那不叫创业；一个专注的人，没经历过拒绝嘲笑，冷言冷语，那不叫专注；一个拼搏的人，没经过脚走出泡，手磨出茧，眼里充满血丝却又累的睡不着，那不叫拼搏；一个执着的人，没经历过心里很凉很凉，伤心绝望，那不叫执着；一个坚强的人，没经历过半夜做起来抱头痛哭一场，那真的不叫坚强。
选择成功，上天就会没一道道坎，让你煎熬，让你难受，让你蜕变，让你脱胎换骨！心中有梦想，人生有价值。
李嘉诚的做人处世之道和成功历程
还有一次，李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器，走了几家，均无人问津。一天上班前，他来到一家批发行，等职员上班后进行推销，这时，清洁工正在打扫卫生，李嘉诚灵机一动，自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒水。耳听为虚，眼见为实。当前来上班的职员，亲眼目睹了洒水器的方便与实用，他们自然很爽快地接受了李嘉诚的推销。
李嘉诚是一位成功的商人，也是一位成功的父亲。
与众多溺爱孩子的家长不同的是，李嘉诚绝少把对孩子的疼爱形之于色。在孩子尚处于幼年阶段，他就试着培养他们的自立精神。一次，刚学会走路的二儿子李泽楷，不小心碰上一块石头，他立刻嚎啕大哭，边哭边望着大人，希望大人能来哄他、拉他。此时，李嘉诚不仅自己不去拉孩子，也阻止其他人去安慰孩子。李嘉诚想以此让孩子懂得：凡事都要靠自己去努力。
李嘉诚打工时不断跳槽，而他当老板后也经常推出新的主打产品，当然，只有在经过深思熟虑之后，他才会跳槽；只有在对市场前景作出准确判断之后，他才会推出产品。
李嘉诚离开茶楼后最先加盟的是一家五金厂，由于业绩突出，老板对李嘉诚极为器重。可是，当老板提出要给李嘉诚晋级加薪时，他却婉言谢绝，并向老板要求辞职。因为，此时的李嘉诚已从塑胶业的兴起中看出五金厂潜在的危机。他认为，塑胶制品易成型、重量轻，色彩丰富，美观适用，将会很快代替众多木质或金属制品。所以，他决定跳槽去一家塑胶裤带公司谋求发展，临别时，出于善意，他最后一次帮五金厂老板出谋划策，对他说：“以后，要么转行做前景看好的行业；要么调整产品的种类，尽量避免与塑胶制品冲突，否则后果不堪设想。”
首富李嘉诚做人处世秘籍
首富李嘉诚做人处世秘籍首富李嘉诚做人处世法现代人的生存压力除了工作，很重要的是人际关系。
很多人的烦恼、焦虑也在人际关系。
和上级的关系大概是最要紧的。
和同级的关系也常常很棘手。
至于和客户、和合作伙伴的关系，几乎是营销人员头脑中每天萦绕的事情，这其中有时还夹杂着异性间相互纠缠的关系。
离开了工作的范围，恋爱、交友、业余活动也都少不了人际关系。
人际关系常常成为工作与生活中压力的一部分。
那么，如何处理人际关系，让它有益于我们的工作和生活状态呢？具体讲，是十大法则：一、由彼观彼，善解人意。
这是处理人际关系的第一要则。
人都习惯从自己的角度观察问题，自己的利益，自己的愿望，自己的情绪，自己的一厢情愿，从上述角度观察周边的每一个人，因此，常常很难了解他人。
公说公理、婆说婆理的现象比比皆是。
只要站在客观的立场就会发现，冲突的双方几乎完全不理解对方。
那么，想处理好自己和他人的关系，最大的飞跃就是改变从我出发的单向观察与思维。
要善于从对方的角度观察对方，也即由彼观彼。
在此基础上，善解他人之意。
如此处理双边关系，就有了更多的合理方法。
不能由彼观彼、善解人意，就没有别开生面的新人际关系。
二、己所不欲，勿施于人。
