企业安全生产隐患排查治理PPT

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隐患整改
资料 分析
• 事故的预防过程
实施 对策
评价 结果
选择 对策 资料 分析
36
隐患整改
• 事故对策
预防对策
事故
伤害
紧急对策
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隐患整改
• 预防对策
管理对策




预防 对策
对 策
教 育
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安全隐患排查的主要内容
• 范围——煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟
花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、电力等工 矿企业;道路交通、水运、铁路、民航等交通运输企业 ;渔业、农机、水利等单位;人员密集场所;以及其他 行业和领域近年来发生重特大事故的单位。
29
29
作业条件危险性评价法(LEC )
人员暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数值 10 6 3 2 1 0.5 人员暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
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作业条件危险性评价法(LEC )
危险性等级划分标准
D值
>320 160~320 70~160 ຫໍສະໝຸດ 0~70 <2015
隐患类别
物的不安全状态
厂区平面布局: 运输线路及码头——厂区道路、厂区铁路、危险品装 卸区、厂区码头等。 建(构)筑物——结构、防火、防爆、朝向、采光、 运输、操作、安全、运输等通道、开门,生产卫生设 施等。 生产工艺过程——物料(毒性、腐蚀性、燃爆性、有 害性)温度、压力、速度、纯度、作业及控制条件, 事故及失控状态。 16
作的需要,应绘出事故调查分析所必须了解的信息示意图 。如建筑物平面图、剖面图,事故现场涉及范围图,设备 或工、器具构造简图、流程图,受害者位置图,事故时人 员位置及疏散(活动)图,破坏物立面图或展开图等。
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事故调查的程序及内容
证人材料收集——尽快收集证人口述材料,然后认真考虑其 真实性,听取管理干部和员工的意见。
隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
生理心理缺陷的表现 性格的差异、生理负荷极限、意志与情感因 素、天赋资质、隐伤、后天的训练、病态反 应、生理心理低潮期、从众心理与行为。 常见不安全心理 好奇心、虚荣心、侥幸心。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
•设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就
厂址——从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围 环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方 面进行分析。 厂区平面布局 总图——功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区) 布置;高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、 危险品设施布置;工艺流程布置、建筑物、构筑物布 置;风向、安全距离、卫生防护距离等。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
带电作业(检修)不带绝缘手套的。 旋转机床切削时戴手套操作的。
高处作业不使用安全带的。
操作旋转设备或进行检修试车时散开衣襟、戴围巾、
头巾或穿裙子、系领带操作的。 在易燃易爆、明火、高温作业场所穿化纤料服装操 作的。 其它违反防护用品使用规定的。
隐患类别
物的不安全状态生产设备、装置
机械设备:运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运 转和误操作。 电气设备:断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静 电、雷电。 化工设备、装置:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部 位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异 常情况。 危险性较大设备、高处作业设备。 特殊单体设备、装置:锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、 危险品库等。
事故的特性 因果性、偶然性、必然性、规律性、潜在性、 再现性、预测性 因果性——事故是一系列原因作用的结果。 偶然性——相同条件下,事故可能发生也可能 不发生;相同事故的后果有巨大的差异。 必然性——只要存在着发生的条件,事故终究 要发生。
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事故的基本概念
事故的特性
规律性——事故是一种客观现象,其内部各因 素之间有着必然的联系。 潜在性——事故发生的条件往往隐藏在许多表 面现象之下。 再现性——同样的事故可以不断反复发生。 预测性——对未来的某段时间里、某个范围内 发生事故的可能性的大小已能有法预测。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
物件堆放超高、不稳妥就结束工作。 开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀。 其它违反操作规程的行为。 长发者不戴工作帽进入生产区域。 高处作业或在有高处作业、有机械化
运输设备下面工作而不戴安全帽的。 进入现场穿高跟鞋的。 高处作业穿硬底鞋的。 电气作业不穿绝缘鞋的。
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隐患类别
管理的缺陷具体为:
