第三章 技术项目的确定性评价方法

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确定性分析方法

确定性分析方法

2 比较原则 当NPVI<0时,小于期望收益率 =0 时,等于期望收益率 >时,保证期望收益率外,还可有多余收益
3 评价
优点:考虑了资金的时间价值。得出相对净值,可得 资金运用的效益 缺点 需与NPV一起使用
三、净未来值方法
净未来值(NFV)方法是根据现金流等值 的概念,把技术方案在寿命期内各个不同时 间点上的现金流量按某一预定的收益率换算 成方案结束时的未来值。 1、净未来值的计算 设方案的固定投资为K,寿命周期为n年, 年收入为Bt,年支出为Ct(t=1、2、3、……、 n),残值为L,预定的利率为i。 L B1 B2 ………… Bn-1 Bn
n ( 1 i) i i K L (1 i) n 1 (1 i ) n 1
n ( 1 i) 11i i K L (1 i) n 1 (1 i ) n 1 i Ki ( K L ) (1 i ) n 1 ( K L )( A / F , i , n) Ki
K( F / P, i, n) Bt Ct F / P, i, n t L.........(3)
t 1 n
2、方案比较原则
单方案讨论时,要求计算得到的净未来值NFV>0。 多方案的比较时,取净未来值最大者为优。
3、评价
与净现值比较方案一样,在多方案进行比较时,如果 各方案的寿命周期不相同,则应采用各对比方案的寿 命期的最小公倍数作为分析期,具体做法与净现值方 法比较相同。
2 n n
NPV K B1 C1
1
...... Bn Cn
1
L
1
K Bt Ct
1
在满足标准收益率的 t 1 1 i 1 i 情况下,还可以收 n 益。。。 K Bt C t P / F , i , t L P / F , i , n ..........(1)

工程经济学-第3章 工程经济评价的基本指标及方法

工程经济学-第3章 工程经济评价的基本指标及方法
第三章 工程经济评价的
基本指标及方法
第一节
项目经济评价指标概述
一、经济评价指标及指标体系
由于项目的复杂性,任何一种具体的评价 指标都只能反映项目的某一侧面或某些侧 面,而忽略了其他方面。 一些既相互联系又有相对独立性的评价指 标,就构成了项目经济评价的指标体系。 正确选择经济Байду номын сангаас价指标与指标体系,是项 目经济评价工作成功的关键因素之一。
通常要求:基准贴现率货款利率
二、净现值率NPVR (Net Present Value Rate)
1、概念: 是项目财务净现值与项目总投资现值之比 其经济含义是单位投资现值所能带来的财务净 现值
是一个考察项目单位投资盈利能力的动态指标。
2、计算公式
NPV NPVR Ip
投资现值
I p I t ( P / F , ic , t )
t 0
k
3、评价标准: •对于独立方案评价,应使FNPVR≥0,方案才能接 受; •对于多方案评价,凡FNPVR<0的方案先行淘汰, 在余下方案中,应将FNPVR与投资额、财务净现 值结合选择方案。 4、注意: 计算投资现值与净现值的折现率应一致。
三、内部收益率IRR (Internal Rate of Return) 1、概念;
t NPV (i) (CI CO) ( 1 i ) t t 0 n
NPV1
i*
0 NPV2 ic1
ic2
i
3、IRR的计算方法:线性插值法
4、评判标准:
若IRR≥ic,则 NPV ≥ 0 可行
方案在经济上可以接受;
若IRR<ic,则NPV < 0 不可行
方案在经济上应予拒绝。
2、理论数学表达式