这个原则是对由彼观彼、善解人意的首要注释，是处理人际关系必须遵循的金科玉律。
这是真正的平等待人，是古往今来都适用的民主精神。
许多人不懂这一点，才会有那么多的一厢情愿，才会有那么多的无理待人。
己所不欲而勿施于人，无论是对同事，对部下，对朋友，对合作伙伴，对恋人，都该遵循。
不懂得这一点，很难成就自己，或成为伟大人物。
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李嘉诚的为人处事之道
李嘉诚是全球华人圈里最耀眼的商界领袖。
他以自己的亲身经历演绎了一个从身无分文的穷小子到华人首富的神话，他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。
如果你仍在商场上奋力拼搏，如果你是个雄心勃勃渴望一展宏图的人，就要像李嘉诚一样思考和行动，学习李嘉诚的为人处事之道。
李嘉诚的为人处事之道在商界是有口皆碑，成为人们学习的典范。
他的为人处事之道是如何得来的呢？李嘉诚认为，为人处事的能力需要在逆境中锻炼。
1939年，抗日战争期间，李嘉诚随着父亲从老家广东潮安逃到香港，当时李嘉诚年仅12岁，读了两年书之后，因太平洋战争，香港沦陷，隔年他的父亲重病去世，身为长子的李嘉诚只好辍学挑起家担。
1945年他结束了打零工的生涯，在一家塑胶厂当推销员，每天工作16小时以上。
工作3年后，在他20岁那年被提拔为总经理，两年后他把所有的积蓄7000元的港币拿出来创业，设立一家小型的塑胶厂，叫作“长江实业公司”，就是今天香港第一大集团长江实业的前身。
连小学学历都没有，光靠着生产塑胶花的李嘉诚，投身于地产行业，跨出了他成为首富的第一步。
1960年塑胶行业不景气，1967年香港房价暴跌，李嘉诚趁机低价大量收购土地。
就这样，李嘉诚在房地产的投资纵横39年，长时间的投资累积了巨大财富。
李嘉诚提倡诚信经商，他认为自己的成功得益于诚信。
他说：“在生意场上，最好的担保人就是自己。
一个人的实力能有效地证明自己值得信赖，如果能直接证明自己值得信任，能容易使别人放心地与自己合作。
”
20世纪50年代末，当长江塑料厂在全力开拓欧美市场的时候，欧洲的一位大批发商看到了长江塑料厂的样品。
他认为，长江塑料厂生产的塑料花在品种和质量上都已经超过了意大利，达到世界先进水平，而价格还不到欧洲市场的一半。
他决定和李嘉诚合作做生意。
但他对长江塑料厂的生产规模和生产能力有些担心。
同时，他从侧面打听到李嘉诚正面临资金短缺的困境。
保险起见，他同意和李嘉诚的公司做生意，但李嘉诚必须有实力雄厚的公司或个人做经济上的担保。
李嘉诚知道，这位批发商的销售网络遍布西欧和北欧，假如同他结成固定的生意伙伴，这对长江公司的发展有非同一般的意义。
李嘉诚彻夜未眠，他同设计师一道，连夜赶出9款样品。
批发商订购的是3种样品，但李嘉诚每种设计了3个款。
第二天，当批发商看到这9款样品后赞不绝口，当时就决定同李嘉诚合作做生意。
李嘉诚坦言道：“实在找不到实力雄厚的厂商做担保。
”并诚恳地向批发商介绍了长江塑料厂白手起家的发展历程和经营状况，希望批发商相信他的信誉和能力。
批发商听后微笑着说：“你已经替你找了一个担保人，这个担保人就是你自己。
”批发商很快就与李嘉诚签订了第一单购销合同，并且一次性付清了货款。
“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。
”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