没有按规定对工人进行安全教育和技术培训,或未经工 种考试合格就上岗操作 缺乏安全操作规程或不健全 安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护 用品缺乏或有缺陷 对现场工作缺乏检查或指导错误 违章指挥、违反安全生产责任制,违反劳动纪律,玩忽 职守
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隐患类别
物的不安全状态
17
隐患类别
物的不安全状态
粉尘、毒物、噪声、振动、强光、辐射、高温、低 温、等有害作业部位。 仪器、仪表、工具、工位器具、工卡量具等。 管理设施、事故应急抢救设施、和辅助生产、生活 卫生设施等。 进入管辖范围的其它设备、设施、 物资等。
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隐患类别
人的不安全行为(是指操作者在操作过程中的
不符合规定或安全的导致伤害后果的行为)。
知识的有效利用期。
生理心理缺陷
生理心理功能性缺陷的特点——相对性(大家都有,程度有 别)、不自觉性(自身缺陷往往不可自觉或自我感觉到了, 而缺陷却以显现出来)、个体性(功能性缺陷只能是个人所 有)、极限性(功能不会无限大)、波动性(一个人的功能 强弱生理、病理、心理、经历、环境等因素影响制约)。
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• 内容—— 人、物(重点)、管理
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重大危险源监控
• 重大危险源——长期地或临时地生产、加工、搬运、使用 或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的 单元。 • 危险物质——分为爆炸性、易燃、活性化学和有毒物质四 大类。 • 单元——指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一 个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设 施或场所。
目录
安全隐患的类型、评估及整改 安全隐患排查的主要内容 重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管 理制度的建立与完善
5
安全隐患的类型、评估及整改
• 安全隐患——可能导致事故,即:人员伤亡、财产损失、 健康受损及环境破坏的根源和状态,与安全状态不符合的 项目。
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事故的基本概念
企业安全生产隐患 排查治理
陈良朝
目录
• 前言 • 安全隐患排查及重大危险源监控
2
前言
• 新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一,预防为主,综合治理(安全第一,系统管 理,预防为主) 管理体制(雏形)—— 政府统一领导 部门依法监管 企业全面负责 群众参与监督 社会广泛支持
3
安全隐患排查
环境 、 物 材料 事 故 分 管理材料 析
事故过程 材料
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事故调查的程序及内容
调查内容 现场勘察与物证搜集——对损坏的物件、部件、碎片、残留 物、致害物的位置等,均应贴上标签,注明时间、地点、 管理者;所有物件应保持原样,不准冲洗擦拭;对健康有 害的物品,应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
45
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
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隐患检查
常用的检查方式 • 定期性安全检查 • 专业性安全检查 • 季节性安全检查 • 经常性安全检查
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隐患检查
• 常用的检查方法 安全检查表法 为了提高安全检查效果,事先把检查对象加以剖析, 查出不安全因素所在,确定检查项目。并把它们尽可能细 分成小的项目,按系统或重要度编制成表,以便进行检查 和避免漏检。
8
事故致因理论
因果连锁论(原因:人)
环 境 缺 陷
人 的 不 安 全 行 为
事 故 隐 患
意 外 事 件
伤 害
9
事故致因理论
人与机的轨迹交叉理论(原因:人和物)
人 失 误
事故
物 缺 陷
环境
10
事故致因理论
能量意外释放理论:在正常生产过程中,能量受到
种种约束和限制,按照人们的意志流动、转换和做 功。如果由于某种原因,使能量失去控制而意外地 逸出或释放,则称发生了事故。当意外释放的能量 达及人体且超过其承受能力,则人体将受到伤害。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
高处作业往地面任意扔物件。 违反起重“十不吊”。 开动无卷扬限位器的起重设备工作。 货梯载人运行。 非岗位人员任意在危险、要害、动力站房区域内逗
留。 焊接未经完全清洗和充分通风的盛装过易燃易爆物 品的封闭容器和管道。 禁火区抽烟或动火。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线牌。
检修高压线路或电器,不停电、不验电、不跨接地
线。 使用非安全电压灯具作业。 带负荷运行时断开回路配电闸刀或总开关。 潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的 电动工具工作。 容器内作业时不使用通风设备。
受控 能量
人、机、料、法、环
受控 意外释放
产品、服务
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事故致因理论


造成事故的原因: 人的不安全行为; 物的不安全状态; 管理的缺陷。 涉及到: 全员、全面、全过程。
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隐患类别
管理的缺陷
安全生产法律法规的符合性
安全管理体系、安全管理工作的有效性和可靠性
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煤矿隐患排查治理课件(PPT41页)