第三章 技术项目的确定性评价方法

第三章  技术项目的确定性评价方法
方案比较是寻求合理的技术方案的必要手段, 也是建设项目经济评价的重要组成部分。在建设 项目可行性研究过程中,各项重要的经济和技术 决策,存在着生产规模、产品结构、生产工艺、 主要设备选择等多个不同方案。假如这些方案在 技术上都是可行的,经济上也是合理的,那么只 有通过方案的比较,才能鉴别各方案的优劣,从 中选择出最优方案,为项目的决策提供可靠的依 据。把有限的资金、物力和人力资源配置到经济 效益最好的项目上去 以便最大限度地提高资源 的利用效率。
2014-1-7 5
相对效果评价指标——即仅就技
术方案的不同要素部分进行比较,来评 价和选择方案的指标。 如:费用现值、费用年值、追加 (差额)投资回收期、差额净现值、差额 内部收益率等。 相对效果评价指标只能用于多方案 的比较,不能用于单方案的筛选。
2014-1-7 6
相对效果评价指标的计算舍弃了方案的 相同部分,只计算其不同部分的经济效益, 按计算要素不同,主要有两种:
24.72 IRR 10% 11% 10% 24.72 4.77 ....... 10.84%
10.84%<12% 所以该项目不可行.
2014-1-7 41
The End
2014-1-7 42
0.7513 0.683 0.6209 0.5645
静态投资回收期:
2014-1-7
4 1
34 34.15
4年
23
年份 现金流入 现金流出
0 0 60
1 0 40
2 50 20
3 80 30
4 80 30
5 75 25
6 78 28
净现金 流量
累计净现 金流量
-60
-60
-40

第三章 投资项目建设与生产条件评估

第三章 投资项目建设与生产条件评估
根据对某地区进行市场预测,每年对某种产品的需 求量为180 000件,根据更方面条件拟定如下四个方案 可供选择(见下表),请确定该项目的生产规模。
投 资 项 目 评 估
方案 一 二 三 四
生产规模 90 000 60 000 45 000 180 000
投资额(万) 年收益额 180 200 204 192 60 59 71 63
• 建设规模的确定步骤
– 确定规模空间、起始规模、最大建设规模、制定不同规 模投资方案、确定项目合理经济的建设规模。
3-13
生产规模及其制约因素
• 产品的市场需求 • 国民经济发展规划、战略布局及其有 关政策 • 行业技术经济特点 • 生产技术及设备设施情况 • 专业化分工与协作条件 • 资本与基本投入物 • 其他生产条件 • 经济效益的要求
投 资 项 目 评 估
• 产品可用以替代进口品
– 将生产成本与进口成本进行对比,确定 起始规模。
• 产品可以出口
– 将项目生产成本与换汇收入比较来确定 起始规模。
3-21
确定合理生产规模
• 最小费用法
计算公式:C=P+T+S+I×RC
C——总成本 P——生产成本 T ——运输费用 S——销售费用 RC——投资回收系数(年金折现系数的倒数)
3-11
项目建设规模的确定
• 建设规模
– 建设规模是指劳动力、生产资料等企业 的集中程度。项目可行性研究报告中规 定的全部设计生产能力、效益或投资总 规模,也称生产规模
投 资 项 目 评 估
• 企业生产规模的划分
– 用产品生产能力划分(10、100) – 用装机容量或设备数量划分(2.5、25) – 用固定资产数量划分(8通过研究随着拟定的生产规模不断扩大时,企业的销 售收入与成本曲线的变化情况,来确定最适合的生产规 模。

确定性评价方法

确定性评价方法
同样以该化工企业为例,如果采用不确定性评价方法(如模糊综合评价方法),则可以综合考虑生产 过程中存在的各种不确定性因素,如设备老化、操作失误、环境变化等,从而对该企业的整体安全风 险进行更全面准确的评估。
2023
PART 05
确定性评价方法的挑战与 发展趋势
REPORTING
数据获取与处理挑战
1 2 3
2023
PART 02
确定性评价方法分类
REPORTING
基于专家经验的方法
专家打分法
利用专家的专业知识和经验,对评价 对象进行打分,以确定其优劣等级。
德尔菲法
通过匿名方式征求专家意见,经过反 复征求、归纳、修改,最后汇总成专 家基本一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的看法,作为评价的结果。
基于数学模型的方法
层次分析法
将复杂问题分解为多个层次和因素,通过两两比较的方式确定各因素的相对重要性,最终得出评价对象的综合评 价值。
确定性评价方法的缺点
不确定性评价方法的优点
不确定性评价方法的缺点
理论成熟,计算简单,便于应 用。这种方法能给出系统风险 的绝对大小,对于不同方案的 风险评价或同一系统中的不同 部分的风险评价都有重要意义 。
用经典的方法(例如概率风险 评价法)来解决所面临的问题 有局限性,因为高风险系统的 不确定性使得风险分析中的数 据常常具有不完整、不精确甚 至模糊的特点。
模型构建与验证挑战
模型选择困难
针对不同问题和数据集,需要选择合适的模型进行确定性评价,但 模型选择缺乏统一标准和指导。
模型参数调整
模型参数对确定性评价结果具有重要影响,如何调整参数以优化模 型性能是一大挑战。
模型验证不足
确定性评价方法的模型验证通常基于历史数据,但历史数据可能无 法完全反映现实情况,导致模型在实际应用中表现不佳。

