企业中层干部年终工作总结

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企业中层干部工作总结范文7篇

企业中层干部工作总结范文7篇

企业中层干部工作总结范文7篇第1篇示例:近期,我在企业中担任中层干部工作,通过这段时间的努力工作与实践,我感到受益匪浅。

在这里,我想总结一下这段时间的工作经验与感悟,并为今后的工作提供参考。

作为中层干部,我深刻意识到自己的责任重大。

作为公司的管理者,我们不仅要完成工作任务,更重要的是要带领团队共同前行,协助实现公司的战略目标。

我们必须具备较强的领导能力和团队管理能力,才能更好地发挥作用。

在这段时间的工作中,我不断地提升自己的管理能力,学习领导艺术,努力成为团队的引领者。

作为中层干部,沟通能力是至关重要的。

只有良好的沟通能力,才能有效地协调各个部门之间的关系,处理好内外部之间的各种矛盾和问题。

在工作中,我注重与团队成员及上下级进行有效的沟通,及时了解他们的需求和想法,及时解决问题,确保工作的顺利进行。

我也不断提升自己的沟通技巧,加强与各方面的沟通,为企业的发展提供更好的支持。

作为中层干部,我们需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。

只有持续学习,才能不断适应市场的变化和企业的发展需求,为企业带来更多的价值。

在这段时间的工作中,我注重不断学习各方面的知识,提升自己的专业素质。

我积极参加各种培训和学习活动,不断拓展自己的视野,提升自己的综合能力,以更好地应对工作中的各种挑战。

作为中层干部,我们需要保持良好的心态和态度。

面对工作中的各种困难和挑战,我们要保持乐观积极的心态,勇敢面对,勇往直前。

只有保持积极的心态和良好的态度,才能更好地克服困难,取得成功。

在这段时间的工作中,我时刻保持乐观的心态,积极应对各种挑战,不断努力,始终保持对工作的热情和激情。

作为企业中层干部,我深刻认识到自己的责任和使命,努力提升自己的能力和素质,努力为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续努力,不断学习,提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。

愿我们团结一心,共同努力,不断创新和进步,共同开创企业的美好未来!第2篇示例:企业中层干部是企业中非常重要的一支力量,他们承担着连接企业高层领导和基层员工之间的桥梁作用,承担着重要的管理和决策职责。

2024年办公室中层干部年终工作总结范本(3篇)

2024年办公室中层干部年终工作总结范本(3篇)

2024年办公室中层干部年终工作总结范本尊敬的领导:值此____年年末之际,我谨向您呈上我在过去一年工作中的总结。

在这一年里,我在公司的岗位上全力以赴,克服各种困难和挑战,认真履行职责,取得了一定的成绩和进步。

一、工作职责履行作为一名办公室中层干部,我在过去一年里主要负责协助上级领导管理和组织办公室日常事务。

针对工作职责,我坚持以高度负责的态度,始终以身作则,注重细节,不推诿责任。

我深入了解公司运营模式和各部门的职能,并与各部门保持良好的沟通和协作,为公司的工作提供支持和协助。

二、工作业绩突出在过去一年里,我努力提升自身的专业能力和管理水平,通过参加各类培训和学习,提高自身在工作中的竞争力。

同时,我积极应对各种困难和挑战,善于寻找解决问题的方法和路径,确保各项工作顺利进行。

在组织和协调各项工作时,我强调团队合作与沟通交流,并通过定期的会议和例会及时总结工作情况,反馈问题并提出改进方案。

同时,我也注重自我反思和反省,及时调整自己的工作方式和方法,以提升工作效率和质量。

三、团队管理与激励作为办公室中层干部,我深感团队管理和激励是非常重要的一项工作。

在过去一年里,我注重与团队成员的沟通和交流,倾听他们的建议和想法,激发他们的积极性和创造力。

同时,我也注重对团队成员的培养和发展,及时给予他们指导和帮助,帮助他们解决工作中的问题,提高工作能力和综合素质。

通过这些举措,我逐渐建立了一个团结和谐的团队,并有效地调动团队成员的积极性和工作热情,取得了良好的工作业绩。

四、自我提升与展望在过去一年里,我认真思考和总结了自己的工作经验和教训,不断提升自己的工作能力和综合素质。

我注重学习和思考,并通过阅读专业书籍和参加培训来拓宽自己的知识面和视野。

同时,我也积极参与公司的各项活动,并与其他同事进行经验交流和分享,不断提高自己的专业能力和综合素质。

展望未来,我将继续努力提升自己的工作能力和综合素质,不断学习和成长。

我将以更加积极的态度和更高的工作热情面对各种挑战和困难,不断突破自我,为公司的发展贡献自己的力量。

企业中层干部工作总结(4篇)