煤矿隐患排查治理课件(PPT41页)


作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。 2024年 4月2 日星期 二11时 30分49 秒11: 30:492 April 2024

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。24. 4.211: 30:49 11:30 Apr-24 2-Apr-24

加强交通建设管理,确保工程建设质 量。11: 30:49 11:30: 4911: 30Tue sday, April 02, 2024

安全在于心细,事故出在麻痹。24.4. 224.4. 211:3 0:4911 :30:49 April 2, 2024
第九条 “自然发火严重,未采取有效措施”重大事故隐患, 是指有下列情形之一的:
❖ (一)开采容易自燃和自燃的煤层时,未编制防止自然发火设 计或者未按设计组织生产建设的;
❖ (二)高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发 火的;
❖ (三)有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生 产建设的。
第八条 “有冲击地压危险,未采取有效措施” 重大事故隐 患,是指有下列情形之一的:
❖ (一)首次发生过冲击地压动力现象,半年内没有完成冲击地 压危险性鉴定的;
❖ (二)有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计 的;
❖ (三)未进行冲击地压预测预报,或者采取的防治措施没有消 除冲击地压危险仍组织生产建设的。
重大隐患的认定
❖ 根据《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第 446号)等法律、法规,制定本判定标准。 煤矿重大事故隐患包括以下15个方面:
❖ (一)超能力、超强度或者超定员组织生产; ❖ (二)瓦斯超限作业; ❖ (三)煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突出措施; ❖ (四)高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统,或者不能正常运行; ❖ (五)通风系统不完善、不可靠; ❖ (六)有严重水患,未采取有效措施; ❖ (七)超层越界开采; ❖ (八)有冲击地压危险,未采取有效措施; ❖ (九)自然发火严重,未采取有效措施; ❖ (十)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺; ❖ (十一)煤矿没有双回路供电系统; ❖ (十二)新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区

隐患排查工作总结PPT

隐患排查工作总结PPT

06
下一步工作计划与展望
制定下一阶段排查工作方案
明确排查范围
根据企业实际情况,明确下一阶段需要排查的具体范围。
制定排查计划
结合企业生产运行状况,制定详细的排查计划,包括排查 时间、人员安排等。
确定排查重点
针对企业生产过程中可能存在的高风险环节和部位,确定 排查的重点。
完善隐患治理体系建设
01
建立隐患治理台账
对排查出的隐患进行登记,建立详细的隐患治理台账。
02
制定隐患治理措施
针对排查出的隐患,制定具体的治理措施,包括整改方案、责任人和整
改时限等。
03
跟踪隐患治理情况
定期对隐患治理情况进行跟踪和督促,确保治理措施得到有效落实。
加强宣传教育与培训力度
开展安全教育活动
通过举办安全知识讲座、制作安全宣传栏等形式,提高员工的安全意识和技能水平。
政策法规要求
根据相关法律法规和政策 要求,企业需定期进行隐 患排查,以确保生产安全 。
公司内部需求
为提高公司安全管理水平 ,确保生产稳定运行,公 司决定开展隐患排查工作 。
排查工作目的
发现潜在安全隐患
通过全面、系统的排查, 及时发现生产过程中潜在 的安全隐患。
预防事故发生
针对排查出的安全隐患, 采取有效措施进行整改, 从源头上预防事故的发生 。
分配资源
合理调配人力、物力和财力,确保排查工作顺利 进行。
确定排查方法与标准
选择排查方法
根据企业实际,选择适用的隐患排查方法,如安全检查表、风险 矩阵等。
制定排查标准
依据国家法律法规、行业标准和企业规章制度,制定具体的排查标 准。
制定整改措施
针对排查出的隐患,制定具体的整改措施,明确整改责任人和整改 期限。

