浅谈煤矿企业安全管理难点及对策
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤炭资源是我国能源产业的重要组成部分，因此煤炭开采一直是我国的重要产业之一。
煤矿安全问题一直是困扰这个行业的问题之一。
近年来，尽管国家出台了许多政策和法规，但煤矿安全问题依然存在。
本文将就煤矿安全管理存在的问题及对策进行分析。
一、煤矿安全管理存在的问题1.安全意识淡薄：由于煤矿作业环境的复杂性和危险性，员工的安全意识淡薄是煤矿安全管理中的一个突出问题。
很多矿工对安全生产意识的重要性认识不足，对安全规章制度不够重视，常常出现违章操作，给安全生产带来了严重隐患。
2.管理体系不健全：一些煤矿的安全管理体系不够健全，管理制度不够完善。
导致管理流程不畅，责任不明，监管不到位。
一旦出现安全事故，无法及时有效地进行处置和追责。
3.技术设备滞后：一些煤矿的技术设备滞后，存在安全隐患。
落后的生产技术和设备难以满足煤矿生产的需求，增加了煤矿作业的风险。
4.安全投入不足：由于各种原因，一些煤矿在安全投入方面存在不足，导致隐患难以排查和解决。
5.人为破坏：一些煤矿中，存在员工的人为破坏行为，例如违章操作、盗窃煤炭等行为，引发了安全事故。
以上问题体现了煤矿安全管理中的一些普遍存在的问题，这些问题严重威胁着煤矿安全生产的稳定和发展。
二、对策分析1. 强化安全教育培训：加强对煤矿员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 健全管理体系：完善煤矿的安全管理制度和监管体系，建立健全的安全管理机制，明确分工，厘清责任，加强对生产过程的监管。
3. 技术设备更新改造：加大对煤矿技术设备的更新改造力度，提高设备的自动化、智能化水平，降低事故风险。
4. 增加安全投入：提高煤矿的安全投入，加大对安全设施和安全技术的投入，确保煤矿作业的安全。
5. 加强监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查，健全安全监管机制，严格执法，确保煤矿的正常生产秩序。
以上对策的实施可以有效改善煤矿安全管理存在的问题，提高煤矿安全生产的水平，推动煤矿行业的健康发展。
煤矿安全管理存在的问题及应对措施
煤矿安全管理存在的问题及应对措施【摘要】煤矿安全管理在煤矿生产中具有重要性，然而存在诸多问题。
煤矿安全管理存在的问题包括人为疏忽、设备老化、安全培训不足等。
针对这些问题，我们可以采取应对措施，包括加强监管力度、提高员工安全意识、加强设备维护保养等。
加强煤矿安全管理是我们的责任，只有做好煤矿安全管理，才能保障矿工们的生命安全，保证煤矿生产顺利进行。
加强煤矿安全管理的必要性不言而喻，我们要不断提升管理水平，做好安全隐患排查和解决，为煤矿生产提供坚实的安全保障。
【关键词】关键词：煤矿安全管理、问题、应对措施、重要性、加强、煤矿安全。
1. 引言1.1 煤矿安全管理的重要性煤矿安全管理是煤矿生产过程中不可或缺的重要环节。
煤矿作为国家能源资源的重要组成部分，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。
煤矿的开采和生产过程中存在诸多安全隐患，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等，一旦发生事故将导致巨大的人员伤亡和经济损失。
加强煤矿安全管理至关重要。
煤矿安全管理的重要性体现在以下几个方面：煤矿是国家能源安全的重要保障，煤矿安全直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
煤矿安全事故给工人及其家庭带来的伤害是不可估量的，保障煤矿工人的生命安全是煤矿安全管理的首要任务。
煤矿安全管理也是煤矿企业的社会责任，只有建立健全的安全管理体系，才能降低事故发生的概率，保障员工的生命财产安全，维护企业形象和声誉。