咨询工程师(投资)-第三章项目决策分析与评价考点分析

咨询工程师(投资)-第三章项目决策分析与评价考点分析

第三章 建设方案研究本章框架:考试情况分析:本章是历年考试的重点章,每一节都有出题。

近五年出题的平均分为15分。

本章中的总图技术经济指标通常是计算题的考察重点,一般都会出一道计算题。

例如绿化系数、投资强度、建筑系数、场地利用系数、容积率、行政生活设施用地比重等指标的计算。

其中建设规模的研究,设备来源方案,选址的基本原则和要求,原材料供应分析,工程方案研究的内容,供热工程,厂外配套工程研究,环境污染防治措施方案都是考试的重点。

第一节 概述一、建设方案研究的任务建设方案研究的任务就是要对两个以上可能的建设方案进行优化选择。

选择合理的建设规模和产品方案,先进适用的工艺技术,性能可靠的生产设备;制订明确的资源供应、运输方案;选择适宜的场址、合理的总图布置以及相应的配套设施方案。

建设方案研究是进行投资估算、经济评价、环境评价和社会评价的基础。

[真题3-1]投资项目建设方案研究的主要任务有( )。

A . 选择性能可靠的生产设备B . 选择最佳的资金筹措方案C . 选择先进适用的工艺技术D . 选择适宜的投资使用计划E . 选择合理的总图布置方案233网校答案:ACE二、建设方案研究的内容建设方案研究的内容可随行业和项目复杂程度而异。

项目决策分析与评价不同阶段的建设方案研究的要求不同:初步可行性研究阶段的建设方案研究比较粗略;可行性研究阶段的建设方案研究要求全面深入。

大型或复杂工业项目的建设方案一般包括下列内容:1 . 产品方案和建设规模2 . 生产工艺技术3 . 场(厂)址4 . 原材料、燃料供应5 . 总图运输6 . 土建工程方案及防震抗震7 . 公用、辅助及厂外配套工程8 . 节能、节水9 . 环境保护10 . 职业安全卫生健康与消防11 . 组织机构与人力资源配置(略)12 . 项目进度计划(略)[真题3-2]下列项目可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是( )。

A . 投资估算B . 融资计划C . 节能设备选择D . 费用效果分析233网校答案:C三、建设方案研究的作用具有承前启后的作用:1 . 在市场、资源研究的基础上,研究确定产品方案和建设规模;2 . 为后续分析工作提供条件;3 . 通过技术经济比较,完善建设方案,实现项目优化;4 . 为项目的初步设计提供依据。

项目论证与评估概述

项目论证与评估概述

(6)编制项目论证报告、环境影响报告以及采 购方式审批与申请报告;
(7)编制资金筹措计划与项目实施进度计划 。
第二节 项目策划
1.项目策划的涵义 2.项目策划的原则 3.项目策划内容 4.项目策划应考虑的因素
1.项目策划的涵义
▪ 策划,是指为达到一定目标而进行谋划、决策 的活动,即人们针对某一特定问题,从若干种 可供选择的有关未来事件的设想方案中作出一 种选择或决定以及为这一决定而进行的构思、 规划、设计、论证、比较选择等一系列行为过 程。
1) 项目范围的概念
项目范围(Project Scope)是指为了成功地达到 项目的目标所必须完成的所有工作。确定项目范 围就是为项目确定一个界限,划定项目的全部工 作和最少工作。即哪些方面是属于项目应该做的 ,必须做的;而哪些是超出项目可交付成果的多 余工作,定义项目管理的工作边界,确定项目的 目标和项目可交付的主要成果。
项目范围的定义最终是以其组成的所有产品的范 围定义为基础的,这也是一个由一般到具体、层 层深入的过程。
2) 项目范围规划
① 范围规划的概念 项目范围规划就是确定项目范围并编制 项目范围说明书的过程。 项目范围说明书说明了为什么要进行这 个项目,明确了项目的目标和主要可交 付的成果,是将来项目实施的重要基础 。
3.项目策划内容
(1)明确投资目的。 (2)项目调研。主要是指对项目的市场潜力,竞争性,
未来经济趋势的分析预测。 (3)构思初步方案。初步拟定项目方案,包括建设规模
、产品方案、设备选型、工艺流程、投资核算、资 金来源、经济效益,并预测可能存在的投资风险。 每个单项内容和项目整体构思均应拟定两个以上方 案,以供比较和优选。 (4)技术要素分析。包括:土建规划与设计方案;设备 选择,包括国外引进设备或国产设备的型号、数量 、价格及其先进性、适用性、可操作性;