安全隐患排查与治理PPT课件

安全隐患排查与治理PPT课件
12
人的隐患导致事故的案例剖析
13
危险的动作
14
原因分析 1、更换砂轮片时没有停电,更换
过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关; 2、停电后被别人误送电。 3、其他?
15
设备隐患控制
(二)控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷,
也就是设备、设施在使用前就存在的一些危险。一般设备 的隐患存在原因有以下几个方面: (1)设计缺陷。 (2)劣质产品。 (3)防护装置被破坏。 控制“设备”隐患,要采取以下措施: (1)采用隐患评估的方法,对照隐患评估项目,找出设 备、设施隐患,设法整改消除。 (2)定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性、 专业性检查,发现问题及时消缺,使其处于安全可控状态。
5、隐患治理要到位:在隐患治理工作中,要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节,一要严格落实安 全首查责任制,二是严格落实隐患整改负责制,三要严格 落实重大隐患备案制,以保证隐患的有效治理。
9
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患,是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括:
安全隐患排查与治理
生产安全环保部:尹逊一新疆昆玉铁有限公司12
3
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者,胸中应有坚定的信 念,这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者,应该把这个信念内化为自 己的岗位责任,而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞,应与本单位的实际结合起来, 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律, 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险,全面消除人、机(物)、环、管方面的
8
3、防范措施要到位:加大安全投入,完善安全设施和监测 监控系统,抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安,同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。

隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全

隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全

(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产(施工)场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类,也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷; 3.2安全生产教育培训不够; 3.3劳动组织不合理; 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误; 3.5没有安全生产管理规章制度和安全; 3.6操作规程,或者不健全; 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全; 3.8对事故隐患整改不力,经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷,在生产加工过程中,容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏,进而形成可燃或爆炸性气体,遇点火源,引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业,有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区(泵房)等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
(三)日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理?
4
为什么要事故隐患排查?
3
3
什么是事故隐患?
3
1
安全管理的效益在哪里?
——降低事故成本; ——提高生产经营效率; ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的,包括:
——直接成本:治疗、工资、赔偿 ——间接成本:损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 (安监总局令第16号)
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

安全隐患排查整治工作总结PPT

安全隐患排查整治工作总结PPT
针对排查出的安全隐患,制定了 具体的整治措施,包括设备维护
、设施更新、场所改造等。
整治进度
截至目前已完成整治XX项,其中 重大隐患已全部整治完成,一般隐 患整治进度达到XX%。
整治投入
为确保安全隐患整治工作的顺利进 行,公司共投入资金XX万元。
安全隐患排查整治效果
安全事故发生率
经过安全隐患排查整治工作,公 司安全事故发生率下降了XX%。
建议与展望
REPORTING
对安全隐患排查整治工作的建议
01
02
03
04
强化组织领导
明确责任分工,加强跨部门协 作,确保安全隐患排查整治工
作有序进行。
提高排查效率
运用现代科技手段,如大数据 、人工智能等,提高安全隐患
排查的准确性和效率。
深化宣传教育
广泛开展安全知识宣传教育活 动,提高公众对安全隐患的认

2023
PART 02
工作开展情况
REPORTING
安全隐患排查情况
排查范围
对全公司范围内的生产设 备、设施、场所等进行全 面排查。
排查方式
采用定期检查、专项检查 、季节性检查等多种方式 进行排查。
排查结果
共发现安全隐患XX项,其 中重大隐患XX项,一般隐 患XX项。
安全隐患整治情况
整治措施
识和防范意识。
加大执法力度
对违法违规行为进行严厉打击 ,确保安全隐患排查整治工作
取得实效。
对未来安全工作的展望
建立长效机制
完善相关法规制度,推动安全 隐患排查整治工作常态化、制
度化。
强化科技支撑
加大科技投入,推动安全技术 创新,提高安全防范能力。
深化国际合作

隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页

隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页

人的不安全行为释义(二)
第一 随意拆除安
全装置
第三 调整的错误,造 成安全装置失效
第二 安全装置堵塞、
失掉了作用
第四 安全装置失效
造成安全装置失效
人的不安全行为释义(三)
使用不安 全设备
临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备
其他
人的不安全行为释义(四)
手代替工具操作与物体存放不当
用手代替手动工具操作 一
设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置,而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经相关部门审批。 任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆
装置和警示标志、显示仪器。
操作现场常见的不安全行为
无特种作业操作证人员独立进行特种作业操作。 超限(如载荷、速度、压力、温度、期限等)使用
化学物质混合容易产生危险的工艺或者产生危险配
2 伍(易燃、易爆、有毒)
3
造成氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、氯化、 裂化、磺化、重氮化、烷基化等危险工艺产生
操作现场常见的不安全行为
设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开车操作 检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌 进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重
官用具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷 无个人防护用品用具 所用防护用品用具不符合安全要求,比 如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿,防毒 口罩滤毒罐失效等。
物的不安全状态释义
作业场所狭窄,作业场地杂乱
工具、制品、材料堆放不安全
交通线路的配置不安全,操作工序 设计或配置不安全,地面滑等 地面有油或其他液体 冰雪覆盖 地面有其他润滑物 贮存方法不安全,环境温度、湿度不当