李嘉诚的人生经历可以给我们很多启示。
但正如李嘉诚所说：“世情才是大学问！”要真正掌握为人处事之道，只有在社会实践中、在运用中来领会其精髓。
李嘉诚说：“善待他人，就是善待自己。
”如果想得到别人的尊重，首先就应该尊重别人。
如果你用敌对的态度对待周围的人，同样也会受到相同的“礼遇”；你对别人好，别人也会对你好；先帮助别人，别人也会乐意帮助你。
很多人总在
想为什么自己得不到他人的尊重，却没有扪心自问自己的所作所为，结果让自己的人际关系越来越糟糕。
李嘉诚还告诫集团管理层：作为一个领导者，应该有博大的胸怀，经常关心和问候部下，体谅他们的难处，为他们分担忧愁。
只有当自己的部下没有后顾之忧的时候，他们才会将更多的精力投入到工作中，大大地提高工作效率。
美国罗氏旅游公司老板布鲁斯十分推崇仁义之道，在任何时候都是“员工第一，顾客第二”，最后把一家小旅行社发展成世界三大旅游公司之一。
善待部下，部下才会善待自己。
李嘉诚深谙善待部下的道理，因为他知道只有善待部下，部下才会善待自己，才会把百分之百的精力投入到工作上李嘉诚早年经营塑料花事业时，因为策略上的失误导致公司产品大批滞销，公司的财务状况变得十分糟糕。
此时唯一的办法就是资遣员工，以降低公司的成本。
对李嘉诚来说，这是一个非常痛苦的决定，无异于砍掉自己的手足。
但如果不裁减员工，公司就难以维持，随时有倒闭的危险。
李嘉诚忍着心中的剧痛告诉员工：“只要公司情况好转一点，就希望大家回来工作，仍然可以给每个人找到合适的工作。
”危机情况后来很快就过去，李嘉诚重新找回被资遣的员工，恢复他们的工作。
员工们简直不敢相信自己的耳朵，当时以为那只是李嘉诚安慰大家的一句话，根本没有放在心中，想不到李嘉诚说到做到，实现了自己的诺言。
李嘉诚这种作为让员工对他充满感激之情，于是更加倍努力地工作。
李嘉诚说过：“长江实业能扩展到今天的规模，要归功于属下同仁的鼎力合作和支持。
”为了培养员工的业务能力，李嘉诚经常从公司选拔一批业务干部送到国外进修，公司负责全部的开销。
不但如此，员工在国外学习阶段，公司照样付他们薪水。
每个被李嘉诚送到海外进修的员工都会说：“李先生对待我们就像一家人，他是我们的衣食父母，我们能不加倍努力报答他吗？”
回到国内后，这些人大都受到重用，在李嘉诚的公司担任重要职务。
其中最为出名的就是长江实业的周千和、周年茂父子双双被送到英国专修法律。
他们学成归国后，分别被李嘉诚提升为长江实业的董事和董事副总经理，成为公司不可或缺的重要人才。
李嘉诚不仅善待员工，更对那些即将离职的员工充满歉意。
他总是说：“公司有员工辞职，是因为我们做的不够好，没能给员工充分的施展空间，希望他们都能找到一份好的工作。
”只要他能抽出时间，就会亲自为离职员工举行饯别酒会，并对他?说：“公司的大门永远为你们开着，只要在外面做得不开心，随时都可以回来。
”
善待部下，就是要让他们对公司和大家所做的事业产生认同感。
大家聚集在一起是为了做一件有意义的事情，是为了让自己的人生更有意义、更有价值，并不是为了个人的私人利益。
只要大家坐在一起，就会产生一种家的感觉，每个人的周围都会弥漫着和谐的氛围。
善待部下才能留住部下。
没有一个员工愿意在一个刻薄、冷酷的领导者底下做事，就算做也只是应付工作罢了，不会投入全部的精力和心血。
让我们再一次记住李嘉诚那句至理名言：“善待别人，就是善待自己。
”
（本文摘自《大道至简：全球顶级CEO商道智慧》一书，余胜海著，北京大学出版社出版）。