3 工程项目评价方法

3 工程项目评价方法

偿债备付率
可用于还本付息资金 当期应还本付息资金
可用于还本付息资金包括:可用于还款的折旧和摊销,成本中列支的 利息费用,可用于还款的税后利润。 当期应还本付息金额包括当期应还货款本金额和计入成本的利息。 正常情况下应当大于1.3,且越高越好,当指标小于1.3时,表示当年 资金来源不足以偿还当期债务,需要通过短期借款偿还已到债务。
一、静态投资回收期法
2.计算公式 ⑴理论公式
投资回 收期 年收益
现金 流入 现金 流出
CI CO t 0 t 0

P t P t
年经营 成本
B C t K t 0
投资 金额
一、静态投资回收期法
⑵实际应用公式
T 1
累计到第T-1年的净 现金流量
CI CO t t 0 Pt T 1 CI CO T
现金流入现值和 现金流出现值和
n
n
t
2、净现值法
3.判别准则
⑴单一方案判断
NPV 0 NPV 0
⑵多方案选优
项目可接受 项目不可接受
maxNPV j 0
2、净现值法
[例3.8] 某工程总投资5000万元。投资后,每年生产支出600万元,每年收益额为 1400万元。产品经济寿命期为10年,在10年末,还能回收资金200万元,基准折 现率为12%,求计算期内的净现值。现金流量图见书 NPV=-5000+(1400-600)(P/A,12%,10)+200 =-415.6(万元) NPV〈0,对于单一方案,更具净现值的判断准则,该项目不可行。
例题[3.4] 某工业项目建设投资额为8250万元(不含建设期贷款利息),建设期贷款利息为1200万元,六年等额偿还利息,全部流动资金为700万元,项目投产
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按计算要素不同,主要有两种:
一是方案的产出相同,比较方案的费用,
以费用最小原则择优选择;
二是方案的目标和计算期相同,只比较方
案的差额部分,依照投资额大小顺序逐个比
较,以效益最大原则择优选择。
三、按项目对资金的回收速度、 获利能力和资金的使用效率划分
(一)时间型指标 (二)价值型指标 (三)效率型指标
二、按评价涉及范围的分类
(一)绝对经济效益评价指标
(二)相对经济效益评价指标
绝对效果评价指标——即通过技术 方案自身的效益与费用的计算和比较, 进而评价、选择方案的指标。
绝对效果评价指标主要是用于筛选 方案(单个方案可行与否)的判断。 如:投资回收期、净现值、净年值、 净现值率、内部收益率、外部收益率等。
0.7513 0.683 0.6209 0.5645
4 1
34 34.15
4年
年份 现金流入 现金流出 净现金 流量 累计净现 金流量
0 0 60 -60 -60
1 0 40 -40 -100
2 50 20 30 -70
3 80 30 50 -20
4 80 30 50 30
5 75 25 50 80
二、投资回收期的计算
K T R
R 年净现金收入 B 年经营成本 C
2、各年的净现金收入、经营成本不同, 设t年的净现金收入、经营成本分别为 Bt、Ct。
K B C T
t 0 t t o t t
m
T
3、列表计算法
投资回收期T 累计净现金流量开始 。。。。。。。出现正 值的年份N 1 第( N 1)年的累计净现金流量的 绝对值 。。。。。。。 第N年的净现金流量
时间型指标——以时间作为计量单 位。如:投资回收期、增量投资回收期、 固定资产投资借款偿还期等;
价值型指标——以货币单位计量的。 如:净现值、费用现值、净年值、费用 年值等; 效率型指标——反映资源或资金的 利用效果。如:投资效果系数、投资利 润率、内部收益率、净现值率等。
四、按是否有资金时间价值因素划 分
第三章 技术项目的 确定性评价方法
第一节 技术项分