企业中层干部工作总结(4篇)

企业中层干部工作总结(4篇)2022年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的转变:首先表现在通过加强制度化治理,全面提升了治理水平,增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。

依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,提高效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在治理中表达“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下:一、标准聘请流程,准时完成聘请任务1、依据公司进展需要,准时把握业务进展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制。

自今年_月到目前,共有效聘请__人。

2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。

全年聘请费用共计__元。

二、制定公司培训框架,分三局部治理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三局部:治理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。

使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。

4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工__余场,培训__人。

5、组织中层以上干部学习《___》,共安排__场,参与人数共计__人次。

共组织中层以上干部外出参与培训__人次,培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。

为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。

企业中层干部年终总结范本

企业中层干部年终总结范本

企业中层干部年终总结范本前言在过去的一年里,我担任公司中层干部职务已满,全年工作经历深刻,经验丰富,同时也依据公司目标及部门工作重点完成了自身工作任务以及其他交办的任务。

下面将就今年工作情况作出总结。

工作概况在这一年,我所负责的工作主要有以下几个方面:一、管理团队我所带领的团队成员在今年内共同完成了公司交付项目,并且在质量和效率方面均有不错的表现。

管理团队期间,我做到了任人唯贤,注重激励,使得整个团队互相信任、默契配合。

同时,对于工作中出现的问题,我及时协调资源解决,确保规定的工期内完成所有交付项目。

二、成本节约今年,公司进行了成本控制方面的检查以及要求。

在我所管辖的开发项目中,通过对项目各阶段流程进行合理规划、项目成本控制以及资源调度等方法,成功地将公司项目的资金成本降低了10%左右。

三、绩效评估我所在部门今年已经实行了绩效管理制度,对于部门内的员工进行了评判和年终奖金发放。

对于我所管辖的部门,我注重绩效管理与员工激励相结合,建立了员工个人发展计划,让员工清晰了解自己的具体目标,最终在绩效评估中取得了不错的成绩。

四、与上下级沟通我在工作之中吸取了以前的经验,与我的上级领导在协同工作中加强了沟通,及时传递工作动态和团队进展情况。

在与下级员工方面,我注重制定规划和培训,与员工加强交流,积极开展员工评价活动,促进员工自我提升,使得整个部门的工作氛围积极向上。

展望未来我深刻意识到,工作需要不断进步与创新,才能在激烈的竞争下保持竞争力,也意识到在全新的一年中,还有很多积极工作需要去完成,包括:•通过不断学习提升自身业务技能,向领导层靠近,争取更重要的工作;•在管理上不断拓展优化,提高管理水平和团队的绩效;•看到公司的转型发展趋势,更加注重向新技术转型,并尝试参与公司新项目的开发和实践;•持续改善员工的培养和激励机制,为员工的发展创造更多机会,建立更好的企业文化氛围。

结语在过去的一年里,我同志们的支持与帮助,使得我在工作上得以顺利开展,同时也让我感受到了团队合作精神的重要性。

企业中层干部年终总结三篇

企业中层干部年终总结三篇

企业中层干部年终总结三篇企业中层干部年终总结总结一:2021年度工作总结在过去的一年里,我在公司中担任了中层干部的职位,我认为这是一份非常有挑战性的工作。

在这一年中,我面临着许多困难和挑战,但我也取得了一些成绩。

首先,我在管理团队方面取得了一些进展。

我与我的团队成员保持着良好的沟通和协作,使我们能够更好地完成我们的工作任务。

此外,我还参与了一些公司的重要决策,并对公司的发展做出了积极的贡献。

其次,我在业务方面也取得了一些进展。

我在过去的一年中,带领我的团队完成了一些重要的业务项目,并且取得了一定的成果。

我也在不断地学习和提升自己的技能,以更好地适应公司的发展需求。

最后,我认为我在团队建设方面也取得了一些进展。

我努力鼓励我的团队成员发挥他们的潜力,并且提供他们需要的支持和帮助。

这让我们的团队更加紧密和有凝聚力。

总的来说,过去的一年里,我面临了许多困难和挑战,但我也取得了一些成绩。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