煤矿安全管理的重要性不言而喻，只有高度重视安全管理工作，加强安全意识培训，增强风险预防和应急处置能力，才能有效避免和减少煤矿事故的发生，实现煤矿安全生产和可持续发展。
2. 正文2.1 煤矿安全管理存在的问题1.作业环境安全隐患：由于煤矿作业环境复杂、地质条件恶劣，容易发生瓦斯爆炸、矿井坍塌等事故。
2.矿工安全意识不强：部分矿工对安全意识不够，存在违章操作、无证上岗等现象，增加了事故发生的风险。
3.管理制度不健全：部分煤矿管理制度不完善，缺乏有效的安全管理措施和监督机制，导致安全管理漏洞。
煤矿企业存在的问题及对策
煤矿企业存在的问题及对策引言：煤矿作为我国能源生产的主要来源，一直扮演着重要角色。
然而，煤矿企业在发展过程中面临着诸多问题和挑战。
本文将探讨当前煤矿企业存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、安全生产问题1.1 事故频发由于工作环境恶劣、技术薄弱以及管理不善等原因，我国的煤矿事故频发。
这些事故不仅造成了人员伤亡和财产损失，还给社会带来了很大的不稳定性。
对策：- 加强安全意识培训：通过加大培训投入，提高矿工对安全生产的认知和意识。
- 完善监管机制：加强对矿山企业的监管力度，建立健全有效的安全监管体系。
- 推广先进技术：引进并推广现代化设备和技术，在提高效率的同时减少安全隐患。
1.2 管理不规范部分煤矿企业管理不规范、落后，导致安全风险增加。
有的企业管理团队整体素质较低，缺乏科学合理的决策能力和管理水平。
对策：- 强化管理培训：提高矿长、安全主任等管理人员的专业素质，注重实操能力和应急处理能力的培养。
- 建立健全责任制度：明确各级人员在安全生产中的职责和权利，形成科学合理的项目分工和内部约束机制。
二、环境问题2.1 能源消耗大煤炭是环境污染排放较大的能源之一，其采掘、运输和燃烧过程都会产生大量废气、废水和固体废物，给环境造成严重影响。
对策：- 促进清洁能源发展：加快发展太阳能、风能等清洁能源替代煤炭，减少对煤炭需求。
- 支持技术创新：鼓励煤炭企业投资开发新技术，提高清洁燃煤技术水平。
2.2 生态环境恶化大规模开采导致了土地沉降、水资源枯竭和生态破坏等问题，对当地自然环境造成了不可逆的损害。
对策：- 加强生态补偿：对每个地区的采煤企业进行生态评价，合理分配资源补偿费用，并将其用于生态修复。
- 推动循环经济发展：通过资源再利用和废物综合利用，减少煤炭开采对环境的影响。
三、高能耗与低效益问题3.1 产能过剩我国煤炭行业存在产能过剩的问题，部分企业面临着压力巨大、盈利困难甚至亏损的局面。
对策：- 减少产能：通过推进供给侧结构性改革，淘汰落后产能，避免过剩现象。
煤矿安全管理存在的问题及解决办法
煤矿安全管理存在的问题及解决办法煤矿安全管理一直被认为是一个严峻的问题，由于煤矿行业的特殊性质和工作环境的复杂性，煤矿安全事故频发。
本文将就煤矿安全管理中存在的问题进行探讨，并提出相关解决办法。
煤矿安全管理存在的问题主要有以下几个方面：1. 法律法规不完善。
当前煤矿安全管理的法律法规体系还不够完善，对于安全生产的要求和措施没有具体规定，导致实施过程中缺乏标准化和规范化操作。
解决办法：加强相关法律法规的制定和修订，明确安全管理的要求和措施，确保煤矿安全管理能够落到实处。
2. 安全意识不强。
一些煤矿企业存在安全管理意识淡薄的问题，对于安全生产缺乏足够的重视，往往只是形式上的执行，而没有真正将安全作为首要任务。
解决办法：加强安全教育培训，提高职工的安全意识。
组织开展各种形式的安全培训和演练活动，提高职工的安全技能和应急处理能力，增强他们对安全的认识和重视。
3. 安全设施设备不完善。
一些煤矿企业在安全设施设备的配置上存在不足，例如缺乏灭火器具、排瓦斯装置不完善等，这些都会给矿工的安全生产带来很大的隐患。
解决办法：加大对安全设施设备的投入，确保设备完善、功能齐全。
加强对安全设施设备的检修和维护，定期进行安全设施设备的检测和更新，确保其正常运行。