企业安全生产隐患排查治理(带图片)PPT幻灯片课件


21
刘结友
2、按可能造成事故的原因分类
3
管理上 的缺陷
2
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
1
人的不安 全行为
22
刘结友
3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分
一般事故隐患:是指 危害和整改难度较小 ,发现后能够立即整 改排除的隐患。
重大事故隐患:是指危害和 整改难度较大,应当全部或 者局部停产停业,并经过一 定时间整改治理方能排除的 隐患,或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。
比安全。)
5
刘结友
一 概述
6
刘结友
安全管理的效益在哪里?
安全管理的效益主要体现在: 事故成本是隐藏的,包括:
——降低事故成本;
——直接成本:治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率;
——间接成本:损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
其它因素造成的伤害总数
4%
17
100%
刘结友
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防, 发而止之谓之救, 行而责之谓之戒, 防为上,救次之,戒次之。
荀子ห้องสมุดไป่ตู้
18
刘结友
事故隐患的分类及 表现形式
19
刘结友
(一)事故隐患的分类
多年来,人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力,我国 安全生产工作已经取得了重大进步,但死 亡人数居高不下,特大事故频频发生,重 大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还 是事故发生频度,近年都没有明显下降。

隐患排查及治理ppt课件


询问交流法
与相关人员进行交流, 了解他们对潜在隐患的ຫໍສະໝຸດ 看法和意见。历史数据分析法
通过分析历史数据,找 出曾经发生过的问题和 隐患,避免重蹈覆辙。
专业检查法
利用专业知识和技能, 对特定领域或设备进行 详细检查,发现潜在隐
患。
评估标准与流程
评估标准
根据行业标准和安全规范,制定 隐患评估标准,包括隐患的严重 性、紧急性、影响范围等。
保障。
案例二:某煤矿隐患排查及治理
隐患概述
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒 落等安全隐患。
排查方法
采用瓦斯检测、地质勘探等手 段进行隐患排查。
治理措施
对瓦斯突出区域进行封闭,对 顶板冒落区域进行支护,加强 员工培训等。
治理效果
经过治理后,煤矿安全隐患得 到有效控制,生产安全得到保
障。
案例三:某建筑工地隐患排查及治理
难以确定隐患的具体 位置和范围
需要投入大量的人力 和物力资源
排查过程中容易受到 干扰,导致结果不准 确
应对策略与措施
制定详细的排查计划和方案, 明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备, 提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理,提高排 查人员的专业素质和技能水平
未来发展趋势
01
02
03
智能化排查
隐患概述
该建筑工地存在高处坠落、物体打击 等安全隐患。
排查方法
采用定期巡查、安全评估等手段进行 隐患排查。
治理措施
对高处作业区域进行封闭管理,对物 体打击区域进行安全防护,加强员工 安全培训等。
治理效果
经过治理后,建筑工地安全隐患得到 有效控制,施工安全得到保障。
05
隐患排查挑战与对策

安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版

18
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患,应制定详细 的整改计划,明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施,应 合理调配人力、物力和财力资源
,提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中,应加强对整改情 况的监督检查,确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前,应对企业面临的风 险进行全面评估,确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题,应制定 完善的应急预案,确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间,应加强对员工的安全培训和应 急演练,提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
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学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训,我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ,掌握了相关的方法和步骤,对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析,我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程,对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险,制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级,如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新,确 保管控措施的有效性
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隐患整改措施与方案制定

隐患排查与治理培训课件(PPT45页)

5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的,这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施,再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素; ● 处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内; ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素; ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生; ● 发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐 患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患,由于其危害和整改难度较小,发现后应当由生产经营单位(部门、班组等)负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患,要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准,公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级,其含义是在相应级别的组织 (单位)中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
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