总结二:2021年度工作回顾回顾过去的一年,我认为自己在工作中取得了一些进步和成就。

首先,在管理方面,我与我的团队成员建立了良好的沟通和协作关系,使我们能够更好地完成我们的工作任务。

此外,我还积极参与公司的决策,并对公司的发展做出了贡献。

其次,在业务方面,我带领我的团队完成了一些重要的业务项目,并且取得了一定的成果。

我也在不断地学习和提升自己的技能,以更好地适应公司的发展需求。

最后,在团队建设方面,我努力鼓励我的团队成员发挥他们的潜力,并且提供他们需要的支持和帮助。

这让我们的团队更加紧密和有凝聚力。

在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我也会不断地学习和提升自己的能力,以更好地适应公司发展的需求。

总结三:2021年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我担任中层干部职位,在工作中遇到了许多困难和挑战。

但是,在各位同事和领导的支持下,我还是取得了一些成绩。

企业中层干部年终总结汇报(三篇)

企业中层干部年终总结汇报(三篇)

企业中层干部年终总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的XX,现在非常荣幸地能够在这个重要的年终总结汇报会上与大家分享过去一年的工作成果和经验。

一、工作回顾过去的一年,我在公司的工作内容主要包括但不限于以下几个方面:团队管理、项目推进、业务发展和人才培养。

1. 团队管理作为中层干部,我负责带领一个多人的团队,通过有效的团队管理和指导,我们共同攻坚克难,取得了较为显著的成果。

在团队建设方面,我注重团队的激励、沟通和凝聚力的提升。

我们组织了团队培训、组建了团队文化委员会,通过团队内外的活动和交流,增进了团队成员之间的联系和交流,提升了整个团队的专业能力和凝聚力。

2. 项目推进在项目推进方面,我带领团队成功完成了多个重要项目,并在其间解决了许多困难和挑战。

我注重对项目的全面规划、组织实施和有效控制,通过清晰的目标设定和合理的资源配置,实现了项目的顺利推进,并取得了期望的成果。

3. 业务发展为了推动公司的业务发展,我积极参与了市场调研和业务拓展工作,深入了解客户需求和市场竞争情况,提出了一系列的创新方案和优化建议。

同时,我也积极与其它部门沟通合作,通过资源整合和项目合作,促进了公司业务的跨部门协同和持续发展。

4. 人才培养作为一个中层干部,我视人才培养为重要职责之一。

在过去一年中,我积极参与公司内外部培训,并将所获得的知识和技能与团队成员进行分享和传授。

同时,我也注重发现和发掘团队成员的潜能,通过定期面谈和沟通,帮助他们设定职业目标并提供必要的支持和指导。

二、工作成果通过团队的共同努力和提升,我所带领的团队在过去一年的工作中取得了以下几点显著的成果:1. 项目完成情况良好:成功完成了公司下发的多个重要项目,包括研发项目、市场推广项目等。

项目的推进速度和质量得到了相关部门的认可和好评。

2. 团队凝聚力提升:通过不断的团队建设和培训,团队成员之间的合作意识和凝聚力得到了显著提升。

在团队活动和项目合作中,成员之间的沟通和协作更为顺畅。

企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结

企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结

企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:亲爱的领导、同事们:转眼间,又到了一年的尾声。

在这一年的时间里,我有幸能够作为企业的中层干部,参与并见证了企业的发展与变化。

在这个特殊的时刻,我想通过这份年终总结,回顾过去,展望未来,并对自己的工作进行一番总结和反思。

一、回顾过去在过去的一年中,我有幸参与了企业的一些重要决策和项目管理,也亲身体验了企业发展中的挑战和困难。

我要感谢企业领导对我的信任和支持,让我有机会在工作中不断成长和进步。

在工作中,我积极参与了公司项目的策划和执行,努力推动项目的进展和提高工作效率。

我深知,作为中层干部,我肩负着更多的责任和压力,需要更加努力地工作,不断提升自己的能力和素质,以更好地服务于公司的发展。

我也意识到自己在过去一年中的不足之处,比如在沟通协调能力和团队管理方面还存在一些不足,这也给我的工作带来了一些不便。

我将会更加注重这些方面的能力和技巧的培养,以提高自己在工作中的综合能力和水平。

二、展望未来展望未来,我会更加努力地工作,为企业发展贡献自己的力量。

我将继续学习和提升自己的管理技能和专业知识,以更好地适应公司未来的发展需求。

在未来的工作中,我将更加注重团队协作和沟通能力的提升,积极配合公司领导的决策,促进团队的凝聚力和合作精神,共同为公司的发展贡献力量。

我还会积极参与公司对外交流活动,拓展公司业务范围,加强公司与客户、合作伙伴之间的沟通和合作,为公司的发展开拓更为宽广的发展空间。

三、个人总结和反思在这一年的工作中,我深刻地认识到自己的不足和问题所在,也清楚地认识到自己在工作中的优势和潜力。

我将以饱满的激情和坚定的信念,为企业的发展做出更大的贡献,不断完善自我,提高综合素质。

过去的一年里,我深感自己在企业中层干部岗位上的责任重大,压力巨大。

在未来的工作中,我将更加注重团队协作、沟通协调等能力的提升,不断提高专业技能和管理水平,为企业的长远发展贡献自己的力量。

2024年企业中层干部个人工作总结范文(三篇)