4. 监管力度不够。
一些地方政府在煤矿安全管理中存在监管力度不够、监管措施不力的问题，导致煤矿企业存在一些违规行为，安全隐患无法得到及时排除。
解决办法：加强煤矿安全监管，建立健全监管体系。
加大对煤矿企业的执法检查力度，严厉打击违规行为，对存在重大安全隐患的煤矿及时采取措施，确保安全风险得到及时消除。
5. 基层管理薄弱。
一些煤矿企业在基层管理方面存在薄弱环节，例如培训不健全、制度不完善等，导致一些基层管理人员对于安全管理工作缺乏必要的知识和能力。
解决办法：加强对基层管理人员的培训和考核，提高他们的安全管理能力。
加强制度建设，明确安全管理的职责和权限，规范管理流程，确保安全管理的有效实施。
煤矿管理的难点及其对策探究
煤矿管理的难点及其对策探究煤矿是我国特殊的产业。
煤炭资源在我国经济中的地位至关重要，而煤矿作为这个行业中的基础运营设施，其管理难度和管理风险也相应较高。
本文将探讨煤矿管理的难点及对策。
一、煤矿管理的难点1. 安全问题：煤矿管理最大的难点在于安全问题。
由于采矿过程中存在大量的煤尘、油气，假如不合理运用设备以及技术人员的不当操作、煤矿自然灾害，如煤与岩石发生滑移垮塌，都会引起事故。
这些事故牵连到生产经营成本，还可能影响到人身安全及煤矿生产的稳定性。
2. 企业管理：由于煤矿是国家重点产业，议题往往超越单纯的管理问题。
煤矿企业在运营方面，还必须面对政治、经济、社会和人民利益等问题。
有时，这些问题会同时出现，并且和煤矿的内部管理被紧密联系在一起。
这可能对企业管理造成极大的压力，使其在探测贫煤层、安全生产、人员管理、企业社会责任等方面提高难度。
3. 煤生产环保问题：煤炭产业会污染环境，产生二氧化碳、硫化物、氮化物、煤气、污染水、垃圾等。
有效防止这些污染物对环境的影响，不仅需要符合国家环保法律法规、还需要花费大量的资金和人力、物力等，否则很容易引起社会质疑、环保部门的罚款等。
4. 人员素质：运营煤矿需要大批的高素质人才。
他们不仅需要有一定的技能特长，还需要了解规章制度、安全生产、计划能力、管理能力、团队合作能力等。
煤矿作为危险等级高的行业，所需具有的品质比其它行业更高，增加了企业招聘和聘用的难度。
二、煤矿管理的对策1. 加强安全管理：安全的条件是企业管理的首位。
对危险源分析及事故处理必须进行科学合理的判定与措施，精细化管理最好。
例如，提高大数据技术在煤矿管理中的应用，基于数据分析进行预测、预警和监测，提前发现事故隐患，以便及时采取应急措施。
2. 配备高素质人员：为招聘优秀人才，企业领导团队需要就我们的互联网信息处于一个越来越广泛的市场，为毕业生提供高的薪酬及具有吸引力的福利，这样更能够吸引人才。
3. 进行清理环保问题：煤矿作为危险等级高的行业，污染环境的可能性高。
煤矿安全生产管理的存在问题和对策
煤矿安全生产管理的存在问题和对策煤矿安全生产管理的存在问题和对策煤矿生产与安全管理是统一的，二者之间相辅相成、密不可分的。
因此在煤矿企业的发展过程中，在追求利益最优化的同时加强煤矿的安全生产管理工作，确保煤矿企业沿着持续、稳定、健康、和谐的发展道路前进。
下面整理了关于煤矿安全生产管理的文章，欢迎大家阅读！1、存在的问题1.1 安全管理观念落后在煤矿安全生产过程中，许多煤矿企业都不同程度地存在重生产、轻安全的倾向，把主要精力都放在扩大生产上，把安全抛在脑后。
既没有真正理解生产、安全与效益三者之间的关系，也没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续发展之间的关系。
1.2 安全资金投入不足近几年来，由于国家产业政策的调整，煤矿真正走上了自负盈亏、自我发展的道路。
由于多种条件的限制和种种原因的影响，致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重不足的现象较为普遍。