(一)、技术项目盈利能力评价指标 (二)、技术项目效益比率评价指标 (三)、技术项目偿债能力评价指标 (四)、技术投资方盈利能力评价指标 (五)、技术项目生存发展能力评价指标 (六)、技术项目经营风险评价指标 (七)、非盈利项目评价指标
6 78 28 50 130
折现系数
1
0.9091
0.8264
0.7513 0.683 0.6209 0.5645
净现值
累计 净现值
-60
-60
-36.36
-96.36
24.79
-71.57
根据方案性质不同,技术方案 一般可分为三种类型: (1)独立型
方案的采纳与否只受自身条件的制 约(如资金),方案之间不具有排斥性, 采纳甲方案并不要求放弃乙方案,采 纳方案的效益可以相加。
(2)互斥型
在多个方案中只能选择一个,其余方 案必须放弃。方案不能同时存在,方案之 间的关系具有互相排斥的性质。
【例3-2】某技术项目现金流量见下表。
问:该项目的投资回收期为多少?
年份 现金流入 现金流出 净现金 流量 累计净现 金流量 0 0 60 -60 -60 1 0 40 -40 -100 2 50 20 30 -70 3 80 30 50 -20 4 80 30 50 30 5 75 25 50 80 6 78 28 50 130
(3)相关型
拒绝或接受某一方案,会显著改变其他 方案的现金流量或影响其他方案的拒绝 或接受。
不同类型技术方案的比选方法是不 一样的。
第三节 投资回收期评价法
一、投资回收期的含义
投资回收期——用项目的净收益抵偿全 部投资所用的时间。通常以年为单位,从 建设起始年算起。如果从投产年算起,要 特别声明。 在投资不变的条件下,投资回收期的 长短取决于项目各年净收益的多少,故投 资回收期是考察项目盈利能力的评价指标。 同时,投资回收期的长短,还能说明投资 回流速度的快慢,故可在一定程度上反映 项目的风险性。因而该指标在项目评价中 具有独特的作用。
4 1
20 50
3.4年
CI CO 1 i
t o t 0
Tp
t
Tp
【例3-4】某技术项目现金流量见下表(基
准折现率为10%)。 问:该项目的投资回收期为多少?
年份 现金流入 现金流出 折现系数 净现值 累计 净现值 0 0 60 1 -60 -60 1 0 40 0.9091 -36.36 -96.36 2 50 20 0.8264 24.79 -71.57 3 80 30 37.57 -34 4 80 30 34.15 0.15 5 75 25 31.05 31.20 6 78 28 28.23 59.43
相对效果评价指标——即仅就技
术方案的不同要素部分进行比较,来评 价和选择方案的指标。 如:费用现值、费用年值、追加 (差额)投资回收期、差额净现值、差额 内部收益率等。 相对效果评价指标只能用于多方案 的比较,不能用于单方案的筛选。
相对效果评价指标的计算舍弃了方案的
相同部分,只计算其不同部分的经济效益,
按是否有资金时间价值因素,评 价指标划分为动态评价指标和静态评 价指标。
所谓动态指标是指考虑了资金的时间价 值的指标。常见的动态经济评价指标有净 现值、净年值、净现值指数、费用现值、 内部收益率和外部收益率等。
第二节
项目间的关系 与评价方法的选择
一、方案之间的关系
方案比较是寻求合理的技术方案的必要手段, 也是建设项目经济评价的重要组成部分。在建设 项目可行性研究过程中,各项重要的经济和技术 决策,存在着生产规模、产品结构、生产工艺、 主要设备选择等多个不同方案。假如这些方案在 技术上都是可行的,经济上也是合理的,那么只 有通过方案的比较,才能鉴别各方案的优劣,从 中选择出最优方案,为项目的决策提供可靠的依 据。把有限的资金、物力和人力资源配置到经济 效益最好的项目上去 以便最大限度地提高资源 的利用效率。
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