2024年企业中层干部个人工作总结范文(三篇)

2024年企业中层干部个人工作总结范文尊敬的领导:您好!我是一名企业中层干部, 现就____年我的个人工作进行总结汇报如下。

一、工作概况____年是我作为企业中层干部的第二个年头, 我在这一年中全力以赴, 认真履行职责, 努力提高工作水平。

在过去一年的工作中, 我主要负责团队的组织管理和运营管理。

我所在的团队人数达到60人, 面临着多个项目的推进和管理工作。

同时, 我还参与了公司战略规划和决策的讨论, 为企业发展做出了一定贡献。

二、日常管理1.团队建设: 我积极参与团队建设工作, 关注团队成员的需求、能力和发展, 并通过定期团队会议和个别交流, 为团队成员提供支持和帮助, 以提高整个团队的工作效率和凝聚力。

2.工作分配与协调:我合理分配团队成员的工作任务, 并根据不同项目的需求, 进行任务的优先级排序和调整。

同时, 我也与其他部门的负责人进行协调, 确保相关资源的调配和协作。

3.工作流程优化:我注意到目前工作中存在一些流程不够规范和简化的问题, 因此我主动与团队成员和相关部门进行沟通, 并结合实际情况, 推动了一系列流程的改进和优化, 提高了工作效率和质量。

三、项目管理1.项目计划与跟进: 我密切跟进公司重点项目的进展情况, 并与相关团队成员沟通, 及时解决项目中的问题和风险, 确保项目按时高质量完成。

2.项目资源管理: 我积极参与项目资源的调配与管理, 与项目团队成员进行协调与合作, 确保资源的合理利用和供应3.项目评估与总结:我主导了多个项目的评估和总结工作, 总结项目经验教训, 为后续项目提供借鉴和改进建议。

四、战略规划1.参与战略思考: 我参与了公司的战略规划和决策讨论, 了解了行业动态和市场情况, 为公司的战略制定提供了建议与意见。

2.战略实施与监控:我指导团队成员按照公司战略目标, 制定相应的实施计划, 并监控实施过程中的进展, 及时调整与协调。

五、自我反思在____年的工作中, 我取得了一定的成绩, 但也存在一些不足之处。

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三一文库()/工作总结
企业中层干部年终工作总结篇一:
本人工作以来,在单位党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、押运知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,能够努力学习,保持*员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在是非问题上单位保持一致。

认真贯彻执行民主集中制,顾全局,服从分工,勇挑重担。

尊重领导,团结领导班子成员和广干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责
分管和协管工作,力支持领导的工作,促进三个文明建设的顺利开展。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党组织保持高度的一致。

我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切*,排除一切干扰,战胜一切困难。

为此,我认真各种理论知识,熟悉和掌握国家的押运方针政策、押运法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;不断提高自己的专业理论水平和基本技能;通过调研发现问题,总结经验,提出了很多有益建议,独立处理和解决了许多实际问题;在工作中,我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。

时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。

在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。

在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对工作执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。

在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;
工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。

一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,
协调有关工作,审核有关报表。

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。

自觉做到同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

严格执各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。

本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱岗敬业的良好风尚。

密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。

本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把
群众满意不满意、拥护*、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

总的来说,工作来,本人分管、协管的工作较多,工作范围广、任务重、责任,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的押运方针政策,严格执行规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管工作任务。

篇二:
20XX年,是国家实施“十二五”规划的第三年,本人自年初担任________,主要分管_____。

20XX年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营
中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初
公司下达的各项指标。

下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识
一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。

按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对*员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制
作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。

为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系实施纲要>实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“*许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。

基于上述三点认
识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况
20XX年项目部主要承建了________。

三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为85000XXXX米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况
1—11月份自行累计完成施工产值2900XXXX元,其中____工程完成56XXXX元,____工程完成400XXXX元,____XXXX工程完成836XXXX,________________XXXX工程完成1500XXXX元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标
项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

XX已获得北京市文明工地称号。

工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。

11月13日由市建委安全监督站组织3XXXX业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时XXX工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动
(一)强化人本管理,构建项目管理梯队
项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。

为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:
1、强化领导班子建设
一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理。

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