1.3 对职工的`安全培训教育不够近年来，随着市场经济的发展，煤矿企业和其它企业一样，追求经济效益最大化及社会效益最大化，是它的根本性任务。
煤炭企业为了生存和发展。
对于非生产性的管理机构和人员被大量的精减，职教部门的成员也五花八门，有普教的老师、企业政工师和区队技术员等组成，有教师经验的不懂煤矿生产，懂煤矿生产的不知道该如何对职工培训，因此造成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性，使培训流于形式。
其次，职工学习煤矿安全生产技术培训知识的积极性不高，认为事故不可能发生在自己身上，因此对安全学习不感兴趣，不愿意参加培训，即使采取强制措施，学习效果也较差。
1.4 企业职工的整体安全素质较低首先，煤矿的管理干部，特别是班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的，他们在生产中能吃苦耐劳，有干劲，但安全意识不高。
其次，还有部分管理干部，甚至个别领导干部，对安全第一的生产方针认识不够，安全生产责任制没有得到真正落实，不能正确的处理安全与生产、安全与效益的关系。
再次，许多工人凭经验干活，作业中必须遵守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用，还有些职工认为上班就是多出炭，出了炭才有钱，因此违章事故常有发生。
煤矿安全管理的问题及策略3篇
煤矿安全管理的问题及策略3篇（一）一、我国煤矿安全管理工作存在的问题1.1煤矿安全管理机制不健全在当前形势下，国家对于煤矿行业的管理力度仍不够，使得煤矿安全管理机制以企业为主，以行业管理为辅。
与此同时，我国并未科学有效地监控煤矿，企业的生产经营过程、煤矿企业的生产管理活动和安全管理工作并未有机地统一起来。
1.2煤矿安全管理意识不高我国一些煤矿企业没有真正意识到煤矿安全管理工作的重要意义，未真正地意识到煤矿企业的经济利润和安全管理工作是密不可分的。
全国大多数煤炭企业，包括相当多的国有煤矿还没有形成系统的安全文化，大多还只停留在安全口号、安全标语上。
由于产能提升太快，生产与安全存在冲突，没有将其统一起来，没有体现到职工生产、生活的自觉行动中。
一些煤矿企业管理层人员在进行安全管理工作的时候，过度关注经济利润的最大化，并未投入充分的人力、物力和财力到煤矿安全管理工作过程中，造成煤矿安全管理工作不能够顺利开展。
1.3职工安全意识、工作技能和自身素质不够高我国一些煤矿企业在具体的生产过程中主要是安排协议工、农民工与合同工进行井下工作，这些职工的安全意识以及工作技能不够高，即使是招到大学生，也不愿意进入一线，不愿意从基层干起，这就为煤矿的安全生产带来了潜在的威胁。
在职工的安全培训上，收效甚微，尽管每一年我国煤矿企业在员工培训上花费了大量的资金，但是，员工的工作技能和安全意识却没有得到实质性的提高。
1.4煤矿安全监督工作形同虚设煤矿安全监督方法主要是采取传统的安全监督方法，存在非常大的主观性，没有确定的量化指标。
政府部门在开展煤矿安全监督工作的过程中，部分监督人员为了谋取私利而通过不正当的方式来进行煤矿安全监督造假，或者仅仅下处罚通知单和停产通知单而没有进行实质性监管等，导致煤矿安全监督工作形同虚设，对煤矿的安全生产带来了巨大的安全威胁。
二、解决策略2.1进一步建立健全煤矿安全管理工作机制1)从煤矿企业的安全生产管理工作着手，进一步加强监管职能部门的用人以及监督工作的力度，努力地探索煤矿企业管理和政府管理有机统一的方法，切实搞好煤矿行业管理工作。
煤矿安全管理存在的问题及应对措施
煤矿安全管理存在的问题及应对措施煤矿安全管理一直是一个备受关注的问题。
煤矿作为重要的能源资源，其开采过程中存在着诸多安全隐患，一旦发生事故常常造成严重的人员伤亡和财产损失。
煤矿安全管理的问题一直备受重视。
当前煤矿安全管理存在诸多问题，需要引起相关部门和企业的高度重视，并采取有效措施加以解决。
一、存在的问题：1. 安全意识不强：在一些煤矿企业中，存在着一些职工安全意识淡薄，对安全管理工作不够重视的现象。
他们在日常工作中存在一些安全隐患，却鲜有人主动发现和解决。
2. 安全设施不完善：一些煤矿企业在安全设施建设方面投入不足，存在着许多隐患。
逃生通道不畅通、救援设备老化损坏等问题。
3. 安全管理不到位：部分企业在安全管理方面存在严重漏洞，责任未到位，监管不力，安全隐患得不到及时解决，增加了事故发生的可能性。
4. 违规违章行为屡禁不止：一些煤矿企业存在违规违章行为，如超时工作、超负荷作业等现象，增加了安全事故发生的风险。
5. 应急救援能力薄弱：在一些煤矿企业中，应急救援能力薄弱，一旦发生事故，往往无法迅速、有效地进行救援，导致事故后果更加严重。
二、应对措施：1. 加强安全教育培训：煤矿企业应加强对职工的安全教育培训，提高职工的安全意识，做到人人重视安全，人人参与安全。
2. 完善安全设施：企业应增加对安全设施建设的投入，确保逃生通道畅通，救援设备完好，提高事故发生后的自救能力。
3. 健全安全管理制度：企业应建立健全安全管理制度，严格执行各项安全规章制度，明确责任，加强对安全管理的监督检查。
4. 严厉打击违规违章行为：相关部门应以更加严格的措施打击煤矿企业的违规违章行为，对违规企业进行严厉处罚，提高企业遵守规章制度的意识。
5. 提高应急救援能力：加强煤矿事故应急救援队伍的建设和培训，提高救援能力和效率，一旦发生事故，能够迅速有效地进行救援，降低事故后果。
煤矿安全管理存在的问题需要各方共同努力加以解决。
只有通过加强安全管理，提高安全意识，完善安全设施和加强应急救援能力等一系列措施，才能有效降低煤矿安全事故的发生率，确保人员生命和财产安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：AQ-JS-07268( 安全技术)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈煤矿企业安全管理难点及对策Discussion on difficulties and Countermeasures of safety management in Coal Mine Enterprises浅谈煤矿企业安全管理难点及对策使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。
煤炭是国家经济和社会发展中的重要能源之一，煤炭工业在我国国民经济中的基础地位将是长期和稳固的。
煤矿企业也得到迅速发展和壮大，但是在生产发展中，由于机械化程度低，为了加大生产量，追求利益，招收了大量的农民工，这些农民工成了一线生产的主力军。
农民工因文化较低，缺乏煤矿安全知识和必要的技能，为利益图省事，违章蛮干，企业不能摆正安全与生产的关系，管理存在缺陷，制度责任落实不到位，造成安全生产事故。
管近几年来，全国煤矿安全生产态势平稳，呈向好的趋势，但安全生产形势仍然不容乐观，煤矿安全生产是一个永恒的课题。
因此，搞好煤矿安全生产，意义重大而深远。
一、煤矿安全管理存在的难点1、煤矿工人文化比较低煤矿可以说是农民工就业的集散地，一方面一线职工的构成大部分近95%是农民工，文化程度比较低，这样的现状导致在一些法规、规程制度的学习和理解上受到很大程度的限制。
对井下的相关工种的工艺流程不能做到充分认识，对一些危害、危险源的辨识能力较差，并且直接体现在安全生产过程之中。
尽管这几年公司加大了安全培训力度，但是由于基础较差，并没有完全达到预期的效果；第二方面这部分人文化程度、业务素质普遍偏低，长期自由散漫，组织观念不强，没有自我约束力，自律意识较差，存在短期行为，煤矿效益好了，出勤率就高，差了就到周边小煤矿打工，想来就来，想去就去。
导致职工队伍不稳定。
第三方面没有集体主人翁责任感农民工长期自由散漫，集体意识较差，对企业的生存发展漠不关心，没有与企业同甘共苦的思想。
企业兴旺，他们可以干下去，企业效益不好了，就离开到别的地方。
没有危机感，竞争意识淡薄，造成队伍不稳定，战斗力不强。
2、安全教育和技术培训力度不够根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，煤矿所有新工人都必须经过严格的培训，并需经过严格考核，才能上岗作业。
煤矿井下一线多数招用农民轮换工，流动性大，招工频繁，这样给培训工作带来一定难度，导致有的单位培训工作关口把不严，未经培训合格的工人下井作业。
安全教育培训的针对性和实效性不强，培训方式不新不活，职工参与热情不高，加之井下生产忙，学习时间有限，培训考核不严，奖罚力度不够，造成学习效果不理想。
由于文化基础较差、起点低，学习先进的科学技术比较困难，一定程度上限制了他们业务技能的全面提高，直接威胁到了煤矿安全生产和生产效率。
3、煤矿安全知识缺乏，意识淡薄、利益驱使，蛮干思想严重煤矿农民工到煤矿上班，为挣钱养家糊口，这部分人短期意识强，只看到眼前利益，不考虑长远利益，在工作中只为利益不顾安全，在心底根深蒂固存在“生产中哪有不违章的，不违章什么也干不成”的消极观念和思想。
认为煤矿作业全靠力气，不需要多少技术，现场操作随意性大，不能够很好地摆正安全与效益的关系，只讲产量、进尺，为了完成尽可能多的工作量，随意省略安全技术防范措施，在没有导致事故，尝到“甜头”的情况下，养成习惯性违章，严重影响安全生产，为蛮干、违章找到合理的借口。
有的职工“看惯了、干惯了、习惯了”，对违章的危害虽有所认识，但总认为干过多次都没出现过问题，安全上缺乏积极性和主动性。
没有树立安全为天的思想，其结果是给安全生产工作埋下很大的隐患。
4、管理人员执行力不强部分管理人员缺乏应有的安全责任心，对待上级的工作安排，不能很好落实，工作作风漂浮，发现问题少，解决问题少，一些管理人员没有尽到安全责任，存在老好人，怕得罪人，对待违章睁一只眼闭一只眼，导致煤矿“三违”不断，使得安全管理制度、规定、措施在井下现场不能得到很好的贯彻落实，使安全隐患不能得到及时整改，形成“上有政策、下有对策”的不良作风和恶性循环，为事故的发生埋下隐患。
5、质量标准化工作不抓实、现场基础薄弱煤矿作为企业，追求利润的最大化，有些单位领导存在重生产，轻安全的思想，质量标准化工作求虚不求实，不严格对照质量标准化要求进行落实，一味追求利润，有按质量标准化操作，产量完不成怎么办，造成的损失谁来补贴的思想。
采掘工程队伍平时不按标准进行施工，没有制定质量标准化考核制度，随意性大，存在的问题不及时整改，“将就、看得过去”，工程施工和验收不严格，为了应付检查，突击整改，出现“豆腐渣工程”。
安全监察人员素质较低，缺乏“三铁”精神部分煤矿企业安全监察人员多数是从职工中安排的，不具备专业技能和安全知识，缺乏责任心和责任感，缺乏强有力的组织管理制度制约，对待工作不严肃，严不起来，不清楚自己的职责，没有树立全心全意为煤矿服务的思想，从而导致安监人员在安全监管工作中缺乏“三铁”精神。
二、采取的方法和对策1、提高招工准入按照国家的相关法律法规要求，不具备一定文化程度和相关专业的，一律不准招入矿山，提高煤矿整体水平。
2、安全教育培训工作煤矿一线采掘工人，很多都是农民工，文化素质不高，这些人对煤矿的了解和认识也不多，思想松懈，懒散。
这些观念如果带到工作中，就会形成很大的事故隐患。
针对这些现状，就要对他们进行全面、系统的培训。
把培训工作纳入制度化，对无故不参加培训、考核不及格的人员进行一定经济处罚和补考。
不召开班前会上岗的，对单位当班负责人进行处罚。
1)、岗前培训。
煤矿工人岗前培训非常重要，它是提高工人素质和技能的必要手段和措施之一，使职工对煤矿安全技术知识有一个了解和认识、掌握操作技能、以减少和杜绝事故发生。
2）、班前会。
班前会是现场安全教育培训的一种方式，主要是对职工进行形式和任务教育，及时传达上级的指令、文件、规定，总结交流安全生产、质量的完成情况，工作地点有哪些不安全因素，对当班的安全生产和采取的措施进行部署、分工和落实。
3）、警示教育。
黄家庄煤矿坚持每月一次的警示教育，以黄家庄煤矿历年来的事故案例进行分析教育，敲响安全警钟。
4）、从业人员复训。
对在岗的从业人员进行经常性的安全生产教育培训，其内容主要是：安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。
3、摆正安全与生产、安全与效益的关系，做到企业良性发展企业要提高经济效益，但是必须服从“安全第一”的原则。
安全是生产的前提条件，为生产创造良好环境，不安全就不能生产；生产是为了不断满足人民的文化和物质需要，关系到广大劳动者的根本利益，而安全是为了保护劳动者安全和健康，关系到劳动者的切身利益。
安全搞好了，劳动者在良好的劳动条件下进行生产，可以更好地发挥他们的生产积极性和创造性，促进生产力发展。
生产发展了，又为进一步改善劳动条件创造物质和技术前提。
4、完善制度，加强现场管理，落实责任制定切实有效，有针对性的制度和保障措施，并严格落实。
首先是配备满足安全生产需要的管理人员和特种从业人员，加强现场安全生产管理和监督；其次是严格执行隐患排查、治理报告制度、举报奖励制度，及时发现和消除各类事故隐患，对危及职工生命安全的隐患，必须立即停止作业，组织整改工作；第三是补充完善具有针对性的采掘工作面作业规程和安全技术措施，并认真贯彻落实顶板管理，严禁空顶作业；第四是建立安全监察体系，加大安全监察力度，狠反“三违”，及时制止违章作业行为，并对安全监察人员现场抓“三违”次数进行经济考核；第五是严格工程质量管理，必须严格按照技术要求进行施工，对不合格的工程不予验收，以质量保安全、以安全促生产、以生产促效益；第六是建立健全安全生产管理制度；第七是严格执行现场带跟班制度，对带跟班人员实行责任与经济挂钩；第八是加大安全投入，对现场淘汰或陈旧的设备进行更换，完善安全设施；第九是加强对职工的安全教育培训，提高安全意识和自主保安能力，自觉抵制不安全行为，做到不安全不生产，防止事故及其它事故的发生。
5、狠抓质量标准化，向质量标准化要安全俗话说：“基础不牢、地动山摇”，可见煤矿安全工作，质量标准化是根本，是保证煤矿安全生产的前提条件。
工程质量达标了，安全基础状况就牢固了。
要做好矿井质量标准化工作，应从以下几个方面入手：一是正确处理安全与质量、产量、效益、成本之间的关系，不要盲目，要提高认识，加强领导；二是制定严格的考核制度，检查验收要严格，以经济杠杆为支点，达标的实行重奖，不达标的重罚；三是抓现场从细处入手，工作要认真，不能马虎，要一步到位，不合格的坚决重来不能手软；6、建立强有力监察队伍，加强现场监督管理煤矿安全监察人员是煤矿生产的“安全卫士”，肩负着监督检查“安全第一”方针的贯彻落实，保证职工安全健康、保卫国家资源和财产不受损失以及促进煤矿生产发展的重要使命。
因此煤矿安全监察人员必须要有坚持原则，责任心强，熟悉国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律和法规，熟悉煤矿安全生产技术和煤矿安全监察业务。
执法过程中应当要以身作则、不以权谋私，要一碗水端平，一视同仁，不搞任人唯亲。
对待工作要细心观察，细致分析，及时发现问题，并找出原因，决策要果断、行动迅速，提高工作效率。
对“三违”行为，必须严格制止，果断处理，决不迁就。
认真抓好安全防范，形成良好的遵章守纪习惯和安全生产氛围，防范安全事故发生。
矿山安全技术| Mine Safety Technology安全技术三、结束语严格职工的准入制度，抓好职工教育培训，增强职工责任意识，做到不安全不生产的原则，牢固树立“安全第一”、“安全无小事”的安全观念。
同时建立安全发展长效机制，制定有效防范措施，狠抓现场安全管理，层层落实责任，严格执行现场带跟班管理制度，采取各种激励机制调动管理人员及职工的积极性，才能创建矿井安全长效机制，实现安全生产。
这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here第10页。